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文檔簡介
第關(guān)于營銷工作方案模板匯總8篇營銷工作方案篇1
工程建筑方案已根本確定,目前正在進(jìn)入工程各項報建和工程開工的籌備中,雖然工程未進(jìn)入實質(zhì)營銷工作,但為了工程今后的營銷能有方案的運(yùn)行,營銷工作應(yīng)本著"運(yùn)籌帷幄,全程把控"的運(yùn)作理念,積極作好前期各項營銷準(zhǔn)備工作,以備工程營銷的各環(huán)節(jié)是能有方案的運(yùn)行。
房地產(chǎn)全程營銷工作是一項工作量大,涉及環(huán)節(jié)多且變化素很大的工作,假設(shè)前期沒有一個完整的全盤方案,在面對變化情況時,往往沒有方向或出現(xiàn)臨時應(yīng)急措施,而給將來留下后遺癥。因此,在目前情況下,營銷工作應(yīng)該進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段,在營銷的前期準(zhǔn)備中分為四個階段:
1、工程價格體系研究、論證和制定階段。
工程的產(chǎn)品確定后,價格的制定是成為營銷工作的重要任務(wù)之一。該階段通過公司現(xiàn)有資源,對工程周邊市場的價格情況進(jìn)行分析研究,并結(jié)合工程的特殊本錢情況及局部定向銷售價格情況進(jìn)行分析,初步確定出工程的銷售均價,最高均價和最低均價;再根據(jù)工程的樓層、朝向、戶型、景觀、私密性等因素制定出工程平面價格差距,最后完成工程各套房間初步的價格表以及、優(yōu)惠策略、提價策略與節(jié)奏,升值營造策略等,為工程的未來銷售作好價格的根底準(zhǔn)備。
2、工程營銷代理公司的選定階段
營銷代理公司的選定,很大程度上決定工程的最后營銷的成敗,因此選擇代理公司不能從單一方面進(jìn)行考察和評定,任何代理公司都有其實力和專業(yè)能力的長短處,因此在考察過程中除了公司的實力和專業(yè)能力之外,還需考察該公司對我工程的提出的針對性措施。
我公司在選擇代理公司時,應(yīng)通過以下四個個方面進(jìn)行綜合考察和評定:
2-1、對代理公司的歷史業(yè)績進(jìn)行綜合考察,了解其代理過工程的業(yè)績情況和開發(fā)企業(yè)的評價;
2-2、對代理公司關(guān)于我工程的營銷籌劃、銷售執(zhí)行方面的策略考察,從中了解代理公司對工程運(yùn)作的方向是否有創(chuàng)新、是否結(jié)合我公司及工程的實際情況、是否可行性、是否與我們的方向一致等。以此考察代理公司的實際執(zhí)行能力。
3-3、考察代理公司的對工程的態(tài)度,通過考察代理公司對接模式和委派負(fù)責(zé)我工程的專案人員的資力、專業(yè)能力、抄盤經(jīng)驗、溝通能力等,以評定代理公司對工程的認(rèn)真度和專業(yè)度。
3-4、對代理公司的合同進(jìn)行審定,考察重點(diǎn)除代理價格之外,還要重點(diǎn)對代理傭金如何與銷售業(yè)績嚴(yán)格掛鉤的方式進(jìn)行細(xì)節(jié)審核,確保代理公司在合同中約定的效勞內(nèi)容落到實處,并到達(dá)要求。
通過以上四個方面的考察進(jìn)行綜合評分來確定工程最后的代理公司。
3、工程廣告公司的選定階段
在代理公司選定之后,為工程選擇好的廣告公司是非常必要的,在工程進(jìn)入預(yù)熱期前的工程形象工作必須通過廣告公司進(jìn)行表現(xiàn)。在考察廣告公司過程中,除了考察其設(shè)計能力和效勞費(fèi)用方面,還應(yīng)重點(diǎn)考查廣告公司對工程營銷方向的理解程度,對工程理解越透,其表現(xiàn)的東西才越能抓住工程的靈魂,也越能打動目標(biāo)群。
因此,廣告公司的選擇也應(yīng)遵行四個方面的原那么。
3-1、考查公司的歷史業(yè)績及綜合創(chuàng)意能力;
3-2、個人簡歷考察對我工程提出的初步整合推廣策略、廣告理念及設(shè)計作品。
3-3、考察委派負(fù)責(zé)我工程專案人員的資歷、專業(yè)設(shè)計能力,文案撰稿能力以及與開發(fā)公司,代理公司對接的模式和團(tuán)體溝通能力。
3-4、考察廣告公司效勞報價,廣揭發(fā)布報價、物料制作報價等情況。
4、工程預(yù)熱期執(zhí)行階段
在確定代理公司、廣告公司后,工程要進(jìn)入前期的市場形象預(yù)熱階段,以代理公司和廣告公司制定的《工程全程營銷籌劃大綱》和《整合推廣籌劃大綱》為總的指導(dǎo)方向,開始以循序漸進(jìn)的方式有方案的實施工程的市場預(yù)熱,逐步積累客戶,并根據(jù)市場的初步反映情況調(diào)整營銷策略、廣告策略以及執(zhí)行手段。
營銷工作方案篇2
從事電話客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰(zhàn)的工作,不管時間的長短,電話客服都可以給人很大的成長。以下是一位電話客服工作總結(jié):
從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變;從一個獨(dú)立的個體到成為某某銀行電話客服中心的一員。
在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強(qiáng)調(diào)今天外照應(yīng)該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學(xué)員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的缺乏之處,強(qiáng)化我們的標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設(shè)計,每位學(xué)員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設(shè)計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員予以表揚(yáng),對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行某某中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當(dāng)天的工作感言,記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是,在這里,我們在某某企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡送、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認(rèn)真和篤定,青春的急躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。
從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、立足本職,愛崗敬業(yè)
作為客服人員,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作方案,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;
二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)
記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)。作為電話銀行某某中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的`能力,增強(qiáng)了工作中的原那么性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;
2、注重克服思想上的惰性。堅持按制度,按方案進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習(xí)方案,堅持個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)釘子精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而無視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的效勞來解決客戶的困難,讓我用最好的效勞來化解客戶的難題。制定如下方案:
一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外某某,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行某某地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比擬高,所以對于某某的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)?再例如某某行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握一口清,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫;不斷穩(wěn)固所學(xué)的知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題;
三、增強(qiáng)主動效勞意識,保持良好心態(tài);
四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。
營銷工作方案篇3
圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、情人節(jié)將紛至沓來,商家和社會各界舉辦的各類活動增多,是郵政開展市場營銷活動、業(yè)務(wù)宣傳、擴(kuò)大社會影響和增加收益的有利時機(jī)。經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)分析,特制定相應(yīng)的營銷活動方案如下。
一、指導(dǎo)思想
本次活動以增加郵政收入、展示郵政形象、宣傳業(yè)務(wù)、密切用戶關(guān)系為目的。既要有整體性,造成聲勢;又要講求實效,防止形式主義,在做好宣傳的同時,應(yīng)找準(zhǔn)定位,主動出擊,把重點(diǎn)放在特色營銷活動上。
二、活動時間
某某年12月20日至某某年2月26日。
三、主要活動內(nèi)容及安排
1、加蓋節(jié)日紀(jì)念戳
參與單位:營業(yè)局歷城局各縣(市)區(qū)局
刻制圣誕、新年、春節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日系列紀(jì)念戳。放在全市各主要營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)(營業(yè)局4個,歷城2個,其余區(qū)縣局各一個),在相應(yīng)節(jié)日期間為郵政客戶免費(fèi)加蓋。
2、集中銷售賀卡
參與單位:營業(yè)局歷城局各縣(市)區(qū)局
圣誕節(jié),營業(yè)局、歷城局、各縣(市)區(qū)局要在營業(yè)窗口做好圣誕賀卡、信封的銷售工作。營業(yè)局、歷城局、各區(qū)縣局組織專人成立臨時郵局進(jìn)駐校園,現(xiàn)場銷售圣誕卡片、各類郵品等(可與郵資封搭配銷售,開展“購封送卡〞活動)。
3、代送圣誕禮物
參與單位:營業(yè)局歷城局速遞局
在12月20日至24日期間為收寄期,25日為特快投遞。
(1)定價:自選禮物只收取根本業(yè)務(wù)費(fèi)和投遞費(fèi),由郵局
代選禮物另收取禮物費(fèi)。根本業(yè)務(wù)費(fèi)為每件10元,投遞費(fèi)為每件20元。
(2)投遞:同城業(yè)務(wù)上午11:00前攬收的,下午投遞;下午5:00前攬收的,次日上午投遞;用戶有定時投遞要求的,按用戶指定時間辦理,用戶無特殊要求的,所有禮品應(yīng)于11月25日18:00前投遞完畢。同城業(yè)務(wù)的直投范圍為東至王舍人鎮(zhèn),西至腫瘤醫(yī)院,南至大澗溝,北至黃河。投遞時必須按詳情單上的地址投遞給收件人,請收件人在詳情單“收件人簽章〞一欄簽名,并在“簽收日期、時間〞一欄批注投遞日期和時間。其他投遞事宜及相關(guān)處理參照《國內(nèi)特快專遞禮儀業(yè)務(wù)規(guī)定》處理。
上門效勞:
a、用戶撥打185郵政效勞熱線,將寄件人及收件人的詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、禮儀規(guī)格要求等信息提供185郵政熱線?!?85〞工作人員應(yīng)在半小時內(nèi)將派單發(fā)至速遞局185,再由速遞局185將禮儀業(yè)務(wù)信息發(fā)至各攬收段道,由攬收員提供上門效勞,全部時限不能超過2小時。
b、單式填單及收費(fèi)。攬收員要指導(dǎo)用戶詳細(xì)、準(zhǔn)確地填寫郵政禮儀業(yè)務(wù)詳情單,一式兩聯(lián),第一聯(lián)留存,第二聯(lián)交用戶收執(zhí)。填寫詳情單時必須注明收、寄件人的詳細(xì)地址及電話、投遞時間、禮儀規(guī)格、是否認(rèn)時及特需要求。用戶填寫完畢后,攬收員要根據(jù)詳情單上的用戶效勞要求及業(yè)務(wù)實際情況予以審核,然后按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核算計收各項費(fèi)用,并在詳情單上填寫清楚,出給用戶“特快專遞郵件收據(jù)〞。
c、辦理交接。攬收人員將禮儀業(yè)務(wù)詳情單及收取的款額填寫交款單,與速遞局禮儀部人員辦理交接手續(xù)。
d、禮品準(zhǔn)備。速遞局禮儀部接到攬收人員的禮儀業(yè)務(wù)詳情單,根據(jù)詳情單的要求備好禮品,以備投交。
營業(yè)窗口辦理:
a、填寫單式,收取資費(fèi)。用戶到禮儀業(yè)務(wù)開辦網(wǎng)點(diǎn)按規(guī)定填寫郵政禮儀業(yè)務(wù)詳情單(填寫要求見上列快專遞業(yè)務(wù)收入,業(yè)務(wù)量由速遞局列報。其它資費(fèi)在與速遞分公司交接時一并交接。
4、新春送“福〞活動
參與單位:營業(yè)局歷城局各專業(yè)局各縣(市)區(qū)局
繼續(xù)開展新春送“福〞活動。由市局市場部統(tǒng)一聯(lián)系印廠制作。尺寸為:45cm某45cm,價格為0.26元/張,各經(jīng)營單位要在12月30日前報數(shù),并組織做好新春送“福〞活動。
5、情人節(jié)信箱活動
參與單位:營業(yè)局速遞局歷城局
繼續(xù)組織開展情人節(jié)信箱、情人節(jié)送花活動。
(1)根本要求:情人節(jié)信箱的受理價格為每份20元。新增“情人節(jié)套餐〞,定價為50元、80元、100元不等,可根據(jù)客戶要求自由組合(玫瑰花+巧克力+情人卡)。玫瑰花10元/枝,巧克力20元/盒(德芙巧克力),情人卡2元/枚,可根據(jù)客戶需求自由組合。
(2)收寄形式:收寄形式為統(tǒng)一到營業(yè)前臺現(xiàn)金辦理,取消貼票交寄。
(3)活動宣傳:市局統(tǒng)一印制一期中郵廣告,定向投送宣傳。
(4)投遞范圍:同代送圣誕禮物投遞范圍。
(5)處理流程:參照代送圣誕禮物。
(6)帳務(wù)處理:
a、情人節(jié)信箱:營業(yè)局收取5.00元,含情人節(jié)專用信封1元及業(yè)務(wù)受理費(fèi)4元;其他費(fèi)用歸速遞局。
b、情人節(jié)套餐:各局分別受理,在扣除禮品本錢費(fèi)外其它收入列各局。如需速遞局代為投送的,按每件10元與速遞局結(jié)算。
6、節(jié)日物流配送工作
參與單位:物流公司其他相關(guān)單位
物流公司要安排做好節(jié)日期間的物流配送工作,做好酒、化裝品、飲料和農(nóng)藥的協(xié)調(diào)配送工作,保證各區(qū)縣局物流分銷工作的順利開展。重點(diǎn)做好節(jié)假日生活用品、大棚用農(nóng)藥的專業(yè)營銷工作,各單位要參照《物流節(jié)日促銷方案》的相關(guān)安排,做好節(jié)日期間物流市場的促銷活動。
7、兩會專題營銷活動
參與單位:廣告公司營業(yè)局投遞局
山東省人大政協(xié)會議今年將提前在1月份召開,廣告公司重點(diǎn)做好“經(jīng)濟(jì)新視點(diǎn)〞兩會??南嚓P(guān)營銷制作工作;營業(yè)局負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織現(xiàn)場效勞場地及現(xiàn)場銷售工作;投遞局做好與會代表臨時報刊郵件的訂閱及妥投工作。
8、效勞支撐
參與單位:電子郵政局
在節(jié)日期間,185客服中心需要對話務(wù)人員做好節(jié)日營銷活動知識培訓(xùn),在語音效勞用語中參加相關(guān)節(jié)日營銷活動的簡短介紹,并在185網(wǎng)站中參加相關(guān)活動內(nèi)容鏈接。在保證電話用郵、業(yè)務(wù)咨詢工作的根底上積極做好節(jié)日電話營銷工作及為各經(jīng)營單位提供效勞支撐工作。
四、活動預(yù)算
宣傳條幅20條,
45元某20條=900元
中郵專送廣告10000份,
0.11元某10000份=1100元
宣傳海報200張,印制內(nèi)容為:活動宣傳
3元某200張=600元
節(jié)日紀(jì)念戳40枚
10元某40枚=400元
服裝200元某6人=1200元
情人節(jié)信箱10個
150元某10個=1500元
活動預(yù)算共計:5700元
五、活動要求
1、抓住節(jié)日期間市場經(jīng)濟(jì)活潑的有利時機(jī),因地制宜,制定切實可行的營銷方案,大力開展各項業(yè)務(wù)。
2、重視節(jié)日期間的效勞工作,從方便用戶入手,切實搞好效勞。加強(qiáng)投遞管理,不能因節(jié)假日或業(yè)務(wù)繁忙而降低效勞標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)延誤和郵件損壞現(xiàn)象。
3、積極推行禮儀效勞和標(biāo)準(zhǔn)化效勞,樹立郵政新形象。
營銷工作方案篇4
一、完善和標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)有宣傳媒體,為企業(yè)文化建設(shè)疏通渠道。
1、播送系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等,以節(jié)約本錢、提高效率、提升播送水平。
2、制定和啟動日常播送方案,標(biāo)準(zhǔn)播送組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升播送的認(rèn)知度和互動性。
3、重新規(guī)劃櫥窗欄目設(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門對企業(yè)文化工作的參與和投入。
二、確定企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),并制定開展綱要。
1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
三、利用宣傳手段輔以行政手段,進(jìn)行全員企業(yè)文化導(dǎo)入。
1、對各層人員制定行為標(biāo)準(zhǔn),并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。
2、建立長效機(jī)制,每月以一個主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動。如:下月以禮儀與行為標(biāo)準(zhǔn)為主題,再下月以個人形象與企業(yè)形象等。
3、實行全員參與,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評比的日?;ぷ鳈C(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化那么是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面開展、和諧關(guān)系的塑造效勞。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的開展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。
營銷工作方案篇5
20某某年工作方案
展看20某某,收獲20某某!——這都要靠自己的努力實現(xiàn)。為了更好的規(guī)劃自己的20某某年度,特做此工作方案。
一、時機(jī)分析
1,愿景:20某某年是真正工作的第一年,有某某某,有抱負(fù),有理想;
2,自我超越:工作能嚴(yán)格的要求自己,保持著真正的自我,渴看的自我;
3,心智模式:有奧克啤酒這個實現(xiàn)自我價值的的平臺,在實踐中改進(jìn)大學(xué)生的不良心智。
4,學(xué)習(xí)力:河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷,更重要的是河大養(yǎng)成的學(xué)習(xí)能力;
5,系統(tǒng)思考:作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,最重要的追求是自己快速的成長,更幸運(yùn)的是自己有這個珍貴的時機(jī)。
二、自我定位
1,一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生;
2,一名自立,自強(qiáng),有理想的青年;
3,一名熱愛營銷,喜歡感受責(zé)任的青年;
4,一名擁有團(tuán)結(jié)精神的青年;
三、工作目標(biāo)
1,進(jìn)步自我專業(yè)素質(zhì),能獨(dú)立完成市場治理處的各項調(diào)查工作;
2,進(jìn)步自我市場遠(yuǎn)見,能高效的挖掘出調(diào)查數(shù)據(jù)的潛伏價值。
3,養(yǎng)成高效的溝通能力,增強(qiáng)的社交藝術(shù)。
4,調(diào)研安徽,河北,湖北潛伏市場,為奧克市場滲透前作好預(yù)備工作;
5,提升自己的財富價值,大于或即是20某某元/月。
6,塑造好自我品牌,在市場雜志上發(fā)表專業(yè)文章2篇以上。
四、時間安排
1月--5月完全學(xué)習(xí)階段。在保障最根本生活的根底上,不為自己個人財富考慮太多,重點(diǎn)在于培養(yǎng)自己的工作能力,適應(yīng)能力。
6月--9月自我成長階段。培養(yǎng)成較強(qiáng)的工作方面學(xué)習(xí)能力,根本上了解,適應(yīng)行業(yè)。
10月--12月完善心智階段。學(xué)會專業(yè)思考,逐漸學(xué)會系統(tǒng)思考,根本上實現(xiàn)自己心智的公正,優(yōu)化。
營銷工作方案篇6
〔一〕準(zhǔn)備
此局部集中處理市場分析和資源整合,我們需要在銷售開始之前確定我們的優(yōu)勢,挑選可供利用的資源,這與鳥類擇良木而棲的道理類似,關(guān)鍵是要有所取舍。
1、市場分析
經(jīng)過市場調(diào)查,與我們的筆記本處于同一價位的競爭機(jī)型有很多,經(jīng)過分析我們尋找出了彼此之間的差異和我們的相對優(yōu)勢,具體如下:
1、效勞。相對國外的品牌,聯(lián)想的各大維修點(diǎn)遍布全國,更加方便快捷。對于國內(nèi)的品牌,聯(lián)想在各項效勞上都有明顯的優(yōu)勢,包括質(zhì)量、員工素質(zhì)等。
2、口碑。國內(nèi)公認(rèn)的中國第一大PC品牌,有相當(dāng)?shù)闹群凸潭ㄏM(fèi)群。
〔二〕行動
在行動局部我們將進(jìn)入籌劃的核心局部,所以在這局部中我們需要像鷹一樣,以獨(dú)特的視角確保我們的活動新穎獨(dú)到,同時用最少的本錢辦最多的事,并為公司促銷結(jié)束后的開展尋求空間。
前期——宣傳
1、知識講座
本次銷售活動主要在云南省的各大高校進(jìn)行,面向眾多需要筆記本電腦的大學(xué)生。而在如此眾多的消費(fèi)者中,又有多少了解電腦,知道電腦的根本配置?據(jù)調(diào)查,大局部不是專業(yè)學(xué)電腦的大學(xué)生只是懂得如何使用電腦,但是對于電腦的配置問題卻知之甚少。特別是現(xiàn)在的顯卡、CUP、內(nèi)存都有許多不同的型號,但大多數(shù)人都不知道型號背后代表的功能。因此很多大學(xué)生都無法選擇適合自己且與眾不同的筆記本電腦。
針對這一點(diǎn),我們在活動的前期,會開設(shè)電腦知識講座,在各大高校普及電腦配置,特別是筆記本電腦配置方面的知識。目的在于:讓更多的人在選擇筆記本電腦時做到獨(dú)立自主,也為接下來推出聯(lián)想NBA紀(jì)念版筆記本機(jī)型促銷做好理論上的鋪設(shè)。
2、展覽
考慮到資源的有效利用原那么,在進(jìn)行講座的同時開設(shè)展覽。在各大高校人流量最大的地方展出我們決定銷售的筆記本電腦。向消費(fèi)者介紹聯(lián)想NBA紀(jì)念版筆記本機(jī)型在同價位電腦中的性價比優(yōu)勢,打響知名度。在展覽中,給予消費(fèi)者一些承諾,比方:假設(shè)購置聯(lián)想NBA紀(jì)念版筆記本機(jī)型后將得到軟件和硬件的支持和優(yōu)惠,以吸引消費(fèi)者。
由于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)實力,缺乏以單獨(dú)購置一臺筆記本電腦,所以就存在一個和家長商量的過程。我們的展覽過后隨之而來的就是這段時間,這樣就給了學(xué)生充分的時間。有更多的時機(jī)和家長商量,說服家長購置“聯(lián)想〞筆記本電腦。展覽期間可以預(yù)定“聯(lián)想〞筆記本電腦,預(yù)定了“聯(lián)想〞筆記本電腦的在日后購置時可以得到比后期購置更多一次的現(xiàn)場款看NBA的抽獎時機(jī)。這樣就可以吸引更多的消費(fèi)者,抓住消費(fèi)者的心理,讓消費(fèi)者先預(yù)定,再說服家長,這段時間結(jié)束后回來購置。加上在展覽期間對日后售賣活動的優(yōu)惠承諾,為這段時間結(jié)束的售賣活動打下根底。
最后,在講座和展覽過程中,我們將收集各大高校學(xué)生的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)能力等數(shù)據(jù)。為之后的“星級評定〞做準(zhǔn)備。
3、調(diào)查
由于各高校的消費(fèi)水平參差不齊,人數(shù)低于5000人〔含5000〕學(xué)校將不再采取講座及展覽的方式進(jìn)行宣傳,改而以調(diào)查問卷及傳單派發(fā)的方式收集數(shù)據(jù)并到達(dá)宣傳目的。
中期——聯(lián)系
由于前期的宣傳工作中可能存在宣傳不到位的失誤以及宣傳力度不夠強(qiáng)的可能,我們將會利用這段時間來補(bǔ)足,而我們后期的銷售工作,需要前期宣傳后,消費(fèi)者的反響以及回返的信息為根底,制定一系列銷售方案。所以,我們需要一定的時間來整合我們前后的統(tǒng)一性。具體如下:
營銷工作方案篇7
1、實現(xiàn)目標(biāo)銷售:730萬;
2、分解:市區(qū)直營:465縣級市場:265
3、對各區(qū)域銷售量進(jìn)行日銷售周考核,確保所有業(yè)務(wù)員對銷售任務(wù)有清晰的了解。
4、對各駐店促銷員銷量進(jìn)行日銷售周考核;以各店任務(wù)達(dá)成率為指標(biāo)進(jìn)行促銷員標(biāo)兵的評比與考核。
5、以任務(wù)達(dá)成率及團(tuán)隊晨會活動為基準(zhǔn),繼續(xù)進(jìn)行“精英團(tuán)隊〞的評比。
6、新品推進(jìn):長壽花玉米油的上市與建檔。
7、穩(wěn)定海天市場秩序:
7.1將海天新的批發(fā)及零售價格以書面形式傳到達(dá)每個客戶,確保得到客戶的了解并執(zhí)行。
7.2將海天下一步的營銷思路以“營銷會議〞的形式傳到達(dá)所有業(yè)務(wù),確保業(yè)務(wù)員的理解。
7.3加強(qiáng)對商貿(mào)城、仲景商城、中心市場批發(fā)大戶的價格管控以確保漲價的平穩(wěn)過度。
8、加強(qiáng)縣城品牌分銷工作的推進(jìn):確定每縣業(yè)務(wù)員的品牌數(shù)量分銷指標(biāo)(每縣1-3個品牌)。
9、加強(qiáng)對促銷政策執(zhí)行的梳理:
9.1對促銷活動拆分原那么的要求與把握:量大從優(yōu)、同一個市場大小戶的階梯價差。
9.2對促銷活動執(zhí)行原那么的要求:實事求是,堅決杜絕小思想、小動作。
10、加強(qiáng)對季節(jié)性產(chǎn)品產(chǎn)品的梳理:
10.1火鍋料系列、醬類及干貨類的根底陳列。
10.2火鍋料系列的引導(dǎo)消費(fèi)及免品活動:老阿媽。
11、加強(qiáng)對鎮(zhèn)平縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)美味香醬油的鋪市及引導(dǎo)工作。
營銷工作方案篇8
根據(jù)公司某某年度深圳地區(qū)總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司某某年度的渠道策略做出以下工作方案:
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。某某年度內(nèi)銷總量到達(dá)1950萬套,較某某年度增長11。4某。某某年度預(yù)計可到達(dá)2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13某。
目前某某在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8某左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌〞階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及某某年度的產(chǎn)品線,公司某某年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn)。某某年中國空調(diào)品牌約有400個,到某某年下降到140個左右,年均淘汰率32某。到某某年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿〞下,中國空調(diào)市場活潑的品牌缺乏50個,淘汰率達(dá)60某。某某年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科
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