就職2022演講稿的模板（10篇）

就職2022演講稿的模板（10篇）就職2022演講稿的模板1尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，你們好。非常榮幸能擔(dān)當(dāng)組織委員這一高尚的職位。組織一些新穎有趣又不乏意義的活動(dòng)。在此，我深深的向尊敬的老師和親愛的同學(xué)們說一聲謝謝。謝謝你們對(duì)我的信任和支持。你我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)與組織活動(dòng)中，努力做好份內(nèi)之事，在組織工作上，管理，監(jiān)督好各類政治學(xué)習(xí)和青年志愿者的實(shí)踐活動(dòng)，做好委員的聯(lián)系和安排好工作時(shí)間，做好團(tuán)工作所需對(duì)外邀請(qǐng)人員的聯(lián)系和接待。并且會(huì)為同學(xué)們提供與社會(huì)交流的機(jī)會(huì)，開展一些有趣的班級(jí)活動(dòng)，增添班級(jí)凝聚力，使09計(jì)二逐漸成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的班級(jí)。希望老師與同學(xué)們能夠及時(shí)的指出我的缺點(diǎn)與不足之處，我會(huì)虛心接受并改正。做一個(gè)合格優(yōu)秀的組織委員。就職2022演講稿的模板2各位同學(xué)們，兩位輔導(dǎo)員，大家下午好。我是組織委員。我很榮幸能夠得到大家的認(rèn)可在我們的臨時(shí)班委會(huì)中擔(dān)任組織委員一職，但同時(shí)更為重要的是，我也很榮幸能夠在一班有緣和大家相聚和相識(shí)。我們都是從初中高中一路走來的，我想我們每一個(gè)同學(xué)一定都經(jīng)歷過不同的集體生活。對(duì)于每一個(gè)經(jīng)歷過的班級(jí)，我們也都有許許多多深刻的回憶，還有更多依依不舍的情感。因?yàn)樵诎嗉?jí)里，我們共同學(xué)習(xí)，共同生活，共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步；日積月累，自然就產(chǎn)生了團(tuán)結(jié)的力量，產(chǎn)生了相互依存的感情。而今我們步入大學(xué)，匯聚于中法班這個(gè)集體，在以后的日子里，必將會(huì)有更多相互交流、增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)。而我想，我們班委會(huì)成立，就是為了使這樣的交流更加順暢和頻繁，使我們的班級(jí)更加具有凝聚力和向心力，使我們?cè)诖髮W(xué)的生活中更加具有家的歸屬感和集體的榮譽(yù)感。在暑假的時(shí)候，我的一個(gè)長(zhǎng)輩告訴我，學(xué)像工商管理這類管理學(xué)科，一定要爭(zhēng)當(dāng)班委，因?yàn)槟憧梢园涯阏趯W(xué)的管理學(xué)原理，應(yīng)用于你的班級(jí)管理當(dāng)中。可是在每種程度上，我并不同意這種說法。盡管班級(jí)日常的運(yùn)行需要一些制度建設(shè)和組織協(xié)調(diào)，但是我，身為一個(gè)班委，卻不應(yīng)該以管理者自居，而是當(dāng)一個(gè)服務(wù)者，服務(wù)班級(jí)的每一位同學(xué)，服務(wù)班級(jí)的每一件事務(wù)。我會(huì)以謙遜的姿態(tài)去詢問同學(xué)的需求和不滿，會(huì)盡自己的所能去解決同學(xué)們遇到的困難，在班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)和事物中，我更會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，竭誠(chéng)服務(wù)，為同學(xué)們提供更多的便利，提供更多出色的活動(dòng)組織和工作成果。落實(shí)到具體的，在接下來的一學(xué)期，我們可能會(huì)面對(duì)學(xué)校舉辦的一些集體活動(dòng)，這時(shí)候我就需要分配人員，組織參與，為班級(jí)榮譽(yù)作出努力。而在班級(jí)內(nèi)部，肯定少不了聚餐、春游秋游，聯(lián)誼會(huì)甚至主題班會(huì)。當(dāng)然在這些方面并不是我獨(dú)當(dāng)一面的，我需要的是輔佐班長(zhǎng)，需要與其他班委的協(xié)作，甚至需要借鑒一些別的班級(jí)的一些好的方式，當(dāng)然更需要的，是同學(xué)們可以提出自己的想法，可以積極地參與班級(jí)的活動(dòng)。我希望這些組織的集體活動(dòng)，能讓大家感受到在大學(xué)集體生活中的溫馨和快樂，成為日后大家回顧大學(xué)生活時(shí)候一段美好而珍貴的回憶。最后我要說的就是，我在高中時(shí)并沒有擔(dān)任班級(jí)一把手的經(jīng)歷，所以今后很可能會(huì)面對(duì)一些經(jīng)驗(yàn)上的缺失，并由此導(dǎo)致考慮不周全、安排不妥當(dāng)，等等，算是工作上的失誤。所以我需要大家更多的建議，更多的批評(píng)，更多的諒解，更多的鼓勵(lì)。只要有大家的支持，給予我充分的信任，我必將無愧于我肩上的責(zé)任，我可以做得更好，謝謝。就職2022演講稿的模板3很高興又一次我來到了講臺(tái)上，也很榮幸的當(dāng)上_班的組織委員，謝謝大家對(duì)我的支持。我只想說“思想控制行動(dòng)”，做為組織委員的我，我會(huì)把好的思想分享給大家，帶著大家向健康而快樂的學(xué)習(xí)道路。我們還要在一起兩年，我希望同學(xué)們能和睦相處，懷著一顆寬容,感恩的心去面對(duì)身邊的人.希望之家的兄弟姐妹們.以后有什么困難別放在心中，讓我們一起去突破,一起奮斗，做為希望之家的一員，我們每個(gè)人都有一份心，但是我們因該是一條心去面對(duì)所有的事情.在我們前進(jìn)道路上的一切困難和,都將化為墊腳石,讓我們走得更高更遠(yuǎn).我不能肯定自己能在這個(gè)班位上做出什么大的成績(jī).但我一定會(huì)盡心盡力，做好自己應(yīng)該做的一切工作，希望大家能在今后的學(xué)習(xí)生活中，多多支持我的工作，也請(qǐng)大家時(shí)刻監(jiān)督我，指出我的不足，讓我不斷提高自己，也更好地讓我為大家，為我們希望之家服務(wù)。謝謝大家！就職2022演講稿的模板4總經(jīng)理、各位同事：首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望！能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對(duì)于我來說是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持！未來的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭(zhēng)雄”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。最后我要說的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言！謝謝大家！就職2022演講稿的模板5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的兄弟姐妹們：大家下午好！首先，感謝公司決策層的信任，給我機(jī)會(huì)走進(jìn);感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個(gè)月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是，感謝這個(gè)大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個(gè)懷抱的溫暖和力量!感謝大家！第一、沒有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。一枝獨(dú)秀，不可能實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。今天的成就，不是老總一個(gè)人干出來的，也不是在座哪一個(gè)人的個(gè)人力量撐起來的，而是我們?cè)谧幸蝗斯餐眯难秃顾畵Q來的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個(gè)人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進(jìn)而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，共同推進(jìn)公司的發(fā)展!也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長(zhǎng)，為大家打掃干凈操作臺(tái)，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時(shí)期，我也就是先鋒連的一個(gè)大頭兵，這一點(diǎn)也包括在座所有的中層，需要時(shí)，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點(diǎn)：把握準(zhǔn)一個(gè)前提一一找準(zhǔn)自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長(zhǎng)+先鋒官。第二，堅(jiān)持好一個(gè)原則：公司利益最大化。離開公司，你什么都不是。這是中國(guó)打工第一牛人趙強(qiáng)的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。不管任何時(shí)候，任何行業(yè)，永遠(yuǎn)是公司為個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，是公司成就了個(gè)人，而不是個(gè)人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時(shí)隨地維護(hù)公司利益是我們每一個(gè)員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個(gè)人利益才有可能。如果一個(gè)員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會(huì)不斷用自己的行動(dòng)去詮釋，那么長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈等資源浪費(fèi)問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會(huì)有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。所以，無論業(yè)務(wù)還是管理，無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護(hù)公司利益的，凡是維護(hù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的，凡是維護(hù)公司最終利益的，都會(huì)得到肯定和發(fā)揚(yáng);反之則會(huì)被否決或取締。第三，明確一個(gè)目的：把我們品牌做到名符其實(shí)的行業(yè)第一?？傉f過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前家裝市場(chǎng)日趨成熟的今天，這個(gè)目標(biāo)是我們要通過不懈努力去追求的較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。這里說的是短期內(nèi)我們可以實(shí)現(xiàn)的名符其實(shí)的第一，可以從以下五個(gè)方面去詮釋：即業(yè)績(jī)第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請(qǐng)大家注意這五個(gè)第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績(jī)第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個(gè)第一則是應(yīng)該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績(jī)第一。但是，無論哪個(gè)次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實(shí)地跟著公司干，公司是不會(huì)忘記大家的!這點(diǎn)上不單單指收入，更包括個(gè)人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些總平時(shí)給大家講的更多些，我不再贅述。第四、演好角色。簡(jiǎn)要給大家匯報(bào)一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個(gè)環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán)，再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。那么，就讓我們一起來努力，把做到真正的第一，大家有沒有信心！最后，感謝大家以往對(duì)我的幫助，更要感謝大家以后對(duì)我的幫助!謝謝！就職2022演講稿的模板6績(jī)效考核制度運(yùn)行了一年，新方案已經(jīng)制定出來，我卻離開了這個(gè)崗位。之前部長(zhǎng)找我談過，讓我接管人事主管崗位，主要負(fù)責(zé)招聘、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、退休、技能等級(jí)評(píng)定，對(duì)我來說這是一個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了。_月_日，我正式離開了績(jī)效考核員崗位，在新崗位就職。由于是假期，我早上11點(diǎn)才從夢(mèng)中醒來，心里有一股緊張的感受，這是一年來工作壓力形成的慣性?，F(xiàn)在我在心里告訴自己，不用緊張了，沒有要修改的方案，沒有每個(gè)月都按期提交的分?jǐn)?shù)了，我可以放松了。元旦的下午我約了同學(xué)去逛商場(chǎng)，我心情復(fù)雜，一方面自己很釋然，終于不用每月面對(duì)那么多紛爭(zhēng)，也不用每月過總經(jīng)理審查這一關(guān)；另一方面，我心里有點(diǎn)失落，績(jī)效考核制度是我從零開始建立起來的，現(xiàn)在開始規(guī)范了，我放棄這個(gè)工作就像放棄自己的孩子一樣有點(diǎn)傷感。但總的來說，我是輕松的，無官一身清的感覺這時(shí)才有深刻體會(huì)。下午3點(diǎn)，手機(jī)響了一聲，我打開一看是部長(zhǎng)的短信，我下意識(shí)的認(rèn)為他想安慰我一下，畢竟是一起在績(jī)效考核方面奮斗了近兩年時(shí)間?？吹蕉绦艃?nèi)容我一下驚訝起來，他讓我準(zhǔn)備一下，參加副部長(zhǎng)競(jìng)聘。我馬上打過去問他，他告訴我是組織部要求每個(gè)后備干部必須參加副職競(jìng)聘。我在心里把整件事想了想，我剛來不久，還沒有信心干好部門領(lǐng)導(dǎo)，而且公司等級(jí)制度分明，除了個(gè)別強(qiáng)硬關(guān)系，沒有人這么快被提拔。我的結(jié)論是，公司想培養(yǎng)新人，這次只是一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì)，我需要參加，但沒有希望競(jìng)聘到副部長(zhǎng)崗位。如果是鍛煉機(jī)會(huì)，我就要全力以赴，讓自己真正得到鍛煉。我找了一個(gè)咖啡館，約來幾個(gè)在其他公司做人力資源工作的同學(xué)，向大家說明情況，大家為我提供了很多思路，我們談到晚上10點(diǎn)結(jié)束了這個(gè)“競(jìng)聘準(zhǔn)備沙龍”。按照同學(xué)提供的思路，我開始寫我的競(jìng)聘報(bào)告。從人力資源部在公司的作用談起，人力資源部作為職能部門，它要把公司上層的各種思路貫徹下去，同時(shí)，人力資源部要讓各部門負(fù)責(zé)人能更有效的工作，所以人力資源部是一個(gè)紐帶，它通過建立各種制度完成這種紐帶作用，也就是說，人力資源部的工作結(jié)果要讓公司上層滿意，也要讓公司的中層領(lǐng)導(dǎo)便于工作，更要激發(fā)員工的工作積極性。隨后我又針對(duì)目前公司面臨的重要問題，制定了一些工作思路，特別提到了員工援助計(jì)劃20_就職演講稿范文精選20_就職演講稿范文精選。目前公司員工整體情緒不穩(wěn)定，在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)出現(xiàn)了謾罵、人身攻擊等現(xiàn)象，對(duì)公司造成了很嚴(yán)重的負(fù)面影響。造成員工負(fù)面情緒的原因很多，有生活壓力、工作壓力、公司文化壓力等，要消除這些壓力，需要員工之間的互相幫助、需要領(lǐng)導(dǎo)的間接指導(dǎo)、更需要專業(yè)心理輔導(dǎo)。競(jìng)聘時(shí)間到了，我走進(jìn)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)有公司上層、工會(huì)代表、監(jiān)察部門派來的專人等，足有20多人。我的競(jìng)聘講演稿已經(jīng)很熟悉，所以從容的開始演講，我用了近15分鐘完成，剛好在我預(yù)定的時(shí)間。工會(huì)主席又提出了怎么建立和諧工廠的問題，我回答的并不好，我對(duì)這個(gè)問題沒有一點(diǎn)準(zhǔn)備，而且并不理解他的真實(shí)用意，覺得自己表現(xiàn)得不好。競(jìng)聘結(jié)果大部分沒有出乎我的預(yù)料，還是原來的兩個(gè)副部長(zhǎng)當(dāng)選。出乎我意料的是，我的分?jǐn)?shù)和他們只有一分之差，而且后來有兩個(gè)評(píng)委給我來電，告訴我在競(jìng)聘會(huì)上只有我一個(gè)人被提了問題，說我的表現(xiàn)非常突出，希望我努力。不管結(jié)果怎樣，我心里充滿喜悅，我展示了自己的能力，我也讓大家看到了我的表現(xiàn)。就職2022演講稿的模板7各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工：非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任，選舉我做河北省微生物所所長(zhǎng)。我深知這個(gè)選舉的分量，因?yàn)樵谒纳砗?，是微生物?—職工的重托。微生物研究所，有過輝煌的昨天?？墒?，由于各種原因，我們的優(yōu)勢(shì)慢慢失去，在地區(qū)和同行中，我們已經(jīng)落伍的事實(shí)一天天地暴露?？梢哉f，我們所處在一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期。當(dāng)前，我們的面前，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并在，積極迎接挑戰(zhàn)，就能贏得機(jī)遇。以實(shí)際行動(dòng)，而不是口頭語言，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在比任何時(shí)候都重要。我們要在這個(gè)“關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期”大有作為，就必須在務(wù)實(shí)上下工夫。所謂務(wù)實(shí)，說到底就是要尊重歷史、尊重實(shí)際、尊重群眾。如果說每一代人都有各自的使命的話，那么歷史所賦予我們這一代的任務(wù)就是迎接挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中爭(zhēng)取我們的發(fā)展機(jī)遇。我今年已滿37歲，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全體職工、和在座的各位一道，共同奮斗，把我所的事情辦好。讓我們大家在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以問心無愧的工作來最終代表全體職工的根本利益。感謝我的前任們的努力，他們過去的艱苦創(chuàng)業(yè)精神將鼓勵(lì)我前進(jìn);他們?nèi)缃癜褤?dān)子放在了我的肩上，我將帶領(lǐng)我們這個(gè)班子，團(tuán)結(jié)廣大職工，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)上，把我們所的工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前我所面臨挑戰(zhàn)的情勢(shì)下，必須抓住三個(gè)方面：1、今后研究所的生存問題，需要有一到兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品，克服目前我所沒有產(chǎn)品收入的現(xiàn)狀，在鞏固我所原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，尋找新的產(chǎn)業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項(xiàng)能夠形成產(chǎn)業(yè)、有市場(chǎng)前景的新項(xiàng)目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場(chǎng)上求生存，求發(fā)展，使職工有一個(gè)穩(wěn)定的收入來源，我將盡我所能，在一年中完成好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。2、解決好諸如酒樓等歷史遣留問題。3.我將帶領(lǐng)全所職工，在增加職工收入及福利方面積極努力，增加研究所的收入，和領(lǐng)導(dǎo)班子一起充分考慮職工的利益，共同為增加職工收入及福利做出努力，按時(shí)足額交納三險(xiǎn)一金，使我所的保險(xiǎn)與社會(huì)接軌，解決職工的后顧之憂。逐步恢復(fù)包括暖氣補(bǔ)貼等一系列福利。二十年來，我所在歷任院領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，不懈追求，在我省的建設(shè)留下了濃重的筆墨。今天，我當(dāng)選為微生物所所長(zhǎng)，感到無上光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報(bào)大家的信任。在感到光榮的同時(shí)，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且大家越是默默注視著我，我的壓力就越大20一就職演講稿范文精選演講稿。我現(xiàn)在聽到的是同志們的鼓勵(lì)，想到的卻是一年以后怎么向院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工交賬。我所長(zhǎng)期積累的眾多困難，決定了振興我所的大事必將是持久戰(zhàn)，不會(huì)是速?zèng)Q戰(zhàn)。在這個(gè)過程中，既需要有大刀闊斧，只爭(zhēng)朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長(zhǎng)期堅(jiān)持的韌性。對(duì)我來說，今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)、盡職盡責(zé)地去做，做好每一天的工作，直到卸任的那一天我的能力有限，水平不高，但我相信勤能補(bǔ)拙，愿意“笨鳥先飛”。我想，只要像愚公移山那樣，每天挖山不止，就一定會(huì)有成效。更重要的是，我們所人才濟(jì)濟(jì)，只要能夠把大家組織好，調(diào)動(dòng)起大家的積極性，我所的事業(yè)就一定大有希望。在此，我也誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持、監(jiān)督、幫助，沒有大家的支持，我將一事無成，為了我所的發(fā)展，請(qǐng)全所職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，盡職盡力。我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，與時(shí)俱進(jìn)，克難制勝，以嶄新的風(fēng)貌、高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)，共同開創(chuàng)我所美好的明天。就職2022演講稿的模板8過去有句老話叫：在家靠爹娘，當(dāng)兵靠班長(zhǎng)。的確，班長(zhǎng)是軍中之母，與戰(zhàn)士朝夕相處，一言一行對(duì)戰(zhàn)士有很強(qiáng)的影響力和感召力。-o不管在集合站隊(duì)班長(zhǎng)都應(yīng)該站在前頭，值勤訓(xùn)練班長(zhǎng)走在前頭，臟活累活班長(zhǎng)干在前頭，落實(shí)條令班長(zhǎng)抓在前頭。二是注意培養(yǎng)，讓班長(zhǎng)懂得怎樣當(dāng)好"頭”。會(huì)講、會(huì)教、會(huì)做思想工作喊破嗓子，不如做出樣子”。身教重于言教，行動(dòng)就是無聲的命令。班長(zhǎng)骨干以身作則、率先垂范是一種巨大的人格力量，會(huì)在戰(zhàn)士中起到''此時(shí)無聲勝有聲”的作用。班長(zhǎng)骨干要在日常生活中，叫響“看我的，跟我來”，敢于做三個(gè)方面的帶頭人。一、以身作則，是當(dāng)好班長(zhǎng)骨干的基礎(chǔ)與前提。一是做軍事訓(xùn)練的帶頭人。軍事訓(xùn)練是部隊(duì)的中心工作，中心工作上不去，全面建設(shè)就是一句空話。為此班長(zhǎng)骨干要帶好頭。二是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的帶頭人。用自己的安心，帶動(dòng)戰(zhàn)士的安心;用自己的奉獻(xiàn)帶動(dòng)戰(zhàn)士的奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)骨干無聲的行動(dòng)能夠深深地感染大家，能促使一些有消極思想的戰(zhàn)士能夠安下心來，主動(dòng)投自到連隊(duì)的建設(shè)當(dāng)中去。三是做公正廉潔的帶頭人。“公生明，廉生威”。公道正派不僅是帶兵人的要求，更是帶兵人的一種美德。在日常生活中，對(duì)待戰(zhàn)士一視同仁，要做到五個(gè)“不分”。即：不分親疏、不分厚薄、不分貧富、不分地域、不分先后，堅(jiān)持“一碗水端平”，不徇私情，這樣才能夠戰(zhàn)士們的信賴。二、做好思想工作是譜好帶兵、愛兵的心曲。班長(zhǎng)骨干如何去譜好愛兵曲，奏響主旋律，保證愛兵不跑調(diào)，關(guān)鍵要運(yùn)用好“情、理、度、行、誠(chéng)、幫”六字決。“情”。即動(dòng)之以情。帶兵要講感情、重感情和培養(yǎng)感情。感情深，萬事通，這是愛兵的前提。如果沒有人情味，貌合心不合，是不可能愛兵的。為此，一是要從新兵入伍開始培養(yǎng)感情。要針對(duì)新兵的特點(diǎn)，尊重新戰(zhàn)士的人格，關(guān)心新戰(zhàn)士的心理，帶領(lǐng)新戰(zhàn)士走好第一步。二是要從端正對(duì)士兵的根本態(tài)度上動(dòng)真情。班長(zhǎng)骨干要踐行代表廣大戰(zhàn)士根本利益的基本要求看待戰(zhàn)士做到''三不三關(guān)注”。即：不把戰(zhàn)士身上的時(shí)代特性當(dāng)缺點(diǎn)，尊重他們的人格;不把戰(zhàn)士的個(gè)性特征當(dāng)弱點(diǎn)，關(guān)注他們的心理;把戰(zhàn)士的家庭困難當(dāng)累贅，關(guān)注他們的困難和需求。三是要從堅(jiān)持原則上講感情。班長(zhǎng)骨干要大事講原則，小事講風(fēng)格，克服對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士的違紀(jì)問題大事化小，小事化了，甚至用感情代替原則，搞哥們義氣等弊端?！袄怼?。即：曉之以理。戰(zhàn)士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價(jià)值觀還沒有完全定型，易于沖動(dòng)。為此，班長(zhǎng)骨干要以理育兵。一是把做人的道理講清，使他們明智;二是把做事的道理講透，使他們懂事;三是把當(dāng)兵的意義講深，使他們安心；四是把部隊(duì)的紀(jì)律講明，使他們遵規(guī)守紀(jì)。這樣戰(zhàn)士才能自覺做到什么可為，什么不可為?！岸取?。即嚴(yán)而有度。傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)發(fā)展的需要。那么班長(zhǎng)骨干在帶兵上就要確立“四破四立”的思想。一是破除帶兵就是把兵管住、把人看牢的思維，確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決矛盾，真正把兵的心拴住的思想;二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士思想，創(chuàng)立家庭聯(lián)動(dòng)、環(huán)境熏陶與社會(huì)帶動(dòng)為一體的充人型管理體系;三是破除不分對(duì)象施管，任務(wù)層層加碼、標(biāo)準(zhǔn)隨意提高，訓(xùn)練不分層次、教育沒有主次等簡(jiǎn)單粗暴型管理手段，樹立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念；四是破除嚴(yán)而不愛、愛而不嚴(yán)的行為，確立依法帶兵的觀念?！罢\(chéng)”。即：以誠(chéng)相待。對(duì)待戰(zhàn)士要誠(chéng)實(shí)守信、對(duì)待戰(zhàn)士要以心交心、對(duì)待戰(zhàn)士要用心換心。尊重戰(zhàn)士，以自己的誠(chéng)心換戰(zhàn)士的真心?！靶?。即：身體力行。新形勢(shì)下，戰(zhàn)士的文化修養(yǎng)、個(gè)體素質(zhì)、民主意識(shí)都有了明顯的提高，班長(zhǎng)骨干的一言一行都會(huì)引起戰(zhàn)士的關(guān)注。為此，班長(zhǎng)骨干必須為人師表，言行一致。在工作、生活、學(xué)習(xí)中要當(dāng)好“三種人”：一是理論修養(yǎng)上要當(dāng)戰(zhàn)士的引路人。二是完成工作任務(wù)要做戰(zhàn)士的帶頭人。三是生活上要做戰(zhàn)士的知心人?！皫汀?。即：幫在根本。一是幫思想。通過幫助不斷提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和明辨是非的能力。二是幫長(zhǎng)遠(yuǎn)。班長(zhǎng)骨干要引導(dǎo)戰(zhàn)士學(xué)習(xí)成才，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)人、理解人、容忍人的良好品格。三是幫立志。要勇于接受新知識(shí)、新事物的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)吃苦耐勞、意志堅(jiān)強(qiáng)的品質(zhì)和樂觀自信的人生態(tài)度