建設(shè)工程合同管理復(fù)習(xí)課件

合同法基本原理合同的定義

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議合同的法律特征（1）合同本質(zhì)上是雙方一致的意思表示，即協(xié)議。（2）合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)為目的（3）合同以民事權(quán)利義務(wù)為內(nèi)容。（4）有效合同受法律保障，具有強(qiáng)制執(zhí)行力。合同法律關(guān)系

合同法律關(guān)系由主體、內(nèi)容和客體三個(gè)基本要素構(gòu)成。

主體包括：自然人、法人、其他組織

客體包括：行為、物、智力成果內(nèi)容

包括：合同債權(quán)、合同債務(wù)

*合同成立與合同生效的區(qū)別和聯(lián)系建設(shè)工程合同的訂立合同工期招標(biāo)公告評(píng)標(biāo)資格預(yù)審招標(biāo)文件投標(biāo)文件招標(biāo)截止日開標(biāo)中標(biāo)定標(biāo)簽訂合同竣工開工保修結(jié)束要約邀請(qǐng)要約承諾投標(biāo)有效期合同簽訂階段合同履行階段合同有效期合同保修期不安抗辯權(quán)

適用條件

(1)由同一雙務(wù)合同互負(fù)債務(wù)并具有先后履行順序(2)后履行一方有不履行債務(wù)或者可能喪失履行債務(wù)能力的情形(3)先履行一方有確切的證據(jù)效力

(1)中止履行(2)要求對(duì)方提供適當(dāng)?shù)膿?dān)保(3)恢復(fù)履行或者解除合同工程建設(shè)招標(biāo)與投標(biāo)原則公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用必須招標(biāo)的工程1、關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目2、關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目3、全部或部分使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目4、全部或部分使用國(guó)家融資的項(xiàng)目5、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款的項(xiàng)目工程建設(shè)招標(biāo)方式公開招標(biāo)特點(diǎn)：一切有資格的潛在的投標(biāo)人均有同等的機(jī)會(huì)。優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)人有較大的選擇范圍，選到滿意的中標(biāo)人。缺點(diǎn)：資格審查及評(píng)標(biāo)的工作量大、耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高，有可能因資格審查不嚴(yán)，導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。必須采取公開招標(biāo)的工程：全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程。邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)工作量少，周期短，費(fèi)用少，合同履行有保證缺點(diǎn)：有競(jìng)爭(zhēng)力的潛在投標(biāo)人可能會(huì)沒有被邀請(qǐng)到。*要約與邀約邀請(qǐng)的區(qū)別

標(biāo)底

●

標(biāo)底的組成（1）

標(biāo)底的綜合編制說明；（2）

標(biāo)底價(jià)格審定書；（3）

標(biāo)底價(jià)格計(jì)算書，工程量清單等；（4）

主要材料用量；（5）標(biāo)底附件標(biāo)底的編制方法

（1）工料單價(jià)法（2）綜合單價(jià)法

招標(biāo)程序組成招標(biāo)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備招標(biāo)文件發(fā)布招標(biāo)公告資格預(yù)審?fù)ㄖM(jìn)行資格預(yù)審發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)發(fā)售招標(biāo)文件組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘招標(biāo)文件答疑發(fā)送招標(biāo)文件澄清補(bǔ)充修改接收投標(biāo)書開

標(biāo)評(píng)

標(biāo)定

標(biāo)發(fā)中標(biāo)通知書簽約談判簽訂合同通知未中標(biāo)人建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn)

(1)招標(biāo)宗旨是對(duì)監(jiān)理單位能力的選擇

(2)報(bào)價(jià)在選擇中居次要地位

(3)邀請(qǐng)投標(biāo)更受青睞分類

監(jiān)理招標(biāo)分類按項(xiàng)目范圍分1.全過程監(jiān)理招標(biāo)

2.設(shè)計(jì)監(jiān)理招標(biāo)3.施工監(jiān)理招標(biāo)按招標(biāo)方式分1.公開招標(biāo)2.邀請(qǐng)招標(biāo)

評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)內(nèi)容:

1.投標(biāo)人的資質(zhì)2.監(jiān)理規(guī)劃3.擬派項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員4.人員派駐計(jì)劃和監(jiān)理人員的素質(zhì)5.監(jiān)理單位提供用于工程的檢測(cè)設(shè)備和儀器等6.近幾年監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)及獎(jiǎng)懲情況7.監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)和費(fèi)用組成8.招標(biāo)文件要求的其他情況評(píng)標(biāo)方法:

1.評(píng)議法2.綜合評(píng)分法3.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法勘察設(shè)計(jì)招招標(biāo)投標(biāo)設(shè)計(jì)招標(biāo)的的特點(diǎn)1.招標(biāo)文件內(nèi)內(nèi)容不同2.投標(biāo)書編制制要求不同同3.開標(biāo)形式不不同4.確定廢標(biāo)的的條件不同同5.評(píng)標(biāo)原則不不同勘察招標(biāo)的的特點(diǎn)1.勘察的招招標(biāo)一般般選用單單價(jià)合同同2．評(píng)標(biāo)重重點(diǎn)不是是商務(wù)標(biāo)標(biāo)3．勘察人人員、設(shè)設(shè)備及作作業(yè)制度度很關(guān)鍵鍵設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)文件的的內(nèi)容1、工程概況況，包括括名稱、、地址、、占地面面積、建建筑面積積等；2、已批準(zhǔn)的的項(xiàng)目建建議書或或者可行行性研究究報(bào)告；；3、工程經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)要要求；4、城市規(guī)劃劃管理部部門確定定的規(guī)劃劃控制條條件和用用地紅線線圖；5、可供參考考的工程程地質(zhì)、、水文地地質(zhì)等場(chǎng)場(chǎng)地勘察察成果報(bào)報(bào)告；6、供水、供供電、供供氣、環(huán)環(huán)保、市市政道路路等基礎(chǔ)礎(chǔ)資料；；7、招標(biāo)文件件答疑、、踏勘現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)時(shí)間和地地點(diǎn)；8、投標(biāo)文件件編制要要求及評(píng)評(píng)標(biāo)原則則；9、投標(biāo)文件件送達(dá)的的截止時(shí)時(shí)間；10、擬簽訂合合同的主主要條款款；11、未中標(biāo)方方案的補(bǔ)補(bǔ)償辦法法?？辈煺袠?biāo)標(biāo)文件的的主要內(nèi)內(nèi)容（1）投標(biāo)標(biāo)須知，，（2）項(xiàng)目目說明（3）勘察察任務(wù)書書（4）合同同主要條條件（5）技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及基礎(chǔ)資資料（6）編制制投標(biāo)文文件用的的各種格格式文本本施工招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)分類按招標(biāo)方方式分：：1.公開招標(biāo)標(biāo)2.邀請(qǐng)招標(biāo)標(biāo)按招標(biāo)范范圍分：：1.全部工程程招標(biāo)包包括施工工、安裝裝的總發(fā)發(fā)包。。2.單位工程程3.特殊專業(yè)業(yè)工程招招標(biāo)但不允許許將單位位工程肢肢解成分部、分分項(xiàng)工程程進(jìn)行單單獨(dú)招標(biāo)標(biāo)確定招標(biāo)標(biāo)范圍應(yīng)應(yīng)考慮的的因素（1）工程程特點(diǎn)（2）對(duì)工工程造價(jià)價(jià)的影響響（3）專業(yè)業(yè)化問題題（4）工地地的施工工管理問問題（5）其他他因素，，如資金金問題等等施工招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備工工作（1）完成土土地征用用和拆遷遷工作（2）有滿足足施工需需要的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和技術(shù)術(shù)資料（3）建設(shè)資資金的來(lái)來(lái)源已經(jīng)經(jīng)落實(shí)（4）完成三三通一平平或納入入招標(biāo)范范圍招標(biāo)文件件的主要要內(nèi)容1.工程綜合合說明2.必有的設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙和技術(shù)術(shù)資料3.工程量清清單4.銀行出具具的建設(shè)設(shè)資金證證明和工工程款的的支付方式式以及預(yù)預(yù)付款的的百分比比5.主要材料料與設(shè)備備的供應(yīng)應(yīng)方式6.特殊工程程的施工工要求及及技術(shù)規(guī)規(guī)范7.投標(biāo)書的的編制要要求及評(píng)評(píng)定標(biāo)的的原則8.投標(biāo)/開標(biāo)/評(píng)標(biāo)/定標(biāo)的日日程安排排9.《《建設(shè)工程程施工合合同條件件》及調(diào)整要要求10.要求繳納納的投標(biāo)標(biāo)保證金金11.其他需要要說明的的事項(xiàng)建設(shè)監(jiān)理理合同的的主要內(nèi)內(nèi)容協(xié)議書的的主要內(nèi)內(nèi)容(1)委托人與與監(jiān)理理人(2)監(jiān)理的工工程的概概況描述述(3)合同中的的有關(guān)詞詞語(yǔ)定義義的規(guī)定定(4)合同文件件的組成成(5)監(jiān)理人向向委托人人的承諾諾(6)委托人向向監(jiān)理人人的承諾諾(7)合同自開開始實(shí)施施及完成成的日期期(8)合同雙方方簽字欄欄監(jiān)理工作總結(jié)歸檔向業(yè)主提交向監(jiān)理單位提交內(nèi)容包括：監(jiān)理合同履行情況；任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)；業(yè)主提供的設(shè)施清單；表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。

內(nèi)容包括：(1)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)：(2)簽訂監(jiān)理合同經(jīng)驗(yàn)(3)如何處理與業(yè)主/承包商關(guān)系等經(jīng)驗(yàn)(4)監(jiān)理工作存在問題及改進(jìn)建議等。監(jiān)理合同歸檔資料包括：監(jiān)理合同(含簽證/補(bǔ)充合同備忘錄/函件/電報(bào)等)；監(jiān)理大綱；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理工作中的程序性文件(如監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要/監(jiān)理日記)

合同的形形式勘察設(shè)計(jì)合同按計(jì)價(jià)方式分總價(jià)合同單價(jià)合同比例收費(fèi)合同勘設(shè)總承包合同勘察合同設(shè)計(jì)合同按合同標(biāo)的分合同訂立立的條件件當(dāng)事人條條件（1）雙方都都應(yīng)是法法人或者者其他組組織；（2）承包商商必須具具有相應(yīng)應(yīng)的勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)資質(zhì)；；（3）承包商商具有相相應(yīng)的權(quán)權(quán)利能力力和行為為能力。。項(xiàng)目條件件（1）項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告或或項(xiàng)目建建議書已已獲批準(zhǔn)準(zhǔn)；（2）已辦理了了建設(shè)用用地規(guī)劃劃許可證證等手續(xù)續(xù)；（3）法律、法法規(guī)規(guī)定定的其他他條件。。委托方式式的限定定條件委托方式式有招標(biāo)標(biāo)和直接接委托兩兩種，但但依法必必須進(jìn)行行招標(biāo)的的，必須通過過招標(biāo)投投標(biāo)來(lái)委委托，否否則所合合同無(wú)效效。*訂訂立施工工合同需需要具備備哪些條條件勘察合同同的主要要內(nèi)容（1）合同當(dāng)當(dāng)事人及及合同訂訂立目的的（2）工程概概況（3）發(fā)包人的權(quán)權(quán)利和義務(wù)（4）勘查人的權(quán)權(quán)利和義務(wù)（5）開工及提交交勘察成果資資料的時(shí)間（6）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及及付費(fèi)方式（7）違約責(zé)任（8）合同爭(zhēng)議的的解決（9）合同的生效效與鑒證設(shè)計(jì)合同的主主要內(nèi)容（1）確定合同當(dāng)當(dāng)事人及合同同訂立目的和和依據(jù)（2）設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)內(nèi)容（3）發(fā)包人的權(quán)權(quán)利與義務(wù)（4）設(shè)計(jì)人的權(quán)利利與義務(wù)（5）設(shè)計(jì)收費(fèi)估算算值及設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)支付進(jìn)度（6）違約責(zé)任（7）其他（8）合同爭(zhēng)議的的解決（9）合同的生效效與鑒證新版《建設(shè)工程施工工合同示范文文本》（GF—1999—0201）適用范圍各類公用建筑筑、民用住宅宅、工業(yè)廠房房、交通設(shè)施施及線路管道的的施工和設(shè)備備安裝。構(gòu)成文件（1）協(xié)議書(10個(gè)方面)（2）通用條款(47條)（3）專用條款（4）附件：承包包人攬工程項(xiàng)項(xiàng)目一覽表、、發(fā)包人供應(yīng)材材料設(shè)備一覽覽表和工程質(zhì)質(zhì)量保修書。。合同協(xié)議書內(nèi)內(nèi)容(1)承發(fā)包人雙方方(2)工程概況(3)工程承包范圍圍(4)合同工期(5)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(6)合同價(jià)款(7)組成合同的文文件(8)詞語(yǔ)定義(9)雙方承諾(10)合同生效*施工承包合合同履行過程程中，甲方出出于某種需要要，要求乙方方將部分工程程提前移交或或全部工程提提前竣工時(shí)，，甲方應(yīng)怎樣樣向乙方提出出此項(xiàng)要求簽收制度工程師指令/通知簽字后確有必要時(shí)發(fā)出口頭指令在48小時(shí)內(nèi)書面形式項(xiàng)目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間指令通知生效承包人執(zhí)行指令

工程師未能及時(shí)書面確認(rèn)承包人應(yīng)在口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認(rèn)要求工程師在48小時(shí)內(nèi)不答復(fù)的及時(shí)答復(fù)的口頭指令稱為確認(rèn)確認(rèn)承包人認(rèn)為工程師指令不合理，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)提出修改指令的書面報(bào)告修改指令繼續(xù)執(zhí)行原指令工程師錯(cuò)誤指令追加合同價(jià)款承包人的損失延誤的工期發(fā)包人承擔(dān)執(zhí)行指令24小時(shí)書面通知如果工程師承包商及時(shí)向未能提供所需指令令批準(zhǔn)，并履行行約定的其它義義務(wù)書面通知更換工程師的發(fā)包人追加合同價(jià)款款承包人損失工期延誤的發(fā)包人承擔(dān)導(dǎo)致及時(shí)提前7天未能項(xiàng)目經(jīng)理承包人項(xiàng)目經(jīng)理書面形式通知項(xiàng)目經(jīng)理簽字工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時(shí)間通知生效姓名職務(wù)在專用條款中寫明項(xiàng)目經(jīng)理按發(fā)包人認(rèn)可可的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、工程師發(fā)布的的指令組織施工在緊急情況下且無(wú)法與工程師聯(lián)系可采取保證人員生命和工程、財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施工程師分清責(zé)任發(fā)包人或第三人承包人追加合同價(jià)款，順延工期承擔(dān)費(fèi)用，工期不順延48小時(shí)內(nèi)報(bào)告承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的更更換承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理書面形式發(fā)包人同意后更換后任繼續(xù)行使職權(quán)履行義務(wù)與承包人協(xié)商建議更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理知通提前7天工程進(jìn)度控制制1、施工準(zhǔn)備階階段的進(jìn)度控控制（1）

合同工工期的約定（2）

進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（3）

其他準(zhǔn)準(zhǔn)備工作（4）

開工及及延期開工2、施工階段的的進(jìn)度控制（1）工程師對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的的檢查與監(jiān)督督（2）暫停施工工（3）

工程設(shè)設(shè)計(jì)變更（4）

工期延延誤3、竣工驗(yàn)收階階段的進(jìn)度控控制進(jìn)度計(jì)劃承包人施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃,若群體工程應(yīng)按單位工程編制工程師確認(rèn)或提出修改意見對(duì)進(jìn)度檢查、監(jiān)督逾期不確認(rèn)也不提出修改意見，視為同意承包人組織實(shí)施工程師確認(rèn)后修改進(jìn)度計(jì)劃承包人提出改進(jìn)措施實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃？若不符合按時(shí)提交按時(shí)開工及延期開開工延期開工理由和要求工程師承包人兩種結(jié)果：同意/不同意承包人不能按時(shí)開工書面形式?jīng)Q定？書面形式稱為同意工期順延賠償承包人損失通知承包人工程師不能按時(shí)開工發(fā)包人書面形式48小時(shí)答復(fù)提前7天48小時(shí)未答復(fù)暫停施工工程師書面形式承包人暫停施工保護(hù)已完工程書面形式提出復(fù)工要求工程師予以答復(fù)承包人自行復(fù)工應(yīng)在提出暫停施工要求后48小時(shí)內(nèi)書面提出處理意見發(fā)包人原因造成停工追加合同價(jià)款賠償損失順延工期承包人原因造成停工承擔(dān)發(fā)出的費(fèi)用工期不順延承擔(dān)48小時(shí)內(nèi)或未能確有必要48小時(shí)內(nèi)未答復(fù)分析停工原因確定責(zé)任工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收工程具備竣工驗(yàn)收條件承包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告發(fā)包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期實(shí)際竣工日期發(fā)包人不組織驗(yàn)收組織有關(guān)單位驗(yàn)收不提出修改意見提出修改意見視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已被認(rèn)可發(fā)包人從第29天起承擔(dān)保管等責(zé)任未通過未經(jīng)驗(yàn)收發(fā)包人不得使用否則由發(fā)包人承擔(dān)質(zhì)量和其它責(zé)任竣工結(jié)算28天內(nèi)14天內(nèi)工程質(zhì)量控控制(1)工程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(2)檢查和返工工(3)隱蔽工程和和中間驗(yàn)收收(4)重新檢驗(yàn)(5)工程試車(6)竣工驗(yàn)收(7)質(zhì)量保修(8)材料設(shè)備供供應(yīng)的質(zhì)量量控制檢查和返工工承包人按標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范圖紙指令施工達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)拆除重新施工符合約定標(biāo)準(zhǔn)所需費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期不順延工程師不影響施工正常進(jìn)行如果影響正常施工檢查檢驗(yàn)由承包人承擔(dān)費(fèi)用發(fā)包人追加合同價(jià)款順延工期發(fā)包人錯(cuò)誤指令非承包人原因檢查檢驗(yàn)檢查驗(yàn)收若不合格合格時(shí)承擔(dān)承擔(dān)隱蔽工程和和中間驗(yàn)收收若工程具備隱蔽條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位承包人自檢工程師驗(yàn)收合格否承包人停隊(duì)后重新驗(yàn)收驗(yàn)收后24小時(shí)工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字工程師在驗(yàn)收記錄上簽字承包人進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工視為工程師已認(rèn)可驗(yàn)收記錄工程師若不能按時(shí)驗(yàn)收未能按時(shí)提出處期要求，不進(jìn)行驗(yàn)收承包人自行組織驗(yàn)收工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄向承包人提出延期要求延期不能超過48小時(shí)通知48小時(shí)書面形式通知書面形式24小時(shí)驗(yàn)收前是是否重新檢驗(yàn)工程師對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程可提出重新檢驗(yàn)要求承包人進(jìn)行剝離或開孔驗(yàn)收后承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延承包人合格否重新覆蓋或修復(fù)發(fā)包人追加合同價(jià)款,賠償損失,順延工期承擔(dān)否是工程試車具備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車條件承包人組織試車工程師參加不能按時(shí)參加向承包人提出延期要求若未能按時(shí)提出延期要求，不參加試車工程師應(yīng)承認(rèn)試車記錄承包人繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù)工程師在試車記錄上簽字合格組織試車設(shè)備安裝工程投料試車竣工驗(yàn)收后發(fā)包人負(fù)責(zé)若需提前或承包人配合征得承包人同意，另簽補(bǔ)充協(xié)議具有無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件發(fā)包人組織試車承包人試車合格雙方在試車記錄上簽字若試車達(dá)不到驗(yàn)收要求分析原因承包人重新采購(gòu)/拆除/安裝/試車承包人承擔(dān)采購(gòu)、拆除、安裝和試車的費(fèi)用/工期不予順延誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)？發(fā)包人要求設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)承包人按修改后的設(shè)計(jì)重新安裝發(fā)包人修改設(shè)計(jì)，折除及重新安裝的全部費(fèi)用/追加合同價(jià)款/順延工期發(fā)包人各項(xiàng)追加合同價(jià)款順延工期承包人采購(gòu)設(shè)備制造原因設(shè)計(jì)原因承擔(dān)施工原因48小時(shí)書面通知48小時(shí)書面形式通知24小時(shí)書面形式工程投資控控制（1）施工合合同價(jià)款及及調(diào)整（2）工程預(yù)預(yù)付款（3）工程進(jìn)進(jìn)度款（4）變更價(jià)價(jià)款的確定定（5）施工中中涉及的其其他費(fèi)用（6）竣工結(jié)結(jié)算（7）質(zhì)量保保修金合同價(jià)款及及調(diào)整依據(jù)中標(biāo)通知書面的中稱價(jià)格承包人工程師調(diào)整原因/金額等工程師的決定確認(rèn)調(diào)整金額作為追加合同價(jià)款與工程款同期支付視為同意要求修改不同意形成爭(zhēng)議確認(rèn)14天內(nèi)書面形式通知合同價(jià)款實(shí)行招標(biāo)的非招標(biāo)工程依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書中約定合同價(jià)款的確定方式雙方在專用條款中約定一種約定定價(jià)方式可調(diào)價(jià)格合同成本加酬金合同約定成本構(gòu)成和酬金計(jì)算方法約定合同價(jià)款調(diào)整方法可以調(diào)整的因素通用條款中列出4條固定價(jià)格合同在專用條款中約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，約定風(fēng)險(xiǎn)范圍之外合同價(jià)款調(diào)整方式

工程款預(yù)付付雙方在專用條款約定預(yù)付款的時(shí)間和數(shù)額預(yù)付時(shí)間不遲于日期前7天發(fā)包人按約預(yù)付承包人在預(yù)付時(shí)間7天后發(fā)出要求預(yù)付通知發(fā)包人仍不預(yù)付承包人在發(fā)出通知后7天停止施工發(fā)包人支付利息并承擔(dān)違約責(zé)任預(yù)付的數(shù)額在開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回明確違約責(zé)任等問題預(yù)付額度預(yù)付時(shí)間扣回方式扣回時(shí)間扣回原則工程量的確確認(rèn)承包人向工程師提交已完工程量報(bào)告工程師按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量按時(shí)7天內(nèi)計(jì)量通知承包人參加計(jì)量未按時(shí)通知承包人致使承包人未能參加計(jì)量計(jì)量結(jié)果無(wú)效計(jì)量結(jié)果有效不參加作為支付價(jià)款依據(jù)承包人報(bào)告中的工程量被視為確認(rèn)若工程師未計(jì)量對(duì)承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成的返工的工程量工程師不予計(jì)量計(jì)量前24小時(shí)工程款(進(jìn)度款)支付已完工程計(jì)量發(fā)包人支付工程款承包人工程師確認(rèn)的調(diào)整的合同價(jià)款及追加合同價(jià)款未按時(shí)支付承包人發(fā)出要求付款的通知發(fā)包人仍不能按要求付款雙方可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議明確延期支付時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天計(jì)算的利息未達(dá)成延期付款協(xié)議導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行承包人可停止施工發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任同期支付若14天內(nèi)工程設(shè)計(jì)變變更發(fā)包人需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更變更通知取得批準(zhǔn)變更圖紙承包人工程變更承包人提出變更工程價(jià)款報(bào)告工程師不同意承包人的變更價(jià)款形成爭(zhēng)議視為變更工程價(jià)款報(bào)告已被子確認(rèn)作為追加合同價(jià)款與工程款同期支付調(diào)整合同價(jià)款不得對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更承包人未在14天內(nèi)提出報(bào)告，認(rèn)為該變更不涉及合同價(jià)款的變更14天內(nèi)未確認(rèn)14天內(nèi)未在14天內(nèi)書面形式通知提前14天14天內(nèi)確認(rèn)竣工結(jié)算竣工驗(yàn)收形成爭(zhēng)議雙方對(duì)結(jié)算價(jià)款有爭(zhēng)議發(fā)包人核實(shí)提出修改意見確認(rèn)支付結(jié)算價(jià)款移交工程承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告和完整的結(jié)算資料雙方進(jìn)行竣工結(jié)算未能造成竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行發(fā)包人要求交付工程承包人應(yīng)當(dāng)交付承包人承擔(dān)保管責(zé)任28天內(nèi)28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付竣工結(jié)算價(jià)款從第29天起支付利息，承擔(dān)違約責(zé)任承包人催告發(fā)包人支付雙方協(xié)議將工程折價(jià)承包人優(yōu)先受償拍賣工程向人民法院申請(qǐng)56天內(nèi)56天內(nèi)解除合同解除合同雙方協(xié)商一致發(fā)包人不按約定支付工程款，承包人停工，超過56天，發(fā)包人仍不支付，承包人有權(quán)承包人轉(zhuǎn)包工程或肢解后以分包名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包人有權(quán)解除1.因不可抗力致使合同無(wú)法履行2.因一方違約致使合同無(wú)法履行,承包人發(fā)包人可以解除合同一方應(yīng)以書面形式發(fā)出解除合同的通知通知到達(dá)時(shí)合同解除有爭(zhēng)議的合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力形成爭(zhēng)議承包人已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)包人支付費(fèi)用已完工程價(jià)款提供必要的撤離條件7天前告知向?qū)Ψ紽IDIC合同條件概概述FIDIC組織簡(jiǎn)介FIDIC是“國(guó)際咨咨詢工程師師聯(lián)合會(huì)””的縮寫，，是國(guó)際上上最具有權(quán)權(quán)威性的咨詢工程程師組織。。我國(guó)已于于1996年正式加入入FIDIC組織。FIDIC土木工程合合同文本格式1.通用條件2.專用條件3.標(biāo)準(zhǔn)化的文文件格式標(biāo)準(zhǔn)化合同同文本的優(yōu)優(yōu)點(diǎn)1.合同體系完完整、嚴(yán)密密、責(zé)任明明確2.責(zé)任劃分較較為公正3.適用招標(biāo)投投標(biāo)選擇承承包商4.適用單價(jià)合合同5.建立以工程程師為核心心的現(xiàn)場(chǎng)管管理模式式FIDIC土木工程施施工合同條條件合同中的部部分重要詞詞語(yǔ)含義（一）合同同履行中涉涉及的幾個(gè)個(gè)時(shí)間概念念合同工期施工期缺陷責(zé)任期期合同有效期期（二）影響響合同價(jià)格格變動(dòng)的原原因合同類型特特點(diǎn)可調(diào)價(jià)合同同發(fā)生應(yīng)由業(yè)業(yè)主承擔(dān)責(zé)責(zé)任的事件件承包商的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任承包商延誤誤工期或提提前竣工包含在合同同價(jià)格之內(nèi)內(nèi)的暫定金金額合同中的部部分重要詞詞語(yǔ)含義履約擔(dān)保的的方式銀行出具的的履約保涵涵特點(diǎn)：大多為無(wú)條條件擔(dān)保擔(dān)保金額應(yīng)應(yīng)在專用條條件內(nèi)約定定保函金額通通常為10%合同價(jià)第三方法人人提供的保保證書特點(diǎn)：保函函金額為較較高，約為為20%－40%的合同價(jià)。。業(yè)主憑履約約保證索賠賠的條件按照承包商商因其違約約行為對(duì)業(yè)業(yè)主造成損損害的賠償償認(rèn)可，工工程師依據(jù)據(jù)業(yè)主索賠賠作出的決決定或發(fā)生生合同爭(zhēng)議議后仲裁人人作出的決決定，在這這類協(xié)議或或決定后42天內(nèi)承包商商未能向業(yè)業(yè)主支付應(yīng)應(yīng)付的款項(xiàng)項(xiàng)在保修期內(nèi)內(nèi)接到業(yè)主主要求修補(bǔ)補(bǔ)缺陷的通通知后42天內(nèi)，承包包商未去修修補(bǔ)缺陷由于承包商商違約，業(yè)業(yè)主按照合合同條件規(guī)規(guī)定提出終終止合同指定分包商商指定分包商商的特點(diǎn)選擇分包單單位的權(quán)利利不同分包合同的的工作內(nèi)容容不同工程款的支支付開支項(xiàng)項(xiàng)目不同業(yè)主對(duì)分包包商利益的的保護(hù)不同同承包商對(duì)分分包商違約約行為承擔(dān)擔(dān)責(zé)任的范范圍不同工程師對(duì)指指定分包商商的選擇選擇另一個(gè)個(gè)單位作為為指定分包包商；協(xié)助修改分分包合同條條款，保障障承包商的的合法權(quán)益益不受侵害害；發(fā)布布““變變更更指指令令””，，由由承承包包商商自自己己去去安安排排該該項(xiàng)項(xiàng)工工作作的的實(shí)實(shí)施施。。*試試分分析析指指定定分分包包商商與與一一般般分分包包商商的的區(qū)區(qū)別別頒發(fā)發(fā)解解除除缺缺陷陷責(zé)責(zé)任任證證書書缺陷陷責(zé)責(zé)任任期期內(nèi)內(nèi)承承包包商商的的義義務(wù)務(wù)按工工程程師師頒頒發(fā)發(fā)移移交交證證書書時(shí)時(shí)開開列列的的后后續(xù)續(xù)工工作作一一覽覽表表，，完完成成承承包包范范圍圍內(nèi)內(nèi)的的全全部部工工作作；；對(duì)工工程程運(yùn)運(yùn)行行過過程程中中發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的任任何何缺缺陷陷，，按按工工程程師師的的指指示示進(jìn)進(jìn)行行修修復(fù)復(fù)工工作作。。頒發(fā)發(fā)解解除除缺缺陷陷責(zé)責(zé)任任證證書書程程序序缺陷陷責(zé)責(zé)任任期期內(nèi)內(nèi)工工程程圓圓滿滿地地通通過過運(yùn)運(yùn)行行考考驗(yàn)驗(yàn)；；工程程師師應(yīng)應(yīng)在在期期滿滿后后的的28天內(nèi)內(nèi)，，向向業(yè)業(yè)主主簽簽發(fā)發(fā)解解除除承承包包商商承承擔(dān)擔(dān)工工程程缺缺陷陷責(zé)責(zé)任任的的證證書書，，并并將將副副本本送送給給承承包包商商；；業(yè)主主應(yīng)應(yīng)在在證證書書頒頒發(fā)發(fā)后后的的14天內(nèi)內(nèi)，，退退還還承承包包商商的的履履約約保保證證書書缺陷陷責(zé)責(zé)任任期期滿滿時(shí)時(shí)，，如如果果工工程程師師認(rèn)認(rèn)為為還還存存在在影影響響工工程程運(yùn)運(yùn)行行或或使使用用的的較較大大缺缺陷陷，，可可以以延延長(zhǎng)長(zhǎng)缺缺陷陷責(zé)責(zé)任任期期推推遲遲頒頒發(fā)發(fā)證證書書；；若認(rèn)認(rèn)為為剩剩余余的的工工作作無(wú)無(wú)足足輕輕重重，，則則可可以以書書面面指指示示承承包包商商必必需需在在期期滿滿后后的的14天內(nèi)內(nèi)完完成成，，而而后后按按期期頒頒發(fā)發(fā)證證書書。。工程程質(zhì)質(zhì)量量的的控控制制（一一））對(duì)對(duì)工工程程質(zhì)質(zhì)量量的的檢檢查查和和試試驗(yàn)驗(yàn)1.工程程師師可可以以進(jìn)進(jìn)行行合合同同內(nèi)內(nèi)沒沒有有規(guī)規(guī)定定的的檢檢查查和和試試驗(yàn)驗(yàn)2.檢驗(yàn)驗(yàn)不不合合格格的的處處理理（二二））承承包包商商執(zhí)執(zhí)行行工工程程師師的的有有關(guān)關(guān)指指示示1.承包商應(yīng)應(yīng)執(zhí)行工工程師發(fā)發(fā)布的與與質(zhì)量有有關(guān)指令令2.調(diào)查缺陷陷原因（三）對(duì)對(duì)承包商商設(shè)備的的控制1.未經(jīng)工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)不能將將其中的的任何一一部分運(yùn)運(yùn)出施工工現(xiàn)場(chǎng)。。2.如果承包包商的其其它工程程需要使使用時(shí)，，可以向向工程師師申請(qǐng)暫暫時(shí)運(yùn)出出。3.對(duì)后期不不再使用用的設(shè)備備，經(jīng)工工程師批批準(zhǔn)后承承包商可可以提前前撤出工工地。（四）工工程照管管責(zé)任1.從開工之之日起到到頒發(fā)工工程移交交證書之之日止，，承包商商負(fù)有照照管工程程的責(zé)任任2.缺陷責(zé)任任期內(nèi)，，業(yè)主對(duì)對(duì)移交工工程承擔(dān)擔(dān)照管責(zé)責(zé)任工程進(jìn)度度款支付付管理（1）保留金金保留金是是按合同同約定從從承包商商應(yīng)得工工程款中中相應(yīng)扣扣減的一一筆金額額保留在業(yè)主手手中，作作為承包包商有一一般違約約行為的的損害賠賠償費(fèi)。。（2）預(yù)付款分為動(dòng)員員預(yù)付款款和材料料款預(yù)付付兩部分分（3）記日工費(fèi)費(fèi)指承包商商在工程程量清單單的附件件中，按按工種或或設(shè)備填填報(bào)單價(jià)價(jià)的日工工勞務(wù)費(fèi)費(fèi)和機(jī)械械臺(tái)班費(fèi)費(fèi)。（4）因物價(jià)浮浮動(dòng)的調(diào)調(diào)價(jià)款（5）工程量計(jì)計(jì)量工程量清清單中所所列的工工程量是是估算工工程量，，不能作作為承包包商完成成合同規(guī)定定施工義義務(wù)的結(jié)結(jié)算依據(jù)據(jù)，每次次支付工工程進(jìn)度度款前，，均需通通過測(cè)量來(lái)來(lái)核實(shí)實(shí)實(shí)際完成成的工程程量，以以計(jì)量值值作為支支付依據(jù)據(jù)。（6）支付工工程進(jìn)進(jìn)度款款竣工結(jié)結(jié)算竣工結(jié)結(jié)算程程序頒發(fā)工工程移移交證證書后后的84天內(nèi)，，承包包商應(yīng)應(yīng)按工工程師師規(guī)定定的格格式報(bào)報(bào)送竣竣工報(bào)報(bào)表；；工程師師接到到竣工工報(bào)表表后，，應(yīng)對(duì)對(duì)照竣竣工圖圖進(jìn)行行工程程量詳詳細(xì)核核算，，對(duì)其它它支付付要求求進(jìn)行行審查查；依據(jù)檢檢查結(jié)結(jié)果簽簽署竣竣工結(jié)結(jié)算的的支付付證書書；業(yè)主依依據(jù)工工程師師的簽簽證予予以支支付。。對(duì)竣工工結(jié)算算總金金額的的調(diào)整整增減差差額超超過有有效合合同價(jià)價(jià)15%以上的的原因因只是是由于于累計(jì)計(jì)變更更過多多導(dǎo)致致；增加或或減少少超過過有效效合同同價(jià)15%后的調(diào)調(diào)整，，是針針對(duì)整整個(gè)合合同而而言；；增加或或減少少幅度度在有有效合合同價(jià)價(jià)15%之內(nèi)，，竣工工結(jié)算算款不不應(yīng)作作調(diào)整整；增加款款額部部分超超過15%以上時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)將承承包商商按合合同約約定方方式計(jì)計(jì)算的的竣工工結(jié)算算款總額額適當(dāng)當(dāng)減少少；反反之，，則在在承包包商應(yīng)應(yīng)得結(jié)結(jié)算款款基礎(chǔ)礎(chǔ)上，，增加加一定定的補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)。最終決決算程程序頒發(fā)解解除缺缺陷責(zé)責(zé)任證證書后后的56天內(nèi)，，承包包商應(yīng)應(yīng)向工工程師師提交交最終終報(bào)表表草案案工程師師審核核后與與承包包商協(xié)協(xié)商，，對(duì)最最終報(bào)報(bào)表草草案進(jìn)進(jìn)行適適當(dāng)?shù)牡难a(bǔ)充充或修修改后后形成成最終終報(bào)表表承包商商將最最終報(bào)報(bào)表送送交工工程師師的同同時(shí)，，還需需向業(yè)業(yè)主提提交一一份““結(jié)清清單””進(jìn)一一步證證實(shí)最最終報(bào)報(bào)表中中的支支付總總額，，作為為同意意與業(yè)業(yè)主終終止合合同關(guān)關(guān)系的的書面面文件件工程師師在接接到最最終報(bào)報(bào)表和和結(jié)清清單附附件后后的28天內(nèi)簽簽發(fā)最最終支支付證證書，，業(yè)主主應(yīng)在在收到到證書書后的的56天內(nèi)支支付當(dāng)業(yè)主主按照照最終終支付付證書書的金金額予予以支支付并并退還還履約約保函函后，，結(jié)清清單才才生效效，承承包商商的索索賠權(quán)權(quán)也即即行終終止對(duì)施工工進(jìn)度度的控控制（一））暫停施施工1.暫停施施工的的責(zé)任任除了以以下4種情況況外，，暫停停施工工令發(fā)發(fā)布后后均應(yīng)應(yīng)給承承包商商以補(bǔ)補(bǔ)償在合同同中有有規(guī)定定因承包包商的的違約約行為為或應(yīng)應(yīng)由他他承擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件件影響響的必必要停停工由于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不不利氣氣候條條件而而導(dǎo)致致的必必要停停工為了工工程合合理施施工及及整體體工程程或部部分工工程安安全必必要的的停工工2.超過84天的暫暫停施施工非承包包商負(fù)負(fù)責(zé)的的暫停停施工工已持持續(xù)84天工程程師仍仍未發(fā)發(fā)布復(fù)復(fù)工指指示，，承包包商可可以通通知工工程師師要求求在28天內(nèi)允允許繼繼續(xù)施施工.（二））追趕施施工進(jìn)進(jìn)度工程師師認(rèn)為為整個(gè)個(gè)工程程或部部分工工程的的施工工進(jìn)度度滯后后于合合同內(nèi)內(nèi)竣工要求求的時(shí)時(shí)間時(shí)時(shí)，可可以下下達(dá)趕趕工指指示。。分包合合同的的索賠賠管理理1.應(yīng)由業(yè)業(yè)主承承擔(dān)責(zé)責(zé)任的的索賠賠事件件應(yīng)由業(yè)業(yè)主承承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的的事件件，如如施工工中遇遇到了了不利利的外外界障障礙、、施工工圖紙紙有錯(cuò)錯(cuò)誤等等。業(yè)主的的違約約行為為，如如拖延延支付付工程程款等等。工程師師的失失職行行為，，如發(fā)發(fā)布錯(cuò)錯(cuò)誤的的指令令、協(xié)協(xié)調(diào)管管理不不利導(dǎo)導(dǎo)致對(duì)對(duì)分包包工程程施工工的干干擾等等。。執(zhí)行工工程師師指令令后對(duì)對(duì)補(bǔ)償償不滿滿意，，如對(duì)對(duì)變更更工程程的估估價(jià)認(rèn)認(rèn)為過過少等等。。2.應(yīng)由承承包商商承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任的事事件由于承承包商商的違違約行行為或或分包包商執(zhí)執(zhí)行承承包商商代表表指令令導(dǎo)致致。3.承包商商處理理分包包商索索賠的的兩個(gè)個(gè)基本本原則則從業(yè)主主處獲獲得批批準(zhǔn)的的索賠賠款為為承包包商就就該索索賠對(duì)對(duì)分包包商承承擔(dān)責(zé)責(zé)任的的先決決條件件分包商商沒有有按規(guī)規(guī)定的的程序序及時(shí)時(shí)提出出索賠賠，導(dǎo)導(dǎo)致承承包商商不能能按主主合同同規(guī)定定的程程序提提出索索賠，，則由由承包包商為為分包包商采采取的的任何何補(bǔ)救救措施施費(fèi)用用由分分包商商承擔(dān)擔(dān)索賠的的起因因工程項(xiàng)項(xiàng)目的的特殊殊性現(xiàn)代工工程規(guī)規(guī)模大大、技技術(shù)性性強(qiáng)、、投資資額大大、工工期長(zhǎng)長(zhǎng)；項(xiàng)目的的差異異性大大、綜綜合性性強(qiáng)、、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大，，實(shí)施施過程程的不不確定定因素素多。。工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)外部部環(huán)境境的復(fù)復(fù)雜性性和多多變性性項(xiàng)目的的技術(shù)術(shù)環(huán)境境、經(jīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境、、社會(huì)會(huì)環(huán)境境、法法律環(huán)環(huán)境的的變化化，使得實(shí)實(shí)際情情況與與計(jì)劃劃實(shí)施施過程程不一一致，，導(dǎo)致致工程程工期期和費(fèi)費(fèi)用的的變化化。參與工工程建建設(shè)主主體的的多元元性由于工工程參參與單單位多多，關(guān)關(guān)系復(fù)復(fù)雜，，相互互影響響，易易導(dǎo)致致索賠賠。工程合合同的的復(fù)雜雜性及及易出出錯(cuò)性性工程合合同多多且復(fù)復(fù)雜常常造成成雙方方對(duì)合合同理理解不不一致致，易易出現(xiàn)現(xiàn)索賠賠。投標(biāo)的的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)性競(jìng)爭(zhēng)激激烈，，承包包人利利潤(rùn)低低，索索賠成成為工工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)再再分配配的手手段。。*分分析析引起起工程程合同同索賠賠的主主要原原因索賠成成功的的因素素索賠是是一門門融工工程技技術(shù)和和法律律于一一體的的綜合合學(xué)問問和藝藝術(shù)，，貫穿穿工程程項(xiàng)目目始終終，影響索索賠成成功的的相關(guān)關(guān)因素素主要要有：：合同管管理通過合合同分分析為為索賠賠提供供法律律依據(jù)據(jù)，通通過合合同日日常管管理收收集、、整理理施工中中事件件的記記錄，，為索索賠提提供全全面、、正確確、合合法有有效的的證據(jù)據(jù)。進(jìn)度管管理進(jìn)度管管理可可以為為工期期索賠賠值的的計(jì)算算提供供依據(jù)據(jù)和基基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)。。成本管管理成本管理可可以為費(fèi)用用索賠提供供各種費(fèi)用用的計(jì)算數(shù)數(shù)據(jù)和其他他信息。信息管理信息管理為為索賠文件件的提出、、準(zhǔn)備和編編制及時(shí)提提供各種信信息。索賠的分類類按索賠有關(guān)關(guān)當(dāng)事人分分類（1）承包商與與發(fā)包人間間的索賠（2）承包商與分分包商間的的索賠（3）承包商（或或業(yè)主）與與供貨商間間的索賠（4）承包商（或或業(yè)主）與與保險(xiǎn)公司司的索賠按索賠的依依據(jù)分類（1）合同內(nèi)索賠賠(ContractualClaim)（2）合同外索賠賠(Non-ContractualClaim)（3）道義索賠(Ex-GratiaPayment)按索賠處理理方式分類類分為單項(xiàng)索索賠和綜合合索賠（一一攬子索賠賠）施工索賠商務(wù)索賠索賠的分類類按索賠目的的分類（1）工期索賠賠(ClaimforExtensionofTime)（2）費(fèi)用索賠(CostClaim)*按索賠事件件的性質(zhì)分分類（1）工程延誤索索賠（2）工程變更索索賠（3）工程終止索索賠（4）工程加速索索賠（5）意外風(fēng)險(xiǎn)和和不可預(yù)見見因素索賠賠（6）其他索賠索賠事件承包商可以以提出的索索賠事件通通常有：（1）發(fā)包人（（業(yè)主）違違約(風(fēng)險(xiǎn))（2）不利的自然然條件與客客觀障礙（3）工程變更（4）工期延長(zhǎng)長(zhǎng)和延誤（5）工程師指指令和行為為（6）合同缺陷（7）物價(jià)上漲（8）國(guó)家政策策及法律、、法規(guī)變更更（9）貨幣及匯匯率變化（10）其他承包包人干擾（11）其他第三三人原因索賠的證據(jù)據(jù)在工程項(xiàng)目目實(shí)施過程程中，常見見的索賠證證據(jù)主要有有：（1）各種工程程合同文件件；（2）施工日志志；（3）工程照片片及聲像資資料；（4）來(lái)往信件件、電話記記錄；（5）會(huì)談紀(jì)要要；（6）氣象報(bào)告告和資料；；（7）工程進(jìn)度度計(jì)劃；（8）投標(biāo)前業(yè)業(yè)主提供的的參考資料料和現(xiàn)場(chǎng)資資料；（9）工程備忘忘錄及各種種簽證；（10）工程結(jié)算算資料和有有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告；（11）各種檢查查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告和技術(shù)鑒鑒定報(bào)告；；（12）其他，包包括分包合合同、訂貨貨單、法律律、法規(guī)等等。索賠報(bào)告單項(xiàng)索賠報(bào)報(bào)告的主要要內(nèi)容序號(hào)索賠文件構(gòu)成一般內(nèi)容1題目如關(guān)于╳╳╳事件的索賠。2事件詳細(xì)描述事件過程，雙方信件交往、會(huì)談，并指出對(duì)方如何違約，證據(jù)的編號(hào)等。3理由主要是法律依據(jù)、合同條款等。4結(jié)論指出對(duì)方造成的損失或損害及其大小。5損失估價(jià)列出損失費(fèi)用的計(jì)算方法、計(jì)算基礎(chǔ)等，并計(jì)算出損失費(fèi)用的大小。6延期計(jì)算列出工期延長(zhǎng)的計(jì)算方法、計(jì)算公式等，并計(jì)算出要求延長(zhǎng)的天數(shù)。7附錄指各種編過號(hào)的證據(jù)、圖表等。索賠工作程程序索賠意向通通知；索賠資料的的準(zhǔn)備；索賠文件的的提交；工程師對(duì)索索賠文件的的審核；工程師與承承包人協(xié)商商補(bǔ)償額和和工程師索索賠處理意意見；業(yè)主審查索索賠處理；；承包人是否否接受最終終索賠處理理，可能仲仲裁或訴訟訟。索賠工作程程序索賠事件承包商提出索賠意向承包商提交索賠報(bào)告工程師審查索賠報(bào)告審核金額是否在工程師權(quán)限內(nèi)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)簽發(fā)變更指令工程師與承包商談判轉(zhuǎn)入爭(zhēng)議解決程序索賠款納入付款計(jì)劃或修改竣工日期承包商是否同意NoYesyesNoNo索賠結(jié)束反索索賠賠索賠賠的的三三種種處處理理方方式式1）全全部部認(rèn)認(rèn)可可對(duì)對(duì)方方的的索索賠賠，，包包括括索索賠賠值值數(shù)數(shù)額額；；2）全全部部否否決決對(duì)對(duì)方方的的索索賠賠；；3）部分分否否決決對(duì)對(duì)方方的的索索賠賠。。反索索賠賠的的作作用用1）減減少少或或預(yù)預(yù)防防損損失失的的發(fā)發(fā)生生。。2）有有效效的的反反索索賠賠可可以以鼓鼓舞舞己己方方的的人人心心，，使使在在心心理理上上處處于于劣劣勢(shì)勢(shì)。。3）反反索索賠賠工工作作可可以以使使自自己己免免于于損損失失，，而而且且可可以以發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新新的的索索賠賠機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。4）反反索索賠賠工工作作與與索索賠賠一一樣樣會(huì)會(huì)促促進(jìn)進(jìn)和和提提高高企企業(yè)業(yè)管管理理水水平平。。反索索賠賠的的基基本本內(nèi)內(nèi)容容防止止對(duì)對(duì)方方提提出出索索賠賠自己己嚴(yán)嚴(yán)格格履履行行合合同同中中規(guī)規(guī)定定的的各各項(xiàng)項(xiàng)義義務(wù)務(wù)，，防防止止自自己己違違約約如果在工程實(shí)實(shí)施過程中發(fā)發(fā)生了干擾事事件，則應(yīng)立立即著手研究究和分析合同同依據(jù)，收集集證據(jù)，為提提出索賠或反反擊對(duì)主的索索賠做好兩手手準(zhǔn)備。體現(xiàn)積極防御御策略的常用用手段是先發(fā)發(fā)制人，首先先向?qū)Ψ教岢龀鏊髻r。反擊或反駁對(duì)對(duì)方的索賠要要求常用的措施：：抓住對(duì)方的失失誤，直接向向?qū)Ψ教岢鏊魉髻r，以對(duì)抗抗或平衡對(duì)方方的索賠要求，達(dá)達(dá)到最終解決決索賠時(shí)互作作讓步或互不不支付的目的的。工期索賠工程工期是施施工合同中的的重要條款之之一，涉及到到業(yè)主和承包包人多方面的權(quán)利利和義務(wù)關(guān)系系。工程延誤誤對(duì)合同雙方方一般都會(huì)造造成損失。工程延誤是指指工程實(shí)施過過程中任何一一項(xiàng)或多項(xiàng)工工作實(shí)際完成成日期遲于計(jì)劃規(guī)規(guī)定的完成日日期，從而可可能導(dǎo)致整個(gè)個(gè)合同工期的的延長(zhǎng)。在FIDIC合同條件第44條規(guī)定：如果由于任何何種類的額外外或附加工程程量，或本合合同條件中規(guī)定的任何原原因的拖延，，或異常的惡惡劣氣候條件件，或其他可可能發(fā)生的任何何特殊情況，，而非由于承承包商的違約約，使得承包包商有理由為完成成工程而延長(zhǎng)長(zhǎng)工期，則工工程師應(yīng)確定定該項(xiàng)延長(zhǎng)的的期限，并應(yīng)相