![執(zhí)行力的四大來(lái)源_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02f7712bdb5c205ad915bac77963af8e/02f7712bdb5c205ad915bac77963af8e1.gif)
![執(zhí)行力的四大來(lái)源_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02f7712bdb5c205ad915bac77963af8e/02f7712bdb5c205ad915bac77963af8e2.gif)
![執(zhí)行力的四大來(lái)源_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/02f7712bdb5c205ad915bac77963af8e/02f7712bdb5c205ad915bac77963af8e3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
執(zhí)行力的四大來(lái)源在執(zhí)行力問(wèn)題上,經(jīng)理往往把眼光盯向下面,而不從自身角度反思。執(zhí)行力的關(guān)鍵,不在下面,而在上面。凡是對(duì)部下的執(zhí)行力有怨言的管理者,先得從自身思考,看看你的管理舉措是不是影響了執(zhí)行力。執(zhí)行力來(lái)自決策?,F(xiàn)實(shí)中的決策,凡是能夠得到部下全力貫徹的,不外有三個(gè)因素:一是部下對(duì)決策有充分的了解和理解,二是同部下的自身利益高度吻合,三是同部下的價(jià)值觀念和行為取向一致。決策執(zhí)行不力,得先從決策本身進(jìn)行反思。執(zhí)行力來(lái)自制度。任何一個(gè)單位,它的制度體系都包括了顯規(guī)則和潛規(guī)則。二者一致,看得見(jiàn)的規(guī)章制度就能得到遵守,甚至能得到創(chuàng)造性發(fā)揮;二者不一致,潛規(guī)則就會(huì)把顯規(guī)則的效用沖擊得七零八落,規(guī)章制度只能是表面文章,誰(shuí)也不會(huì)把它真當(dāng)回事執(zhí)行力來(lái)自激勵(lì)。激勵(lì)有多種多樣,不僅僅是發(fā)獎(jiǎng)金才算激勵(lì)。比如,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人批評(píng)部下,部下感受到了言語(yǔ)中的好意,就會(huì)起到正面作用;而部下如果感受到挖苦諷刺,則只能形成反感和敵對(duì);部下感受到的是不公,則隨之而來(lái)的是怠工。執(zhí)行力來(lái)自素質(zhì)。不僅是部下的素質(zhì),而且包括經(jīng)理的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)人的行為習(xí)慣會(huì)成為部下的表率,部下的行為習(xí)慣會(huì)鑄造企業(yè)的品質(zhì)。提高執(zhí)行力必須先從企業(yè)的“中南?!遍_(kāi)始,從自上而下提高管理水平開(kāi)始。一味要求下面提高執(zhí)行力,且有意無(wú)意解脫領(lǐng)導(dǎo)層在執(zhí)行力上的責(zé)任,究其實(shí)質(zhì),不過(guò)是傳統(tǒng)的“天子圣明
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年稅務(wù)工作者工作總結(jié)范文(3篇)
- 2024-2025學(xué)年廣東省清遠(yuǎn)市八校聯(lián)盟高一上學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(二)歷史試卷
- 2025年企業(yè)文化建設(shè)策劃咨詢(xún)協(xié)議
- 2025年企業(yè)數(shù)據(jù)保密共享協(xié)議
- 2025年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目合同律師服務(wù)協(xié)議
- 2025年公司員工協(xié)議范本
- 2025年設(shè)備采購(gòu)租賃合同協(xié)議范本
- 2025年裂隙燈顯微鏡項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年醫(yī)藥產(chǎn)品銷(xiāo)售合同樣本
- 2025年頻率測(cè)量?jī)x器項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版(3篇)
- 必修3《政治與法治》 選擇題專(zhuān)練50題 含解析-備戰(zhàn)2025年高考政治考試易錯(cuò)題(新高考專(zhuān)用)
- 二零二五版電商企業(yè)兼職財(cái)務(wù)顧問(wèn)雇用協(xié)議3篇
- 課題申報(bào)參考:流視角下社區(qū)生活圈的適老化評(píng)價(jià)與空間優(yōu)化研究-以沈陽(yáng)市為例
- 深圳2024-2025學(xué)年度四年級(jí)第一學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 2024-2025學(xué)年成都市高新區(qū)七年級(jí)上英語(yǔ)期末考試題(含答案)
- 《中南大學(xué)模板》課件
- 廣東省深圳市南山區(qū)2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末考試九年級(jí)英語(yǔ)試卷(含答案)
- T-CSAC 004-2024 軟件供應(yīng)鏈安全要求測(cè)評(píng)方法
- T-CISA 402-2024 涂鍍產(chǎn)品 切口腐蝕試驗(yàn)方法
- 后勤安全生產(chǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論