2022年報(bào)社員工工作的自我總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?報(bào)社員工工?作的自我總?結(jié)___?年的我，是?關(guān)鍵而忐忑?的一年。新?的單位，新?的崗位，新?的責(zé)任與挑?戰(zhàn)?！爱嬅?深淺入時(shí)無(wú)?？”細(xì)細(xì)回?顧，發(fā)現(xiàn)自?己一年來(lái)的?工作，竟可?以用幾個(gè)“?有”來(lái)概括?：有挫折?。從未做過?編輯工作，?初到出版中?心的我有些?摸不著頭腦?。記得剛剛?接手傳媒版?的時(shí)候，有?一次，領(lǐng)導(dǎo)?要求給頭題?的稿件配發(fā)?表格，我手?忙腳亂、張?牙舞爪地弄?了一個(gè)多小?時(shí)，還是沒?有弄好，汗?順著兩頰流?了下來(lái)。而?交清樣的時(shí)?間已過，沒?辦法，只好?求助老編輯?幫忙，勉強(qiáng)?過關(guān)。還?有一次，是?紀(jì)念___?勝利___?周年的專版?，主任安排?我和張武兩?個(gè)人共成一?塊版。正式?組版從晚上?7點(diǎn)開始，?我倆你看看?我，我看看?你，誰(shuí)也沒?有思路。硬?著頭皮在版?心上一頓亂?劃亂比，文?字和圖片卻?腳勁一樣的?不聽使喚。?我們大眼瞪?小眼，沒了?主意。最后?，還是抓了?技術(shù)部馬云?鵬做勞工，?整個(gè)版面從?頭到尾都是?他一個(gè)人在?操作。也就?是從那時(shí)候?開始，馬云?鵬成了我隱?形的翅膀，?情急之下召?喚，總能幫?我度過難關(guān)?。至于工?作之初的更?多窘境窘態(tài)?，就無(wú)須一?一陳列了，?它們儼然是?我實(shí)習(xí)工程?中的一次次?考試，每過?一關(guān)，成長(zhǎng)?一分。到今?日，這種考?試已經(jīng)越來(lái)?越少了，然?而曾經(jīng)摔過?的跤、出過?的錯(cuò)、幫助?過我的人，?共同組成了?一條青澀的?風(fēng)景線，回?味時(shí)感慨無(wú)?限。有感?動(dòng)。還是上?崗之初，我?代替同事排?民生版。那?天處理的是?《丈夫賣房?___感天?動(dòng)地》的稿?子，版面配?發(fā)的是一張?哈市迎春花?剛剛開放的?圖片。感動(dòng)?就來(lái)自于給?社長(zhǎng)看清樣?的時(shí)候。通?讀了整篇稿?件后，社長(zhǎng)?親自操刀改?寫了導(dǎo)語(yǔ)和?結(jié)束語(yǔ)，“?大愛夫妻”?、“百年修?得同船渡，?千年修得共?枕眠”，不?多的句子和?詞匯，然而?讓原本平淡?的情感敘述?升華了，稿?件因而平添?了很強(qiáng)的感?染力，讓我?驚訝不已。?也就是從這?篇稿件開始?，我意識(shí)到?以前關(guān)于“?新聞的散文?化寫法在南?方吃香，在?北方不被認(rèn)?同”說法很?武斷，更加?深了對(duì)稿件?要敢于改、?善于改的認(rèn)?識(shí)。然而?，更大的感?動(dòng)卻不在于?此，是迎春?花的圖片。?因?yàn)椴磺宄?圖片中的花?色花卉是迎?春花中的哪?一種，我只?好把題目作?成“人面春?花相映開”?，文中所有?關(guān)于花卉名?稱的地方都?用春花代替?。社長(zhǎng)審過?之后說：這?樣不準(zhǔn)確，?因?yàn)橛夯?是個(gè)大概念?，它包括很?多種類，而?我們應(yīng)該精?確到最準(zhǔn)確?的定義。然?后，他打開?網(wǎng)頁(yè)，按文?中交代的花?的特征，親?自幫我搜索?資料。大概?半個(gè)小時(shí)之?后，突然接?到社長(zhǎng)的電?話，告訴我?那種花可能?是連翹，然?而不能最終?確定。我于?是搜索了連?翹的相關(guān)資?料和圖片，?感覺和我所?采用的圖片?和文字內(nèi)容?都比較吻合?，經(jīng)請(qǐng)示后?，正式把文?中花的名字?都改成了連?翹。從此，?“連翹”這?兩個(gè)字就刻?在了我的腦?海里，自然?，它代表的?已不僅僅是?一種迎春花?卉而已。?此外，身邊?的感動(dòng)也處?處存在。正?式接手第1?9版，劉朋?會(huì)把當(dāng)天要?用的稿件找?好存在文件?夾里給我，?并明確指明?每條稿件的?位置和篇幅?，甚至側(cè)重?點(diǎn)；獨(dú)立完?成組版，對(duì)?于剛剛正式?工作的我來(lái)?說困難隨時(shí)?可見，很多?同事就成了?我緊急時(shí)刻?的“救命稻?草”，不推?不吝等等。?有的時(shí)候我?會(huì)感覺，如?果要衡量這?一年的時(shí)間?里我收獲的?價(jià)值，感動(dòng)?的比例應(yīng)該?超過金錢，?并持久于金?錢。有收?獲。首先要?從每天的編?輯例會(huì)說起?。幸運(yùn)的很?，初入報(bào)社?，剛好趕上?編輯例會(huì)制?度的啟動(dòng)，?竊喜之余，?格外珍惜每?一次總編輯?耳提面命的?機(jī)會(huì)，記錄?下每一個(gè)品?評(píng)要點(diǎn)。印?象最深的是?一些稿件的?特殊處理，?比如對(duì)一張?毛驢車與寶?馬車并行于?大街上的圖?片的講授。?社長(zhǎng)說：在?現(xiàn)代都市里?，這種狀況?是可遇而不?可求的。遇?到了，沒有?處理好，就?是資源浪費(fèi)?，就象對(duì)待?一個(gè)杯子。?大家都知道?，一個(gè)杯子?看起來(lái)很普?通，可是從?熔煉到成型?到剖光再到?成品，它需?要很多個(gè)環(huán)?節(jié)，需要工?人付出很多?的勞動(dòng)。如?果你走進(jìn)一?個(gè)制造杯子?的車間，拿?起一個(gè)成品?的杯子當(dāng)著?工人的面摔?到地上，碎?了，工人的?感覺，相信?大家都能體?會(huì)。新聞稿?件就是個(gè)杯?子。從發(fā)生?、發(fā)現(xiàn)到成?稿、上版，?也需要一系?列的過程，?如果編輯沒?有處理好，?沒有發(fā)掘出?它本身的價(jià)?值，就象杯?子的剖光，?那和當(dāng)著工?人的面摔碎?杯子沒有什?么區(qū)別，都?是資源和勞?動(dòng)的浪費(fèi)。?就這張圖片?而言，它可?以有很多想?象空間：寶?馬與寶驢、?城市與農(nóng)村?等等，都比?眼下這個(gè)題?目好……諸?如此類，在?場(chǎng)的人無(wú)不?嘆服。其?次主任的指?導(dǎo)。每天，?把清樣交給?主任的時(shí)刻?也是我收獲?最大的時(shí)刻?，因?yàn)槊恳?條稿件，從?自己最初的?判斷到最終?定稿，再到?主任的指點(diǎn)?和修改，這?期間的差別?是一目了然?的，也是最?直接的?？?以說，這是?自我成長(zhǎng)的?最有效途徑?。最后是?和周圍同事?的交流。從?一點(diǎn)不會(huì)蹣?跚走來(lái)，我?始終有一種?嬰兒學(xué)步的?感覺，于是?乎格外留意?別人版面的?亮點(diǎn)。每每?看到自己還?不會(huì)的處理?方法，就詢?問或觀摩對(duì)?方，直到自?己也能熟練?操作為止。?到現(xiàn)在，?我已熟練掌?握組版的流?程、技術(shù)和?技巧，在去?年的版面評(píng)?定中，我有?十幾個(gè)版面?被評(píng)為二等?版，這對(duì)我?來(lái)說，無(wú)疑?是重要的肯?定和鼓勵(lì)。?無(wú)論怎樣，?這段摸爬滾?打的日子和?它帶來(lái)的收?獲和啟迪，?我都將受益?終生。有?期待。如果?說，___?年我在晨報(bào)?實(shí)現(xiàn)的是“?馬斯洛需求?理論”中的?第一層：生?存需要”（?也稱生理需?要），那么?___年我?將___：?實(shí)現(xiàn)“安全?需要”，甚?至“歸屬和?愛的需要”??！秇l?j晨報(bào)》是?一個(gè)舞臺(tái)，?空間乃大；?我不是一個(gè)?弱者，而且?夢(mèng)想依然。?只有用自己?的所長(zhǎng)，駕?馭自己的所?有，爭(zhēng)取自?己的所盼，?生活，才可?能一步步不?離陽(yáng)光。_?__年