6S培訓(xùn)教材課件

6S培訓(xùn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全SortingSetinorderScrubstandardizationSelf-disciplineSafetyPPT課件6S培訓(xùn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全課程綱要一.6S簡介二.6S基礎(chǔ)知識三.我們公司6S如何運作培訓(xùn)目的：掌握6個S的涵義、目的掌握實施6個S的步驟要領(lǐng)2PPT課件課程綱要一.6S簡介培訓(xùn)目的：2PPT課件2精品資料精品資料3你怎么稱呼老師？如果老師最后沒有總結(jié)一節(jié)課的重點的難點，你是否會認為老師的教學(xué)方法需要改進？你所經(jīng)歷的課堂，是講座式還是討論式？教師的教鞭“不怕太陽曬，也不怕那風(fēng)雨狂，只怕先生罵我笨，沒有學(xué)問無顏見爹娘……”“太陽當(dāng)空照，花兒對我笑，小鳥說早早早……”6S培訓(xùn)教材課件4一、6S簡介5PPT課件一、6S簡介5PPT課件5

6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真、遵守規(guī)定、自覺維護工場環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。

前言6PPT課件6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目，因6日文（羅馬拼音）原義英文中文例子Seiri整理Sorting常整理拋掉不需要的東西或回倉Seition整頓Setinorder常整頓所有物品有“名”有“家”Seiso清掃Scrub常清掃個人清潔責(zé)任區(qū)的劃分及認同，使環(huán)境明亮照人Seiketsu清潔standardization維持3S成果將前3個“S”習(xí)慣化，規(guī)范化，防止出錯Shitsuke素養(yǎng)Self-discipline習(xí)慣化個人履行職責(zé)，人人依照規(guī)定做事，養(yǎng)成良好習(xí)慣Safe安全Safety安全減少或避免工業(yè)傷害，保證人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件等的安全7PPT課件日文原義英文中文例子Seiri整理Sorting常整理拋掉不7為什么要做6S零亂的工作場所用6S整潔的工作場所1.人不安全(危險)不健康不平衡安全健康穩(wěn)定2.設(shè)備更換型號時間長效率低常調(diào)整稼動率提高3.狀況垃圾漏油雜亂不合理、不均勻、不經(jīng)濟骯臟灰塵閃閃發(fā)光干爽沒有3不？8PPT課件為什么要做6S零亂的工作場所用6S整潔的工作場所1.人不安8零亂的工作場所用6S整潔的工作場所4.作業(yè)馬馬虎虎不良品的發(fā)生美好結(jié)果高品質(zhì)的制品SOS號噓！6S號?。〈蟪晒Γ。【让。?PPT課件零亂的工作場所用6S整潔的工作場所4.作馬馬虎虎美好結(jié)果S9零亂的工作場所用6S整潔的工作場所信賴感5.沒有值得夸耀這是哪家公司呢？那么臟亂，會產(chǎn)出好的產(chǎn)品嗎？？？一定不會好的我的爸爸在那家公司服務(wù)的好棒！10PPT課件零亂的工作場所用6S整潔的工作場所信5.沒有值得10做6S的八大好處1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠;無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多;知名度很高，很多人慕名來參觀;大家爭著來這家公司工作;人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮;●整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。2、不良為零﹝6S是品質(zhì)零缺陷的護航者﹞產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn);檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提;環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn);干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識;機械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生;●員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題;11PPT課件做6S的八大好處1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞至少在行業(yè)113、浪費為零﹝6S是節(jié)約能手﹞

6S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;避免購置不必要的機器、設(shè)備;避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費;消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作;●避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。4、故障為零﹝6S是交貨期的保證﹞工廠無塵化;無碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機械稼動率高;模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時間減少;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高;每日進行使用點檢，防患于未然。做6S的八大好處12PPT課件3、浪費為零﹝6S是節(jié)約能手﹞6S能減少庫存量，排除過剩生125、切換產(chǎn)品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，不需要過多的尋找時間;整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升;徹底的6S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。6、事故為零﹝6S是安全的軟件設(shè)備﹞整理、整頓后，通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然;人車分流，道路通暢;“危險”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè);所有的設(shè)備都進行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患;消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時，員工生命安全有保障。做6S的八大好處13PPT課件5、切換產(chǎn)品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞模具、夾具、工具137、投訴為零﹝6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者﹞人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度;去任何崗位都能立即上崗作業(yè);誰都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了;工作方便又舒適;每天都有所改善，有所進步。8、缺勤率為零﹝6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位】一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所會讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱;工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工;6S能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動手進行改善;在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。做6S的八大好處14PPT課件7、投訴為零﹝6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者﹞人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)14做6S的四個滿意⑴投資者滿意（ISInvestorSatisfaction），通過6S，使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報;⑵客戶滿意（CSCustomerSatisfaction），表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點;⑶雇員滿意（ESEmployeSatifaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;⑷社會滿意（SSSocietySatifaction），企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，這樣的企業(yè)有良好的社會形象15PPT課件做6S的四個滿意⑴投資者滿意（ISInvestorSat15課程綱要一.6S簡介二.6S基礎(chǔ)知識三.我們公司6S如何運作培訓(xùn)目的：掌握6個S的涵義、目的掌握實施6個S的步驟要領(lǐng)16PPT課件課程綱要一.6S簡介培訓(xùn)目的：16PPT課件16二、6S基礎(chǔ)知識6S是通過整理、整頓、清掃來強化管理，通過清潔來鞏固效果，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，改變員工的工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的態(tài)度，使之成為一種良好的習(xí)慣，改善現(xiàn)場管理，創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，塑造一個優(yōu)秀的團隊和企業(yè)。6S是相輔相成、缺一不可的。只有通過步步推進，從形式化過渡到行事化，再向習(xí)慣化推進，使全體員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化的良好作風(fēng)后，才能練就為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。形式行事習(xí)慣17PPT課件二、6S基礎(chǔ)知識6S是通過整理、整頓、清掃來強化管理，通過17整理

Sorting各工作場所內(nèi)有各種各樣的東西,使空間變狹窄,這些東西真的有必要嗎?不需要的物品堆積如山,這是無形的浪費,來吧!讓我們將不要東西處理掉。就是把要的東西與不要的東西分開,不需要的處理掉這些舍得扔掉嗎？18PPT課件整理各工作場所內(nèi)有各種各樣的東西,就是把要的東西與不要的18整理的含義將必需品與非必需品區(qū)分開來，把非必需品處理好。1.暢通過道，騰出空間，另作他用；2.防止消除誤用、誤送；3.減少碰撞，保障安全，提高質(zhì)量4.減少庫存，節(jié)約資金；5.塑造清爽的工作場所，使職工心情舒暢，工作熱情高漲。含義目的整理

Sorting整理根據(jù)物品的什么來決定取舍？19PPT課件整理的含義將必需品與非必需品區(qū)分開來，把非必需品處理好。1.19

分類、歸類

清理非必需品

現(xiàn)場檢查對“不要”品進行處理

每天循環(huán)整理

整理步驟

整理，是一個天天在做天天要做的一項工作，是每天循環(huán)的一個過程。永遠要區(qū)分出哪些是該用的，哪些是不該用的。區(qū)分出哪些是必需品，哪些是非必需品，對于非必需品要時時刻刻地進行清理。要區(qū)別開哪些非必需品是有價值的，還是沒有價值的，養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。整理是一個永無止境的過程，每天都要循環(huán)整理，這個企業(yè)才斷地進步。20PPT課件分類、歸類清理非必需品現(xiàn)場檢查對20整理的要點：

要與不要的判斷基準(zhǔn)

1、根據(jù)使用頻率判斷是否重要

2、根據(jù)場所判斷是否有用

3、有用不等于值錢

明確場所的基準(zhǔn)

1、放在手邊的東西一定是必要的

2、必要的東西不是越多越好

3、將必需品適量降到最低程度

不用品的處理

1、處理不等于扔掉

2、物品不同、處理方法不同

3、同種物品要有統(tǒng)一的處理標(biāo)準(zhǔn)

21PPT課件整理的要點：要與不要的判斷基準(zhǔn)明確場所的基準(zhǔn)21必需品非必需品每時或每天或每周都用放在顯眼便于取用處或使用地或隨身攜帶放在倉庫建檔、定期檢查使用周期較長目前無任何作用放入暫存?zhèn)}庫或職場附近閑置區(qū)域無使用價值有使用價值折價變賣轉(zhuǎn)移他用另做他用作訓(xùn)練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理涉及秘密、專利普通廢棄物影響人身安全污染環(huán)境物分類處理

必需品與非必需品22PPT課件必需品非必需品每時或每天或每周都用放在顯眼便于取用處或使用地22整頓Setinorder就是將需要的東西,使它井然有序,以便隔開,必要時,不假思索地,馬上可以拿出來。隔開后的排隊很重要須能配合安全、品質(zhì)、效率的擺置。安全品質(zhì)效率不會倒塌不會滾動不會碰到無生銹無瑕疵無混入不必找這樣很容易就找到了！23PPT課件整頓就是將需要的東西,使它井然有序,以便隔開,隔開后的排23整頓的含義將必需品按一定規(guī)律定點、定量地擺放整齊,明確地標(biāo)識。含義目的整頓Setinorder1.消除尋找物品時間，提高效率；

2.工作場所一目了然，異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；

3.不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的；4.工作環(huán)境整齊，確保工作安全有效24PPT課件整頓的含義將必需品按一定規(guī)律定點、定量地擺放整齊,明確地標(biāo)24

分析現(xiàn)狀

明確三要素

確定對象

整頓實施

不斷改進

整頓步驟25PPT課件分析現(xiàn)狀明確三要素確定對象整頓實施不斷改進整25物品尋找尋找后沒找到所需物品沒了好不容易找到了立即找到尋找時間為零急忙訂貨訂貨訂單生產(chǎn)完了不良品不能用數(shù)量不夠立即能用數(shù)量太多合適？后來又找到了尋找物品百態(tài)圖

糟了怎么辦可惜合適26PPT課件物品尋找尋找后沒找到所需物品沒了好不容易找到了立即找到急忙訂26整頓的要點：

整頓的三要素：

場所方法標(biāo)識溫度計壓力表用線來規(guī)范物品的擺放區(qū)域采用合適的方法減少失誤的發(fā)生用標(biāo)識來表明物品的名稱和狀態(tài)27PPT課件整頓的要點：整頓的三要素：場所方法標(biāo)識溫27

確定場所的方法:

定點定容定量（1）100%的設(shè)定（2）三定原則（3）最需要的東西三定原則28PPT課件確定場所的方法:定點定容定量（1）10028

標(biāo)識的使用:

（2）盡量用統(tǒng)一的定點、定量標(biāo)識（3）考慮可追溯性（防呆、糾錯）（1）注意標(biāo)識的方向和位置29PPT課件標(biāo)識的使用:（2）盡量用統(tǒng)一的定點、定量標(biāo)29清掃Scrub將您的工作場所徹底的清掃，并經(jīng)常維持使它一塵不染。┍什么"掃除"的事!┙請別以為很簡單。我們的活動時間大半在現(xiàn)場度過,我們有能力清掃使它更清新亮麗。清掃臟污使它干凈的方法:①用手撿②用破布或抹布擦③用掃把掃④用洗潔劑洗⑤開動掃除機⑥用刷子刷⑦用油漆涂30PPT課件清掃Scrub將您的工作場所徹底的清掃，┍30清掃的含義清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。1、保持良好的工作情緒2、穩(wěn)定品質(zhì)達到零故障3、減少事故發(fā)生機率含義目的清掃Scrub這里有灰31PPT課件清掃的含義清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生，創(chuàng)造一個一塵不31灰塵

附著氧化腐蝕

生銹

接口松動

脫落變形斷裂

發(fā)生故障灰塵影響圖

從工作崗位掃除一切垃圾灰塵

清掃、檢查機器設(shè)備

準(zhǔn)備工作整理整頓

實施區(qū)域責(zé)任制

制訂相關(guān)清潔標(biāo)準(zhǔn)

清掃步驟注意：清掃應(yīng)細心，具備不容許有不良之處存在的觀念。32PPT課件灰塵附著氧化腐蝕生銹接口松動脫落變形斷裂發(fā)生32

查找污染源頭五個為什么方法

TheFiveWhyMethod33PPT課件查找污染源頭五個為什么方法

TheFiveWhyM33

查找污染源頭例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機器之間的通道地面上。你問：“為何①你將鐵屑灑在地面上？”他答：“因為地面有點滑，不安全?！蹦銌枺骸盀槭裁储跁话踩?？”他答：“因為那兒有油漬?！蹦銌枺骸盀槭裁储蹠杏蜐n？”他答：“因為機器在滴油。”你問：“為什么④會滴油？”他答：“因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的?！蹦銌枺骸盀槭裁储輹孤?？”他答：“因為聯(lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了?！?/p>

金屬油封來取代橡膠油封5問人們傾向于看到一個問題(在此例就是在地面上的油漬)，就立下結(jié)論，而把鐵屑灑在上面，以為就此解決了每一件事情。34PPT課件查找污染源頭例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機器之間34防患于未然，保證生產(chǎn)順利進行！（1）（2）（3）（4）35PPT課件防患于未然，保證生產(chǎn)順利進行！（1）（2）（3）（4）35P35

清潔

standardization經(jīng)常保持高水準(zhǔn)的現(xiàn)場整潔和組織良好的工作場所。按照既定順序,施行清掃、整理整頓?，F(xiàn)場就干凈好看,但是這樣就好了嗎?切記不可一曝十寒,必須保持恒心,依自己的理想,決心實行并持續(xù)下去,不僅保持效果,更要使現(xiàn)場美麗,我們的心情更愉快,身體更健康。這家公司太干凈了，好想在這里工作！求職者老板36PPT課件清潔經(jīng)常保持高水準(zhǔn)的現(xiàn)場整潔和按照既定順序,施行清掃、36清潔的含義將前3S做法制度化、規(guī)范化，并執(zhí)行和鞏固成果。1、成為慣例和制度化2、維持成果、改善績效3、形成企業(yè)文化含義目的

清潔

standardization37PPT課件清潔的含義將前3S做法制度化、規(guī)范化，并執(zhí)行和鞏固成果。1、37

整理，區(qū)分需品與非必需品

規(guī)范擺放方法

培訓(xùn)教育

進行標(biāo)識

放置和識別方法對作業(yè)者進行說明

清除并在地板上畫曲線明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人員清潔步驟38PPT課件整理，區(qū)分需規(guī)范擺放方法培38清潔的要點：

標(biāo)準(zhǔn)化目視管理、顏色管理稽查、獎懲制度（清潔三要素即檢查、監(jiān)督和改進）

確保改善效果、使之持續(xù)下去；做事情的最佳方法；同一件事情，所有員工的操作只有一種方法，就是按照標(biāo)準(zhǔn)。39PPT課件清潔的要點：標(biāo)準(zhǔn)化確保改善效果、使之持續(xù)下去；39P39素養(yǎng)

Self-discipline訓(xùn)練員工能自發(fā)的遵守良好現(xiàn)場整潔的自律精神。良好的素養(yǎng)，使大家彬彬有禮,日常親切的招呼與開懷使大家融洽無間，清清爽爽4S的推行更為順利?！澳愫谩薄畛跻龅氖亲约荷磉叺恼碚D——40PPT課件素養(yǎng)訓(xùn)練員工能自發(fā)的遵守良好現(xiàn)40素養(yǎng)的含義

人人依規(guī)定行動，養(yǎng)成良好習(xí)慣。1.教育培訓(xùn)，保證全員基本素質(zhì)2.推動4S，直至成為全員習(xí)慣；

3.使員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

4.形成溫馨明快的工作氛圍；5.塑造優(yōu)秀人才及戰(zhàn)斗型團隊；6.是企業(yè)文化的起點和最終歸屬。含義目的素養(yǎng)

Self-discipline41PPT課件素養(yǎng)的含義人人依規(guī)定行動，1.教育培訓(xùn)，保證全員基本41具備成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣學(xué)習(xí)理解規(guī)章制度形成良好習(xí)慣努力遵守規(guī)章制度素養(yǎng)的要點：學(xué)會四句話：您好、謝謝、對不起、請領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)講禮儀多鼓勵、少批評大家工作辛苦了……42PPT課件具備成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣學(xué)習(xí)理解規(guī)章制度形成良好習(xí)慣努力42安全Safety就是將個人、團體會發(fā)生不安全、危險的物品及動作習(xí)慣，減至最少。

在現(xiàn)代尊重人性的社會里，安全的生產(chǎn)活動是非常重要的，不僅是對現(xiàn)場的生產(chǎn)人員，甚至對廠房設(shè)備，工作環(huán)境都須兼顧，如果忽視的話，企業(yè)就難以生存。傷害！危險！離我遠點！43PPT課件安全Safety就是將個人、團體會發(fā)生不安全、危險的物品43安全的含義在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等一系列活動中免除不可接受的損害風(fēng)險狀態(tài)。

減少或避免工業(yè)傷害，保證人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件等的安全。含義目的安全Safety44PPT課件安全的含義在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管44安全的要點：全員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，則無災(zāi)害及不良之發(fā)生。歷行勞保安全用品之使用。作業(yè)中不披頭散發(fā)，不疲勞作業(yè)。全員遵守交通規(guī)則，無災(zāi)害發(fā)生。生產(chǎn)活動安全6S與安全作業(yè)基準(zhǔn)間自主的關(guān)系指導(dǎo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書監(jiān)督守習(xí)慣45PPT課件安全的要點：全員遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，則無災(zāi)害及不良之發(fā)生。生產(chǎn)活45

1.電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時報修。

2.物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況。

3.特殊工位無上崗證嚴(yán)禁上崗。

4.正在維修或修理設(shè)備貼上標(biāo)識。

5.危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示?！癖Ｕ掀髽I(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。杜絕事故苗頭，避免事故發(fā)生。安全的要點：46PPT課件1.電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時報修。安全的要點：46P46課程綱要一.6S簡介二.6S基礎(chǔ)知識三.我們公司6S如何運作培訓(xùn)目的：掌握6個S的涵義、目的掌握實施6個S的步驟要領(lǐng)47PPT課件課程綱要一.6S簡介培訓(xùn)目的：47PPT課件47改善無止境改善前后48PPT課件改改善前后48PPT課件48倉庫輔料目視管理：易取易放、容易回歸原本的狀態(tài)49PPT課件倉庫輔料目視管理：易取易放、容易回歸原本的狀態(tài)49PPT課件49目視管理：看板清晰明了，區(qū)域責(zé)任明確，現(xiàn)場輔料區(qū)物品擺放整齊規(guī)范。50PPT課件目視管理：50PPT課件506S的進行方法(分為4個階段實施)51PPT課件6S的進行方法(分為4個階段實施)51PPT課件51公司6S區(qū)域劃分一.生產(chǎn)區(qū)域（PU成型A班、PU成型B班、PU整理、噴漆A線、噴漆B線、噴漆C線、噴漆自動線、調(diào)漆房）；二.輔助區(qū)域（原料倉、配料房、噴漆成品區(qū)、模具房、品管區(qū)、PU包裝區(qū)、PU成品區(qū)）；三.行政區(qū)域（保安室、餐廳、電工房、鍋爐房、廢料區(qū)、生活區(qū)）；四.辦公區(qū)域（各寫字樓人員）；五.宿舍區(qū)域（各宿舍）；52PPT課件公司6S區(qū)域劃分一.生產(chǎn)區(qū)域（PU成型A班、PU成型B班、P521、6S規(guī)范制度宣導(dǎo)與落實；

2、區(qū)域劃分，細節(jié)落實，全員參與；

3、檢查、督導(dǎo)與改進（各區(qū)域6S查檢表）

4、激勵引導(dǎo)與強制措施并行；

5、全員自動自發(fā)執(zhí)行。各區(qū)域6S如何實現(xiàn)？53PPT課件1、6S規(guī)范制度宣導(dǎo)與落實；

2、區(qū)域劃分，細節(jié)落實，全員參536S有限、創(chuàng)意無限……

6S是一種管理，而非手法或技巧，而且6S可以說是所有的產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)管理的基礎(chǔ)，真正的目的是要創(chuàng)造或建立一個容易發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)境，并在發(fā)現(xiàn)問題之后能將問題及時地徹底解決，從而為公司創(chuàng)造利益，為員工提供安全舒適的工作環(huán)境。在推行6S時，永遠記住一件事情，6S是大家集體參與，管理人員率先以身作則的事情，如果管理人員不能率先以身作則，整個公司就無法實現(xiàn)大家齊心地共同參與，6S的推動也很難成功。只有大家齊心協(xié)力，才能把企業(yè)、集體建設(shè)得更美好。

54PPT課件6S有限、創(chuàng)意無限……6S是一種管理，而非手5455PPT課件55PPT課件556S培訓(xùn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全SortingSetinorderScrubstandardizationSelf-disciplineSafetyPPT課件6S培訓(xùn)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全課程綱要一.6S簡介二.6S基礎(chǔ)知識三.我們公司6S如何運作培訓(xùn)目的：掌握6個S的涵義、目的掌握實施6個S的步驟要領(lǐng)57PPT課件課程綱要一.6S簡介培訓(xùn)目的：2PPT課件57精品資料精品資料58你怎么稱呼老師？如果老師最后沒有總結(jié)一節(jié)課的重點的難點，你是否會認為老師的教學(xué)方法需要改進？你所經(jīng)歷的課堂，是講座式還是討論式？教師的教鞭“不怕太陽曬，也不怕那風(fēng)雨狂，只怕先生罵我笨，沒有學(xué)問無顏見爹娘……”“太陽當(dāng)空照，花兒對我笑，小鳥說早早早……”6S培訓(xùn)教材課件59一、6S簡介60PPT課件一、6S簡介5PPT課件60

6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工場環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真、遵守規(guī)定、自覺維護工場環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。

前言61PPT課件6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個項目，因61日文（羅馬拼音）原義英文中文例子Seiri整理Sorting常整理拋掉不需要的東西或回倉Seition整頓Setinorder常整頓所有物品有“名”有“家”Seiso清掃Scrub常清掃個人清潔責(zé)任區(qū)的劃分及認同，使環(huán)境明亮照人Seiketsu清潔standardization維持3S成果將前3個“S”習(xí)慣化，規(guī)范化，防止出錯Shitsuke素養(yǎng)Self-discipline習(xí)慣化個人履行職責(zé)，人人依照規(guī)定做事，養(yǎng)成良好習(xí)慣Safe安全Safety安全減少或避免工業(yè)傷害，保證人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件等的安全62PPT課件日文原義英文中文例子Seiri整理Sorting常整理拋掉不62為什么要做6S零亂的工作場所用6S整潔的工作場所1.人不安全(危險)不健康不平衡安全健康穩(wěn)定2.設(shè)備更換型號時間長效率低常調(diào)整稼動率提高3.狀況垃圾漏油雜亂不合理、不均勻、不經(jīng)濟骯臟灰塵閃閃發(fā)光干爽沒有3不？63PPT課件為什么要做6S零亂的工作場所用6S整潔的工作場所1.人不安63零亂的工作場所用6S整潔的工作場所4.作業(yè)馬馬虎虎不良品的發(fā)生美好結(jié)果高品質(zhì)的制品SOS號噓！6S號隆！大成功??！救命啊！64PPT課件零亂的工作場所用6S整潔的工作場所4.作馬馬虎虎美好結(jié)果S64零亂的工作場所用6S整潔的工作場所信賴感5.沒有值得夸耀這是哪家公司呢？那么臟亂，會產(chǎn)出好的產(chǎn)品嗎？？？一定不會好的我的爸爸在那家公司服務(wù)的好棒！65PPT課件零亂的工作場所用6S整潔的工作場所信5.沒有值得65做6S的八大好處1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工廠;無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多;知名度很高，很多人慕名來參觀;大家爭著來這家公司工作;人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮;●整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。2、不良為零﹝6S是品質(zhì)零缺陷的護航者﹞產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn);檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提;環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn);干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識;機械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生;●員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題;66PPT課件做6S的八大好處1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞至少在行業(yè)663、浪費為零﹝6S是節(jié)約能手﹞

6S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫過多;避免庫房、貨架、天棚過剩;避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩;避免購置不必要的機器、設(shè)備;避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費;消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作;●避免出現(xiàn)多余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。4、故障為零﹝6S是交貨期的保證﹞工廠無塵化;無碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機械稼動率高;模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時間減少;設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高;每日進行使用點檢，防患于未然。做6S的八大好處67PPT課件3、浪費為零﹝6S是節(jié)約能手﹞6S能減少庫存量，排除過剩生675、切換產(chǎn)品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，不需要過多的尋找時間;整潔規(guī)范的工廠機器正常運轉(zhuǎn)，作業(yè)效率大幅上升;徹底的6S，讓初學(xué)者和新人一看就懂，快速上崗。6、事故為零﹝6S是安全的軟件設(shè)備﹞整理、整頓后，通道和休息場所等不會被占用;物品放置、搬運方法和積載高度考慮了安全因素;工作場所寬敞、明亮，使物流一目了然;人車分流，道路通暢;“危險”、“注意”等警示明確;員工正確使用保護器具，不會違規(guī)作業(yè);所有的設(shè)備都進行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患;消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確，萬一發(fā)生火災(zāi)或地震時，員工生命安全有保障。做6S的八大好處68PPT課件5、切換產(chǎn)品時間為零﹝6S是高效率的前提﹞模具、夾具、工具687、投訴為零﹝6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者﹞人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度;去任何崗位都能立即上崗作業(yè);誰都明白工作該怎么做，怎樣才算做好了;工作方便又舒適;每天都有所改善，有所進步。8、缺勤率為零﹝6S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位】一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端;崗位明亮、干凈，無灰塵無垃圾的工作場所會讓人心情愉快，不會讓人厭倦和煩惱;工作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工;6S能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動手進行改善;在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。做6S的八大好處69PPT課件7、投訴為零﹝6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者﹞人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)69做6S的四個滿意⑴投資者滿意（ISInvestorSatisfaction），通過6S，使企業(yè)達到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報;⑵客戶滿意（CSCustomerSatisfaction），表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、交期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點;⑶雇員滿意（ESEmployeSatifaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感;⑷社會滿意（SSSocietySatifaction），企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，這樣的企業(yè)有良好的社會形象70PPT課件做6S的四個滿意⑴投資者滿意（ISInvestorSat70課程綱要一.6S簡介二.6S基礎(chǔ)知識三.我們公司6S如何運作培訓(xùn)目的：掌握6個S的涵義、目的掌握實施6個S的步驟要領(lǐng)71PPT課件課程綱要一.6S簡介培訓(xùn)目的：16PPT課件71二、6S基礎(chǔ)知識6S是通過整理、整頓、清掃來強化管理，通過清潔來鞏固效果，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，改變員工的工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的態(tài)度，使之成為一種良好的習(xí)慣，改善現(xiàn)場管理，創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，塑造一個優(yōu)秀的團隊和企業(yè)。6S是相輔相成、缺一不可的。只有通過步步推進，從形式化過渡到行事化，再向習(xí)慣化推進，使全體員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)化的良好作風(fēng)后，才能練就為一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。形式行事習(xí)慣72PPT課件二、6S基礎(chǔ)知識6S是通過整理、整頓、清掃來強化管理，通過72整理

Sorting各工作場所內(nèi)有各種各樣的東西,使空間變狹窄,這些東西真的有必要嗎?不需要的物品堆積如山,這是無形的浪費,來吧!讓我們將不要東西處理掉。就是把要的東西與不要的東西分開,不需要的處理掉這些舍得扔掉嗎？73PPT課件整理各工作場所內(nèi)有各種各樣的東西,就是把要的東西與不要的73整理的含義將必需品與非必需品區(qū)分開來，把非必需品處理好。1.暢通過道，騰出空間，另作他用；2.防止消除誤用、誤送；3.減少碰撞，保障安全，提高質(zhì)量4.減少庫存，節(jié)約資金；5.塑造清爽的工作場所，使職工心情舒暢，工作熱情高漲。含義目的整理

Sorting整理根據(jù)物品的什么來決定取舍？74PPT課件整理的含義將必需品與非必需品區(qū)分開來，把非必需品處理好。1.74

分類、歸類

清理非必需品

現(xiàn)場檢查對“不要”品進行處理

每天循環(huán)整理

整理步驟

整理，是一個天天在做天天要做的一項工作，是每天循環(huán)的一個過程。永遠要區(qū)分出哪些是該用的，哪些是不該用的。區(qū)分出哪些是必需品，哪些是非必需品，對于非必需品要時時刻刻地進行清理。要區(qū)別開哪些非必需品是有價值的，還是沒有價值的，養(yǎng)成一種好的習(xí)慣。整理是一個永無止境的過程，每天都要循環(huán)整理，這個企業(yè)才斷地進步。75PPT課件分類、歸類清理非必需品現(xiàn)場檢查對75整理的要點：

要與不要的判斷基準(zhǔn)

1、根據(jù)使用頻率判斷是否重要

2、根據(jù)場所判斷是否有用

3、有用不等于值錢

明確場所的基準(zhǔn)

1、放在手邊的東西一定是必要的

2、必要的東西不是越多越好

3、將必需品適量降到最低程度

不用品的處理

1、處理不等于扔掉

2、物品不同、處理方法不同

3、同種物品要有統(tǒng)一的處理標(biāo)準(zhǔn)

76PPT課件整理的要點：要與不要的判斷基準(zhǔn)明確場所的基準(zhǔn)76必需品非必需品每時或每天或每周都用放在顯眼便于取用處或使用地或隨身攜帶放在倉庫建檔、定期檢查使用周期較長目前無任何作用放入暫存?zhèn)}庫或職場附近閑置區(qū)域無使用價值有使用價值折價變賣轉(zhuǎn)移他用另做他用作訓(xùn)練工具展示教育特別處理分類后出售特別處理涉及秘密、專利普通廢棄物影響人身安全污染環(huán)境物分類處理

必需品與非必需品77PPT課件必需品非必需品每時或每天或每周都用放在顯眼便于取用處或使用地77整頓Setinorder就是將需要的東西,使它井然有序,以便隔開,必要時,不假思索地,馬上可以拿出來。隔開后的排隊很重要須能配合安全、品質(zhì)、效率的擺置。安全品質(zhì)效率不會倒塌不會滾動不會碰到無生銹無瑕疵無混入不必找這樣很容易就找到了！78PPT課件整頓就是將需要的東西,使它井然有序,以便隔開,隔開后的排78整頓的含義將必需品按一定規(guī)律定點、定量地擺放整齊,明確地標(biāo)識。含義目的整頓Setinorder1.消除尋找物品時間，提高效率；

2.工作場所一目了然，異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；

3.不同的人去做，結(jié)果應(yīng)是一樣的；4.工作環(huán)境整齊，確保工作安全有效79PPT課件整頓的含義將必需品按一定規(guī)律定點、定量地擺放整齊,明確地標(biāo)79

分析現(xiàn)狀

明確三要素

確定對象

整頓實施

不斷改進

整頓步驟80PPT課件分析現(xiàn)狀明確三要素確定對象整頓實施不斷改進整80物品尋找尋找后沒找到所需物品沒了好不容易找到了立即找到尋找時間為零急忙訂貨訂貨訂單生產(chǎn)完了不良品不能用數(shù)量不夠立即能用數(shù)量太多合適？后來又找到了尋找物品百態(tài)圖

糟了怎么辦可惜合適81PPT課件物品尋找尋找后沒找到所需物品沒了好不容易找到了立即找到急忙訂81整頓的要點：

整頓的三要素：

場所方法標(biāo)識溫度計壓力表用線來規(guī)范物品的擺放區(qū)域采用合適的方法減少失誤的發(fā)生用標(biāo)識來表明物品的名稱和狀態(tài)82PPT課件整頓的要點：整頓的三要素：場所方法標(biāo)識溫82

確定場所的方法:

定點定容定量（1）100%的設(shè)定（2）三定原則（3）最需要的東西三定原則83PPT課件確定場所的方法:定點定容定量（1）10083

標(biāo)識的使用:

（2）盡量用統(tǒng)一的定點、定量標(biāo)識（3）考慮可追溯性（防呆、糾錯）（1）注意標(biāo)識的方向和位置84PPT課件標(biāo)識的使用:（2）盡量用統(tǒng)一的定點、定量標(biāo)84清掃Scrub將您的工作場所徹底的清掃，并經(jīng)常維持使它一塵不染。┍什么"掃除"的事!┙請別以為很簡單。我們的活動時間大半在現(xiàn)場度過,我們有能力清掃使它更清新亮麗。清掃臟污使它干凈的方法:①用手撿②用破布或抹布擦③用掃把掃④用洗潔劑洗⑤開動掃除機⑥用刷子刷⑦用油漆涂85PPT課件清掃Scrub將您的工作場所徹底的清掃，┍85清掃的含義清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。1、保持良好的工作情緒2、穩(wěn)定品質(zhì)達到零故障3、減少事故發(fā)生機率含義目的清掃Scrub這里有灰86PPT課件清掃的含義清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生，創(chuàng)造一個一塵不86灰塵

附著氧化腐蝕

生銹

接口松動

脫落變形斷裂

發(fā)生故障灰塵影響圖

從工作崗位掃除一切垃圾灰塵

清掃、檢查機器設(shè)備

準(zhǔn)備工作整理整頓

實施區(qū)域責(zé)任制

制訂相關(guān)清潔標(biāo)準(zhǔn)

清掃步驟注意：清掃應(yīng)細心，具備不容許有不良之處存在的觀念。87PPT課件灰塵附著氧化腐蝕生銹接口松動脫落變形斷裂發(fā)生87

查找污染源頭五個為什么方法

TheFiveWhyMethod88PPT課件查找污染源頭五個為什么方法

TheFiveWhyM88

查找污染源頭例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機器之間的通道地面上。你問：“為何①你將鐵屑灑在地面上？”他答：“因為地面有點滑，不安全。”你問：“為什么②會滑，不安全？”他答：“因為那兒有油漬。”你問：“為什么③會有油漬？”他答：“因為機器在滴油?！蹦銌枺骸盀槭裁储軙斡?？”他答：“因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的?！蹦銌枺骸盀槭裁储輹孤?？”他答：“因為聯(lián)結(jié)器內(nèi)的橡膠油封已經(jīng)磨損了?！?/p>

金屬油封來取代橡膠油封5問人們傾向于看到一個問題(在此例就是在地面上的油漬)，就立下結(jié)論，而把鐵屑灑在上面，以為就此解決了每一件事情。89PPT課件查找污染源頭例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機器之間89防患于未然，保證生產(chǎn)順利進行?。?）（2）（3）（4）90PPT課件防患于未然，保證生產(chǎn)順利進行?。?）（2）（3）（4）35P90

清潔

standardization經(jīng)常保持高水準(zhǔn)的現(xiàn)場整潔和組織良好的工作場所。按照既定順序,施行清掃、整理整頓?，F(xiàn)場就干凈好看,但是這樣就好了嗎?切記不可一曝十寒,必須保持恒心,依自己的理想,決心實行并持續(xù)下去,不僅保持效果,更要使現(xiàn)場美麗,我們的心情更愉快,身體更健康。這家公司太干凈了，好想在這里工作！求職者老板91PPT課件清潔經(jīng)常保持高水準(zhǔn)的現(xiàn)場整潔和按照既定順序,施行清掃、91清潔的含義將前3S做法制度化、規(guī)范化，并執(zhí)行和鞏固成果。1、成為慣例和制度化2、維持成果、改善績效3、形成企業(yè)文化含義目的

清潔

standardization92PPT課件清潔的含義將前3S做法制度化、規(guī)范化，并執(zhí)行和鞏固成果。1、92

整理，區(qū)分需品與非必需品

規(guī)范擺放方法

培訓(xùn)教育

進行標(biāo)識

放置和識別方法對作業(yè)者進行說明

清除并在地板上畫曲線明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人員清潔步驟93PPT課件整理，區(qū)分需規(guī)范擺放方法培93清潔的要點：

標(biāo)準(zhǔn)化目視管理、顏色管理稽查、獎懲制度（清潔三要素即檢查、監(jiān)督和改進）

確保改善效果、使之持續(xù)下去；做事情的最佳方法；同一件事情，所有員工的操作只有一種方法，就是按照標(biāo)準(zhǔn)。94PPT課件清潔的要點：標(biāo)準(zhǔn)化確保改善效果、使之持續(xù)下去；39P94素養(yǎng)

Self-discipline訓(xùn)練員工能自發(fā)的遵守良好現(xiàn)場整潔的自律精神。良好的素養(yǎng)，使大家彬彬有禮,日常親切的招呼與開懷使大家融洽無間，清清爽爽4S的推行更為順利?！澳愫谩薄畛跻龅氖亲约荷磉叺恼碚D——95PPT課件素養(yǎng)訓(xùn)練員工能自發(fā)的遵守良好現(xiàn)95素養(yǎng)的含義

人人依規(guī)定行動，養(yǎng)成良好習(xí)慣。1.教育培訓(xùn)，保證全員基本素質(zhì)2.推動4S，直至成為全員習(xí)慣；

3.使員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；

4.形成溫馨明快的工作氛圍；5.塑造優(yōu)秀人才及戰(zhàn)斗型團隊；6.是企業(yè)文化的起