提高U型槽大體積混凝土豎向裂縫的修補(bǔ)堵漏效果

課題:提高U提高U型槽大體積混凝土豎向裂縫的修補(bǔ)堵漏效果l=j

1=1工程概況建設(shè)單位：上海軌道交通二號(hào)線東延伸發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位：上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院監(jiān)理單位：上海斯美科匯建設(shè)工程咨詢有限公司施工單位：中鐵二十四局集團(tuán)有限公司上海軌道交通2號(hào)線東延伸工程14標(biāo)一龍陽(yáng)路接出段土建工程施工位于上海市浦東新區(qū)，南靠近既有地鐵2號(hào)線，東臨羅山路，北依龍陽(yáng)路。合同工程包括兩個(gè)部分：高架區(qū)間及明挖區(qū)間，施工范圍：SDK0+000?SDK0+638.0,總造價(jià)達(dá)2500余萬(wàn)元。1、高架區(qū)間結(jié)構(gòu):本段為既有高架接線改造段，工程范圍為:SDK0+000?SDK0+304.5,其中：SDK0+000?SDK0+84.366為既有高架保留段；SDK0+84.366?SDK0+264.366為既有橋墩改造，新建部分橋墩及上部結(jié)構(gòu)段SDK0+264.366?SDK0+304.5為高架與敞開(kāi)段之間的過(guò)渡段部分的新建橋梁段。2、明挖區(qū)間結(jié)構(gòu)：SDK0+304.5?SDK0+638.0，其中SDK0+304.5?SDK0+559.5為敞開(kāi)段；SDK0+559.5?SDK0+638.0為暗埋段。SDK0+304.5?SDK0+415.5為重力式擋墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)開(kāi)挖段，SDK0+415.5?SDK0+638.0為6650和6850SMW工法樁圍護(hù)結(jié)構(gòu)開(kāi)挖段。敞開(kāi)段為碎石道床，主體結(jié)構(gòu)形式為底板，找坡層，內(nèi)襯墻（有傾斜面），擋土墻等，混凝土采用C35，抗?jié)B等級(jí)S8。底板厚度為600mm，700mm，800mm，900mm，1000mm，內(nèi)襯墻厚度為500mm，600mm，700mm，800mm，900mm，1000mm，內(nèi)襯墻高度為0.50?7.23m。暗埋段為整體道床，主體結(jié)構(gòu)形式為底板，內(nèi)襯墻（垂直面），中隔墻及頂板等，混凝土采用C35，抗?jié)B等級(jí)S8。底板厚度為800mm，900mm，底板寬度為15?23m，頂板厚度為600mm，800mm，內(nèi)襯墻厚度為600mm，800mm，中隔墻厚度為300mm，1000mm，內(nèi)襯墻及中隔墻高度為5.70?6.62m。敞開(kāi)段主體結(jié)構(gòu)型式QC小組簡(jiǎn)介QC小組名稱中鐵24局上海軌道交通龍陽(yáng)路QC小組成立日期2008年10月1日登記日期注冊(cè)號(hào)FZTJ-2007-030-004QC小組類型綜合型活動(dòng)時(shí)間2008.10.1?2009.1.31小組人數(shù)8人QC教育學(xué)習(xí)平均50小時(shí)活動(dòng)次數(shù)6次小組成員概況序號(hào)姓名性別年齡職稱項(xiàng)目部職務(wù)文化程度組內(nèi)職務(wù)1張帆男33工程師項(xiàng)目總工碩士組長(zhǎng)2戴志增男42工程師項(xiàng)目經(jīng)理本科技術(shù)指導(dǎo)3趙群良男26助工技術(shù)主管本科副組長(zhǎng)4劉新功男26助工技術(shù)員本科對(duì)策實(shí)施5潘磊男25助工質(zhì)檢員本科對(duì)策實(shí)施6宋文濤男26助工技術(shù)員本科資料數(shù)據(jù)整理7劉寶鐘男26助工試驗(yàn)員本科力案實(shí)施8潘德明男36施工員大專力案實(shí)施制表：張帆時(shí)間：2008年10月1日?qǐng)?zhí)筆：趙群良

、活動(dòng)課題活動(dòng)課題及選題理由:選題理由分析圖理由1:集團(tuán)公司的質(zhì)量方針以人為本鑄造精品理由2：業(yè)主要求——上海在U型槽大體積混凝土工程中豎向裂縫普遍存在，必須嚴(yán)格控制提高理由1:集團(tuán)公司的質(zhì)量方針以人為本鑄造精品理由2：業(yè)主要求——上海在U型槽大體積混凝土工程中豎向裂縫普遍存在，必須嚴(yán)格控制提高U型槽大體積硅豎向裂縫的修補(bǔ)堵漏效果/一、理由3：施工質(zhì)量日裂縫數(shù)量及程度超標(biāo)，

\將影響結(jié)構(gòu)耐久性理由4：存在問(wèn)題一一修補(bǔ)堵漏屬于后期施工，施工難度較大制圖人：劉寶鐘時(shí)間：2008年10月1日Ml二、現(xiàn)狀調(diào)查分析通過(guò)對(duì)本公司以及以往同類施工情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)影響修補(bǔ)堵漏施工質(zhì)量的因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，做缺陷調(diào)查表與排列圖如下：裂縫修補(bǔ)堵漏施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻率（%）1操作人員對(duì)裂縫注漿是否飽滿的把握問(wèn)題545483%2灌漿液體粘度的調(diào)節(jié)45889%3裂縫雜物清洗36194%4鉆孔角度、位置、深度26397%5其它265100合計(jì)65制表人：劉寶鐘時(shí)間：2008年10月15日裂縫修補(bǔ)堵漏施工質(zhì)量缺陷排列圖制圖人：劉寶鐘目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí)間：2008年10月26日制圖人：劉寶鐘時(shí)間：2008年10月15日制圖人：劉寶鐘目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)時(shí)間：2008年10月26日以上圖表表明，操作人員對(duì)裂縫注漿是否飽滿的把握問(wèn)題是影響裂縫修補(bǔ)堵漏效果的主要問(wèn)題，也是我們QC小組所要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。三、活動(dòng)目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析（一）活動(dòng)目標(biāo)1、提高U型槽大體積混凝土豎向裂縫的修補(bǔ)堵漏效果，保證U型槽表面美觀，提高墻體整體強(qiáng)度。2、從中獲取大量的修補(bǔ)堵漏經(jīng)驗(yàn)，為公司以后施工積累經(jīng)驗(yàn)。（二）目標(biāo)可行性分析：目標(biāo)可行性分析圖目標(biāo)的可行性論證k原因分析

本QC小組采用因果分析魚(yú)刺圖對(duì)操作人員對(duì)裂縫注漿是否飽滿的把握問(wèn)題進(jìn)行原因分析如下：操作人員對(duì)裂縫注漿是否食滴的把握問(wèn)題技犬交底不宿制圖人：劉寶鐘時(shí)間：2008年10月27日根據(jù)上述因果圖我QC小組對(duì)6個(gè)末端因素分析，進(jìn)行要因確認(rèn)如下:五、要因確認(rèn)要因確認(rèn)表技犬交底不宿時(shí)間：2008年10月27日根據(jù)上述因果圖我QC小組對(duì)6個(gè)末端因素分析，進(jìn)行要因確認(rèn)如下:序號(hào)末端因素確認(rèn)方法要因分析要因1管理人員責(zé)任心差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目部各成員進(jìn)行職責(zé)考核；結(jié)果：各成員均能履行各自職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量責(zé)任制要求管理現(xiàn)場(chǎng)。非2操作人員質(zhì)量意識(shí)淡薄調(diào)查分析操作人員未能夠全部按照施工交底的要求進(jìn)行各道工序施工匚規(guī)范及技術(shù)Lo是3設(shè)備陳舊現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:各設(shè)備性能均較可靠、穩(wěn)定。非4技術(shù)交底不清調(diào)查分析分包隊(duì)伍編制有針對(duì)性的施工工藝。匚方案和施工非5配合比不合理調(diào)查分析壓水檢測(cè)的所估計(jì)的凝結(jié)時(shí)間不準(zhǔn)是

6壓氣（水）檢查不夠調(diào)查分析壓氣（水）檢測(cè)不夠，未能標(biāo)記，重新封補(bǔ)，導(dǎo)致灌漿壓力達(dá)不到是制表：劉寶鐘時(shí)間：2008年11月1日要因如下：1、操作人員質(zhì)量意識(shí)淡薄2、配合比不合理（催化劑過(guò)量）3、壓氣（壓水）檢查不夠六、制定對(duì)策我們針對(duì)確定上述三條要因，逐條制定出目標(biāo)，并采取強(qiáng)而有力的措施及對(duì)策。對(duì)策要因操作人員質(zhì)量意識(shí)淡薄對(duì)策對(duì)操作人員進(jìn)行工程質(zhì)量方面的培訓(xùn)目標(biāo)操作人員質(zhì)量意識(shí)貫穿工程始終措施1、對(duì)操作人員進(jìn)行工程質(zhì)量方面的教育，項(xiàng)目經(jīng)理采取工程質(zhì)量賞罰制度2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品的檢測(cè)及對(duì)施工工程工程質(zhì)量的控制地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間2008.11.8責(zé)任人張帆趙群良對(duì)策二要因配合比不合理（催化劑過(guò)量）對(duì)策加大檢查力度，多次壓水檢查，估計(jì)凝結(jié)時(shí)間，以確定合理的催化劑用量目標(biāo)配出適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的漿液措施1、由項(xiàng)目部技術(shù)人員配合現(xiàn)場(chǎng)操作人員，對(duì)裂縫進(jìn)行多次壓水檢查，記錄數(shù)據(jù)，匯總，估計(jì)凝結(jié)時(shí)間2、要求有經(jīng)驗(yàn)的操作人員現(xiàn)場(chǎng)操作地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間2008.11.8責(zé)任人趙群良劉新功潘磊對(duì)策三要因壓水（壓氣）檢查不夠?qū)Σ邔?duì)壓水（壓氣）檢查過(guò)程控制目標(biāo)確保每條裂縫檢查時(shí)不漏水、漏氣措施1、由項(xiàng)目部技術(shù)人員監(jiān)督操作人員對(duì)每條裂縫壓水（壓氣）檢查，有漏水、漏氣，立即補(bǔ)縫，并做下記號(hào)，待補(bǔ)縫達(dá)到強(qiáng)度，再行檢查，補(bǔ)縫直至不漏2、對(duì)現(xiàn)實(shí)每條裂縫編號(hào)記錄，以確定每條裂縫壓水（壓氣）檢查到位地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間2008.11.8責(zé)任人劉寶鐘潘德明七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：由組長(zhǎng)張帆組織會(huì)議，對(duì)操作人員進(jìn)行工程質(zhì)量方面的教育，并制定了獎(jiǎng)賞制度，大大提高工人積極性；另一方面，由質(zhì)檢員潘磊加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品的檢查，由施工員潘德明對(duì)施工過(guò)程控制。實(shí)施小結(jié)：加強(qiáng)了操作人員的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)提高了操作人員的積極性；通過(guò)對(duì)過(guò)程的控制，保證了不返工、少返工，效果明顯。實(shí)施二：由副組長(zhǎng)趙群良帶隊(duì)，配合現(xiàn)場(chǎng)操作人員對(duì)每條裂縫壓水檢查，由技術(shù)員劉新功記錄、匯總數(shù)據(jù)，估計(jì)凝結(jié)時(shí)間，以確定適量的催化劑。實(shí)施小結(jié)：通過(guò)每條裂縫的壓水檢查，能反映出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，記錄、匯總數(shù)據(jù)能更好的估計(jì)凝結(jié)時(shí)間，保證催化劑的用量適當(dāng)。實(shí)施三：由施工員潘德明監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)操作人員，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)每條裂縫壓水（壓氣）檢查，有漏水、漏氣，立刻補(bǔ)縫，并做下標(biāo)記，待補(bǔ)縫達(dá)到強(qiáng)度再行檢查，補(bǔ)縫直至不漏；另外，由技術(shù)員劉寶鐘對(duì)每條裂縫編號(hào)記錄，以確保每條裂縫壓水（壓氣）檢查到位。實(shí)施小結(jié)：防止操作工人不夠細(xì)心引起漏檢，確保了每條裂縫都能達(dá)到設(shè)計(jì)灌漿壓力。八、效果檢查（一）工程質(zhì)量：通過(guò)以上對(duì)策實(shí)施，有效地控制了裂縫修補(bǔ)堵漏飽和度不好的施工質(zhì)量。本QC小組對(duì)裂縫修補(bǔ)堵漏完成后的施工情況再次進(jìn)行調(diào)查，對(duì)影響裂縫修補(bǔ)堵漏飽和度不好的因素再次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，做缺陷調(diào)查表與排列圖如下：

裂縫修補(bǔ)堵漏施工質(zhì)量缺陷調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻數(shù)（點(diǎn)）累計(jì)頻率（%）1灌液體粘度的調(diào)節(jié)4431%2裂縫雜物清洗3754%3鉆孔角度、位置、深度2969%4操作人員對(duì)裂縫注漿是否飽滿的把握問(wèn)題21185%5其他213100%合計(jì)13制表人：劉寶鐘時(shí)間：2009年1月25日裂縫修補(bǔ)堵漏施工完成后缺陷排列圖制圖：劉寶鐘時(shí)間：2009年1月25日由上圖表可見(jiàn)，操作人員對(duì)裂縫注漿是否飽滿的把握問(wèn)題已得到有效控制，該質(zhì)量問(wèn)題已降為次要因素，且未發(fā)現(xiàn)因修補(bǔ)堵漏飽和度不好而滲水的問(wèn)題，故達(dá)到了目標(biāo)要求。（二）經(jīng)濟(jì)效益：由于我QC小組在試高壓灌漿時(shí)就解決了影響裂縫修補(bǔ)堵漏效果的主要因素，使得我項(xiàng)目部在具體施工中事半功備，大大提高了裂縫修補(bǔ)堵漏的效果，減少了以后多次返工修補(bǔ)堵漏的問(wèn)題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。（三）社會(huì)效益：1、通過(guò)活動(dòng)，提高了小組成員的質(zhì)量意識(shí)、管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2、通過(guò)此次活動(dòng)提高了公司裂縫修補(bǔ)堵漏施工隊(duì)伍的技術(shù)水平，為以后同類工程積累經(jīng)驗(yàn)，提高了中鐵二十四局集團(tuán)公司的形象。3、提高了U型大體積混凝土的裂縫修補(bǔ)堵漏效果，為公司節(jié)約了修補(bǔ)堵漏費(fèi)用，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的社會(huì)效益。九、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化1、將U型大體積混凝土裂縫修補(bǔ)堵漏施工工藝流程操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求等編制一套作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，為以后同類工程施工起到積極的指導(dǎo)作用。2、堅(jiān)持質(zhì)量管理教育制度化，不斷提高小組成員理論水平和應(yīng)用QC方法及工具解決質(zhì)量問(wèn)題的能力。十、總結(jié)及今后打算在組長(zhǎng)張帆的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體小組成員的不懈努力，我們實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，通過(guò)這次QC活動(dòng)，提高了小組成員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心及解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了大家的集體榮譽(yù)感及團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，這次活動(dòng)加深了我們小組成員對(duì)QC知識(shí)的認(rèn)識(shí)及理解，為我們下一步開(kāi)展QC活動(dòng)提供了動(dòng)力。下面是“小組自我評(píng)分表”及雷達(dá)圖。由此可見(jiàn)，QC活動(dòng)給小組成員帶來(lái)的提高。

小組自我評(píng)分表項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)意識(shí)解決問(wèn)題能力QC知識(shí)水平顧客滿意度團(tuán)隊(duì)精神自我活動(dòng)前（分）23233評(píng)價(jià)活動(dòng)后（分）45545制表人：劉寶鐘時(shí)間：2009年1月31日雷達(dá)圖

質(zhì)童改進(jìn)意識(shí)郭沛打廠二廣-閔林題眥\r■.：~i:活動(dòng)后\\'/<■｝沽*茍W"「顧客滿意度’n^QC如識(shí)對(duì)制圖人：劉寶鐘時(shí)間：20