內(nèi)部講師選聘大賽方案

內(nèi)部講師選聘大賽方案內(nèi)部講師選聘大賽方案內(nèi)部講師選聘大賽方案資料僅供參考文件編號：2022年4月內(nèi)部講師選聘大賽方案版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：

為打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競爭力，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，培養(yǎng)更多的管理者，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也為管理者提供更多的培訓(xùn)舞臺特舉辦此次內(nèi)部

對所在崗位擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，且具有較高的理論水平，同時了解我公司行業(yè)動態(tài)信息的基層綜管部（人力資源）為內(nèi)部講師的歸口管理部門負(fù)責(zé)本次活動統(tǒng)籌及宣傳，組織開發(fā)課程的審各職能部門、服務(wù)中心及銷售案場：協(xié)助人力資源部統(tǒng)籌活動，督導(dǎo)各部門相關(guān)人員課程開發(fā)工

階段

：內(nèi)訓(xùn)課件的開發(fā)與評選：每位參賽人員需獨立完成一門課件的制作，制作完成與所有參賽階段

：內(nèi)部講師的選拔與評聘：參賽人員可任選優(yōu)質(zhì)課件，組織授課；課堂授課能力表現(xiàn)差異化

內(nèi)部講師選撥評聘工作流程圖負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人流程圖相關(guān)附件備注綜管部（人力資源）主任級（含）以上人員課件審核評選

評委組綜管部（人力資源）評估培訓(xùn)效果，由受訓(xùn)人及評委組綜管部（人力資源）綜管部、品質(zhì)部通過書面、授課、學(xué)員評綜管部（人力資源）

綜管部（人力資源）考核未通過者，取消講師資

與公司發(fā)展匹配，經(jīng)營所職業(yè)禮儀、會議管理、溝通技巧、壓力與情緒管理領(lǐng)導(dǎo)力、分權(quán)與授權(quán)、項目管理、目標(biāo)與計劃管理

備注：符合課程體系的工作經(jīng)驗分享也被納入，鼓勵具備優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)歷的人員分享其工作技巧及經(jīng)備注：所有制作完成課件一律交由項目人事專員，再轉(zhuǎn)至綜管部審核，由綜管部統(tǒng)籌發(fā)布課件，采取雙方匿名評）、）、作品中色彩搭配合理協(xié)調(diào)，動畫效果設(shè)計合理、自然，具有層次感和

參賽人員的授課必須以

參賽人員的授課必須以

張，

人力資源部會協(xié)同評委組，各項目主任級（含）以上員工對所有開發(fā)完成課件進(jìn)行評估篩選，課程不符合規(guī)定的直接篩掉，并給予相關(guān)參賽人回復(fù)，但為公司所用的課題進(jìn)行保留。再依據(jù)

制作評估表》篩選出符合企業(yè)發(fā)展，貼合工作實際的優(yōu)質(zhì)課件。不同課件因?qū)I(yè)性不同，評

臨場應(yīng)變能力較強(qiáng)，對新信息的掌握和反應(yīng)非常迅速，結(jié)合學(xué)員特點

務(wù)和權(quán)利。所有參賽人員均可在選撥通過的課件中任選一門參與授課比拼，此次授課計劃將納入部門月度培訓(xùn)計劃中，不再單獨組織。每月選取

門課程，分別由

名參賽人員完成，課程的選擇應(yīng)盡量避免重復(fù)，且每門課程授課時長不得低于

小時。第二階段授課的評審人員則全部由評委組組

授課落選的課程將被保留，與無人講授的課件一同分類匯總，由公司指派專人講授，被指派補充選拔入選者納入內(nèi)部講師隊伍，成為初級講師，補充選拔落選，則課程仍被保留待有合適人選后再進(jìn)行選拔。評分將由評委組和學(xué)員共同完成，等級按《講師等級評定表》得分標(biāo)準(zhǔn)評聘，計

每季度末各培訓(xùn)負(fù)責(zé)人統(tǒng)計本季度各內(nèi)部講師授課有效課時總數(shù)及新課件開發(fā)合格總數(shù)，并根據(jù)津貼標(biāo)準(zhǔn)申請費用。每季度一次，以現(xiàn)金形式發(fā)放。申請流程見《授課課件開發(fā)津貼申請流程

優(yōu)秀講師按年度進(jìn)行評選，并按相關(guān)評選辦法予以獎勵，評選辦法以總部人事行政部發(fā)文為

整體界面美觀，布局合理，層次分明，富有新意，作品中色彩搭配合理協(xié)調(diào)，動畫效果設(shè)計合理、自

有人格魅力，輕松帶動氛圍，影響學(xué)員思路，并產(chǎn)生強(qiáng)烈吸引

臨場應(yīng)變能力較強(qiáng)，對新信息的掌握和