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建立化工企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系的探討149-l.htm化工企業(yè)設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系應(yīng)該說是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代設(shè)備整頓過程中開始形成的。當(dāng)時(shí),由于種種原因,企業(yè)管理棍亂,設(shè)備嚴(yán)重失修,使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),事故頻繁,嚴(yán)重地影響了生產(chǎn)任務(wù)的完成。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,行政機(jī)關(guān)要求企業(yè)開展設(shè)備整頓,并多次組織設(shè)備評(píng)比檢查為了便于評(píng)價(jià)設(shè)備整頓效果和評(píng)比檢查,根據(jù)化工系統(tǒng)實(shí)際,提出了以下幾項(xiàng)主要指標(biāo):設(shè)備完好臺(tái)數(shù)設(shè)備完好率=X100%設(shè)備總臺(tái)數(shù)靜密封點(diǎn)泄漏點(diǎn)數(shù)靜密封點(diǎn)泄漏率(%0)=X100%靜密封點(diǎn)數(shù)與此同時(shí),制定了相應(yīng)的設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和靜密封點(diǎn)計(jì)算及泄漏點(diǎn)檢查力法等。這些指標(biāo)的制定及考核辦法的出臺(tái),對(duì)設(shè)備整頓起到了積極推動(dòng)的作用。隨著企業(yè)管理的加強(qiáng),政府行政管理部門出臺(tái)了許多如開展“工業(yè)學(xué)大慶”,“六好企業(yè)”等評(píng)比檢查的措施。設(shè)備管理作為各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),當(dāng)然受到各方的重視為了協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理的關(guān)系,原化工部提出了開展創(chuàng)“無泄漏工廠”“清潔文明工廠”“六好企業(yè)”的活動(dòng)(即“三創(chuàng)”活動(dòng))。“三創(chuàng)”的關(guān)系是企業(yè)首先必須達(dá)到“無泄漏工廠”才能開展“清潔文明工廠”的活動(dòng),達(dá)到清“潔文明工廠”后,才能開展“六好企業(yè)”的活動(dòng)化工部命名的“六好企業(yè)”必須是“清潔文明工廠”,命名“清潔文明工廠”時(shí)必須是“無泄漏工廠”?;げ慨?dāng)時(shí)分工的情況是,開展創(chuàng)“無泄漏工廠”活動(dòng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指標(biāo)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)?!扒鍧嵨拿鞴S”由環(huán)保管理部門負(fù)責(zé),“六好企業(yè)”由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)。為此,當(dāng)時(shí)化工部設(shè)備管理部門,制定了《化工無泄漏工廠管理辦法》?!掇k法》中把設(shè)備完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率作為創(chuàng)建“化工無泄漏工廠”的主要考核指標(biāo),并把設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,再加上一些現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容。在制定《化工無泄漏工廠》量化標(biāo)準(zhǔn)時(shí),除了主要考核指標(biāo)外,還把貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度納入評(píng)分內(nèi)容。應(yīng)該說,這段時(shí)期是化工系統(tǒng)管理比較好,最受各方面重視的時(shí)期之一。隨著設(shè)備綜合工程學(xué)的引入,原有的設(shè)備管理思想、管理內(nèi)容要進(jìn)行改革,這樣,原有的設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)有比較大的局限性,為了體現(xiàn)設(shè)備綜合管理的內(nèi)容,其指標(biāo)體系應(yīng)該擴(kuò)大,便于分析設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況。為此,原化工部于1994年以化生設(shè)發(fā)(1994)071前文,頒發(fā)了《化工設(shè)備動(dòng)力管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表表式及化工設(shè)備動(dòng)力管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表表式說明》。這個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù),除過去的完好率、靜密封點(diǎn)泄漏率、大修計(jì)劃完成率外,增加了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、出力率,裝置開工率、負(fù)荷率、維修費(fèi)用(大、中、小修)維修工時(shí)、維修人員組成等體現(xiàn)設(shè)備管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)的部分?jǐn)?shù)據(jù)。這套統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)過幾年實(shí)踐基本匕能夠分析出企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況。二、化工設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的內(nèi)容隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,原化工部頒發(fā)的設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),已經(jīng)不能完全滿足企業(yè)決策層決策時(shí)的需要。最近,國(guó)家石油和化學(xué)工業(yè)局決定,把設(shè)備帶理等專業(yè)性的統(tǒng)計(jì)工作委托協(xié)會(huì)等中介組織進(jìn)行根據(jù)此梢神、中國(guó)化工機(jī)械動(dòng)力技術(shù)協(xié)會(huì)通過總結(jié)原化工部設(shè)備管理部門統(tǒng)計(jì)工作和1995年工業(yè)普查的經(jīng)驗(yàn)提出新的化工設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系(年報(bào)),其主要內(nèi)容(收集的主要數(shù)據(jù)):.設(shè)備完好狀況設(shè)備總臺(tái)數(shù)、完好臺(tái)數(shù),主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、主要設(shè)備完好臺(tái)數(shù),靜(動(dòng))密封點(diǎn)數(shù)、靜(動(dòng))泄漏點(diǎn)數(shù)。.主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況主要設(shè)備每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)數(shù),主要設(shè)備每臺(tái)停車小時(shí)數(shù)其中故障停車、檢修、備用各占多少小時(shí)。.設(shè)備故障狀況故障(事故)次數(shù)其中特大、重大、一般各多少次,故障(事故)損失(萬元)口其中直接損失、間接損失各多少(萬元)這些事故中違章操作、維護(hù)不周、檢修不良、制造缺陷等原因各占多少次。.設(shè)備大修狀況大修計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)、完成項(xiàng)目數(shù).大修計(jì)劃土?xí)r數(shù)、實(shí)際執(zhí)行」,時(shí)數(shù),維修費(fèi)用(大、中、小修各多少)。.設(shè)備新舊程度已安裝設(shè)備固定資產(chǎn)原值(萬元),國(guó)產(chǎn)設(shè)備原值(萬元),其中90年代、80年代、70年,70年代以前安裝的設(shè)備各占多少(萬元)。引進(jìn)設(shè)備原值(萬元),其中90年代、80年代、70年代、70年代以前安裝的設(shè)備各占多少(萬元)。.主要設(shè)備技術(shù)狀況(按1995年工業(yè)普查時(shí),有關(guān)部門制定的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì))主要設(shè)備(包括專用設(shè)備和化工生產(chǎn)應(yīng)有的通用設(shè)備)按價(jià)值量:總值(萬元),其中國(guó)際水平、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)一般水平、國(guó)內(nèi)落后水平各多少(萬元)按設(shè)備(裝置),總臺(tái)(套),其中國(guó)際水平、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、國(guó)內(nèi)一般水平、國(guó)內(nèi)落后水平各多少臺(tái)(套)。.壓力容器檢測(cè)狀況固定式壓力容器總數(shù)(臺(tái)),安全等級(jí)(各等級(jí)多少臺(tái)),液化氣體鐵路槽車總數(shù)(臺(tái))。安全等級(jí)(各等級(jí)多少臺(tái)),液化氣體汽車槽車總數(shù)(臺(tái)),安全等級(jí)(各等級(jí)多少臺(tái))。三、化工設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析為了收集以上主要內(nèi)容的數(shù)據(jù),并制定了八張報(bào)表表式(其中事故報(bào)表表式加一張重大事故報(bào)告表)。報(bào)表表式本文略去有些數(shù)據(jù)經(jīng)過計(jì)算,可得出設(shè)備完好率、泄漏率、運(yùn)轉(zhuǎn)率等項(xiàng)指標(biāo)。設(shè)備管理部門可用以上數(shù)據(jù)和指標(biāo)與有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,改進(jìn)設(shè)備管理工作同時(shí)還應(yīng)該精選一批數(shù)據(jù)提供給企業(yè)決策層參考。該文認(rèn)為,可提供以下數(shù)據(jù):.主要設(shè)備技術(shù)等級(jí)水平數(shù)據(jù)(1)國(guó)際水平價(jià)值量(萬元)/臺(tái)(套)(2)國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平價(jià)值量(萬元)臺(tái)(套)(3)國(guó)內(nèi)一般水平價(jià)值量(萬元)臺(tái)(套)(4)國(guó)內(nèi)落后水平價(jià)值量(萬元)/臺(tái)(套)這些被統(tǒng)計(jì)的主要設(shè)備中以上各等級(jí)水平各占百分比(%),設(shè)備新舊程度(已安裝設(shè)備)(1)10年以內(nèi)(含10年)價(jià)值量(萬元)(2)20年以內(nèi)(含20年)價(jià)值量(萬元)(3)30年以內(nèi)(含30年)價(jià)值量(萬元)(4)30年以上價(jià)值量(萬元).主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況全廠主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)數(shù)總和全廠主要設(shè)備平均運(yùn)轉(zhuǎn)率(全年)=X100%全年日歷小時(shí)數(shù)x全廠主要設(shè)備臺(tái)數(shù)總和裝置(單個(gè)產(chǎn)品)主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)數(shù)裝置(單個(gè)產(chǎn)品)平均運(yùn)轉(zhuǎn)率(全年)=X100%全年日歷小時(shí)數(shù)義裝置(單個(gè)產(chǎn)品)主要設(shè)備臺(tái)數(shù)還可以通過以下公式:綜合(產(chǎn)品)成本=可變成本+固定成本/運(yùn)轉(zhuǎn)率計(jì)算出運(yùn)轉(zhuǎn)率的變化對(duì)成本的影響。.設(shè)備事故(故障)設(shè)備故障(事故)次數(shù)。其中特大、重大、一般事故(故障)次數(shù)。損失(萬元)并列出故障次數(shù)最多的10臺(tái)設(shè)備(按次數(shù)和損失分別列出).維修費(fèi)用及工時(shí)維修費(fèi)用最高的10臺(tái)設(shè)備名稱維修費(fèi)最低的10臺(tái)設(shè)備名稱維修工時(shí)最高的10臺(tái)設(shè)備名稱維修工時(shí)最低的10臺(tái)設(shè)備名稱.壓力容器檢測(cè)情況(1)安全狀況較好的
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