保潔人員個人工作計劃五篇

保潔人員個人工作方案五篇

保潔一詞源字英文HouseKeeping。英文簡稱HK。保潔效勞已經(jīng)越來越被大家承受和需要，并已經(jīng)進(jìn)入了千家萬戶的生活中。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個里程碑。它使人們的居住環(huán)境的質(zhì)量不斷進(jìn)步。同時也是全民生活程度提升的一個重要證明。下面是搜集整理的保潔人員個人工作方案五篇范文，歡迎借鑒參考。

保潔人員個人工作方案五篇(一)

一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素質(zhì)建立

加強員工的思想教育工作,讓每位員工都能認(rèn)識到大洋是我家、我們大家是一個整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的效勞意識,樹立業(yè)主至上、效勞第一、讓每位員工在效勞中都能設(shè)身處地的為住戶著想想住戶之所想,憂住戶之所憂,讓住戶深化的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),因為只有在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取中才才能求開展。

二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)那么,做到定人定崗,責(zé)任到人讓每位員工都能認(rèn)識到自己的缺乏之處,并積極尋求改進(jìn)。

三、推出定點效勞方案。

從實行定點效勞以來,保潔組通過自己的不斷努力,在管理處的詳細(xì)要求提供定點效勞，進(jìn)一步拉近了住戶與我們的間隔。

四、配合大洋完成各項效勞工作

堅持配合管理處下達(dá)的各項指令使保潔效勞能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順利交接。

五、逐步標(biāo)準(zhǔn)保潔清潔用品的管理。

為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅,不用水時要及時關(guān)水龍頭,從一點一滴的小事做起,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。

六、注意平安事故的防范與意識的培訓(xùn)。

在管理處的組織下進(jìn)展了消防平安知識的培訓(xùn)與考核,在動基部維修員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解,使每位員工對危險的防范意識有了進(jìn)一步的進(jìn)步。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)管理。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,保潔組對各樓層衛(wèi)生進(jìn)展了催促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進(jìn)展了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,死角無垃圾等,其次對各崗位記錄進(jìn)展了整理,對缺乏之處進(jìn)展了補加。

九、回憶一年的工作理論我們在各方面比前一年都有所改進(jìn),然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷進(jìn)步,我們?nèi)源嬖诖罅康娜狈χ?主要表如今以下幾個方面:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全

面的進(jìn)展徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。。

針對以上的缺乏之處,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)和加強各員工的效勞標(biāo)準(zhǔn)上,讓我們個性化效勞可以更好的向外開展出去,適應(yīng)甲方的不同需求,以一支專業(yè)性能強、效勞熱情周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

保潔人員個人工作方案五篇(二)

為配合綠色幼兒園的創(chuàng)立，把環(huán)保教育深化日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點，我制訂了本學(xué)期的環(huán)保教育方案。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目的：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責(zé)任感，并有初步的環(huán)境保護(hù)的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在老師帶著下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

詳細(xì)內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題詳細(xì)內(nèi)容

三月環(huán)保意識的形成

1.安排環(huán)保課，讓幼兒承受環(huán)抱概念。

2.利用家長園地，向家長宣傳本班環(huán)保方案和進(jìn)展內(nèi)容。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒穩(wěn)固環(huán)保概念。

四月搜集廢舊物品

1.開展廢舊物的搜集活動，老師準(zhǔn)備：環(huán)保箱。

2.老師幫助幼兒對搜集的物品進(jìn)展一下挑選和分類。

3.繼續(xù)進(jìn)展環(huán)保教育課的學(xué)習(xí)。

五月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫鼓勵幼兒在搜集來的硬紙板上進(jìn)展作畫，老師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等。

2.牛奶盒的妙用將搜集的牛奶盒進(jìn)展裝飾，做成：房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃老師提供娃娃的五官，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師幫助封口，做成啞鈴。

一是認(rèn)真落實市區(qū)政府關(guān)于綠滿西安、花映古城，三年植綠大行動第二*植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，施行橋體、墻面、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)立園林化單位(居住區(qū))，開展社會認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動，形成全社會愛綠、護(hù)綠、增綠的良好風(fēng)氣。組織專業(yè)隊伍，栽植胸徑2030共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米，設(shè)置1000余米的護(hù)欄。

二是努力進(jìn)步背街小巷保潔質(zhì)量。目前，全區(qū)主干道已普遍施行兩班制輪替清掃保潔，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔頑疾。xx年，我局將采取5個方法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境

1、加強保潔工具裝備。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，裝備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具，減輕保潔員的勞動強度，促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2、適當(dāng)增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責(zé)任區(qū)3人輪換作業(yè)，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細(xì)保。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動，進(jìn)步保潔員的工作效率。

4、加強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門結(jié)合起來，全力清理占道經(jīng)營、馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的時機，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運間隔，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活本錢逐漸加大，人員流失嚴(yán)重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員，或流向生活本錢較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴(yán)重影響，形勢嚴(yán)峻且有進(jìn)一步惡化趨勢。xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來進(jìn)步他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準(zhǔn)同意進(jìn)展保潔員公寓建立資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建立保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進(jìn)較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

四是全面進(jìn)步綠化管護(hù)才能和作業(yè)程度。前幾年，由于施行多頭管理，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決，xx年，我局理順管護(hù)機制，將全區(qū)36座綠化小廣場中，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護(hù)經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入xx年財政預(yù)算。xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護(hù)，化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特、富有美感、品位較強的園藝精品，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力進(jìn)步免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量。近幾年，由于全市、全區(qū)施行施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建立，使我局走入了工作誤區(qū)，片面強調(diào)硬件設(shè)施，趕進(jìn)度趕質(zhì)量，而無視了公廁衛(wèi)生檢查。此外，歷年公廁建立歷史遺留問題較多，也牽扯了一些精力，導(dǎo)致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生。xx年，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理四凈三無標(biāo)準(zhǔn)，加強巡查，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決，一般問題不過夜，大問題不隔天，實在進(jìn)步公廁管理程度，爭取優(yōu)異成績。

六是探究施行野廣告清理新路子。過去，野廣告一直由*員或保潔員進(jìn)展兼職清理，清理不徹底而且不標(biāo)準(zhǔn)，xx年，我局將參照一些興隆城市的做法，探究施行野廣告清理市場化運作，按照政府財政出資，清潔公廁承保，市容管理部門監(jiān)視三位一體的方法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持，向社會招投標(biāo)，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理，由我局進(jìn)展定量考核，施行督辦，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾。

七是加強機掃車隊管理。施行機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個開展趨勢，今年，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車，按照大型機械車輛要集中管理的原那么，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車施行集中管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，防止由于管理不善、維修不及時，造成車輛無法運轉(zhuǎn)，降低機掃率的現(xiàn)象。

八是施行建筑垃圾標(biāo)準(zhǔn)化清運。xx年，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，施行引導(dǎo)與懲辦并處的管理策略，加大宣傳教育力度，引導(dǎo)從業(yè)人員依法依規(guī)進(jìn)展?fàn)I運，施行全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人平安等問題得到有效治理，進(jìn)一步促進(jìn)長效化管理目的的實現(xiàn)。

保潔人員個人工作方案五篇(三)

我們在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著您的滿意，是我們永遠(yuǎn)的追求的物業(yè)效勞宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先的公司管理理念，以上程度，創(chuàng)效益，樹品牌作為公司的開展目的，效勞第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，找出缺乏，根據(jù)20xx年的工作情況，根據(jù)公司的要求，深挖細(xì)化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作方案、標(biāo)準(zhǔn)、目的。

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)化

1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，進(jìn)步員工素質(zhì)及工作效率，我們將有方案的組織員工進(jìn)展全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進(jìn)展培訓(xùn)。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易承受和掌握。即進(jìn)步了員工的技能又拉近了同事間的間隔。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細(xì)、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)，利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：?清潔根本技能?、?崗位職責(zé)?、?操作平安?、?清潔劑的性能和使用?、?機器設(shè)備的使用?等。同時在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度，培訓(xùn)完了要進(jìn)展考核，考核標(biāo)準(zhǔn)：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。

2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做，定崗、定人、定樓層，責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)，日工作表上排列有順序，操作起來標(biāo)準(zhǔn)。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果實在與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，催促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素施行正規(guī)化

1、根底設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，深挖保潔本錢潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約本錢，進(jìn)步效益。3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程，不斷完善存在破綻的地方，確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的?崗位操作規(guī)程?及?檢查規(guī)程?、?培訓(xùn)規(guī)程?、?語言行為標(biāo)準(zhǔn)?及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)安康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)展識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)展工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進(jìn)展教育和提示，確保平安無事故，做到平安效勞。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、對員工進(jìn)展不同層次的培訓(xùn)，為員工制定工作目的，鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我開展，努力進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運作起來。

1)加強監(jiān)視工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的效勞意識、工作中處理問題的靈敏性、主動效勞等方面的管理。

2)重視對員工的培訓(xùn)教育，進(jìn)步員工職業(yè)道德和效勞意識。

3)加強班長的根底管理才能。

4)工作標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強。

5)日常培訓(xùn)，讓員工熟悉工作流程及效勞標(biāo)準(zhǔn)，升華效勞質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案，并對員工進(jìn)展培訓(xùn)，不斷完善進(jìn)步滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工純熟掌握應(yīng)對自如，不驚慌失措。

4、進(jìn)一步進(jìn)步保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監(jiān)視檢查力度。對保潔員進(jìn)展主動效勞意識培訓(xùn)，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣，學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有擅長方案，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有擅長總結(jié)，發(fā)現(xiàn)缺乏，工作績效才能良性循環(huán)。

5、20xx年還要兼管太原街萬達(dá)地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)一樣，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。

針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。

五、上下關(guān)系和諧化。

正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正常化、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。我們要認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)歷教訓(xùn)，發(fā)揚成績，克制缺點，在總公司的指導(dǎo)下，在金經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當(dāng)中，為**廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力。

保潔人員個人工作方案五篇(四)

學(xué)校清潔衛(wèi)生工作是學(xué)校教育工作中一項非常重要的工作，是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和安康文明的生活態(tài)度，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生條件，監(jiān)測學(xué)生安康狀況，努力進(jìn)步學(xué)生安康程度的工作。

本學(xué)期詳細(xì)工作如下：

一、進(jìn)一步貫徹落實?學(xué)校衛(wèi)生工作條例??條例?是學(xué)校衛(wèi)生工作的主要根據(jù)，學(xué)校須按?條例?規(guī)定，把學(xué)校衛(wèi)生工作納入學(xué)校工作方案，有專人分管建立組織，制定規(guī)劃制度加強管理，使?條例?各項規(guī)定在學(xué)校中進(jìn)一步得到落實。

二、做好學(xué)生安康體質(zhì)的檢測工作

根據(jù)?條例?規(guī)定，九月份認(rèn)真組織完本錢校學(xué)生的安康體檢，血色素普查及其他形態(tài)機能、身體素質(zhì)檢測工作，并做好資料的統(tǒng)計、匯總、分析工作。

三、保持大小環(huán)境的整潔優(yōu)美

狠抓學(xué)校大小環(huán)境，保持校園及室內(nèi)外的整潔，實行一日兩掃制，每班分有包管區(qū)，并有負(fù)責(zé)老師檢查催促，保證包管區(qū)無紙屑等雜物。每天早上檢查室內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)常抽查各班的衛(wèi)生情況，要求學(xué)生分開座位做操或到專用教室去上課，課桌上的物品要放到抽屜里，課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊墻壁潔白，窗玻璃亮堂，課桌椅排列整齊，地面清潔無雜物，衛(wèi)生角整潔，清潔用具擺放整齊，真正做到室內(nèi)外潔、齊、美。各專用教室有老師負(fù)責(zé)，每周一下午進(jìn)展清掃，周二衛(wèi)生室進(jìn)展檢查。校園花圃有專人負(fù)責(zé)，定期修剪。

四、催促做好教育衛(wèi)生工作

做好教育衛(wèi)生工作，學(xué)校催促老師抓好每堂課40分鐘的效率，做到不拖課，衛(wèi)生室每月隨機檢查老師有無拖課現(xiàn)象。教室第一張課桌離黑板的間隔不少于2米。每周要求學(xué)生調(diào)換座位。課上要求老師板書字跡端正，大小適中，學(xué)生讀、寫時老師要催促學(xué)生做到三個一，一寸一尺一拳，降低近視率。五、進(jìn)一步加強學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)視管理。按照?食品衛(wèi)生阿法?及?生活飲用水管理方法?的要求，辦好食堂答應(yīng)證及工作人員的體檢。對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進(jìn)展監(jiān)視檢查，防止食物中毒的發(fā)生，腸道傳染病的爆發(fā)流行。各班裝備純潔水以保證學(xué)生飲用水質(zhì)量。

六、認(rèn)真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作。認(rèn)真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作，認(rèn)真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，進(jìn)步學(xué)校衛(wèi)生工作的質(zhì)量。

保潔人員個人工作方案五篇(五)

使居民有一個安康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶著大家共同行動。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作方案。

講衛(wèi)生、講文明、保護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就制止了病從口入。然而人們的身體安康有了保障的時候，就解決了看病難，吃藥貴這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生效勞為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生效勞體系及內(nèi)涵建立工程為重點，以完善效勞功能和進(jìn)步效勞才能為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作得到明顯進(jìn)步。

二、目的

進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立，加強人才隊伍建立，本年度社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)步，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好六位一體的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建立和才能建立，進(jìn)一步加強社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)建立，加大衛(wèi)生效勞覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2-3個社區(qū)衛(wèi)生效勞站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生效勞的宣傳力度，增設(shè)效勞內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生效勞工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生效勞的知曉率、效勞利用率和效勞滿意率分別到達(dá)85%、75%的80%以上。

三、主要工作

1.堅持政府主導(dǎo)，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機構(gòu)準(zhǔn)入，完成09年2-3個社區(qū)衛(wèi)生效勞站的建立任務(wù)。

2.完善社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的內(nèi)涵建立和高質(zhì)量的居民安康檔案，裝備必要的根本設(shè)備，充實六位一體效勞功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥效勞，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、安康教育等促進(jìn)活動，不斷進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率到達(dá)85%以上，享受效勞在75%以上，逐步完善20xx年民居民安康檔案內(nèi)容，新建安康檔案到達(dá)10%以上。

3.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫穿、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生