《管理會(huì)計(jì)》測(cè)試題一_第1頁(yè)
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《管理會(huì)計(jì)》測(cè)試題一_第3頁(yè)
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精品 精品word文檔值得下載值得擁有 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 《管理會(huì)計(jì)》技能測(cè)試題(一)一、設(shè)某企業(yè)某年下半年的混合成本維修費(fèi)的資料如下表所示:72001200830014009500200010450180011550240012合計(jì)5002200月份業(yè)務(wù)量(小時(shí))x維修費(fèi)(元)yX2月份業(yè)務(wù)量(小時(shí))x維修費(fèi)(元)yX2xy發(fā)運(yùn)數(shù)量(箱)總運(yùn)貨成本(元)108002011001590012900181050301250要求:㈠運(yùn)用高低點(diǎn)法估算運(yùn)貨作業(yè)的變動(dòng)成本和固定成本;㈡預(yù)測(cè)發(fā)運(yùn)17箱貨物時(shí)的總運(yùn)貨成本。三、公司只生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品,2013年開(kāi)始投產(chǎn),當(dāng)年生產(chǎn)量為500件,銷(xiāo)售為300件,期末存貨量為200件,銷(xiāo)售價(jià)為100元/件。當(dāng)期發(fā)生有關(guān)成本資料如下表。要求:㈠確定兩種成本法計(jì)算下的當(dāng)期發(fā)生產(chǎn)品成本與期間成本;㈡確定兩種成本法計(jì)算下的存貨成本和銷(xiāo)貨成本;㈢確定兩種成本法計(jì)算下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。成本項(xiàng)目變動(dòng)性固定性總額直接材料6000——6000直接人工4000——4000制造費(fèi)用100050006000銷(xiāo)售費(fèi)用60010001600管理費(fèi)用30030003300四、假設(shè)某企業(yè)每件產(chǎn)品的變動(dòng)生產(chǎn)成本為6元,單位產(chǎn)品的售價(jià)為15元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)推銷(xiāo)成本為14000015100008500件。要求:㈠以完全成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn);㈡以變動(dòng)成本法計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。完全成本法下的損益表銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入----期初存貨成本0---加:變動(dòng)生產(chǎn)成本---固定性制造費(fèi)用---減:期末存貨成本已銷(xiāo)售生產(chǎn)成本總額得:銷(xiāo)售毛利總額---減:變動(dòng)推銷(xiāo)成本固定管理成本 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 精品word文檔值得下載值得擁有 得:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)成本法下的損益表銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售收入---減:已銷(xiāo)售變動(dòng)生產(chǎn)成本---變動(dòng)推銷(xiāo)成本---變動(dòng)管理成本變動(dòng)成本合計(jì)得:貢獻(xiàn)毛益總額---減:固定性制造費(fèi)用---固定性管理成本---固定推銷(xiāo)成本固定期間成本總額得:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)---2額為36000元,每年的單位變動(dòng)推銷(xiāo)及管理成本為1計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。分年損益表單位:元項(xiàng) 目2009年2010年銷(xiāo)售收入6000075000期初存貨成本020000加:生產(chǎn)成本6000052000減:期末存貨成本2000013000得:銷(xiāo)售毛利總額2000016000 精品word文檔值得下載值得擁有 減:推銷(xiāo)及管理成本1300015000得:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)70001000項(xiàng)目項(xiàng)目2009年2010年生產(chǎn)量120008000銷(xiāo)售量要求:㈠用變動(dòng)成本法編制20108000年該公司的損益表(見(jiàn)下表;10000㈡將兩種成本法下的稅前凈利作一比較,并加以說(shuō)明。損益表 單位:元項(xiàng)項(xiàng)目2010年銷(xiāo)售收入減:變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)推銷(xiāo)及管理成本得:貢獻(xiàn)毛益總額減:固定制造成本固定推銷(xiāo)及管理成本得:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)填表并比較說(shuō)明各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)相同或不同的原因。產(chǎn)銷(xiāo)量和成本資料表項(xiàng) 目 第一

第二年

第三年期初存貨(件)200020004000生產(chǎn)量(件)100001000010000 精品word文檔值得下載值得擁有 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 銷(xiāo)售量(件)10000800012000期末存貨(件)200040002000單位售價(jià)303030單位變動(dòng)成本101010固定制造費(fèi)用500005000050000變動(dòng)推銷(xiāo)成本100001000010000固定推銷(xiāo)成本200002000020000變動(dòng)管理成本400040004000固定管理成本600060006000 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 項(xiàng)項(xiàng)目第一年第二年第三年合計(jì)銷(xiāo)售收入減:變動(dòng)生產(chǎn)成本變動(dòng)推銷(xiāo)成本變動(dòng)管理成本得:貢獻(xiàn)毛益總額減:固定制造費(fèi)用固定推銷(xiāo)成本固定管理成本得:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)完全成本法下的損益計(jì)算表項(xiàng)項(xiàng)目第一年第二年第三年合計(jì) 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 精品word文檔值得下載值得擁有 銷(xiāo)售收入期初存貨成本加:本期生產(chǎn)成本減:期末存貨成本得:銷(xiāo)售毛利總額減:推銷(xiāo)成本管理成本得:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)七、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位銷(xiāo)售價(jià)格為25元,單位變動(dòng)成本為20元,全年固定成本總額為5000元,全年正常產(chǎn)銷(xiāo)量為3000件。要求:㈠計(jì)算此時(shí)的目標(biāo)利潤(rùn)。㈡若固定成本增加20%,試計(jì)算該企業(yè)保本點(diǎn)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。摘 要ABC㈢若固定成本增加10000八、某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A摘 要ABC銷(xiāo)售量1000件500臺(tái)400個(gè)銷(xiāo)售單價(jià)206025單位變動(dòng)成本84813固定成本總額600090004000要求:㈠用加權(quán)平均法計(jì)算該企業(yè)的綜合邊際貢獻(xiàn)率和綜合保本銷(xiāo)售額;㈡分別確定三種產(chǎn)品各自的保本銷(xiāo)售量。式。不同生產(chǎn)方式資料表 精品 精品word文檔值得下載值得擁有 精品word文檔值得下載值得擁有 項(xiàng)

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