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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師軟考ITO系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師軟考ITO系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師軟考ITOxxx公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師軟考ITO文件編號(hào):文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì),管理制度項(xiàng)目章程:工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)合同項(xiàng)目工作說(shuō)明書事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目選擇方法項(xiàng)目管理方法系項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專家判斷1、項(xiàng)目章程項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目章程項(xiàng)目工作說(shuō)明書事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目管理方法系項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專家判斷1、項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書制定項(xiàng)目管理計(jì)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書項(xiàng)目管理各過(guò)程事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目管理方法系項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專家判斷1、項(xiàng)目管理計(jì)劃指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)的糾正措施批準(zhǔn)的預(yù)防措施批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救管理收尾過(guò)程項(xiàng)目管理方法系項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專家判斷可交付成果請(qǐng)求的變更實(shí)施的變更請(qǐng)求實(shí)施的糾正措施實(shí)施的預(yù)防措施實(shí)施的缺陷補(bǔ)救工作績(jī)效信息監(jiān)控項(xiàng)目工作:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目管理計(jì)劃工作績(jī)效信息拒絕的變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理方法系項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)專家判斷預(yù)測(cè)推薦的糾正措施推薦的預(yù)防措施推薦的缺陷補(bǔ)救請(qǐng)求的變更

整體變更控制:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目管理計(jì)劃請(qǐng)求的變更工作績(jī)效信息推薦的預(yù)防措施推薦的糾正措施推薦的缺陷補(bǔ)救可交付成果項(xiàng)目管理方法系項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專家判斷批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求拒絕的變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(更新)批準(zhǔn)的糾正措施批準(zhǔn)的預(yù)防措施批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救可交付成果項(xiàng)目收尾:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目管理計(jì)劃合同文件事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)工作績(jī)效信息可交付成果項(xiàng)目管理方法系項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專家判斷行政收尾程序(管理收尾)合同收尾程序最終產(chǎn)品、服務(wù)、成果組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)范圍規(guī)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目章程項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書項(xiàng)目管理計(jì)劃專家判斷模板、表格與標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃范圍定義:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目章程項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃批準(zhǔn)的變更要求產(chǎn)品分析其它方案識(shí)別專家判斷利害關(guān)系者分析項(xiàng)目范圍說(shuō)明書請(qǐng)求的變更項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃(更新)

制作工作分解結(jié)構(gòu):輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求工作分解結(jié)構(gòu)的樣板分解項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(更新)工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃(更新)請(qǐng)求的變更范圍核實(shí)/驗(yàn)收(在全過(guò)程):輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃可交付成果檢查接受的可交付成果請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施范圍控制:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)范圍項(xiàng)目說(shuō)明書工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃績(jī)效報(bào)告批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求工作績(jī)效信息變更控制系統(tǒng)偏差分析補(bǔ)充規(guī)劃配置管理系統(tǒng)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(更新)工作分解結(jié)構(gòu)(更新)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表(更新)范圍基準(zhǔn)(更新)請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)活動(dòng)定義:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織工程資產(chǎn)范圍說(shuō)明書工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表項(xiàng)目管理計(jì)劃分解樣板滾動(dòng)式規(guī)則專家判斷規(guī)劃組成部分活動(dòng)清單活動(dòng)屬性里程碑清單(來(lái)自范圍說(shuō)明書;來(lái)自當(dāng)前分解的重要節(jié)點(diǎn))請(qǐng)求的變更

活動(dòng)排序:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書活動(dòng)清單活動(dòng)屬性里程碑清單批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求緊前關(guān)系繪圖法:前導(dǎo)圖PDM箭線繪圖法ADM進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)樣板確定依賴關(guān)系考慮時(shí)間提前量與滯后量項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)清單(更新)活動(dòng)屬性(更新)請(qǐng)求變更活動(dòng)資源估算:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)活動(dòng)清單活動(dòng)屬性資源可利用情況項(xiàng)目管理計(jì)劃專家判斷多方案分析出版的估算數(shù)據(jù)(公開的費(fèi)率)項(xiàng)目管理軟件自下而上的估算活動(dòng)資源要求活動(dòng)屬性(更新)資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)資源日歷(更新)請(qǐng)求的變更活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書活動(dòng)清單活動(dòng)屬性活動(dòng)資源要求資源日歷項(xiàng)目管理計(jì)劃專家判斷類比估算參數(shù)估算三點(diǎn)估算后備分析活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算活動(dòng)屬性(更新)制定進(jìn)度表:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書活動(dòng)清單活動(dòng)屬性項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)資源要求資源日歷活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析關(guān)鍵路徑法進(jìn)度壓縮假設(shè)情景分析資源平衡關(guān)鍵鏈法項(xiàng)目管理軟件調(diào)整時(shí)間提前量與滯后量9、應(yīng)用日歷10、進(jìn)度模型項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)度模型數(shù)據(jù)進(jìn)度基準(zhǔn)資源要求(更新)活動(dòng)屬性(更新)項(xiàng)目日歷(更新)請(qǐng)求的變更項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)

進(jìn)度控制:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)進(jìn)度管理計(jì)劃進(jìn)度基準(zhǔn)績(jī)效報(bào)告批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度變更控制系統(tǒng)績(jī)效衡量項(xiàng)目管理軟件偏差分析進(jìn)度比較橫道圖進(jìn)度模型數(shù)據(jù)(更新)進(jìn)度基準(zhǔn)(更新)績(jī)效衡量請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施活動(dòng)清單(更新)活動(dòng)屬性(更新)組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)費(fèi)用估算:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表項(xiàng)目管理計(jì)劃類比計(jì)算確定資源費(fèi)率自下而上估算參數(shù)估算項(xiàng)目管理軟件供貨商投標(biāo)分析準(zhǔn)備金分析質(zhì)量成本活動(dòng)費(fèi)用估算活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié)請(qǐng)求的變更費(fèi)用管理計(jì)劃(更新)費(fèi)用預(yù)算:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表活動(dòng)費(fèi)用估算活動(dòng)費(fèi)用估算支持細(xì)節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度資源日歷合同費(fèi)用管理計(jì)劃費(fèi)用匯總準(zhǔn)備金分析參數(shù)估算資金限制平衡費(fèi)用基準(zhǔn)項(xiàng)目資金要求項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)請(qǐng)求的變更

費(fèi)用控制:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)費(fèi)用基準(zhǔn)項(xiàng)目資金要求績(jī)效報(bào)告工作績(jī)效信息批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理計(jì)劃費(fèi)用變更控制系統(tǒng)績(jī)效平衡分析預(yù)測(cè)項(xiàng)目績(jī)效審核項(xiàng)目管理軟件偏差管理費(fèi)用估算(更新)費(fèi)用基準(zhǔn)(更新)績(jī)效衡量完成情況預(yù)測(cè)請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)質(zhì)量規(guī)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目管理計(jì)劃成本效益分析基準(zhǔn)對(duì)照實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)其它質(zhì)量規(guī)劃工具質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)質(zhì)量核對(duì)表過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃質(zhì)量基準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)實(shí)施質(zhì)量保證:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃工作績(jī)效信息批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求質(zhì)量控制測(cè)量實(shí)施的變更請(qǐng)求實(shí)施的補(bǔ)救措施實(shí)施的缺陷補(bǔ)救實(shí)施的預(yù)防措施質(zhì)量規(guī)劃工具與技術(shù)質(zhì)量審計(jì)過(guò)程分析質(zhì)量控制工具和技術(shù)請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)

實(shí)施質(zhì)量控制:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)質(zhì)量核對(duì)表組織過(guò)程資產(chǎn)工作績(jī)效信息批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可交付成果因果圖控制圖流程圖直方圖帕累托圖趨勢(shì)圖散點(diǎn)圖統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)缺陷補(bǔ)救審查質(zhì)量控制衡量確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救質(zhì)量基準(zhǔn)(更新)推薦的糾正措施推薦的預(yù)防措施請(qǐng)求的變更推薦的缺陷補(bǔ)救組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)確認(rèn)的可交付成果項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)人力資源規(guī)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目管理計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)圖和崗位描述交際(了解人力資源情況)組織理論角色與職責(zé)項(xiàng)目組織圖人員配置管理計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)角色與職責(zé)項(xiàng)目組織圖人員配備管理計(jì)劃預(yù)分派談判招募虛擬團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目人員分派到位資源的可獲取情況人員配備管理計(jì)劃(更新)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè):輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)項(xiàng)目人員分派人員配備管理計(jì)劃資源的可獲取情況通用管理機(jī)能培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)規(guī)則集中辦公獎(jiǎng)勵(lì)與表彰1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目人員分派角色和責(zé)任項(xiàng)目組織圖人員配備管理計(jì)劃團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作績(jī)效信息績(jī)效報(bào)告觀察與交談項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估沖突管理問(wèn)題登記簿請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施推薦的預(yù)防措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)溝通規(guī)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目管理計(jì)劃溝通需求分析溝通技術(shù)1、溝通管理計(jì)劃信息發(fā)布:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)1、溝通溝通能力信息收集和檢索系統(tǒng)信息發(fā)布系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)過(guò)程組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)請(qǐng)求的變更績(jī)效報(bào)告:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)工作績(jī)效信息績(jī)效衡量完成情況預(yù)測(cè)質(zhì)量控制測(cè)量項(xiàng)目管理計(jì)劃、績(jī)效衡量基準(zhǔn)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可交付成果信息演示工具績(jī)效信息收集和匯總狀態(tài)審查會(huì)工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)績(jī)效報(bào)告預(yù)測(cè)請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)

利害關(guān)系者(干系人)管理:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)溝通管理計(jì)劃組織過(guò)程資產(chǎn)溝通方法問(wèn)題登記簿解決的問(wèn)題批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求批準(zhǔn)的糾正措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書項(xiàng)目管理計(jì)劃規(guī)劃會(huì)議和分析1、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃項(xiàng)目管理計(jì)劃文件審查信息搜集技術(shù)核對(duì)表分析假設(shè)分析圖解技術(shù)1、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)(更新)風(fēng)險(xiǎn)定性分析:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)概率與影響評(píng)估概率和影響矩陣風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分類風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估1、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)(更新)風(fēng)險(xiǎn)定量分析:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)項(xiàng)目管理計(jì)劃*項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃*項(xiàng)目成本管理計(jì)劃數(shù)據(jù)收集和標(biāo)示技術(shù)定量風(fēng)險(xiǎn)分析和模型技術(shù)1、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)(更新)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅應(yīng)對(duì)策略積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略威脅或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略應(yīng)急應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求工作績(jī)效信息績(jī)效報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)變(偏)差和趨勢(shì)分析技術(shù)績(jī)效測(cè)量?jī)?chǔ)備金分析狀態(tài)審查會(huì)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)(更新)請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施推薦的預(yù)防措施組織過(guò)程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)采購(gòu)規(guī)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)事業(yè)環(huán)境因素組織過(guò)程資產(chǎn)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書WBSWBS詞匯表項(xiàng)目管理計(jì)劃自制或外購(gòu)分析專家判斷合同類型采購(gòu)管理計(jì)劃合同工作說(shuō)明書自制或外購(gòu)決策請(qǐng)求的變更采購(gòu)清單發(fā)包規(guī)劃/詢價(jià)計(jì)劃:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)采購(gòu)管理計(jì)劃合同工作說(shuō)明書自制或外購(gòu)決策項(xiàng)目管理計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)表格專家判斷采購(gòu)文件評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)合同工作說(shuō)明書詢價(jià):輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)采購(gòu)管理計(jì)劃采購(gòu)文件投標(biāo)人會(huì)議/答疑會(huì)刊登廣告制定合格賣方清單合格賣方名單采購(gòu)文件包建議書/賣方回應(yīng)書

賣方選擇:輸入(INPUT)工具&技術(shù)輸出(OUTPUT)組織過(guò)程資產(chǎn)采購(gòu)管理計(jì)劃評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)文件包建議書合格賣方清單項(xiàng)目管理計(jì)劃·風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)·與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的合同協(xié)議加權(quán)系統(tǒng)獨(dú)立估算篩選系統(tǒng)合同談判賣方評(píng)級(jí)系統(tǒng)專家判斷建議書評(píng)估系統(tǒng)選中的賣方合同合同管理

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