組織部門務(wù)虛會發(fā)言提綱

組織部門務(wù)虛會發(fā)言提綱黨的二十大報告提出，要建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍。圍繞實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們要胸懷民族復(fù)興的偉大夢想，樹立正確的用人導(dǎo)向，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅持事業(yè)為上，激發(fā)整體活力，把干部隊伍鍛造得更加堅強(qiáng)有力。一、要樹立鮮明導(dǎo)向，讓干部正氣充盈。用一賢人則群賢畢至。正確的用人導(dǎo)向是干部自信自立的“底層密碼”。我們要突出政治標(biāo)準(zhǔn)首位度，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格政治素質(zhì)考察，加強(qiáng)干部政治訓(xùn)練、政治歷練，確保在政治上靠得住、過得硬、能放心。我們要樹牢實干實績導(dǎo)向，聚焦重點工作和重大任務(wù)，在一線挖掘發(fā)現(xiàn)干部，在一線培養(yǎng)選拔干部，認(rèn)真開展換屆“回頭看”調(diào)研，全面摸清換屆后區(qū)（市）領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況，全方位了解掌握一批優(yōu)秀年輕干部，努力讓干得好的有為有位。我們要推進(jìn)干部一線錘煉，把項目建設(shè)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等急難險重任務(wù)一線作為檢驗干部主戰(zhàn)場，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為選拔干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實以鮮明的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干部自信自立。二、要強(qiáng)化斗爭精神，讓干部事不避難。志不求易，事不避難。發(fā)揚(yáng)斗爭精神是共產(chǎn)黨人鮮明的政治品格。我們要通過自我革命激發(fā)斗爭精神，倡樹“干部面前無困難、困難面前有干部”的攻堅意識，作為年輕干部要銳氣勃發(fā)，絕不能老氣橫秋；作為中層干部要事不避難，絕不能拈輕怕重；作為領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，絕不能當(dāng)甩手掌柜。我們要通過政治歷練強(qiáng)化斗爭精神，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，引導(dǎo)黨員干部在從嚴(yán)落實黨的組織生活中積累斗爭經(jīng)驗，在嚴(yán)格執(zhí)行各項制度中強(qiáng)化政治操守，不斷提升政治敏銳性和鑒別力，做到眼睛亮、見事早、行動快。我們要通過實踐鍛煉增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)，加強(qiáng)中層干部輪崗，統(tǒng)籌縣級及一般干部實施常態(tài)化交流，推動干部到不同崗位接受疾風(fēng)暴雨、驚濤駭浪的考驗，著力鍛煉干部能接“燙手山芋”的本領(lǐng)。三、要完善激勵機(jī)制，讓干部擔(dān)當(dāng)作為。黨的二十大催人奮進(jìn)，把廣大干部的萬丈豪情轉(zhuǎn)化成“越是挑戰(zhàn)越前進(jìn)”的奮斗激情，需要完善的制度機(jī)制保駕護(hù)航。我們要提升干部落實能力，圍繞“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”、省市重點項目建設(shè)等工作，實施“紅黃藍(lán)”動態(tài)管理，倒逼干部抓落實見行動。我們要卸下干部思想包袱，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防和查處誣告陷害類信訪舉報暫行辦法》《棗莊市受處分處理干部教育管理使用暫行辦法》等制度，決不讓擔(dān)當(dāng)者流淚、讓負(fù)責(zé)者寒心。去年以來，已打擊誣告陷害信訪7個，給予容錯糾錯2人，提拔和進(jìn)一步使用影響期滿受處分處理干部42人。我們要點燃干部奮斗激情，建立符合本地本單位實際的差異化考核辦法，讓每個部門、每個科室、每名干部都評出“優(yōu)秀、良好