現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理規(guī)定

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理規(guī)定1．目的為有效控制各類突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，正確有序地處置緊急情況，將人員傷害和損失降到最低程度，特制定本通用標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的編寫和日常管理要求，明確了現(xiàn)場(chǎng)處理緊急情況的原則,強(qiáng)調(diào)所有現(xiàn)場(chǎng)人員在面對(duì)緊急情況時(shí)應(yīng)有的正確行為，為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案的制定提供指導(dǎo)。2.范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx項(xiàng)目生活、施工作業(yè)區(qū)域。所有生活、施工作業(yè)區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案必須涵蓋一天24小時(shí)，一周7天。本標(biāo)準(zhǔn)為xxxx強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3．主要災(zāi)害防護(hù)3.1爆炸、火災(zāi)的防護(hù)由于發(fā)生自然災(zāi)害、其它緊急情況時(shí)，可能會(huì)同時(shí)發(fā)生火災(zāi)、爆炸，所以有足夠的防火、防爆措施是很重要的。應(yīng)保持所采用的消防、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)是最新的，并確保員工完全理解這些標(biāo)準(zhǔn)。屬地主管和員工應(yīng)了解爆炸和火災(zāi)的危害及其所負(fù)責(zé)區(qū)域的防護(hù)設(shè)施，并采取措施嚴(yán)格控制火源。3.2毒性物質(zhì)泄漏的防護(hù)不受控制的毒性物質(zhì)泄漏，會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重危害，應(yīng)采取防護(hù)措施，迅速撤離。每個(gè)施工班組都應(yīng)有一位經(jīng)過(guò)應(yīng)急培訓(xùn)合格的管理者帶領(lǐng)的應(yīng)急小組，迅速的帶領(lǐng)撤離到安全地點(diǎn)。4.緊急情況的分類緊急情況是指要求立即采取行動(dòng)的非正常情況，這些非正常情況如不及時(shí)處理，可能導(dǎo)致災(zāi)難，本應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)主要適用于以下各類緊急情況。a.火災(zāi)：小范圍火災(zāi)，可以控制。b.爆炸:小范圍，對(duì)設(shè)施、人身安全沒(méi)構(gòu)成危險(xiǎn)。c.油氣管線爆裂、淤堵:井、站油氣集輸管線裂口，閘閥密封不嚴(yán)。d.油氣泄漏:油氣處理廠站、集輸管線出現(xiàn)輕微泄漏，可以控制。e.中毒:發(fā)生個(gè)別人員中毒。f.有毒物質(zhì)泄漏:有毒物輕微泄漏，可以控制。g.交通事故:人員輕微受傷，車輛可以啟動(dòng)。h.洪水、沙塵暴等自然災(zāi)害:臨時(shí)局部洪水、沙塵暴等自然災(zāi)害，短期影響生產(chǎn)運(yùn)行，臨時(shí)應(yīng)急處理即可恢復(fù)正常。i.環(huán)境污染:環(huán)境污染致個(gè)別人中毒，或?qū)Ξ?dāng)?shù)卣Ｉa(chǎn)生活社會(huì)活動(dòng)造成一定影響或威脅，臨時(shí)采取措施可以控制。j.地質(zhì)災(zāi)害:泥石流、地面塌陷、地裂縫等地質(zhì)災(zāi)害已經(jīng)危及油田生產(chǎn)、員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，或少量經(jīng)濟(jì)損失，災(zāi)害停止發(fā)展。5.職責(zé)5.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)有保護(hù)人員、生產(chǎn)設(shè)施和公眾安全的總體責(zé)任。a.負(fù)責(zé)組織制定和修訂、完善現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)預(yù)案進(jìn)行年度評(píng)審；組織制定和實(shí)施本單位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理活動(dòng)計(jì)劃；組織應(yīng)急演練；組織對(duì)員工的應(yīng)急培訓(xùn)；負(fù)責(zé)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮點(diǎn)，組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，并提供應(yīng)急資源保障。b.發(fā)生緊急情況時(shí)，立即組織控制現(xiàn)場(chǎng)，防止次生事故發(fā)生。同時(shí)，必須按相關(guān)程序和要求向上級(jí)匯報(bào)，并保持通信暢通，隨時(shí)匯報(bào)險(xiǎn)情動(dòng)態(tài)。c.在緊急情況或?yàn)?zāi)難發(fā)生之前、期間和之后，指揮現(xiàn)場(chǎng)所有應(yīng)急活動(dòng)，防止或控制對(duì)其它區(qū)域的影響，防止事態(tài)擴(kuò)大；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)應(yīng)由直線經(jīng)理?yè)?dān)任或是由直線經(jīng)理授權(quán)的班子成員擔(dān)任，組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)有能力快速作出應(yīng)急決定并承擔(dān)全責(zé)；發(fā)生緊急情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮點(diǎn)，按照應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組的工作。5.2屬地主管屬地主管應(yīng)當(dāng)熟悉施工區(qū)域所涉及的操作和物料，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)到達(dá)之前，盡可能地改善緊急情況，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各應(yīng)急組的工作。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)到達(dá)后，匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，并協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急實(shí)施工作。5.3搶險(xiǎn)組織組搶險(xiǎn)組織組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)由屬地主管或具有相當(dāng)技能、熟悉工藝操作和維修的工程技術(shù)人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)日常應(yīng)急操作知識(shí)和技能培訓(xùn)。發(fā)生緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急操作、搶險(xiǎn)和救援工作。5.4技術(shù)保障組緊急情況發(fā)生時(shí)，在應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮點(diǎn)提供咨詢和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案；參與評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理的質(zhì)量和表現(xiàn)并提出改進(jìn)建議。5.5安全消防組安全消防組負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域消防設(shè)施的日常管理，員工的消防知識(shí)和技能培訓(xùn)。發(fā)生緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防工作，并且負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測(cè)。5.6通訊聯(lián)絡(luò)組通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)外的相關(guān)人員都建立和保持通訊暢通。一旦發(fā)生通訊中斷，應(yīng)當(dāng)指派通訊聯(lián)絡(luò)員攜帶書(shū)面信息（而不要口訊）傳達(dá)，以最大限度地減少混淆和曲解信息。應(yīng)急組織中的關(guān)鍵成員應(yīng)當(dāng)佩戴有特殊標(biāo)記的身份識(shí)別標(biāo)記，如特殊標(biāo)記的安全帽或臂章，以確保信息準(zhǔn)確送達(dá)。特別強(qiáng)調(diào)，應(yīng)當(dāng)按信息上報(bào)規(guī)定謹(jǐn)慎地、盡可能少地發(fā)出不成熟的或會(huì)引起轟動(dòng)的信息，特別是可能涉及傷亡受害者姓名的信息。5.7后勤保障組負(fù)責(zé)落實(shí)和管理應(yīng)急所需的物資。緊急情況下，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急所需的車輛、機(jī)具和物資；負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的生活和辦公用品保障。5.8警戒救護(hù)組負(fù)責(zé)調(diào)查生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境，制定緊急撤離線路，建立外部聯(lián)絡(luò)機(jī)制；日常應(yīng)儲(chǔ)備各種必要的應(yīng)急藥品和醫(yī)療器械；對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行緊急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。緊急情況下，負(fù)責(zé)照顧受傷的或可能中毒的員工，引導(dǎo)人員疏散；設(shè)置安全警戒區(qū)，實(shí)行交通管制；統(tǒng)計(jì)核查人員，應(yīng)確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的所有人員沒(méi)有遺漏；統(tǒng)計(jì)所有可能失蹤、受困或傷亡的人數(shù);運(yùn)送受傷的人員；運(yùn)送醫(yī)藥或應(yīng)急供應(yīng)品；緊急情況下，通知周邊居民撤離。該組組長(zhǎng)應(yīng)由經(jīng)過(guò)緊急救護(hù)培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。搶險(xiǎn)組織搶險(xiǎn)組織組現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組屬地主管通訊聯(lián)絡(luò)組后勤保障組警戒救護(hù)組技術(shù)保障組安全消防組5.9HSE部門a.對(duì)緊急情況的防止和控制措施提供建議和指導(dǎo)；b.持續(xù)不斷地評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案和組織；c.評(píng)價(jià)應(yīng)急培訓(xùn)和演練效果,作為定期安全檢查的一部分。5.10全體員工的職責(zé)熟練掌握應(yīng)急處理技能，參與應(yīng)急管理活動(dòng)；在緊急情況下,所有生產(chǎn)區(qū)域的員工必須承擔(dān)應(yīng)急處置的相應(yīng)職責(zé)。6.日常應(yīng)急管理6.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案在現(xiàn)場(chǎng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)、足夠的工藝控制和良好的維護(hù)等措施后，為增強(qiáng)應(yīng)急防護(hù)成效，還應(yīng)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案管理，以更好地滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的需要。制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案必須以工藝安全分析（PHA）為基礎(chǔ)，以保證其針對(duì)性。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，采用故障假設(shè)等分析方法(“這里有可能發(fā)生事故”或“如果發(fā)生了事故，我們要做什么”這類問(wèn)題的回答)，來(lái)分析工藝操作中可能發(fā)生的事故及原因，評(píng)估事故后果。這些工作對(duì)確定現(xiàn)場(chǎng)需制定的應(yīng)急預(yù)案類型及需要的應(yīng)急步驟及優(yōu)先順序是非常必要的?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案不僅僅是用作培訓(xùn)的參考資料，更是一個(gè)能夠在發(fā)生緊急情況或?yàn)?zāi)難時(shí)起指導(dǎo)作用的工作計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)分成兩部分制定：a．基本原則和演練、培訓(xùn)。包括突發(fā)事件的處置原則、應(yīng)急防護(hù)的原理、培訓(xùn)演練、應(yīng)急人才和物料儲(chǔ)備的要求等。b．行動(dòng)預(yù)案。在應(yīng)急處置時(shí)應(yīng)當(dāng)能夠迅速參照行動(dòng)預(yù)案來(lái)確定要履行的職責(zé)。行動(dòng)預(yù)案應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、有可操作性。應(yīng)使用圖、表來(lái)描述組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和責(zé)任、應(yīng)急程序等。本標(biāo)準(zhǔn)附錄A的審核清單既是制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，也是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。6.2應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，總體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)分成兩個(gè)層次：一層是應(yīng)急組織的成員，由應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各專業(yè)小組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)完成；另一層是僅僅需要了解預(yù)案、隨時(shí)接受應(yīng)急指令的其他員工，由各級(jí)屬地主管負(fù)責(zé)落實(shí)。應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各專業(yè)小組長(zhǎng)應(yīng)定期修訂應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)計(jì)劃，評(píng)估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)可采取課堂學(xué)習(xí)、實(shí)踐課程和演練等形式。預(yù)案的修訂和發(fā)布，應(yīng)及時(shí)告知員工，并組織相應(yīng)培訓(xùn)。6.3演練為評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性，需要進(jìn)行定期的、各種工況的(包括白班或夜班)、全范圍的、事先告知的或不事先告知的演練。演練應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)各種各樣的場(chǎng)景，來(lái)驗(yàn)證應(yīng)急組織的每個(gè)部分功能的有效性。應(yīng)急操作演練和消防演練與全面的應(yīng)急演練不同，不能替代全面演練。演練的模擬場(chǎng)景可能包括：模擬火災(zāi)、爆炸和毒性、放射性物質(zhì)泄漏；測(cè)試報(bào)警系統(tǒng)、急救、撤離程序及下班后的關(guān)鍵人員召集程序；電話太多造成通訊不暢；新聞媒體未經(jīng)許可進(jìn)入應(yīng)急區(qū)域；無(wú)線電系統(tǒng)中斷或不能使用；某些關(guān)鍵崗位成員不能及時(shí)到位；統(tǒng)計(jì)人員缺失；模擬受傷、中毒和群體傷亡；模擬風(fēng)向變化等。每次演練后必須對(duì)演練效果作出評(píng)價(jià)，并書(shū)面記錄。6.4應(yīng)急物資項(xiàng)目部在日常應(yīng)急管理中，應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，見(jiàn)附錄B：應(yīng)急物資清單。7.應(yīng)急指揮點(diǎn)、緊急報(bào)警和撤離7.1應(yīng)急指揮點(diǎn)的設(shè)置每個(gè)施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)主要的應(yīng)急指揮點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)有一個(gè)或多個(gè)備用。應(yīng)急指揮點(diǎn)應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離可能的危害，并對(duì)人員和設(shè)備提供最大限度的安全防護(hù)。應(yīng)當(dāng)首選非燃燒體建筑物或是鋼結(jié)構(gòu)或是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。該場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)至少有二個(gè)出口、足夠的通風(fēng)，以及能防護(hù)爆炸碎片。應(yīng)急指揮點(diǎn)所需的器材和設(shè)施應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)成可用的，見(jiàn)附錄A。7.2緊急報(bào)警信號(hào)必須符合下列條件：能夠立即通知到施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)急組織成員;能夠通知到生產(chǎn)區(qū)域的所有人員;能夠在斷電時(shí)正常報(bào)警，并有自備電源;應(yīng)有備用警報(bào)系統(tǒng)和多個(gè)報(bào)警啟動(dòng)按鈕。7.3撤離撤離預(yù)案的計(jì)劃和培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括：a.撤離行動(dòng)的基本原則;b.撤離行動(dòng)的授權(quán);c.撤離通知的信息溝通;d.撤離線路和緊急集合點(diǎn)的位置;e.救援設(shè)備的位置;f.風(fēng)向判定;g.撤離人數(shù)統(tǒng)計(jì)核實(shí)。8.審核項(xiàng)目部應(yīng)每年組織審核應(yīng)急管理的質(zhì)量。

附錄附錄A—應(yīng)急預(yù)案審核清單建議通過(guò)以下步驟來(lái)進(jìn)行評(píng)估和分析應(yīng)急預(yù)案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，去除不適用項(xiàng)，形成適用的審核清單。將審核清單與應(yīng)急預(yù)案相比較，記下應(yīng)急預(yù)案的不符合項(xiàng)。根據(jù)審核清單制定或修訂預(yù)案，并進(jìn)行年度評(píng)審。審核清單內(nèi)容1.應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)？授權(quán)誰(shuí)來(lái)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案？應(yīng)急預(yù)案是如何啟動(dòng)的？包括什么類型的緊急情況和災(zāi)難？2.緊急報(bào)警正常嗎？萬(wàn)一斷電或報(bào)警系統(tǒng)發(fā)生故障，該如何？所有需要聽(tīng)到報(bào)警的人員都能聽(tīng)到嗎？如果警報(bào)啟動(dòng)了，應(yīng)急組織和其他員工應(yīng)當(dāng)采取什么行動(dòng)？全體撤離的信號(hào)是什么？如何通知施工作業(yè)區(qū)域外有危險(xiǎn)的區(qū)域？如何通知下班的關(guān)鍵主管人員？按順序發(fā)出多個(gè)警報(bào)時(shí)，會(huì)發(fā)生什么情況？3.應(yīng)急指揮點(diǎn)應(yīng)急指揮點(diǎn)的位置？多個(gè)備用位置？在所有應(yīng)急指揮點(diǎn)內(nèi)，下述設(shè)備和供應(yīng)的可用性和充分性？應(yīng)急預(yù)案的文本；標(biāo)明公用工程、消防管道的地圖和圖紙；標(biāo)明鄰近工業(yè)區(qū)、社區(qū)、公路等的地圖；應(yīng)急通訊錄（應(yīng)當(dāng)定期評(píng)審其準(zhǔn)確性，并及時(shí)更新）；電話簿（包括黃頁(yè)電話簿）；通信設(shè)備（通訊設(shè)備應(yīng)有足夠的電話線路，以保證廠內(nèi)和廠外通話。當(dāng)正常電話線路過(guò)載時(shí)，應(yīng)備有一部不對(duì)外公布的專用電話。當(dāng)其它通訊手段失效時(shí)，為保持通訊的連續(xù)性，還應(yīng)備有防爆對(duì)講機(jī)）；記錄事件應(yīng)配備的物品，通常包括：記錄本、筆、數(shù)碼相機(jī)、筆式錄音機(jī)、白板、記事卡、防爆手電、勞保用品、筆記本電腦、復(fù)?。ù蛴?、傳真）機(jī)等，并指定專人記錄資料；緊急照明系統(tǒng)；緊急供電系統(tǒng)；有關(guān)風(fēng)速、風(fēng)向和氣象條件的資訊。4.應(yīng)急組織(應(yīng)深入到每個(gè)崗位，并有后備人員)組織流程圖、崗位描述和職責(zé)？在下班期間，應(yīng)急組織中的關(guān)鍵崗位是否有人頂替？組織中的崗位是否滿足以下要求？應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組——組織協(xié)調(diào)緊急情況發(fā)生之前、期間、之后的所有應(yīng)急活動(dòng)，向上級(jí)通報(bào)事態(tài)進(jìn)展。技術(shù)保障組——提供咨詢和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。通訊聯(lián)絡(luò)組——提供、維護(hù)和控制所有廠內(nèi)、外的現(xiàn)場(chǎng)與應(yīng)急指揮點(diǎn)之間的通訊手段。必要時(shí)，指派通訊聯(lián)絡(luò)員攜帶書(shū)面信息（而不要口訊）傳達(dá)。搶險(xiǎn)工程組緊急操作；組織救援活動(dòng)；進(jìn)行對(duì)建筑物、公用工程、輔助設(shè)施(燃料氣、導(dǎo)熱油)等的緊急修理。安全消防組現(xiàn)場(chǎng)消防工作；安全警戒區(qū)內(nèi)的環(huán)境監(jiān)測(cè)。警戒救護(hù)組守衛(wèi)生產(chǎn)區(qū)域和控制大門；設(shè)置路障；照顧受傷的或可能中毒的員工；設(shè)置醫(yī)療中心和備用點(diǎn)；引導(dǎo)人員疏散；設(shè)置安全警戒區(qū)，建立交通管制；統(tǒng)計(jì)核查人員，匯總失蹤和受傷人員名單；運(yùn)送受傷的或失去能力的人員；運(yùn)送醫(yī)藥或應(yīng)急供應(yīng)品；緊急情況下，通知周邊居民疏散。后勤保障組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急所需的車輛、機(jī)具和物資；負(fù)責(zé)應(yīng)急所需的生活和辦公用品保障。5.統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)人員的方法通過(guò)演練來(lái)驗(yàn)證是否有效？由誰(shuí)來(lái)統(tǒng)計(jì)？資訊如何收集？所有區(qū)域都報(bào)告了嗎？訪客、外來(lái)者、承包商、供應(yīng)商等所有人員都包括了嗎？”在生產(chǎn)區(qū)域外的員工怎樣報(bào)告？班組變化時(shí)如何統(tǒng)計(jì)？有現(xiàn)成的統(tǒng)計(jì)格式嗎？由誰(shuí)來(lái)接受和匯總統(tǒng)計(jì)？6.緊急集合點(diǎn)是否有指定的緊急集合點(diǎn)，并有備用地點(diǎn)？是否考慮指定安全避難安置點(diǎn)？局部生產(chǎn)區(qū)域撤離訊號(hào)是如何發(fā)出的？不同于整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的撤離訊號(hào)嗎？由誰(shuí)作出撤離決定？如果需要整體撤離，將如何操作？有足夠的出口；使用的訊號(hào)；證明每個(gè)人都已撤離的方法。7.物質(zhì)泄漏是否辨識(shí)泄漏的物質(zhì)？是否估算泄漏量和泄漏時(shí)間？是否辨識(shí)泄漏物質(zhì)的毒性、易燃性、致癌性等？是否列有生產(chǎn)區(qū)域及社區(qū)需要緊急撤離的危害濃度極限標(biāo)準(zhǔn)？如何得到風(fēng)速和風(fēng)向等相關(guān)信息？如何確定在下風(fēng)向有關(guān)居民或工業(yè)區(qū)的位置？泄漏物質(zhì)到達(dá)受影響區(qū)域的時(shí)間？由誰(shuí)來(lái)決定需要提醒生產(chǎn)區(qū)域以外有危險(xiǎn)？生產(chǎn)區(qū)域以外預(yù)警、報(bào)警和撤離的原則？由誰(shuí)去通知受影響區(qū)域？通知的時(shí)機(jī)和有效時(shí)間？警報(bào)的等級(jí)？迅速通知受影響區(qū)域的方法？醫(yī)院及醫(yī)療協(xié)助。8.通訊與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和相關(guān)人員的聯(lián)系方式？不對(duì)外公布的專用電話號(hào)碼？正確使用通訊工具的方法？應(yīng)有足夠數(shù)量的無(wú)線通訊設(shè)備，并放在合適的位置，隨時(shí)可用？送信人和通訊員？在通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，是否能采用其它無(wú)線電話進(jìn)行補(bǔ)充？9.緊急情況上報(bào)內(nèi)容清單發(fā)生了什么事情？有無(wú)傷亡或失蹤人員？目前緊急情況已被控制住了嗎？如果是，有多大損失（廠內(nèi)，廠外）？由誰(shuí)負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮？是否有外界組織幫助？涉及的生產(chǎn)區(qū)域、工藝流程和經(jīng)過(guò)？是否有