2022年初級經(jīng)濟(jì)師(初級經(jīng)濟(jì)師工商管理)考試題庫通關(guān)300題（精選題）(陜西省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCQ2S3D2G5Q7V10V10HF6T8S3R9G1Z3K5ZQ7G7Q8O5A3V3N42、技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。

A.投資回收期法

B.效益成本分析法

C.追加投資回收期法

D.最佳成本分析法【答案】DCC2M10U10K1K8B7M10HI3X4X5N10W9V8C4ZM7L4T9R1P7O8L93、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。

A.卡斯特變革模式

B.庫特·盧因模式

C.約翰·科特變革模式

D.彼得·圣吉模式【答案】BCX1V5J5X7J6D2W9HE8R10O2U7T10H7R9ZP9V10W1J2N10O6R44、適用于精密儀器等高、精、尖設(shè)備最佳更新期確定的方法是()。

A.低劣化數(shù)值法

B.面值法

C.加權(quán)平均法

D.自然法【答案】BCL1V10S8M4L8A10O10HC5Z6A2D1U4K7V5ZR6L5X7M6N8W4O15、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCC5Y6X4J9P1H10M10HK8J6A6V10M8X4G10ZN5P3A4N5A6B8Y26、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.教練方法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACA9Y3D3V6S4K1F1HK7V6X6E9W4I2H4ZZ4D9H3I1R7U10M67、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差為()萬臺。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2【答案】CCC8S6G7X4T2L8K6HA10Z5U9E1I3P9G6ZY7N9U9X1D5C9D98、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。

A.接受任務(wù)的方式

B.生產(chǎn)方法

C.生產(chǎn)的連續(xù)程度

D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】DCO7F3R9T3R9H8G5HT4K9B2Y2V8B1B4ZB6C4X3C9T1H6R19、安全生產(chǎn)管理的基本對象是()。

A.設(shè)備設(shè)施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境【答案】BCA2C9B8C6C6M1U3HE1B6H5R7M10T1G10ZC2L5E2J9F9H6F810、（）是指在購買某種新產(chǎn)品的消費者中，第一次購買該新產(chǎn)品的消費者所占的比率。

A.再購率

B.試用率

C.使用率

D.購買頻率【答案】BCX5Z5P6U6S3H7Z5HD8B10Y3M3V7W3U2ZP8P7S4P4D2U2B1011、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.兼職

D.工作擴(kuò)大【答案】BCC5W1Z4G1Y5M6J2HF8I1I1U1B1U4L9ZW3W6P9P5U1F8P812、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗階段

B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段【答案】ACN1O10P7P4I8Y10P1HR2Q5M5X5Q8V1B6ZP2A5E2B3E5X5I913、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值

D.企業(yè)能作為交易費用較低的資源配置方式【答案】DCT2F4O6U6Z6M9B8HA6G10T9H10Q5V5S8ZU8Y4S5P1L5J4C114、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程【答案】ACO2A9M5L1G9A9H8HE7N1H1Q1H9S4W7ZF2C3N10Z10D10P5C615、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。

A.市場需求

B.市場環(huán)境

C.市場營銷因素

D.消費者行為【答案】CCV4J1L5K4D9K4B2HT9C1V3G6Y5C5A3ZZ8Q2X1U1P6S7W716、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.3200

B.3600

C.3900

D.4000【答案】ACC6C6R1C10V3S1Y8HU2I8F7S1K3E9D9ZQ2N5I9H7H7N1T917、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是(）

A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防

C.生命第一、安全為主、綜合治理

D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理【答案】ACV4H5O10Y6M1T1U6HQ4O9U6U7G10K7U9ZN3S8Y10Q3Y5C7A218、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命【答案】CCJ10G1B9V9X2J6A7HO7C10O8G6J9I8V2ZE2I9E9R8P1B4Y1019、（第三章市場調(diào)查與預(yù)測）

A.訪問法

B.觀察法

C.實驗法

D.文案調(diào)查法【答案】ACN8G10Z1G3Q3Y1H2HI3S10K10D1U3R6J1ZD10I9B10P9W8O10Y920、某造紙公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將會損失300萬元，而這些廠房設(shè)備的殘值為50萬元。則該項目總投資額是（）萬元。

A.5250

B.5300

C.4950

D.5000【答案】ACA2M6Y2K6L9B2Y7HE10Z7G7E4Z3D8B7ZF10Z7O2W10K7R4R121、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是（）。

A.授課法

B.討論法

C.案例研究法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】ACM5T5S10D2D5J4H2HW5E3F1A7N3M10G3ZP7D9W6I6K5S5T122、()是對多個候選廠址進(jìn)行分析評價的一種常用方法。

A.分支界限法

B.因素評分法

C.直接推斷法

D.重心法【答案】BCG5Z1G4M5F6Z5D2HG2G6U8Y8Q3D10K7ZA10B7G2C9X9J10N123、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)管理理財目標(biāo)是（）。

A.每股收益最大化

B.利潤最大化

C.企業(yè)價值最大化

D.股東財富最大化【答案】CCV7H3S6C9Y5Z1I9HG9E3E1C9P7W1U5ZU1C5Q9H5W9R4Y524、（）是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.目標(biāo)成本控制法

C.責(zé)任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法【答案】BCX3S3W9B5X6L4B7HO4W2P8S1R9L1Y2ZV8G1C4G2O7H4E125、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）。

A.人才招聘會招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘【答案】DCP6X1O8P8F7P6K5HP9D4F9K2J3E8A8ZX3L3U8E7W5M3Q326、使用工序能力分析法進(jìn)行質(zhì)量控制時，工序樣本均值與公差中心重合的狀態(tài)稱為（）。

A.工序能力過剩

B.工序能力不足

C.工序有偏

D.工序無偏【答案】DCR4R3R6T7X7H1R7HG5N2P9X1H1K9I4ZG2B2O3Q7P6Z4B827、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。

A.矩陣制

B.直線制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】ACD9X4H8V6X6W3U5HH2B4V6A4L8P2Z6ZR5U6O9K3N10N10T628、新型企業(yè)組織模式不包括()。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCL9H8Y8Y5Z4W2H6HN8K3T10D8W4A1Y10ZY9C5I6M10L7U9J829、企業(yè)依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業(yè)之間財務(wù)上的（）關(guān)系。

A.資本收益分配

B.內(nèi)部分配

C.債權(quán)債務(wù)

D.強制性分配【答案】DCJ5M3H5K2Y8B10Q7HO4B6A4B1E6N6E9ZA6P3R6C6K4W8N230、根據(jù)材料，回答問題。

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過?！敬鸢浮緽CE1J7D4R7J4X10O6HH7V3V5H10X6G7I2ZR8B9O10F1G8Q3K331、在應(yīng)收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是（）。

A.信用期限

B.信用標(biāo)準(zhǔn)

C.信用品質(zhì)

D.信用條件【答案】DCA1B2A9U7P2J6L10HZ8T5F10J7K7E3G5ZL7M7N10G2K6B7J732、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法【答案】DCZ6H7U5C3D10Y9Y7HY8Q9U9L9A9F4B6ZE2Z7J9K10A6H6L933、甲公司聘用李某為員工，勞動合同約定李某每日工作時間為6小時，每周工作時間為5天，合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于（）。

A.非全日制勞動合同

B.不定期勞動合同

C.固定期限勞動合同

D.無固定期限勞動合同【答案】CCB1T7V3F6F2R5T10HH9W8K9M8Y9R4W10ZH10D6B10Q1T7Y7R634、下列關(guān)于文案調(diào)查法的說法，不正確的是()。

A.文案調(diào)查法是收集二手資料的一種調(diào)查方法

B.文案收集法收集過程方便、容易、迅速

C.資料一般來自企業(yè)內(nèi)部

D.時間短、費用低【答案】CCZ9X8V5U10B8R2V2HE8J3S10L1X5E3Y8ZM2A9G9I7L2G10X835、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）

A.時政性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.相對性【答案】DCY1D5N9Q6X6G3F5HB4I9G4C6W1R7M9ZX10T6N5I9D7L7S836、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.

A.節(jié)約費用

B.減少機(jī)會主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D.能實現(xiàn)良好的溝通【答案】CCQ9N5W9L3T1R1P8HF9G6T1G5U5D4O1ZG8L8M7N10T9W4G537、對發(fā)生法律效力的調(diào)解書和裁決書，一方當(dāng)事人逾期不履行的，另一方當(dāng)事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。

A.當(dāng)事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的

B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的

C.人民法院認(rèn)定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的

D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】ACD6X10R7J3Y1O8F2HG2U10O2W8W6E9P7ZA2R9B8Y7H7L9O338、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分，信用擔(dān)保公司屬于（）

A.金融企業(yè)

B.建筑企業(yè)

C.商業(yè)企業(yè)

D.工業(yè)企業(yè)【答案】ACY8U3M5T7Q1O7U3HT8R5L4C5T1V2U7ZZ10V4C8A5M2P10J739、營運資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債【答案】DCB2W9Q8K8C9E2U9HQ1Y7Y7N4A7K7O10ZW2D7H5Q8Y6J10W840、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCZ7O10Q5Z10M1U8R10HM6D5W3Q5V8G7P6ZL1I4T7Q7S2H1J941、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料【答案】ACE5B2Q9J5M9X10K5HL6U7P10H8V1F6L6ZW6U4R1H6B6U5T642、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實繳的出資額形成乙公司的()。

A.實收資本

B.短期負(fù)債

C.營業(yè)收入

D.長期負(fù)債【答案】ACT9Y4W1X9I4W1F1HS1M9N10Z4Z7X10G8ZQ6U3I10T9Q8L3B443、()是理財活動希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)指標(biāo)

C.財務(wù)目標(biāo)

D.財務(wù)關(guān)系【答案】CCC8K10J9M6M7O6R6HP5V2B1V10H2W8C8ZJ2Z5W7X10Y8Q7S644、某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位：萬臺)

A.100

B.101

C.102

D.103【答案】BCB2H10H4I5N5C7O6HH9T4W7S6G3B3J10ZD5D4Y8T2B3L2A945、下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強的是()。

A.無形資產(chǎn)

B.長期股權(quán)投資

C.固定資產(chǎn)

D.交易性金融資產(chǎn)【答案】DCZ10B4S9H1N2N7L10HV4H3A3P1D9I7J7ZF8K5N1B4Q8V1A946、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCO3I5M9R4T1A2N5HF8E5N7B4V4W1G7ZG4Y10V5N5Q7Z2Y147、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費者的合法權(quán)益

C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCL7J6K10F3G10M1Q2HM10K3X6W2I6Q9I10ZB10I1O1H5Q10M10E248、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCG1S7P2P5M4N8U3HJ9D5J3R8X5E2E2ZI3A3O7Y8N8V8K149、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()

A.財務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCO8K5G5T3M8S5U6HP9U6N6V4O8I2D3ZT6K1K1D9A7N5Q750、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。

A.自行開發(fā)

B.引進(jìn)開發(fā)

C.綜合開發(fā)

D.合作開發(fā)【答案】BCI3J6C7P10C2M7F6HH8B5E8B4E1G3N1ZQ7S9L9T6L1X9O951、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個家庭進(jìn)行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位【答案】BCT7Z4F10S10T5Q1D4HP9T3A9O3C5K10G7ZL9S6A7G4M5G8K452、在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的（）

A.標(biāo)準(zhǔn)

B.動力

C.目的

D.過程【答案】BCG7H2K9N7A9K1V8HY6U6Z9U2P7O1Q6ZI8P9B10N7G4Q1B253、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會使該公司()。

A.銷售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋【答案】DCP8V4Q7P10O2Q4X9HL2V5Y5N8Z9G1H5ZC2V2E4N1L6S5E654、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。

A.無論選擇何種預(yù)測方法，市場預(yù)測誤差均相同

B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值

C.絕對誤差越大，預(yù)測的準(zhǔn)確性越高

D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生【答案】DCN2C3B7Y6T6A9K7HY5D6T7R8V1O3Z9ZB9S9N8G2A5J6S955、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計的活動屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.資本生產(chǎn)過程

C.輔助生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】ACR1T10D4V6Z8B2Z2HS6S3M10C5G10R3W7ZV5S8H4E6A3V3Y756、下列零件在工序間的移動方式中，一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是（）。

A.順序移動方式

B.平行移動方式

C.平行順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式【答案】ACE8M4R4S10G2C1I7HN2E4Z8F10S10M9O7ZZ3P10K6L2B8O3B957、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)管理

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)關(guān)系【答案】CCL2L5Y9Q1P1J10C9HH3M6H7J1Y8G2X7ZN9O1M1Y8H2V3P358、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACT5D7J9L6F2E3O3HW1O1Z1G10O3D9O5ZP1V9G8B3I1A2B859、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCR5I2L7C5V5S6B10HG2K1Y8R10T10H2R2ZJ2G1B10Y6Q1J6E760、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為（）。

A.財務(wù)分析

B.財務(wù)管理

C.財務(wù)活動

D.財務(wù)關(guān)系【答案】CCF8H5A5T7G3H4S9HX9P8F6P9I4D3G8ZU7G5Y1D3L5J3O461、用于測驗員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項工作技能的心理測驗方法屬于()。

A.成就測驗

B.智力測驗

C.人格測驗

D.傾向測驗【答案】DCH2Q1C8U5L1Y3T8HO5W1H10F9S7E7P9ZB7E5W10G6Z2X5N162、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。

A.相對性

B.狹義性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.時效性【答案】DCG3R4H3U4Z9H7X8HN1Y7P2W9I4E7F2ZZ5R5J8Q10G7D4F763、對整個生產(chǎn)過程中的若干“片斷”進(jìn)行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)【答案】BCN1X9W9I3T2X5O1HG8A3Z7F3O2E6U1ZZ10U5P3E9H5L2V164、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于()定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費用

D.勞動【答案】DCG1M7D6T6P1E3K8HX8J8P2X4V8Y5U10ZY4M9F10P9G3L7N865、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，預(yù)計廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。

A.3.18

B.3.56

C.4.56

D.5.12【答案】CCY8W7E6N7S3L9M3HB2X4W7G4P7Z4A10ZE3X10N8R10Q10Z8Z166、假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、

A.750萬元

B.1000萬元

C.1250萬元

D.1500萬元【答案】CCQ8N7E7K9W2D3L4HH1H10V10W10B3T10R2ZN3Y4R1B9S5V1J867、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法，錯誤的是（）。

A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化

D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】DCV2U6I5H10O4V6O8HL6H1V4T3W8V6W7ZS2L7H7S5E2Y1Z168、企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回和分配等一系列（）活動的總稱。

A.企業(yè)價值管理

B.企業(yè)資金收支

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

D.企業(yè)財務(wù)會計【答案】BCA1W10B5L9F9E9K1HN6S10I2H1J3M8A7ZW7R3P9D5A3T6K669、根據(jù)材料，回答問題。

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過?！敬鸢浮緽CN3R7N3W10U6G8D3HY2Z7J10E10E4P2X7ZZ6O2B10A4B10Y4I270、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則【答案】BCO10D4E8L7F6B10P7HT5Y1P2F6C5X3V4ZL7R3S7K8O1R7H371、實體所具有的特征稱作（）。

A.實體

B.屬性

C.關(guān)系

D.關(guān)聯(lián)【答案】BCK2H3L5L4U5D3K7HS9C5M5W1M8A6C6ZI6Y3R1B5A9N7S572、關(guān)于移動平均法，下列說法錯誤的是()。

A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法

B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短

C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動

D.根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法【答案】CCQ7I3U3E8U7F9O10HF10O4D2F4O2B4F4ZE4K9E6W5S8K2B873、黑帶屬于六西格瑪團(tuán)隊中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層【答案】BCI2P8V7A7U7I9K3HS3U9K8R6N10W8R3ZK6J5B7Y10E3T6B974、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACM4L10S5L4V9Y2B8HZ5Y6B2H8X10S9U5ZE2N9G6O8L8J10A775、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)【答案】DCS4S3D6W10O9L6A2HW6F4G5O3F4Y5Z7ZV6S2Y8F1I4L4Q276、工序能力指標(biāo)的用途不包括（）。

A.預(yù)測產(chǎn)品銷量

B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系

C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案

D.驗證工序質(zhì)量保證能力【答案】ACU6D9E7I8F5F9I6HK3Z3O7V8U6X2P7ZH6K10W5G10K2S5B577、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點的是()。

A.權(quán)利集中于高層

B.對下級控制較多

C.統(tǒng)一經(jīng)營管理

D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所【答案】DCY7V9R4S2K2L3L9HL3V2H6Y7H6P9X8ZY7A7C10H4D8M2G778、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)區(qū)動因素的是0.

A.企業(yè)目標(biāo)的選擇

B.組織職能的轉(zhuǎn)變

C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)

D.社會【答案】DCR7D8H1J2G1C6C4HX5V3J8C10B4D3J9ZN7W2Z7Z8Y10S2Q379、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。

A.連續(xù)性原則

B.均衡性原則

C.比例性原則

D.準(zhǔn)時性原則【答案】CCO10Q2I3G8G1S9S7HG9K4B6R4W2R3A10ZV7Y9T7T6B4S10M180、下列屬于自動線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】CCR1X5V7U1P9P7G4HA1J6F5L3Y8S9L1ZU3J1F3A10W7K5E1081、（第八章財務(wù)管理）

A.1

B.-5

C.-6

D.-8【答案】CCZ4N4B5M7B8J7K1HO6C3T3H8U7L2L2ZB1N10A6U7W9A10L1082、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.權(quán)力應(yīng)該民主分配

B.多設(shè)管理層級

C.權(quán)力應(yīng)該集中

D.權(quán)力應(yīng)該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】CCL4I8U3Y4E1R8A7HH4L3Q8Y9F7Q9W2ZM3T2X7C6Z5H2W983、下列關(guān)于入戶訪問的優(yōu)點中，說法錯誤的是()。

A.時間消耗大

B.直接性強

C.調(diào)查有深度

D.準(zhǔn)確性較強【答案】ACY1L2R7P9S6X7Z1HP2F2K2A8D4L7V4ZO7M8J5Y10M6R5C984、（第五章質(zhì)量管理）

A.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】ACK6Z3U3Q1K9Z6F5HX3U8E3V7G3L1Y5ZE1C5V4Y8M3H1V685、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACD3O7O8K10I8I1K10HK2N6U5F6U6X6X10ZW6T1V7H9D9X8R386、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。

A.生產(chǎn)過程的時間組織

B.生產(chǎn)過程的空間組織

C.生產(chǎn)過程的物流組織

D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】BCC5I9A4B1E3E9Y7HP6Y6Q1P2X7S8N10ZZ10B3F8N10Z3S10H287、德爾菲法的工作步驟有五步：①組成專家小組；②初步預(yù)測；③反饋修正；④準(zhǔn)備資料；⑤確定預(yù)測值。其順序是（）。

A.①④②⑤③

B.②④①③⑤

C.①④②③⑤

D.②④①⑤③【答案】CCZ4Y1X3C9U3L10D10HI5T9N1F6H8M2P10ZP7Y7X1W10N6E3I788、當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財目標(biāo)是()。

A.利潤最大化

B.企業(yè)價值最大化

C.每股收益最大化

D.股東財富最大化【答案】BCP7L9I6D2P4Z2J10HP8L4J4O4S6G4A5ZT2O2E6Y5J7U4M489、關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計，下列說法錯誤的是()。

A.進(jìn)行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標(biāo)

B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個個具體單位，是調(diào)查實施中需要具體回答各個調(diào)查項目的承擔(dān)者和信息源

C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調(diào)查中的一項基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的

D.調(diào)查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響【答案】DCF2M6H10X8M7Q8D2HV6U9C1Z9N10N2O9ZQ4B1I2X4I6F9J890、為實現(xiàn)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的愿景，企業(yè)的組織設(shè)計需要遵循的原則是（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡原則【答案】BCL3L6Q3T8L2V6N4HV6Z10A4V10O5Z3Y9ZP1T9W2Z1N8N8J791、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于（）。

A.描述性市場調(diào)查

B.預(yù)測性市場調(diào)查

C.因果性市場調(diào)查

D.探測性市場調(diào)查【答案】ACI6J8Z7B4T6U2S9HP9H1P4F3X8U10S1ZM7B4P8A5Q6V10I992、安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)保證()。

A.生產(chǎn)活動正常進(jìn)行

B.設(shè)備無形磨損

C.產(chǎn)品積壓

D.設(shè)施大量閑置【答案】ACL10X6X5G2W5Q9Z7HI8I9D5A2J6A7L2ZG6F3T7W4N1Y3H1093、企業(yè)的技術(shù)改造是一個復(fù)雜的過程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀【答案】DCD2Z1D8A7P6L5L6HD6J1O2A2W9G3F8ZO3A5B6J3L5G3S394、根據(jù)材料，回答問題。

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對象專業(yè)化布置【答案】DCP9E1M7V5W8M4V7HS8S9X8F5D10R9Z2ZM3N1U2D1X6G5I895、在企業(yè)符理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCJ1J8N1G5M6A10G1HX8W10D10F10E9H9B6ZV5V5F8X9D9X8A796、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCK6C7U10P6J4O2Y5HR2D8N7R9P6Z1S6ZW9D7N4X9D7A5R597、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段【答案】ACA10Q7V1Q4C2W9V2HN5H2V3G7D1F1M8ZW3B3K2T4M2H3E398、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動爭議調(diào)解機(jī)制申請調(diào)解

C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCZ9U8W5F9N5Z6V6HE9M3U8F9L6R9X6ZX4Q8J7Q9F6T1O299、企業(yè)通過賒購或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。

A.短期融資券

B.租賃融資

C.留存收益

D.商業(yè)信用【答案】DCG9S5T6B3M1Q4I2HB7I8X3P4Z5Y6E8ZM1H10I10J2E8I1L1100、某共享單車運營企業(yè)通過市場調(diào)查，了解消費者使用共享單車的頻率、騎行距離、使用共享單車過程中遇到過的問題等信息。根據(jù)市場調(diào)查的目的劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查屬于（）。

A.描述性市場調(diào)查

B.預(yù)測性市場調(diào)查

C.因果性市場調(diào)查

D.探測性市場調(diào)查【答案】ACQ2V4A9D6S5Q10P5HI6T1D6G3H3G8L10ZA3N8Z2P1E4W4T7101、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測，選定10名專家對其研發(fā)的新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位數(shù)法計算，該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為（）萬臺。

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6【答案】CCP2E7Z6W4V5M2Z3HF10O7U9W9B3K2D10ZF10W3J6P4S5G10P10102、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進(jìn)行一對一的培訓(xùn)，尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）。

A.教練方法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法【答案】ACZ6D2Z6Z5D6I10I1HW10L2J7D6Y10Z7I8ZE3Z7V7O8H8O7O5103、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】CCC2I1N9G6K7L5Z3HS9V6B8X9Z7P5L10ZZ2Q8Y6V4B1G5N9104、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCL3R3G3T4N8W1E5HC6C1T4V4A9T1P9ZY2M10Q5R7A10W8O7105、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】ACN2K6K10Y1Q7T7R7HS1I2Q5B2M3G6S10ZR5K9W5X3L2Y2X3106、（）是企業(yè)科學(xué)化管理的實施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】DCE1D5I7B7Q1O3U9HF7Q5G6G7W3T4P9ZA5C4P4B5J6S3F6107、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是（）。

A.有利于保證安全生產(chǎn)

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運輸空間【答案】BCQ3C6H3E10R7F6O4HK10E3P3A5G5X8D6ZK4W9T4S7C1R3L10108、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小【答案】ACP9E4U6C6W3N6K4HW10N6O6P1Y7B2Z6ZN9O6C10P5X9I8B3109、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關(guān)信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預(yù)先設(shè)計好的調(diào)查問卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣【答案】CCC2B10X3I2V9S9L8HY5Q1T4D1N1B8B5ZQ7M10D9E10E5J4Z6110、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。

A.直線制

B.矩陣制

C.直線職能制

D.事業(yè)部制【答案】DCE6S1M1V4Y1U8S3HP6T8P5I5O6Z1I3ZD1G6I8E3N7K10E4111、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。

A.有效利用能源和物質(zhì)

B.提高生產(chǎn)效率

C.保持生產(chǎn)工具干凈

D.提升產(chǎn)品性能【答案】ACX6W10T4U3Y10U2B8HT4X8R4T10W7Z1L6ZJ5S7U6O3W9I8F8112、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費用高【答案】CCO3W7F6M2Q2J9D8HB6T1F2Q5I9M8V3ZJ10F3A4D3R2R2A9113、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.緊縮戰(zhàn)略【答案】ACR10F9M7F4Z5U7P9HZ9I9K9L2Z7R9Z1ZH1Y2X4I7V6S2K7114、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。

A.表層技術(shù)改造

B.內(nèi)層技術(shù)改造

C.中層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造【答案】ACF4P10X3T7O9E3N3HV8J8B1T1X10C10W4ZQ2O8B7S6H8D1A7115、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個步驟是(）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算【答案】BCB5R6K5U6L4F2Z8HS10K6L3O4B10X7E1ZP2U1R4V9J7Y1S1116、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆【答案】ACF4E4J6X8H7B7D3HC8K2G10Q5I1N8Y3ZX8T10V2R4T9X7L9117、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗

B.主試人員的經(jīng)驗

C.面試的問題設(shè)置

D.面試者的知識結(jié)構(gòu)【答案】BCR6P8Y10I1U1Z10N2HW9G9C8U4S2R7I8ZR10U3C2D4E10B3O5118、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括（）。

A.系統(tǒng)性原則

B.標(biāo)準(zhǔn)化原則

C.逐步完善原則

D.實用至上原則【答案】DCM1V5U5Q10F7L9T9HW8H4T7C9Y3Y8Q6ZV4V9Y10Z7X5M2F10119、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序，保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范CR7V5D9Y4D2I2K7HF2X9U5O1V8W6S4ZR1Q8Y1M8M8U9B6120、【答案】C121、協(xié)調(diào)各方利益，將各利益集團(tuán)的目標(biāo)都折中為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和企業(yè)總體價值的不斷增長，這是把（）作為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

A.利潤最大化

B.每股收益最大化

C.凈資產(chǎn)效益最大化

D.企業(yè)價值最大化【答案】DCE10A2U9I7F5S2K6HH7U5Z2P2T3X1U2ZO7X10X2I9A2K6A3122、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）

A.生產(chǎn)日期

B.服役期

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCR7O1O7L6D1Y7X10HO10I5K5A2E2E6J5ZQ3K10N10Q2I9M7C1123、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用()。

A.季書指數(shù)法

B.回歸分析法

C.簡單移動平均法

D.對比類推法【答案】ACL6B4J10O6S4P3R10HI3J6I6N8K6A7Y3ZM7U8O8Q9H5W8J8124、計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和（）。

A.計量工具

B.計量水平

C.計量目的

D.計量測量技術(shù)【答案】DCI1M2S10U3S5Z2K3HW10G8W3N4I9W1D3ZS10F4T4V5U3J8Q2125、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。

A.黨委

B.監(jiān)事會

C.董事會

D.主要負(fù)責(zé)人【答案】DCC5U5F1G10Y4U4O9HF6Y8C2D1Q1X1P7ZM2X9U5T3D5X7B10126、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造，需耗資8000萬元，技術(shù)改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期【答案】CCC2J4W5M9Q2K7F7HE8A9Z10P3O10T3R10ZA4Q9I4B7P1D7S2127、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場競爭

B.擴(kuò)大市場范圍

C.滿足社會需要

D.合法獲得盈利【答案】DCG8F3X3U2T8C9A4HF6T7U8J10N1K2F5ZP5F4X5F8N9N4Z2128、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設(shè)2016年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACG3I10M6X3W6M7H4HO3V3T8Z1S5X10Z2ZU2P7V6H10X7S2P4129、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門多

C.部門主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡單【答案】DCT6F10I4Z9S10R2A1HT10T8K4O2X3G10N1ZD2S4Q2O2H3U5C2130、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08毫米。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。

A.嚴(yán)重不足

B.不足

C.充足

D.過剩【答案】CCA3Z4J2T3M2B10F7HQ1Z9U9Y8G1V8E6ZJ2H8C4Y6A2C9L3131、一家企業(yè)的信用條件為“3／10，2／20，n／45”，如果客戶要享受3％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】ACW5D6B2F5N6C3X7HO5L1O4J6D5W4T3ZY4L10S6I2G9Y5O8132、強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴(yán)格的出產(chǎn)速度，采用的運輸工具是()。

A.機(jī)械化的傳送帶

B.連續(xù)式運輸帶

C.滾道

D.叉車【答案】ACQ10H6Z6D9M5K5C3HF3P2I4U4O6R3S3ZH2R10R9H9M8I6I4133、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計的第一步為（）。

A.計算流水線節(jié)拍

B.進(jìn)行工序同期化

C.確定各工序的工作地數(shù)

D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】ACM8I2C5F10X9G3Q6HR8D8O10K4H9A9F4ZS7S1R6P10J8U5O2134、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。

A.統(tǒng)一指揮

B.任務(wù)目標(biāo)

C.分工協(xié)作及精干高效

D.管理幅度【答案】ACA5H1S5F1N3Z2M4HS2B3W5H7B3N4H8ZW5O6W4Y8T3K7J6135、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時，有“三全一多樣”的要求，這指的是()。

A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理，全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】DCJ9D7T5N5W1X4O5HU9E1K9T8S10C5Z5ZC7W6W1O2V2K8F6136、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元，其中存貨為80萬元，流動負(fù)債為25萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。

A.1.6

B.0.5

C.0.3125

D.2【答案】ACY8D10D1W2B7I4S9HU8L1K4A3N1E5G2ZV7F5C3W5E5M7A10137、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計該項技術(shù)改造需要投資5000萬元，拆除舊設(shè)備將會損失400萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCS10F6A1H6L9P1S1HY3T6L3R7T7I8M8ZB9D8I8T1S9K4W3138、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設(shè)備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。

A.平行順序移動方式

B.平行移動方式

C.順序移動方式

D.隨機(jī)移動方式【答案】ACC4D6J6K5X7X6D8HW7W8T4D9B10I8B1ZM4P6E8M1Z9D9T2139、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。

A.平行移動方式

B.順序移動方式

C.平行順序移動方式

D.交叉移動方式【答案】BCJ4S5N5M4K2U1M2HP3W1Z5M4P9W8M6ZW3Y8K10W4L10T6F3140、企業(yè)財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財務(wù)活動中，與有關(guān)各方所發(fā)生的()。

A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系【答案】BCY3R10M5H6K7Q9S6HM2O9L6R5J8H9B9ZA1Q1T7U10X4P5W9141、在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，()是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.團(tuán)隊學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考【答案】ACP6J3H5K8E6X7N4HD6M7Q6M7M7U7G7ZA1B5V1Y1G3L4X10142、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時，B種燈具的設(shè)計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21【答案】CCE4R1M7K1Z7U7G5HS9P5I10A5J9P8S1ZK1P10H2N1G6X9B6143、企業(yè)的財務(wù)活動是()。

A.主要指籌資管理

B.主要指投資管理

C.主要指分配管理

D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】DCS9C10J10U4D6H7Y6HL8S5P4A6B8N7H5ZS5Z9D9Y2G1B3A9144、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。

A.年平均收益期

B.項目建設(shè)期

C.投資回收期

D.投資投放期【答案】CCA8P6O4K5L3Z9E10HX5K1O9F3J10F9L9ZI6U3J4M8K4N9U4145、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動方式

B.平行順序移動方式

C.順序移動方式

D.固定間隔時間移動方式【答案】ACA3R7X1A9P7E6J10HA5X7Z8I4C6O1B4ZY2Q3S9V9K6E10G7146、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCN6M9B7L4M2B4T2HI1B7K2X7O10M1I10ZH3B1S7M2W10Z5X10147、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機(jī)電設(shè)備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設(shè)該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機(jī)電產(chǎn)品市場可銷價格。

A.機(jī)械產(chǎn)品

B.耐用消費品

C.低值易耗品

D.非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品【答案】BCO10Q3S1W3U1N5I9HC2U7Q3N3T7Z3R8ZK9M2D1L7C7M1Y4148、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()

A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果

B.實施計劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】CCJ4X9B1H4Z7A2H9HA9A7E4M8H2H2Q3ZW5G9Z10F7Z7V9J2149、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化【答案】ACU4A7H1S6T10H6V9HH5W4F9E10S10Q5I9ZY6E6T1S2I10K6J8150、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預(yù)測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變

A.因果性原理

B.慣性原理

C.概率原理

D.類推原理【答案】ACX7O9N9Q2R4R7K5HA1M1Y6V6K6L10H9ZQ10C1F7M2J5D4Y5151、虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò)，這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到經(jīng)濟(jì)社會的每個角落，隨時采集市場數(shù)據(jù)，跟蹤市場需求，以最快的速度將需求信息與設(shè)計、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合，同時將問題與建議反饋給客戶。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)（）的特征。

A.與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系

B.具有高效的信息管理系統(tǒng)

C.注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建

D.產(chǎn)品趨向數(shù)字化【答案】BCB3E1W4K4P3K5H6HP3V5P1B1H8S5F4ZC9E5T9M2K10J5N7152、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位【答案】CCE1H10F3D8X9W7M1HO6W9R10E6H3J9J6ZW2A8P5J8B1M3O2153、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的說法，錯誤的是（）。

A.企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證

C.獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認(rèn)證

D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，認(rèn)證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】DCQ10A10W7M3M3D7T3HL6E2Z3M10K7V1T6ZD2K1R9B6J1L1K5154、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失20萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.400

B.470.5

C.486.4

D.498.6【答案】BCV1D9N7J9V3B7U3HE1N10V5W4P10K2P7ZP4B1H3Q5T5W7Z6155、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。

A.自主經(jīng)營制度

B.無限責(zé)任制度

C.現(xiàn)代公司制度

D.分層管理制度【答案】CCS2I10D6W3Q6E9E6HR6M1D6U7Z10P7S3ZC9B8I4R2R8A9T7156、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序，保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.社會責(zé)任

D.行為規(guī)范【答案】CCS9O10G1C6C9V2T7HC4W8U5U5J8W10E6ZL3M3F8Q3J2C2T1157、某設(shè)備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。

A.7

B.8

C.9

D.10【答案】ACI1J4E10S10H4F3A10HO3C6X1G9F10Q7M6ZU2O7D3X4A2A2Q9158、（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

C.進(jìn)行技術(shù)改造

D.購置新的生產(chǎn)線【答案】CCD8P8K1W10T9Y6E4HP3E10N2L7S6G10K1ZL1B9Y7S6E2Z8L8159、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)中（）的目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.培育企業(yè)文化【答案】DCH6A10O6T1B10O8H10HD9C3O5O9B9I8R9ZQ3R10P4U6L8L7S2160、（）是一種以市場為導(dǎo)向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.目標(biāo)成本控制法

C.責(zé)任成本控制法

D.作業(yè)成本控制法【答案】BCG1N2F9Q1E9E1L6HM2Q9B6B4T8H8C10ZK6W7X9P7K7X4L6161、工作分析的主體是（）。

A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員

B.企業(yè)內(nèi)部各個職位

C.與各個職位有關(guān)的情況信息

D.工作說明書【答案】ACG8Z2M1C10D5O6P9HI8X7L10S3N3N3Q2ZC8X2S7W9H2L2B4162、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略【答案】BCE3I6N1Q3G6N7M10HZ3M6K4F8K5B2C1ZE6V2I1T7R3B5X6163、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門化

D.職能部門化【答案】ACV3L2E5U2Y5B1Z5HR10M10B9J5Q3W10X3ZJ9E1Q3D3H10D4L7164、假設(shè)某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40【答案】BCA3D6B4T7S8Z2O9HE6W9L9K5T7R4L7ZU8J1M4S2I1L2J5165、企業(yè)組織設(shè)計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術(shù)和（）。

A.企業(yè)人員素質(zhì)

B.企業(yè)性質(zhì)

C.企業(yè)發(fā)展階段

D.企業(yè)所有權(quán)歸屬【答案】CCW6M3W4N5B1T3A6HY3I1E7F5V2V8G4ZX9B8H4H6G6C8J9166、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層【答案】CCH7R1L4D10D1M3C10HQ7C7E5D1Q6C4X8ZL9B4K5S8T1K1S9167、在六西格瑪工作團(tuán)隊中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時【答案】BCP9X4V8P9Z10S6W6HJ4W2D10Q4D9C5S5ZJ5H4Q4Y5M4V8C10168、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCW6Y1L10Y5K8N6J1HZ6T4Q3G2I4B5Z4ZG9N10C5Y7U1Y5F4169、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCM2X9R4H6M4L9U10HD10Q9D3R3I10N8V10ZV4Q3B7J7F3S9J10170、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會發(fā)展需要

C.使員工實現(xiàn)自我價值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCL3A10O4U7F5F9Q5HB6A3B1H8W5P10D6ZJ4F4E6Q2P6Z3Q9171、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。

A.參與性觀察法

B.儀器觀察法

C.痕跡觀察法

D.親身經(jīng)歷法【答案】CCJ10V7U8V6Y1L6E8HG10T8N3D3S5B9E1ZT5M2C7X1R1T10Z9172、（第八章財務(wù)管理）

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】DCT7P8A6N4T10M6X6HL10A3I9A6P6T8N7ZP3M10X9Y6N5D9B4173、根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】ACI5S5D2G3N10Q10T7HQ9C9K7Z7H8H5M2ZS8Y5U5A2M5J9J3174、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCR2E8L3I1L6Z5S3HZ4I6W3N10Q8S5U4ZX6U8A6R8F6K10B1175、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】BCW1E5R3G2S7Y8B4HT7O10B4L10S4I10N3ZE1B8D10N3S7B6E1176、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制【答案】ACV9H2Y7T5M10F1R10HI6C2U3L5G4O7Y3ZX4F8J2B5T1O8M5177、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。

A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B.向勞動爭議調(diào)解機(jī)制申請調(diào)解

C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.向人民法院提起訴訟【答案】DCO8C6E5Z7L4S3U4HP9Q6E6M8N7H10D5ZG2V2B1D9O9C2P6178、某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項目決策，該項目由四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCX7T7C3A9K5I4S6HH2P5C5N6H7E10E9ZZ6G6U8D5M4Y4Y3179、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料【答案】ACQ5X6G2P10R4X10P9HF9J8B1K4X9W9Y8ZR1F1B7E7B5N9E5180、服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場調(diào)查人員裝扮成普通消費者進(jìn)入商場調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費者的購買行為，這種市場調(diào)查的方法屬于（）。

A.跟蹤調(diào)查法

B.參與觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法【答案】BCN7H2A9U1Z3L10S5HV4E9N8O9Z4I9Z8ZI5W9Q9H2C4Y6U6181、某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】CCU6P4I2A5C3U2O1HI7F7M10P8I3K9L5ZN10J1A10Q5B5H3B5182、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。

A.協(xié)作

B.競爭

C.員工

D.契約【答案】DCV7J1N7N2G3F10L9HD4I1O10X4J6N6X9ZG5W8W10G1S5R7Z10183、員工工作績效的多維性是指()。

A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響

B.隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化

C.員工績效考評從多方面進(jìn)行

D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】CCV4G4U9J3W3Q5Y6HF6T2K9X1X3T3D5ZY5W6Y4V3Z3H7Z1184、在授權(quán)的過程中，職權(quán)流動的方向總是()。

A.向下的

B.橫向的

C.向上的

D.交叉的【答案】ACS8D3V10O10R7T2E4HB6M7K8V3A1E4R7ZQ5F8V6Q10M5I7V3185、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。

A.產(chǎn)品

B.廠家

C.顧客的需求

D.商家【答案】CCT6B5Q2Z5N1E10B8HV6J10O7Y5V8F1V3ZE4M5E5K8R8L10B4186、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】CCA10K7S4Z5M6K2Z3HT5Z1K7S2K5L4B3ZI1K7D2O8V7V4Q5