技術(shù)員工作流程

技術(shù)員工作流程技術(shù)員工作流程技術(shù)員工作流程xxx公司技術(shù)員工作流程文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準審核制定方案設(shè)計，管理制度技術(shù)員流程各階段要求一、熟悉圖紙階段要求了解工程圖紙、設(shè)計說明及技術(shù)文件是否齊全、清楚、明確，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解設(shè)計風格；為初步編制施工技術(shù)方案做基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。裝飾圖與其他專業(yè)圖紙之間是否有重大遺漏、差錯和矛盾，所用的安裝圖與設(shè)計圖有無矛盾。全部圖紙的主要尺寸、位置、標高、軸線是否相符，說明是否齊全、清楚、準確。先粗后細：先看平面、立面、剖面，再看細部的做法。先小后大：先看小樣，后看大樣。先立面后節(jié)點：先看立面圖，后看節(jié)點圖，要核對立面圖和節(jié)點圖的接口位置是否相符，有無矛盾；熟悉和了解施工工藝流程及節(jié)點工藝做法。先一般，后特殊（新工藝、新材料在施工中的應(yīng)用），先看一般部位和要求，再看特殊部位和要求。圖紙和說明綜合：圖紙和總說明及圖中的細部部位要結(jié)合起來看，注意圖紙和說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，要求是否可行。裝飾和安裝結(jié)合：先看裝飾圖時要參看安裝圖，在安裝圖上有的，裝飾圖上可能沒有，尤其是空調(diào)、消防的管道走向及末端點位定位，尺寸更要核對清楚。在讀懂圖的基礎(chǔ)上，邊看邊做好記錄：為圖紙會審、編制技術(shù)方案、兩圖一表、放線施工、預(yù)算做準備。二、現(xiàn)場勘查階段圖紙和實際情況相結(jié)合：在熟悉圖紙的同時要考慮施工條件能否滿足設(shè)計要求，設(shè)計圖紙和現(xiàn)場情況是否吻合，設(shè)計圖紙同施工作業(yè)、規(guī)范有無矛盾等。土建布局對照圖紙布局進行復(fù)核，查看是否存在偏差，記錄是否需要拆改建，與預(yù)算部門結(jié)合說明現(xiàn)場情況。查看現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)狀況是否滿足圖紙施工技術(shù)要求，記錄問題編寫解決方案并反饋項目部，準備圖紙會審。查看建筑是否滿足設(shè)計標高（考慮設(shè)備管線對層高的影響）及造型尺寸，要求進行現(xiàn)場復(fù)核測量放線工作。（現(xiàn)場復(fù)核測量放線記錄表）四、土建驗收階段對土建結(jié)構(gòu)嚴格、規(guī)范驗收，是后續(xù)裝修施工節(jié)約成本、保證質(zhì)量的基礎(chǔ)。配合質(zhì)檢員進行現(xiàn)場土建主體結(jié)構(gòu)驗收工作積極配合土建交接驗收，檢查軸線位置的誤差、標高的誤差、砌體的垂直平整度、預(yù)留洞口位置尺寸的準確性、功能性結(jié)構(gòu)基建是否已完工，結(jié)構(gòu)整體的安全、防護、質(zhì)量是否合格；如不合格可轉(zhuǎn)交預(yù)算部門處理或圖紙會審中提出。五、圖紙會審階段 對于圖紙中出現(xiàn)的與設(shè)計有關(guān)的問題，最好在和設(shè)計人員聯(lián)系解決之前，根據(jù)現(xiàn)場的情況自己先有一個可行的處理方案，在向設(shè)計人員提出問題的同時提出自己的方案，供設(shè)計人員參考，這樣能縮短處理問題的時間。在和設(shè)計人員的交流過程中，作為施工方的技術(shù)人員要認真聽取設(shè)計關(guān)于圖紙的說明解釋，深入了解設(shè)計的意圖，對于設(shè)計可能存在的問題要本著探討的、交流的態(tài)度提出，同時，根據(jù)工程施工的實踐提出有價值的問題或建議給設(shè)計方，這樣才能與設(shè)計人員建立相互信任的關(guān)系。根據(jù)現(xiàn)場勘查記錄是否需要拆改建的情況，在圖紙會審中提出，確認施工方案，明確技術(shù)要求。根據(jù)前期記錄、現(xiàn)場與圖紙對比、土建驗收情況提出圖紙問題，確認施工方案，明確技術(shù)要求。工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟合理的原則，有哪些合理的技術(shù)改進意見。圖紙各部位尺寸、標高是否統(tǒng)一、圖紙說明是否一致、設(shè)計的深度是否滿足施工技術(shù)要求。工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾。各種管道的走向是否合理。采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備可行性與應(yīng)采取的必要和相應(yīng)措施。根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場，詢問特殊施工要求及技術(shù)措施，確保滿足安全施工條件；對會審中提出的問題涉及到需要補充和修改施工圖紙的，應(yīng)由設(shè)計單位負責出圖并附說明，并在規(guī)定期限內(nèi)提供圖紙；發(fā)現(xiàn)施工圖上存在問題或施工難度大、材料替代時，應(yīng)在圖紙會審時以書面形式提出合理化建議；由業(yè)主、監(jiān)理單位或總包負責與設(shè)計單位協(xié)商解決，并出具書面簽署齊全的解決意見。六、方案優(yōu)化階段及新材料、新工藝的推廣分析圖紙會審文件所提出新的施工內(nèi)容，學習掌握新材料的特性、新的施工工藝的控制應(yīng)用。根據(jù)圖紙會審階段會審文件和施工圖紙所制定的施工技術(shù)方案，結(jié)合新材料、新工藝的應(yīng)用情況進行方案優(yōu)化，編制施工技術(shù)措施，為設(shè)計深化提供依據(jù)。針對施工技術(shù)方案優(yōu)化情況對我方施工工序進行優(yōu)化、測量放線實施計劃、解決重點難點的專項技術(shù)措施。七、設(shè)計深化階段主導與設(shè)計溝通了解，促進施工技術(shù)優(yōu)化方案實施。根據(jù)圖紙會審紀要，積極跟蹤設(shè)計深化方案進度，落實建設(shè)方及監(jiān)理方對深化方案的審核結(jié)果。八、預(yù)算、施工圖紙確認階段依據(jù)圖紙及深化方案，進行施工工藝分析、施工技術(shù)方案編制：a.分項工程施工技術(shù)方案b.編制專項方案（對要求編制專項方案的施工項目進行編制）c.統(tǒng)一收口節(jié)點工藝做法d.統(tǒng)一關(guān)鍵節(jié)點的工藝流程做法參與項目部組織的施工技術(shù)方案交流協(xié)調(diào)會議，對編制的技術(shù)方案和技術(shù)措施進行答疑、完善。參與兩圖一表的制定。（兩圖一表由總工主導，施工員材料員技術(shù)員參與制定）九、成本計劃和組織計劃階段協(xié)助預(yù)算人員制作成本計劃，參與施工總進度計劃、勞動力進場計劃編制及安全文明施工方案編寫。重點進行施工技術(shù)措施編制、專項施工方案。（報項目部審核）根據(jù)材料員反饋信息，改進完善施工技術(shù)方案。十、進場準備階段協(xié)助現(xiàn)場臨建布置：根據(jù)施工總平面布局圖及方案要求，布置安全文明防護設(shè)施、標語標識、施工臨水臨電設(shè)施、辦公設(shè)施、消防設(shè)施，確保四通一平，為施工進場創(chuàng)造安全文明施工環(huán)境。編制各分項工程技術(shù)交底資料，按照施工組織設(shè)計內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進行細化和深化，內(nèi)容符合實際，具備可操作性，能直接指導現(xiàn)場施工；編制完成后由項目部進行審核。參與勞務(wù)分包合同的簽訂。開始記錄工作日志。十一、技術(shù)交底階段在每一個分項工程施工前，技術(shù)員應(yīng)根據(jù)施工方案中的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工人員就施工工藝、操作步驟及質(zhì)量標準做詳細交底。要求具有交底過程聲像資料（照片或關(guān)鍵點錄音），全員簽字確認；執(zhí)行過程交底、新進人員交底，每個新進人員都要進行交底。交底資料要抄送施工員、質(zhì)量員、安全員各一份交底內(nèi)容涵蓋：重點和特殊工程的施工圖及審查設(shè)計中決定的有關(guān)問題；施工組織設(shè)計的關(guān)鍵施工問題，主要施工工藝，特殊的技術(shù)要求；技術(shù)和材料試驗項目及要求及新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的操作工藝；施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀要和關(guān)鍵部位；主要施工方法、順序、質(zhì)量標準、安全要求和提高工效的措施。推廣新技術(shù)、新工藝的措施；冬、雨季施工措施及特殊條件下的技術(shù)安全措施等；圖紙對分部分項部位的標高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明。施工操作方法，施工順序和工序間的穿插、銜接。冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等；對原材料的規(guī)格、型號、標準和質(zhì)量要求和各種混合材料的配合比和添加劑的要求；各工種、各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題及降低成本措施中的技術(shù)要求。十二、測量放線及復(fù)核檢查階段嚴格執(zhí)行公司制定放線方法，貫徹工程全過程放線施工（結(jié)合五步放線法制定放線方法，此方法由技術(shù)員主導，質(zhì)量員施工員參與。）主導現(xiàn)場放線檢查復(fù)核放線內(nèi)容是否滿足設(shè)計施工要求記錄整理放線結(jié)果，對放線所發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋（提出解決建議），并督促解決。（填寫現(xiàn)場測量放線記錄表）十三、樣板制作及二次方案優(yōu)化階段挑選工程量批次較大的項目，關(guān)鍵及特殊施工部位，涉及新材料新工藝進行樣板制作；結(jié)合樣板制作過程進行二次方案優(yōu)化工作。記錄樣板施工過程遇到的問題并反饋，為二次優(yōu)化方案提供依據(jù)，參與項目討論二次優(yōu)化方案的可行性。結(jié)合樣板進行實物交底，為后續(xù)標準化材料加工提供精確數(shù)據(jù)。裝修階段的各分項施工前，必須進行樣板施工，分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(shè)(監(jiān)理)單位認可后方可組織材料進場，工藝樣板報分公司驗收合格后，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后方可進行大面的施工。十四、基層制作階段參與配合單位協(xié)調(diào)會議，主要協(xié)調(diào)內(nèi)容：設(shè)備安裝位置、末端定位、線路管道走向及排列、標高定位、交叉作業(yè)配合。末端管線設(shè)備定位預(yù)留情況復(fù)核檢查，基層制作是否滿足設(shè)計裝飾效果及使用功能要求。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程必須進行技術(shù)復(fù)核。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下道工序施工前進行；屬于技術(shù)復(fù)核的項目，未經(jīng)技術(shù)負責人同意，不得進行下一道工序施工。技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)員會同質(zhì)量員、施工員及工長一起進行，共同參加復(fù)核。對于復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題在規(guī)定時間內(nèi)要認真處理糾正，然后再次復(fù)核，合格后方可進行下道工序。技術(shù)復(fù)核中有些項目可以與分項工程質(zhì)量檢查一起進行，但應(yīng)根據(jù)重點的不同而分別填寫技術(shù)復(fù)核單。配合檢查材料使用情況及進場材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)。安全：兩個以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域進行施工活動時，必須簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施十五、隱蔽驗收階段隱蔽工程檢查工作應(yīng)在本工序已完成且班組自檢合格后，下道工序施工前進行。

隱蔽驗收前，主管工長應(yīng)認真填寫好隱蔽工程檢查記錄的有關(guān)欄目，通知項目施工員及有關(guān)人員進行檢查。檢查合格并經(jīng)項目技術(shù)負責人簽署自檢意見后，及時通知甲方代表（監(jiān)理工程師）參加共同驗收。驗收合格監(jiān)理工程師（甲方技術(shù)負責人）簽署驗收結(jié)論。

經(jīng)驗收合格的工序可通知進行下道工序，否則，待整改好后再進行驗收，直到合格或達到質(zhì)量規(guī)定的要求施工班組隱蔽工程完成自檢→項目部隱蔽工程完成自檢（不合格退回上一步）→隱蔽工程驗收申報→通知監(jiān)理、甲方檢查→隱蔽前相關(guān)試驗→試驗合格（不合格退回上一步）→辦理隱蔽工程合格簽證→隱蔽→完成配合施工班組進行自檢及互檢工作，不符合質(zhì)量要求的進行整改，整改完成后提交報驗申請單，根據(jù)施工報驗申請單查看基層制作質(zhì)量是否符合要求，并拍照將照片交由資料員歸檔。配合質(zhì)檢員檢查基層制作質(zhì)量是否符合要求，預(yù)埋件設(shè)置是否符合要求，填寫自檢記錄（施工檢查記錄），如不符合要求下達整改通知單，規(guī)定整改時間及標準，整改完成配合質(zhì)量員復(fù)核合格后進行隱蔽報驗。配合施工員申報下道工序材料進場工作注明：規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、進場時間。十六、分項驗收和面飾施工階段確定隱蔽驗收完成，進行基層封閉施工技術(shù)交底。加強施工過程中對質(zhì)量的巡檢自檢，存在不合格項目立即下達整改通知單進行整改，跟進核查整改結(jié)果。分部分項工程自檢及報驗配合質(zhì)檢員針對會被面飾材料所覆蓋的分項施工項目（如抹灰、找平層、給排水管道敷設(shè)、石膏板吊頂、墻面基層封閉、細部工程等）報送甲方工地代表（監(jiān)理工程師）檢驗，合格后才能進行面飾施工。配合質(zhì)檢員檢查進場面飾材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及相關(guān)手續(xù)面飾材料樣板二次制作，進行面飾施工技術(shù)交底，統(tǒng)一施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理。樣板施工分材料樣板和工藝樣板，材料樣板必須在工藝樣板前確定。材料樣板必須在建設(shè)(監(jiān)理)單位簽字認可后方可組織材料進場，工藝樣板報分公司驗收合格后，經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后方可進行大面的施工。配合庫管執(zhí)行材料的出入庫工作，落實現(xiàn)場材料管理。監(jiān)控材料使用部位、使用數(shù)量，杜絕現(xiàn)場材料浪費，嚴控現(xiàn)場材料保管狀態(tài)。面層施工過程中重點加強主控項目（材料質(zhì)量、表面觀感、平整度及垂直度、安裝穩(wěn)定性）的監(jiān)管（填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表），收口處理，預(yù)埋件開口位置精確控制。配合安全員進行半成品的保護工作，防止二次造成損壞。十七、分項驗收和成品安裝階段配合質(zhì)檢員檢查進場成品及半成品的質(zhì)量是否合格，規(guī)格型號數(shù)量是否符合下料單，顏色是否與樣板一致應(yīng)滿足設(shè)計要求及其他相關(guān)手續(xù)。成品及半成品樣板安裝，統(tǒng)一安裝施工工藝，統(tǒng)一收口工藝處理；對施工班組進行安裝技術(shù)交底，未進行交底或交底不清楚不得進入施工，交底記錄存檔。配合庫管執(zhí)行出入庫工作，落實成品及半成品管理。監(jiān)控使用部位、使用數(shù)量，杜絕現(xiàn)場成品及半成品損壞，嚴控現(xiàn)場成品及半成品保管狀態(tài)。成品及半成品安裝過程中重點加強主控項目（成品及半成品質(zhì)量、表面觀感、安裝質(zhì)量、收口處理）的監(jiān)管（填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表）。配合安全員進行成品及半成品的保護工作，安裝完成后要配合做好安保工作，防止丟失、損壞。分部分項工程自檢及報驗配合質(zhì)檢員針對已完分項工程報送甲方工地代表（監(jiān)理工程師）驗收，合格后配合進行成品保護工作。分部分項驗收做好成品安裝調(diào)試工作，做好記錄安全和功能核查性資料存檔備案。十八、成品保護階段配合對保潔人員進行交底（不專業(yè)的保潔，會造成對成品破壞），包括保潔范圍、程度及時間，并要明確保潔過程中需要注意事項；保潔完成后能發(fā)現(xiàn)有很多需要修正的細節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單（未完工程量清單，工程的缺陷整改清單），及時進行修正整改，同樣控制整改過程，保證整改質(zhì)量，落實檢查記錄。配合對保潔完成的區(qū)域進行成品保護，成品保護基本原則：誰施工，誰負責；誰的東西，誰看管。專人（安全員與庫管員兼職）負責監(jiān)督、檢查和管理，發(fā)現(xiàn)成品丟失損壞及時報告和做好記錄；成品、半成品的防護原則是：許進不許出，許裝不許拆。成品完工后需要拆改和二次剔鑿的必須憑項目部開據(jù)的“施工單”，并注明施工人員姓名、拆改部位及具體要求方可施工；建筑裝飾工程對成品保護一般采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”、“巡查看護”等保護措施，以及采取合理安排施工順序等來達到保護成品的目的。執(zhí)行動態(tài)封閉管理，對已完成的施工區(qū)域，完成保潔及成品保護后進行動態(tài)封閉管理，設(shè)專人負責管理。十九、自檢自驗和竣工資料的整理此時已進入工程收尾階段，應(yīng)配合質(zhì)檢員深入現(xiàn)場、仔細檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題列出清單（未完工程量清單，工程的缺陷整改清單），及時進行修正整改，同樣控制整改過程，保證整改質(zhì)量，落實檢查記錄。施工記錄資料交由資