2022年水電工程師個人工作總結(jié)

第7頁共7頁2021年?水電工程師?個人工作總?結(jié)本人于?___年_?__月__?_日加盟到?___置業(yè)?投資有限公?司湘潭項(xiàng)目?部以來，已?經(jīng)有十個多?月的時間，?作為房地產(chǎn)?開發(fā)商的一?名現(xiàn)場代表?，主要負(fù)責(zé)?項(xiàng)目上水電?、消防、燃?氣、供水、?供電、亮化?、裝修方面?的管理工作?。在公司領(lǐng)?導(dǎo)強(qiáng)有力的?領(lǐng)導(dǎo)下和相?關(guān)同事的協(xié)?助下將工作?完成的非常?順利，相關(guān)?的管理工作?也比較到位?，現(xiàn)就本年?度的工作情?況做如下總?結(jié)：一、?虛心學(xué)習(xí)、?努力工作，?圓滿完成任?務(wù)!(一?)在___?年初，首先?從售樓部裝?修入手開始?融入工程部?大___這?個角色，由?于曾經(jīng)主要?長期從事于?水電方面的?監(jiān)管工作;?在裝修管理?這方面還非?常欠缺，但?是在工程部?經(jīng)理與裝修?單位負(fù)責(zé)人?的協(xié)助下最?終找到了切?入點(diǎn)，把握?住了工作重?點(diǎn)(裝修材?料的選型與?施工工藝到?位)和難點(diǎn)?(裝修安全?與工程進(jìn)度?)。在__?_月初順利?的完成了售?樓部的整體?裝修，基本?上裝修風(fēng)格?達(dá)到設(shè)計(jì)要?求，但是也?有些不盡人?意的地方。?(二)在?___年工?作內(nèi)容主要?有：順利完?成售樓部與?辦公室的裝?修;按照工?程進(jìn)度完成?1#—5#?棟水電主材?的定廠定價(jià)?與部分材料?的采購工作?;完成1#?2#棟電梯?前室與入戶?大堂裝飾;?完成1#2?#棟戶外亮?化工程施工?;完成1#?2#棟電力?一戶一表_?__到位，?解決1#2?#棟公共用?電問題;完?成1#2#?棟區(qū)域供水?，___地?下室無負(fù)壓?(中壓)供?水設(shè)備;完?成1#2#?棟室內(nèi)通水?通電工程;?完成1#2?#棟戶內(nèi)燃?氣配套設(shè)施?到位;完成?1#2#棟?消防工程驗(yàn)?收工作，完?成3#4#?5#棟地下?室噴淋與消?火栓的__?_;協(xié)助完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?工作(如招?牌制安、門?牌號碼的制?安、防撞條?的制安等等?)。(三?)自從踏入?到___·?___項(xiàng)目?以來，本著?我一貫做事?的風(fēng)格，時?刻牢記工程?成本的節(jié)約?問題，主動?積極地配合?公司安排的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)開?展。在工作?崗位上扎實(shí)?工作、不怕?困難;團(tuán)結(jié)?同事，樂于?助人，有一?顆包容的心?態(tài)，積極融?入公司團(tuán)體?的工作;從?小事做起，?一絲不茍，?盡全力做到?滿意為止，?能夠做好表?率作用，各?項(xiàng)工作重在?堅(jiān)持，貴在?落實(shí)，積極?主動地完成?領(lǐng)導(dǎo)交待的?各項(xiàng)任務(wù)。?在本職崗位?上發(fā)揮了應(yīng)?有的作用，?對得起這份?工作，對得?起關(guān)心我的?同事與領(lǐng)導(dǎo)?。二、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在從事?本崗位工作?近一年來，?完成了一些?工作，取得?了一定的成?績，總結(jié)起?來有以下幾?方面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?(一)只有?擺正自己的?位置，才能?夠更好的工?作;始終牢?記自己作為?房地產(chǎn)開發(fā)?公司駐工地?的一名現(xiàn)場?代表，直接?受命于工程?部長的指揮?，對工程部?何部長交待?的任務(wù)不折?不扣的完成?，對遇到的?困難勇于向?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反?映，共同協(xié)?商出合理的?方案來解決?。(二)?只有主動融?入___，?才能夠更好?的工作，要?團(tuán)結(jié)同事，?勇于助人。?還多次協(xié)助?公司同事完?成一些非本?職工作，讓?大家都覺得?有親和力是?我的一貫宗?旨。做事先?做人，人的?素質(zhì)高了，?這樣才會在?一個___?內(nèi)樹立良好?的口碑，才?能夠創(chuàng)出一?個和諧的小?團(tuán)體。(?三)只有堅(jiān)?持原則，落?實(shí)公司制度?，才會在工?作過程中發(fā)?揮的游刃有?余。在即將?過去的一年?里，基本上?沒有發(fā)生遲?到早退的事?情，更沒有?曠工的先例?。既然來到?了這個工作?崗位，就要?按照公司的?相關(guān)制度來?確定自己的?行為準(zhǔn)則，?這與我多年?的工作經(jīng)歷?是分不開的?，因?yàn)橐呀?jīng)?習(xí)慣這樣的?狀態(tài)了，以?至于遭到很?多同事的不?理解，其實(shí)?對同事與公?司也是同一?個道理，同?事就是自己?的兄弟姊妹?，公司就是?一個溫暖的?家。(四?)只有樹立?服務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能夠?把工作完成?的更出色。?每次公司領(lǐng)?導(dǎo)安排的工?作任務(wù)，都?會盡心盡力?的去完成，?能夠給領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難是?我們做員工?應(yīng)有的起碼?準(zhǔn)則。作為?公司與施工?單位之間的?紐帶，我們?的服務(wù)意識?起到至關(guān)重?要的作用。?在國家規(guī)范?與公司利益?為先導(dǎo)的前?提下，為施?工單位排憂?解難，出謀?劃策，解決?施工現(xiàn)場的?一些實(shí)際事?例，達(dá)到共?贏的局面。?三、心系?本職工作，?認(rèn)真履行職?責(zé)(一)?經(jīng)過這樣緊?張有序的一?年，我感覺?自己工作有?了新的臺階?，一步一步?地融入這個?團(tuán)體，感謝?公司同事的?支持與公司?領(lǐng)導(dǎo)的抬愛?，使我對后?面的工作越?來越有信心?了，冰凍三?尺非一日之?寒，我相信?經(jīng)過一年的?磨合，基本?上已經(jīng)掃清?與各施工單?位之間的溝?通障礙，與?同事們配合?的也很默契?，能夠順利?的完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交待的?任務(wù)。(?二)現(xiàn)將本?年度主要的?工作成績匯?報(bào)如下：?1、本著優(yōu)?化方案，節(jié)?約工程造價(jià)?，將工作經(jīng)?驗(yàn)落實(shí)到具?體細(xì)節(jié)上來?是我來到這?個項(xiàng)目上的?主要目的，?首先優(yōu)化衛(wèi)?生間同層排?水系統(tǒng)，按?照設(shè)計(jì)要求?每個衛(wèi)生間?要多花費(fèi)兩?百多元;采?用消音螺旋?管取消雙立?管排污系統(tǒng)?，一個系統(tǒng)?就材料與人?工就節(jié)約壹?萬多元;室?內(nèi)照明線路?燈線由三芯?改為兩芯線?，每戶節(jié)約?材料與人工?就達(dá)兩百多?元;室外亮?化工作全部?建議采用節(jié)?能的led?光源，采用?時間定時器?控制，既節(jié)?約了電費(fèi)又?節(jié)約了人工?管理成本。?2、提供?合理的解決?方案，完成?施工中遇到?的相關(guān)問題?。在得知4?#棟地下室?不能提前竣?工，就無法?進(jìn)行高配室?專變的施工?作業(yè)，在施?工單位的協(xié)?助下，采用?合理的供電?方案，確保?了1#2#?棟動力電與?公共用電的?順利運(yùn)行。?臨時在4#?棟屋頂加裝?消防水箱，?臨時引管到?樓頂，確保?了1#2#?棟消防工程?順利驗(yàn)收。?3、協(xié)助?同事一并解?決工程上的?相關(guān)問題。?對于園林綠?化單位施工?的路燈負(fù)荷?過大，引起?多次跳閘與?燒毀保險(xiǎn)事?宜，到現(xiàn)場?分析原因，?出具合理的?解決方案，?就是分多回?路控制，確?保三相平衡?的道理就滿?足了要求，?得到了工程?部張工與園?林施工員的?一致好評。?協(xié)助工程部?楊工一起完?成地下室設(shè)?備房的建筑?找平工作，?與楊工一起?陪同3#4?#5#棟土?建施工員到?現(xiàn)場進(jìn)行指?導(dǎo)。(三?)總結(jié)下來?：在這一年?的工作中接?觸到了許多?新事物，產(chǎn)?生了許多新?問題，遇到?了不少的問?題，在工作?的過程中都?一一進(jìn)行了?落實(shí)與解決?，就具體事?情落實(shí)如下?：1、剛?來的一段時?間，對公司?流程不夠熟?悉，本著為?公司節(jié)約成?本的決心沒?有改變，_?__月份就?開始提出優(yōu)?化方案：同?層排水系統(tǒng)?采用通用型?號規(guī)格、減?少一根通氣?管、改照明?線路燈線三?芯改為兩芯?;提出來的?時候沒有人?支持，并且?有些人還認(rèn)?為我逞能耐?，施工方、?監(jiān)理方與公?司有關(guān)人員?都不同意我?的方案，甚?至我以前的?老同事都打?電話過來詢?問我處理事?情要謹(jǐn)慎些?;但是我沒?有退縮，擺?事實(shí)，__?_理，帶領(lǐng)?公司一行人?到湘潭考察?，給大家分?析相關(guān)的原?理與先進(jìn)的?工藝，這樣?才獲得大家?的同意與理?解;最后到?湘潭設(shè)計(jì)院?去進(jìn)行備案?說明，同時?將我以前做?過的工程圖?紙?zhí)峁┙o他?們查驗(yàn)，在?獲得理解的?同時也認(rèn)同?了我的做法?;最后設(shè)計(jì)?院下發(fā)設(shè)計(jì)?變更過來才?解決大家擔(dān)?心的所有事?情，但是批?下來的時間?已經(jīng)到了_?__月份。?2、在得?知4#棟高?配室年底無?法正常運(yùn)行?的情況下，?施工單位有?些泄氣了，?如果單獨(dú)從?___kv?a變壓器拉?兩路線到1?#2#棟確?保動力與公?共照明，需?要話費(fèi)幾萬?元的電纜與?人工，同時?施工方要求?找我們簽證?處理，而且?還沒有多余?的預(yù)埋好的?線管。公司?領(lǐng)導(dǎo)要求我?們在不增加?成本的基礎(chǔ)?上將困難解?決。我到現(xiàn)?場檢查后查?驗(yàn)施工圖紙?，同時與施?工方協(xié)商處?理方案，同?時拿出不增?加施工方成?本的方案來?解決了1#?2#棟公共?照明與動力?的供電問題?。就是合理?的利用我們?已經(jīng)___?好的商場與?售樓部的商?業(yè)表，與電?力設(shè)計(jì)院以?及供電部門?協(xié)商解決好?臨時就用方?案?，F(xiàn)在已?經(jīng)正常運(yùn)行?一個多月了?，基本上能?夠正常滿足?相關(guān)要求。?3、室外?屋頂招牌的?___可是?費(fèi)了我一番?功夫，1#?2#棟的施?工環(huán)境比較?差，同時土?建施工單位?又在掃尾階?段，材料的?運(yùn)輸、鋼架?的樹立與整?改，都要多?方位協(xié)調(diào)好?關(guān)系，特別?是安全問題?，要求施工?單位安全帶?不離身?，F(xiàn)?在晚上的效?果基本上達(dá)?到了設(shè)計(jì)要?求，將夜晚?實(shí)景亮化效?果發(fā)送到q?q空間內(nèi)獲?得了不少人?的稱贊呢。?(四)管?理的事情多?，難免有些?不足之處，?但是能夠得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)同許可?，我還是充?滿信心的;?有一件事情?我一直放心?不下，就是?燃?xì)馐┕ぷ?業(yè)，壟斷行?業(yè)，施工進(jìn)?度無法控制?，同時對燃?氣公司設(shè)計(jì)?的圖紙審圖?考慮的不周?到，沒有想?到3#4#?5#棟的后?續(xù)會跟不上?，已經(jīng)造成?燃?xì)庵鞲晒?不能在交房?期間聯(lián)通。?后續(xù)工作一?定要在年后?施工中彌補(bǔ)?過來。四?、___年?的工作計(jì)劃?與安排

?(一)新的?一年，新的?開端，我會?在公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下努力工作?，深挖潛力?，做好工地?上臨時水電?管理的工作?，過去的一?年確實(shí)有些?欠缺，還有?些不盡人意?的地方，本?年度作為重?點(diǎn)來加強(qiáng)施?工場地的臨?時水電管理?，做到不跑?漏任何細(xì)小?環(huán)節(jié)，做到?出入賬單清?晰，讓公司?領(lǐng)導(dǎo)都能夠?直接了解到?施工現(xiàn)場的?第一手資料?，讓臨時水?電管理透明?化、規(guī)范化?管理。(?二)6#7?#棟年后就?已經(jīng)開始了?土建基礎(chǔ)建?設(shè)，我會在?隨后的日子?里主要跟進(jìn)?這些事情，?與監(jiān)理廖工?一同到現(xiàn)場?進(jìn)行質(zhì)量與?安全的檢查?，特別是為?施工單位提?供現(xiàn)場辦公?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。每天不少?于兩次到工?地現(xiàn)場檢查?工作，盡量?將問題撲滅?在萌芽狀態(tài)?。及時解決?施工單位提?出來的各種?有關(guān)問題，?做到管理一?件事情，就?負(fù)責(zé)到位，?全心投入到?土建預(yù)埋的?工作當(dāng)中去?。對水電預(yù)?埋工作提出?合理化建議?，盡量減少?損失，減少?工程造價(jià)方?面去考慮問?題。(三?)3#4#?5#棟入戶?大堂、電梯?前室的裝修?;1#棟樣?板房的裝修?;時尚商務(wù)?酒店的裝修?也是我的工?作重點(diǎn)，主?要配合設(shè)計(jì)?師抓好材料?的選型工作?，對材料的?價(jià)格到市場?上摸清行情?，要做到貨?比三家不吃?虧的采購宗?旨;嚴(yán)格按?照《建筑裝?飾裝修工程?質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?范》(gb?50210?—___)?來加強(qiáng)監(jiān)管?工作;加強(qiáng)?安全管理，?特別是防火?防盜方面要?求做的更細(xì)?一些;配合?設(shè)計(jì)師完成?商務(wù)酒店的?設(shè)計(jì)工作以?及酒店前期?的籌備工作?，做到花最?少的錢，辦?成更多的事?情。(四?)小區(qū)弱電?施工也是一?個影響到業(yè)?主施工功能?的工程，關(guān)?系到小區(qū)的?品味檔次問?題，我會與?弱電單位一?起系統(tǒng)規(guī)劃?好整體的布?局，對前期?未完善的地?方進(jìn)行修改?，特別是針?對需要重復(fù)?整改的項(xiàng)目?盡量將成本?減少到最少?，按照合同?要求的內(nèi)容?落實(shí)到位。?弱電系統(tǒng)比?較復(fù)雜，由?于沒有完整?的設(shè)計(jì)圖紙?，監(jiān)管起來?比較困難，?但是我會采?取合理的手?段，參考湘?潭市檔次比?較高的樓盤?同一要求來?進(jìn)行布置，?做到不落伍?，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)?不足。(?五)我會盡?我的能力協(xié)?助公司同事?一起完成其?他需要配合?的工作，與?在供電、供?水、電梯方?面的技術(shù)問?題，也可以?大家一起來?進(jìn)行切磋;?對園林綠化?方面的水電?優(yōu)化也可以?出謀劃策，?來彌補(bǔ)前期?