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第一節(jié)監(jiān)理工作范圍 根據(jù)我與第五園房地產(chǎn)簽訂的第五園〔五〕工程委托監(jiān)理合同本工程建立監(jiān)理工作的范圍包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段及工程保修階段的土建及安裝監(jiān)理工作。第二節(jié)施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作審查施工選擇的分包資質(zhì);監(jiān)視檢查施工質(zhì)量保證體系及平安技術(shù)措施完善質(zhì)量理程序與制度;檢查設(shè)計(jì)是否符合設(shè)計(jì)及檢查施工圖紙是否能滿足施工需要;協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作;參加設(shè)計(jì)向施工的技術(shù)交底;審查施工上報(bào)的施行性施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)對施工方案、勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、平安、工和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)展監(jiān)視并向業(yè)主提出監(jiān)理;在工程開工前檢查施工的復(fù)測資料特別是兩個(gè)相鄰施工之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚手續(xù)是否完善質(zhì)量有無問題并對貫穿測量、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)展審查;對重點(diǎn)工程部位的中線、程度控制進(jìn)展審查;監(jiān)視落實(shí)各項(xiàng)施工條件審批一般單項(xiàng)工程、工程的開工并報(bào)業(yè)主備查。施工階段的質(zhì)量控制:對所有隱蔽工程在進(jìn)展隱蔽以前進(jìn)展檢查和簽證對重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員跟蹤監(jiān)理簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和工程質(zhì)量評定表;對施工測量、放樣等進(jìn)展檢查對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)施工糾正并做好監(jiān)理記錄;檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)單、出廠合格證是否齊全、合格監(jiān)理工程師有權(quán)制止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用;監(jiān)視施工嚴(yán)格按照施工、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)展施工嚴(yán)格執(zhí)行施工合同;對主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的工程加強(qiáng)檢查;檢查施工的工程自檢工作數(shù)據(jù)是否齊全填寫是否正確并對施工質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價(jià);對施工的測試儀器、設(shè)備、度量衡定檢驗(yàn)保證度量資料的準(zhǔn)確;監(jiān)視施工對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)展檢查和抽查;監(jiān)視施工認(rèn)真處理施工生的一般質(zhì)量事故并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄;對大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況應(yīng)及時(shí)業(yè)主;施工階段的進(jìn)度控制:監(jiān)視施工嚴(yán)格按合同規(guī)定的工組織施工;對控制工的重點(diǎn)工程審查施工提出保證進(jìn)度的詳細(xì)措施如發(fā)生延誤應(yīng)及時(shí)分析原因采取對策;建立工程進(jìn)度臺帳核對工程形象進(jìn)度按月、季度向業(yè)主施工方案的執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。施工階段的控制:審查施工申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表認(rèn)真核對其工程數(shù)量不超計(jì)、不漏計(jì)嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)展計(jì)量支付簽證;保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確;建立計(jì)量支付簽證臺帳定與施工核對清算;按業(yè)主受權(quán)和施工合同的規(guī)定審核設(shè)計(jì)變更。施工驗(yàn)收階段的主要監(jiān)理工作催促、檢查施工及時(shí)整理開工和驗(yàn)收資料受理工程開工驗(yàn)收提出監(jiān)理;根據(jù)施工的開工提出工程質(zhì)量;組織工程的預(yù)驗(yàn)收參加業(yè)主組織的開工驗(yàn)收。第三節(jié)合同理工作的主要內(nèi)容擬訂本建立工程合同體系及合同理制度包括合同的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保等工作制度及流程;協(xié)助業(yè)主擬訂本工程的各類合同條款并參與合同的商談;合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤理;協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同有爭議的事宜。第四節(jié)保修階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容在工程開工或部分開工后一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修階段監(jiān)理監(jiān)理工程師主要工作為負(fù)責(zé)組織檢查工程狀況參與鑒定質(zhì)量責(zé)任、催促承建商回訪監(jiān)視保修直到到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量。保修內(nèi)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為:發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷業(yè)主應(yīng)及時(shí)監(jiān)理工程師由監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計(jì)人、承包商及有關(guān)各方確定質(zhì)量缺陷的和責(zé)任必要時(shí)可建議業(yè)主邀請質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)及具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)部門參與。在質(zhì)量缺陷責(zé)任確定后監(jiān)理工程師應(yīng)要求責(zé)任方提出缺陷的處理方案審批并監(jiān)視該方案盡快施行。假設(shè)缺陷處理方案不能得到及時(shí)施行監(jiān)理工程師應(yīng)書面業(yè)主并建議由其他承包商完成上述工作其處理的費(fèi)用應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。假如在保修內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過上述的程序處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷總監(jiān)理工程師在保修完畢后及時(shí)簽發(fā)解除保修質(zhì)量責(zé)任證書給承包商并抄送業(yè)主。保修責(zé)任解除后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向業(yè)主簽發(fā)退還剩余保存金的或保的證明。保修階段的資料整理存檔工作。第五節(jié)監(jiān)理工作的目的控制目的:在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下力求工程實(shí)際不超過方案;工控制目的:按各施工合同要求的日控制各工程主體構(gòu)造封頂;按各工程合同要求組織工程開工驗(yàn)收;質(zhì)量控制目的:深圳優(yōu)工程;工作質(zhì)量目的:客戶滿意率98%;建立投訴全部得到有效的處理;合同履行率到達(dá)100%。第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)員職責(zé)分工第一節(jié):監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)為保證第五園二工程監(jiān)理工作質(zhì)量我們組建如下監(jiān)理班子詳細(xì)組織機(jī)構(gòu)框圖如下:總監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:徐自立土建土建專業(yè)范文宏唐建文郝杰郭軍賀東電氣專業(yè)徐自立楊鵬給排水消防專業(yè)丁振杰鄧小峰資料文檔理鄧玉蘭在以后工作中我們將根據(jù)工作需要在征求業(yè)主方的前提下對班子成員進(jìn)展合理的調(diào)整。 第二節(jié)監(jiān)理人員的職責(zé)分工總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)總監(jiān)理工程師直接對監(jiān)理負(fù)責(zé)按照監(jiān)理委托合同中業(yè)主所授予的權(quán)限行使合同中規(guī)定的或者合同中必須隱含的權(quán)利履行其職責(zé)。總監(jiān)理工程師的職責(zé)主要包括:確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式人員裝備工作分工及崗位職責(zé);主持制訂工程監(jiān)理方案、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)那么;組織全面施行監(jiān)理方案及監(jiān)理細(xì)那么協(xié)調(diào)工程施行過程中各方面的工作;組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作對不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)展調(diào)整保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作;審核分包資質(zhì)簽署審核;審批承包商提交的開工、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度方案等重要;審核并簽署承包商提交的重要申請、計(jì)量支付證明和開工結(jié)算;審查、處理工程變更事宜簽署工程變更指;主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理;主持開工預(yù)備會議及工程例會;簽署監(jiān)理對外發(fā)出的指、、報(bào)表及;主持調(diào)解合同爭議處理索賠事宜簽署索賠處理審批工程延;簽認(rèn)隱蔽工程記錄;組織分部工程和工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評定資料;審核簽署承包商的開工申請主持工程工程開工初步驗(yàn)收;參與業(yè)主主持的工程開工驗(yàn)收簽發(fā)工程移交證書;主持整理并審核簽署工程的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)而以下工作由總監(jiān)理工程師親自完成:確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織構(gòu)造人員裝備工作分工及崗位責(zé)任;主持制訂工程監(jiān)理方案審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)那么;調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、工作分工及崗位職責(zé);簽發(fā)開工、停工、復(fù)工、監(jiān)理、、備忘錄和其他重要指和;簽署計(jì)量支付證明和開工結(jié)算;簽署工程變更指;主持調(diào)解合同爭議處理索賠事宜簽署索賠處理;主持工程開工初步驗(yàn)收簽署承包商的開工申請;參與業(yè)主主持的工程開工驗(yàn)收簽發(fā)工程移交證書。二、土建專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;負(fù)責(zé)測量放線過程跟進(jìn)復(fù)核承建商施工定位線和細(xì)部放線尺寸;根據(jù)本工程特點(diǎn)和難點(diǎn),制定測量復(fù)線監(jiān)理施行細(xì)那么,報(bào)工程總監(jiān)審批施行;檢查承包人的施工測量放線專項(xiàng)方案使用儀器和測量人員是否滿足要求;根據(jù)業(yè)主提供的書面原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基線、紅線界樁等資料現(xiàn)場復(fù)核承包商的測量成果并書面移交基準(zhǔn)點(diǎn);審查確認(rèn)承包商的施工控制軸線、標(biāo)高的建立、豎向傳遞復(fù)查施工定位放線尺寸;審查確認(rèn)承包商的變形觀察方案和每次觀察成果整理分析評價(jià)總監(jiān)和業(yè)主;做好測量放線資料的搜集歸檔工作。監(jiān)視、檢查承包商進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量;并按規(guī)定對材料進(jìn)展抽樣送檢負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和構(gòu)造的檢驗(yàn)試驗(yàn);負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量平安事故;催促承建商嚴(yán)格按方案、按圖紙、按、按方案進(jìn)展施工;核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證;負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場平安文明施工、質(zhì)量檢查和催促查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和理技術(shù)人員書對不稱職和不合格人員提出更換的建議總監(jiān)處理;參加隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和開工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收;負(fù)責(zé)搜集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。三、給排水/消防專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)編制給排水/消防專業(yè)監(jiān)理細(xì)那么并報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)施行;參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計(jì)交底;負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對業(yè)主或承包商采購的道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱進(jìn)展檢驗(yàn)向安裝承包商移交保手續(xù);審查設(shè)計(jì)中道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行;負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)視理;擬定質(zhì)量監(jiān)理方案確定專業(yè)工程質(zhì)量目的、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和并在方案施行過程中根據(jù)詳細(xì)情況進(jìn)展動態(tài)調(diào)整;負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量方案的施行針對工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)測試、系統(tǒng)試運(yùn)調(diào)整、結(jié)合試運(yùn)測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計(jì)、相符;審查承包方的工作是否與目的、程序和規(guī)定相符;核查專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)審查工程變更、設(shè)計(jì)變更的簽證;參加專業(yè)工程驗(yàn)收和開工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收;負(fù)責(zé)搜集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;工程保修的質(zhì)量問題判斷處理、提出監(jiān)理。四、電氣〔強(qiáng)、弱電〕專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)監(jiān)理細(xì)那么報(bào)工程總監(jiān)批準(zhǔn)施行;參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會審審查設(shè)計(jì)中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行;根據(jù)業(yè)主要求協(xié)助業(yè)主做好電氣工程的施工工作使工程質(zhì)量和使用功能得以保障;負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱等是否齊全是否符合質(zhì)量;負(fù)責(zé)審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)視理;擬定質(zhì)量監(jiān)理方案確定專業(yè)工程質(zhì)量目的、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和在方案施行過程中根據(jù)詳細(xì)情況進(jìn)展動態(tài)調(diào)整;負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量方案的施行針對工程設(shè)計(jì)、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)展;審查承包方的工作是否與目的、程序和規(guī)定相符;核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證;參加專業(yè)工程驗(yàn)收和開工驗(yàn)收并提出驗(yàn)收;負(fù)責(zé)搜集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查;嚴(yán)格審查施工用電敷設(shè)和供電方案經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不平安隱患并催促其及時(shí)整改確保用電平安;處理保修內(nèi)的施工質(zhì)量問題及時(shí)聯(lián)絡(luò)承建商處理。監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計(jì)量、測量、試驗(yàn)、監(jiān)視和跟蹤工作行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。負(fù)責(zé)檢查、測量并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;檢查施工人力、材料、設(shè)備、機(jī)械投入遠(yuǎn)行情況并做好記錄;負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證;檢查是否按施工圖施工按工藝施工按進(jìn)度施工并對發(fā)生的問題隨時(shí)予給解決糾正;檢查確認(rèn)工序的質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收和簽署;施行跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí);做好填報(bào)工程原始記錄工作;填寫監(jiān)理日志。第五章監(jiān)理工作重點(diǎn)質(zhì)量通病控制根據(jù)我們對以往同類工程監(jiān)理的經(jīng)歷地面、屋面、外墻、衛(wèi)生間、門窗滲漏及裝飾抹灰面開裂、空鼓等系列施工質(zhì)量通病對使用者帶來諸多不便給工程形象也帶來了較大的負(fù)面影響。因此質(zhì)量通病控制歷來是各監(jiān)理工程師的監(jiān)控重點(diǎn)。后澆帶施工后澆帶尤其是地下室、廚衛(wèi)間后澆帶開裂、滲漏因位置特殊且為構(gòu)造性裂縫后處理較為復(fù)雜其施工質(zhì)量應(yīng)從模板支撐開場其要點(diǎn)如下:后澆帶的鋼筋應(yīng)貫穿不斷樓板后澆帶支撐、模板須設(shè)置成體系不得隨意撤除;底板后澆帶在構(gòu)造施工前每道后澆帶下側(cè)須設(shè)置附加防水層后澆帶形成后要及時(shí)清理泥漿及施工垃圾并砌筑磚墻擋水加蓋保護(hù)以免鋼筋銹蝕;外墻后澆帶宜設(shè)置剛性止水條在中模板撤除時(shí)應(yīng)保存后澆帶澆筑相關(guān)止水拉緊螺桿以利砼澆筑時(shí)模板緊固體系的可靠性;后澆帶封閉須嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求伸縮后澆帶不得少于45天沉降后澆帶除了45天時(shí)間要求外須滿足相應(yīng)沉降差指標(biāo)〔在主體施工過程中須重點(diǎn)關(guān)注沉降觀測〕;后澆帶封閉前須去除浮漿、石塊等雜物對鋼筋進(jìn)展有效除銹、整理并鑿毛沖洗干凈監(jiān)理人員須嚴(yán)格驗(yàn)收砼澆筑應(yīng)高一級砼中應(yīng)摻入一定比例的膨脹劑;后澆帶砼養(yǎng)護(hù)應(yīng)加強(qiáng)。地下室防水工程防水基層處理須嚴(yán)格檢查轉(zhuǎn)角處應(yīng)抹成50×50㎜斜角或半徑50㎜的圓弧角外表必須光滑、平整、實(shí)、鞏固、養(yǎng)護(hù)充分防水層施工前必須將基層上的塵土砂粒、油污等清理干凈;地下室外墻模板緊固須采用止水螺桿兩端須設(shè)置不小于30㎜可處理空間以利后采用防水砂漿封堵;其他構(gòu)造設(shè)置的各種鋼筋及綁扎鐵絲等均不得觸及構(gòu)造迎水面以防地下水通過侵蝕鋼筋及綁扎鐵絲而形成滲水通道;對于穿墻單根采用套方式套應(yīng)加止水環(huán);道較多時(shí)采用穿墻盒的方式填充柔性封材料。三、屋面防水屋面砼澆筑須一次完成砼施工時(shí)須嚴(yán)關(guān)注天氣變化對于有反邊的屋面須注意陣雨的雨水排放措施;屋面上的兒墻和高出屋面的機(jī)房、樓梯間等與屋面砼接觸處的砼須設(shè)置反邊并與屋面同步澆筑;當(dāng)采用構(gòu)造找坡取消找平層施工工藝須嚴(yán)格控制原漿收光的時(shí)間間隙相關(guān)作業(yè)應(yīng)在砼初凝前完成以免影響防水基層質(zhì)量;屋面防水基層應(yīng)進(jìn)展構(gòu)造閉水實(shí)驗(yàn)如有薄弱部位應(yīng)做加強(qiáng)處理;水落口、雨水斗、泛水、出屋面道、支架、天溝、出屋面門、臺階、微膨脹砼灌縫、附加層、收頭、封等細(xì)部做法須仔細(xì)處理;卷材鋪貼、方向、搭接、接縫封、收頭等按施工;涂膜施工、涂刷方向、遍數(shù)、用量、配比、厚度、增強(qiáng)層、收頭等符合圖紙及要求;檢查基層枯燥度注意基層處理劑的涂刷;四、外墻防滲漏 1、加強(qiáng)砌體施工監(jiān)控重點(diǎn)是構(gòu)造層面清理、墻體拉接筋、砼反坎施工隱蔽、斜頂磚施工技術(shù)間隙、砌體灰縫飽滿度、砂漿配合比等;2、構(gòu)造外邊柱、邊梁拉緊螺栓套應(yīng)保證室外部分比室分低外墻螺栓套堵眼前須用相關(guān)設(shè)施鑿出PVC不少于3㎝并將洞中周邊油污、灰塵及松動的砼碎塊剔除最后用水將洞口沖洗干凈后適時(shí)用聚合物砂漿堵塞實(shí)外墻面再涂刷黑豹防水外墻螺栓套堵眼應(yīng)要求施工安排專人處理;3、外架連墻桿孔洞處理應(yīng)在砌體施工前留置合理洞口封堵時(shí)須將洞口周圍浮漿、落地灰等清理干凈采用細(xì)石砼封閉外墻面涂刷黑豹防水;4、外墻抹灰完成后施工的燃?xì)?、給排水、裝飾工程所開孔洞須嚴(yán)格進(jìn)展填塞柔性封材料處理;5、空調(diào)洞等穿墻套須與砌體施工同步埋設(shè)不得后開孔套進(jìn)同時(shí)須保證內(nèi)高外低套長度應(yīng)不小于墻厚;6、外墻分隔縫、滴水線須嚴(yán)格打正底再貼分隔縫、滴水線然后抹灰嚴(yán)禁后切割鑲貼;7、外墻采用石材裝飾時(shí)須親關(guān)注墻面基層防水處理。五、廚衛(wèi)間防滲漏1、重點(diǎn)監(jiān)控找坡、找平層質(zhì)量墻根、道、地漏、衛(wèi)生器具安裝螺栓等節(jié)點(diǎn)處理及封、聚合物防水砂漿選材、配比、分遍厚度、基層條件、技術(shù)間隙時(shí)間、養(yǎng)護(hù)等;2、地漏口周圍、道穿樓板及預(yù)埋件的周圍與找平層之間應(yīng)預(yù)留10×7㎜的凹槽并嵌填封材料;3、地漏、套、衛(wèi)生潔具跟部、陰角等部位應(yīng)先做防水附加層;4、廚衛(wèi)間施工根本完成后應(yīng)施行閉水。六、門窗工程實(shí)行樣板制作制度各方檢查通過認(rèn)可后再進(jìn)展大面積施工完工后應(yīng)加大淋水試驗(yàn)力度以檢驗(yàn)施工效果;安裝過程中應(yīng)保證各固定螺絲的松緊程度根本一致不得過松或過緊;門窗框與洞口間隙填置填縫材料時(shí)不得過松或過緊;填塞發(fā)泡塑料時(shí)應(yīng)控制其膨脹量以防治門窗框變形;嚴(yán)禁施工時(shí)在門窗上鋪搭腳手板、腳手桿或懸掛重物;施工間應(yīng)妥善保護(hù)好門窗框的保護(hù)膜;門窗框四周應(yīng)在門窗框與建筑主體之間留出10×10mm的通長凹槽內(nèi)嵌優(yōu)質(zhì)彈性封膠不得不留凹槽只在陰角處擠一點(diǎn)封膠了事;在門窗框四周通長凹槽處嵌填封膠前應(yīng)將門窗框保護(hù)膜撕掉保證封膠與門窗框粘結(jié)結(jié)實(shí);外墻及外窗臺應(yīng)有可靠的防水措施窗臺坡度和滴水符合要求;門窗框與洞口間塞縫應(yīng)用聚合物防水砂漿須平整、實(shí)外側(cè)涂刷防水等應(yīng)嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收;七、防止墻面空鼓開裂嚴(yán)格抹灰基層、鋼絲網(wǎng)、施工洞口構(gòu)造處理、線線盒空洞處理等部位、工序隱蔽驗(yàn)收程序;砌筑找平必須用砂漿不得塞墊石子、碎磚或木塊對施工圖紙要求的洞槽等應(yīng)在砌筑時(shí)預(yù)留不得后打鑿;抹灰前墻體應(yīng)充分澆水潮濕成品應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù);墻面抹灰厚度不得超過35mm否那么應(yīng)采取措施〔或配筋或加鋼板網(wǎng)〕;對于鋼構(gòu)造預(yù)埋部位須確保抹灰層厚度同時(shí)滿鋪鋼絲網(wǎng)。八、防止樓地面開裂〔一〕構(gòu)造裂縫沉縮裂縫其主要原因是砼拌合物澆搗成型后固體骨料下沉當(dāng)構(gòu)件厚度較大時(shí)初凝硬化緩慢澆搗時(shí)間控制不當(dāng)造成粗料下沉水泥漿上浮導(dǎo)致外表收縮力大產(chǎn)生裂縫。施工時(shí)須控制好砼水灰比掌握正確的振搗和時(shí)間在新澆構(gòu)件初凝時(shí)進(jìn)展二次振搗壓實(shí)即可。收縮裂縫也稱龜裂主要由于砼水灰比比擬大砼外表水分蒸發(fā)大因失水而干縮。防治手段為在高溫、大風(fēng)環(huán)境中施工應(yīng)加大覆蓋、保濕養(yǎng)護(hù)力度。溫差裂縫主要原因?yàn)轫潘冶缺葦M大砼水化熱大施工環(huán)境溫度變化比擬大而沒有采取保溫措施造成砼外表降溫過快并且常常由于受到邊界有剛度構(gòu)件的約束而產(chǎn)生溫度裂縫如樓板45°角裂縫就是常見的一種。防治為降低水灰比加強(qiáng)樓板角負(fù)筋綁扎、維護(hù)力度確保樓板砼厚度。施工不當(dāng)發(fā)生裂縫由于施工進(jìn)度過快過早上荷載砼養(yǎng)護(hù)缺乏導(dǎo)致構(gòu)件強(qiáng)度缺乏引發(fā)裂縫。防治關(guān)鍵在于施工時(shí)嚴(yán)格掌握及控制拆模時(shí)間加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)板負(fù)筋支撐馬凳可靠保證板負(fù)筋高度確保板負(fù)筋不被踩壓下沉。因板中預(yù)埋線穿插穿過造成部分砼截面強(qiáng)度缺乏順著線樓板裂縫。防治措施為嚴(yán)格控制砼板構(gòu)造厚度合理分布線防止線集中和順筋布置必要時(shí)在徑較大或線穿插通過時(shí)線位置加鋪鋼板網(wǎng)。〔二〕防止樓板面空鼓、開裂、起殼嚴(yán)格處理基層;抹水泥砂漿時(shí)確?;鶎映睗袷┕で耙惶炀蛻?yīng)對基層澆水潮濕;過分光滑的基層應(yīng)進(jìn)展打毛粗糙處理或刷砼界面處理劑后隨抹水泥砂漿;施工時(shí)確?;鶎油獗頍o積水;控制上人走動或下一道工序施工間隙加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。工程技術(shù)監(jiān)控重點(diǎn)一、基坑開挖工程審查施工呈報(bào)的基坑開挖專項(xiàng)方案重點(diǎn)審查開挖順序、排水措施、基坑維護(hù)等質(zhì)量、平安保證措施;基坑開挖時(shí)應(yīng)對平面控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、基坑平面位置、程度標(biāo)高、邊坡坡率等經(jīng)常復(fù)測檢查;基坑坡頂放線時(shí)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、根底形式等確定基坑放坡坡率以免因地基承載力缺乏根底加深而導(dǎo)致基坑下部坡率受限;基坑開挖時(shí)應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。當(dāng)設(shè)計(jì)根底深度地基承載力缺乏時(shí)應(yīng)及時(shí)設(shè)計(jì)、業(yè)主盡快協(xié)調(diào)解決;如為揭露設(shè)計(jì)地層應(yīng)采用探挖方式確認(rèn)后再對應(yīng)確定基坑上部坡率、坡頂線及維護(hù)方式。二、邊坡工程邊坡土石方開挖須檢查坡頂?shù)走吘€測量控制確保坡頂線不欠挖邊坡坡度不變形;邊坡開挖應(yīng)采取沿等高線自上而下分層、分段依次進(jìn)展在邊坡上采取多臺階同時(shí)進(jìn)展機(jī)械開挖時(shí)上臺階應(yīng)比下臺階開挖進(jìn)深不少于30m以防塌方;邊坡開挖須完善坡頂截排水體系以免雨水沖刷坡面;邊坡支護(hù)須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施行對于施工周較長的坡面應(yīng)采取坡面維護(hù)、覆蓋措施以利水土保持和防止坡面變形。三、根底工程〔一〕天然根底天然根底地基地處不同地層承載力、壓縮模量經(jīng)地勘部門確認(rèn)有差異時(shí)應(yīng)及時(shí)業(yè)主、設(shè)計(jì)部門進(jìn)展處理;根底間建筑構(gòu)造關(guān)系需滿足設(shè)計(jì)要求〔一般為1:1.5~2.0〕每棟各根底間、相臨樓棟根底間、根底與邊坡、根底與道路溝渠間高差間隔關(guān)系均應(yīng)符合要求;根底土方回填前須對需隱蔽的根底砼構(gòu)造嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收按對砼構(gòu)造外觀質(zhì)量缺陷處理前方可隱蔽。〔二〕樁根底測量放線應(yīng)經(jīng)復(fù)測后使用插樁應(yīng)認(rèn)真對中;安設(shè)樁架場地應(yīng)整平打樁機(jī)底盤應(yīng)保持程度導(dǎo)桿應(yīng)吊線保持垂直插樁時(shí)樁應(yīng)垂直樁帽、樁錘和樁三者應(yīng)在同一垂線上;接樁要保持上下節(jié)樁在同一軸線上接頭外表雜物、油污須清理干凈焊縫應(yīng)飽滿連續(xù)待焊縫自然冷卻8~10min始可繼續(xù)錘擊;合理布置打樁順序減少向一側(cè)擠現(xiàn)象同時(shí)打樁應(yīng)連續(xù)打入不宜間歇時(shí)間過長以防增大摩阻力導(dǎo)致最后貫入度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。四、文明施工盡力采取“先地下后地上〞的程序安排防止或減少施工途中的斷路和破壞現(xiàn)場平面安排情況;為其他或后續(xù)工程工程創(chuàng)造平安文明施工條件的工程先安排進(jìn)展;按區(qū)域、時(shí)段劃分確保該區(qū)域主專業(yè)工程施工要求做好其他專業(yè)穿插配合協(xié)調(diào);場地排水設(shè)施宜分土方、根底、主體、園建四階段布置動態(tài)理不能一成不變;水土保持應(yīng)采取場地硬化、臨時(shí)坡面覆蓋、長坡面綠化、多級沉砂池等結(jié)合措施;制定場地交接制度各工序交接同時(shí)交接文明施工責(zé)任場地明確職責(zé)。進(jìn)度控制進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)控制過程在工程建立過程中干擾進(jìn)度的因素很多并且有很多突發(fā)因素難以意料。工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師三大控制目的之一是監(jiān)理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)尤其針對這樣的開發(fā)商主要存在開盤預(yù)售、開工驗(yàn)收、入伙交接等三大工控制節(jié)點(diǎn)詳細(xì)控制、措施見相關(guān)章節(jié)在此就一些關(guān)鍵的控制環(huán)節(jié)簡要表述如下:監(jiān)理人員應(yīng)盡早介入工程施行協(xié)同業(yè)主進(jìn)展工程總進(jìn)度方案的編制和施工總承包工作對后施工階段的宏觀控制奠定良好的理根底;監(jiān)理人員加強(qiáng)對設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)圖紙的認(rèn)知及掌握對于后工程理的針對性和方案審核的科學(xué)性提供技術(shù)支持;要求承包商嚴(yán)格按照施工合同對工程進(jìn)度的要求編制詳細(xì)的分部工程進(jìn)度方案并充分考慮停水、停電、不利氣候因素的影響確保進(jìn)度方案編制的合理性和前瞻性;工程進(jìn)展過程中親跟蹤承包商的方案落實(shí)情況:每周工程例會前承包商必須按規(guī)定上報(bào)上周方案完成情況及下周新的施工方案未完成部分須在例會上分析延誤的原因并提出可行的補(bǔ)救措施;在平時(shí)的工作中監(jiān)理人員經(jīng)常深化現(xiàn)場檢查工程進(jìn)度情況并高度重視工程進(jìn)度的預(yù)控工作對出現(xiàn)進(jìn)度緩慢的預(yù)兆情況及時(shí)指出并要求施工方拿出相關(guān)對策〔必要時(shí)召開專題會議研究〕使整個(gè)工程進(jìn)展自始至終處于受控狀態(tài);對于工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度〔如配合銷售開盤工作〕施行全過程監(jiān)控:自工程開工伊始即施行控制對應(yīng)業(yè)主方案組織總包編制單項(xiàng)工程進(jìn)度方案、開盤節(jié)點(diǎn)倒排方案、分包工程進(jìn)場施行方案等同時(shí)協(xié)同業(yè)主編制分包方案、甲供材料訂貨、裝飾工程設(shè)計(jì)確認(rèn)等系列方案做到相關(guān)工程有條不紊;相關(guān)工程主體完成后各分包一進(jìn)場監(jiān)理人員即進(jìn)入重點(diǎn)監(jiān)控階段對應(yīng)相關(guān)節(jié)點(diǎn)方案和分包進(jìn)場時(shí)間編制合理的施工方案同時(shí)每天一檢查一比照一調(diào)整尤其是進(jìn)入園建、樣板房裝修階段監(jiān)理人員跟進(jìn)力度更應(yīng)加強(qiáng);組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)目的控制不可缺少的和手段監(jiān)理須完成的協(xié)調(diào)工作主要為總包間協(xié)調(diào)、總包與承包〔如園建、邊坡、道路施工〕、總分包關(guān)系、工作面交接、文明施工、交通組織等要作好有效的組織協(xié)調(diào)應(yīng)作到如下幾方面:協(xié)調(diào)工作的預(yù)見性要擅長發(fā)現(xiàn)各之間在結(jié)合部位上的矛盾和問題以及各工程穿插施工給對方造成的不利影響觀察各專業(yè)施工何時(shí)會出現(xiàn)問題及出現(xiàn)問題未及時(shí)解決會產(chǎn)生后果以便提早采取措施。2、協(xié)調(diào)工作的針對性當(dāng)矛盾和問題出現(xiàn)后要理解情況分析本質(zhì)抓住主要矛盾或矛盾的主要方面有針對性地進(jìn)展協(xié)調(diào)處理使矛盾和問題得以解決。3、協(xié)調(diào)工作的及時(shí)性當(dāng)施工中出現(xiàn)矛盾和問題后應(yīng)及時(shí)地進(jìn)展協(xié)調(diào)處理以免矛盾和問題擴(kuò)大增大協(xié)調(diào)工作的難度。4、協(xié)調(diào)工作的公正性首先要鍛煉進(jìn)步識別真假是非的才能不被表象迷惑當(dāng)施工之間或施工與業(yè)主之間發(fā)生矛盾時(shí)要站在公正的立場上不偏袒任何一方誰違約、給對方造成損失誰就應(yīng)承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任樹立監(jiān)理在組織協(xié)調(diào)中的威信以獲得各方的配合和支持。5、協(xié)調(diào)工作的靈敏性協(xié)調(diào)處理問題時(shí)要靈敏變通聽取多方自己的觀點(diǎn)不能隨意強(qiáng)加于人對于同一問題應(yīng)找出多種解決的供各方選擇、認(rèn)可總之要找到一個(gè)讓各方都能承受的方案從而使問題得到解決。6、協(xié)調(diào)工作要有耐心有時(shí)一個(gè)問題需要屢次進(jìn)展協(xié)調(diào)或舊的問題還未解決新的問題又出現(xiàn)這就要求監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)時(shí)要有耐心不斷地組織各方進(jìn)展協(xié)調(diào)處理直至工程完畢。7、協(xié)調(diào)工作的強(qiáng)迫性在進(jìn)度控制中有時(shí)會因?yàn)槟骋还ぷ鞑荒馨捶桨高M(jìn)展導(dǎo)致整個(gè)工程進(jìn)度拖后在檢查催促無效的情況下應(yīng)以經(jīng)濟(jì)手段約束各方組織施工各方、業(yè)主制定相關(guān)進(jìn)度方案執(zhí)行獎(jiǎng)罰條款對應(yīng)方案執(zhí)行情況嚴(yán)格施行以確保協(xié)調(diào)力度。8、協(xié)調(diào)工作的檢查落實(shí)解決問題的、措施確定后監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)檢查力度催促各方執(zhí)行以免引發(fā)新的問題。同時(shí)針對甲方指定分包工程協(xié)調(diào)工作應(yīng)盡量敦促總包施行協(xié)調(diào)理根據(jù)各分包、總包理體系特點(diǎn)采取引導(dǎo)、協(xié)同、參與等不同方式施行協(xié)調(diào)理。經(jīng)濟(jì)簽證理經(jīng)濟(jì)簽證是相關(guān)各方關(guān)注的重點(diǎn)也是施工方作為增加收入的一種慣用手法在控制中應(yīng)嚴(yán)格控制變更盡一切可能減少簽證的發(fā)生針對簽證理程序一旦發(fā)生應(yīng)作好以下幾點(diǎn):所有簽證必須是業(yè)主工程業(yè)務(wù)指單、施工合同所指定工程內(nèi)容、工程聯(lián)絡(luò)單內(nèi)容均不得經(jīng)濟(jì)簽證;現(xiàn)場簽證原那么上甲方、監(jiān)理、施工方三方同時(shí)參加現(xiàn)場確認(rèn)后三方簽認(rèn)原始憑證如甲方主人員因故不能到場經(jīng)甲方主人員同意后可監(jiān)理、施工雙方現(xiàn)場簽認(rèn)但24小時(shí)內(nèi)原始憑證須經(jīng)甲方主人員簽認(rèn);施工方上報(bào)經(jīng)濟(jì)簽證須按合同約定時(shí)限執(zhí)行監(jiān)理主人員須按約定時(shí)間;經(jīng)濟(jì)簽證流程:施工方上報(bào)→監(jiān)理資料員初驗(yàn)合格后簽收、登記、傳遞→監(jiān)理組主人員簽認(rèn)→總監(jiān)審核簽字→監(jiān)理資料員傳遞甲方→甲方資料員簽收→甲方相關(guān)人員簽認(rèn)、返回監(jiān)理→監(jiān)理資料員簽收、登記〔留存〕、返回施工方→施工方簽收。所有不合格的簽證返回時(shí)必須書面交接手續(xù);監(jiān)理資料員應(yīng)建立經(jīng)濟(jì)簽證專門臺帳定與施工、甲方核對、協(xié)調(diào)、溝通簽證情況。監(jiān)理工作程序工程工程監(jiān)理總流程圖質(zhì)量控制質(zhì)量控制控制確定和細(xì)分控制目的控制確定和細(xì)分控制目的進(jìn)度控制進(jìn)度控制進(jìn)度控制流程圖承包人提交綜合進(jìn)度方案及網(wǎng)絡(luò)方案承包人提交綜合進(jìn)度方案及網(wǎng)絡(luò)方案監(jiān)理審核綜合進(jìn)度方案監(jiān)理核實(shí)簽認(rèn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)承包商開工申請監(jiān)理批準(zhǔn)并下達(dá)開工承包商編制月、周方案監(jiān)理監(jiān)視進(jìn)度方案施行并搜集資料承包商方案施行監(jiān)理主持工程協(xié)調(diào)會議承包人提出延索賠檢查進(jìn)度方案執(zhí)行情況監(jiān)理分析、比擬實(shí)際完成和進(jìn)度方案判斷是否承包人責(zé)任判斷是否影響工監(jiān)理催促承包人采取糾正措施或發(fā)布趕工指承包人調(diào)整方案或采取趕工措施施監(jiān)理審核調(diào)整方案或趕工措施開工驗(yàn)收正常不同意返回不同意返回不是不是控制流程圖確定目的確定目的目的分析、討證確定資金使用方案分解目的審核施工組織設(shè)計(jì)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算單設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)不同施工間協(xié)調(diào)目的與進(jìn)度目的、質(zhì)量目的協(xié)調(diào)去除不合理部分簽證索賠編制施工組織設(shè)計(jì)修改施工組織設(shè)計(jì)施工已完工工程實(shí)物量已完工程結(jié)算單修改已完工程結(jié)算單提出索賠工程建立與外部環(huán)境協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算認(rèn)可索賠審核索賠有無不合理之處?有無索賠可能有無不合理之處?有無不合理之處?(承上頁)實(shí)際與合同價(jià)比擬實(shí)際與合同價(jià)比擬分析偏向原因采取糾偏措施未完工程提出目的調(diào)整方案審核開工竣工決算開工修改開工結(jié)束確定目的調(diào)整方案審核偏向?目的是否要調(diào)整有無不合理之處?中間支付監(jiān)理流程圖承包送中支付憑證承包送中支付憑證申請監(jiān)理審核中進(jìn)度款支付是否符合合同規(guī)定質(zhì)量確認(rèn)核實(shí)完成工程量審核價(jià)款核定應(yīng)扣款項(xiàng)結(jié)果監(jiān)理簽認(rèn)中工程進(jìn)度款證書業(yè)主審批并支付中進(jìn)度款否〔暫不計(jì)量〕符合監(jiān)理與承包商核對不符合附:工程進(jìn)度完成量是不合格不合格五、開工申請審查簽發(fā)流程圖六、合同理流程圖合同理程序合同理程序工程變更費(fèi)用索賠爭端與仲裁根據(jù)合同、監(jiān)理工程變更報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)業(yè)主批準(zhǔn)受理費(fèi)用索賠收到爭議進(jìn)展全面調(diào)查取證監(jiān)理受理工程變更申請書征求設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)設(shè)計(jì)根據(jù)變更申請書設(shè)計(jì)修改監(jiān)理費(fèi)用評估頒發(fā)工程變更確定費(fèi)用按合同規(guī)定準(zhǔn)備索賠根據(jù)等詳細(xì)資料確定索賠數(shù)額業(yè)主簽署索賠審批書作出書面友好調(diào)解提供證據(jù)、作證執(zhí)行仲裁裁決分包申請分包審查分包范圍審查分包資質(zhì)審批簽署批準(zhǔn)單工程全面理保險(xiǎn)嚴(yán)重違約一般違約承包人的違約違約處理工程全面理保險(xiǎn)嚴(yán)重違約一般違約承包人的違約違約處理工程全面理監(jiān)理按規(guī)定核準(zhǔn)延資料及證明催促承包人監(jiān)理按規(guī)定核準(zhǔn)延資料及證明催促承包人業(yè)主審定工程延確定延天數(shù)簽署延審批書檢查情況業(yè)主審定工程延確定延天數(shù)簽署延審批書檢查情況沒有風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)沒有風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)根據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等問題根據(jù)合同解決技術(shù)、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)等問題七、索賠控制流程圖否八、質(zhì)量控制流程圖返工返工------------------------------------------------整改整改九、原材料質(zhì)量控制流程圖十、設(shè)計(jì)變更處理流程圖承包提出設(shè)計(jì)變更建立或設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更〔必要時(shí)〕承包提出設(shè)計(jì)變更建立或設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更〔必要時(shí)〕總監(jiān)審查簽認(rèn)總監(jiān)審查簽認(rèn)建立審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更建立審查簽認(rèn)設(shè)計(jì)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更建立予以簽認(rèn)建立予以簽認(rèn)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出?工程變更單?承包施行設(shè)計(jì)變更承包施行設(shè)計(jì)變更協(xié)商調(diào)整承包向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交簽證申請單工程量計(jì)算書協(xié)商調(diào)整承包向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交簽證申請單工程量計(jì)算書監(jiān)理工程師審核總監(jiān)簽認(rèn)不同意監(jiān)理工程師審核總監(jiān)簽認(rèn)不同意建立審批建立審批十一、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理流程圖承包商承包商隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢記錄簽認(rèn)完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評定完成質(zhì)量保證資料齊全、合格簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢記錄簽認(rèn)完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢評定完成質(zhì)量保證資料齊全、合格簽認(rèn)“隱蔽工程驗(yàn)收單〞或“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄〞承包商填報(bào)承包商填報(bào)“隱蔽工程驗(yàn)收單〞或分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請書監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、承包商進(jìn)展驗(yàn)收檢查自評分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否滿足合格檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否齊全檢查自評分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否滿足合格檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否齊全不合格合格不合格合格退還退還“隱蔽工程驗(yàn)收單〞或“分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請書〞進(jìn)入下進(jìn)入下步施工十二、開工驗(yàn)收監(jiān)理流程圖整改整改完善承包商提交開工驗(yàn)收申請附:*開工資料(開工用)*分項(xiàng)分部承包商提交開工驗(yàn)收申請附:*開工資料(開工用)*分項(xiàng)分部驗(yàn)收證明監(jiān)理組織監(jiān)理組織建立、設(shè)計(jì)、施工進(jìn)展工程開工初驗(yàn)。質(zhì)監(jiān)站列席監(jiān)視包括:承包商、業(yè)主、監(jiān)理主理的開工資料開工資料審查驗(yàn)收包括:承包商、業(yè)主、監(jiān)理主理的開工資料開工資料審查驗(yàn)收現(xiàn)場質(zhì)量檢測驗(yàn)收未通過初驗(yàn)未通過初驗(yàn)發(fā)出監(jiān)理指初驗(yàn)結(jié)果發(fā)出監(jiān)理指初驗(yàn)結(jié)果通過初驗(yàn)通過初驗(yàn)簽認(rèn)開工初驗(yàn)簽認(rèn)開工初驗(yàn)提交工程開工核驗(yàn)申請和專業(yè)驗(yàn)收提交工程開工核驗(yàn)申請和專業(yè)驗(yàn)收申請消防、人防、環(huán)境等專業(yè)工程驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主組織建筑安裝工程開工核驗(yàn)消防、人防、環(huán)境等專業(yè)工程驗(yàn)收協(xié)助業(yè)主組織建筑安裝工程開工核驗(yàn)不滿足要求不滿足要求發(fā)出整改指承包商整改發(fā)出整改指承包商整改開工驗(yàn)收質(zhì)量評定滿足要求滿足要求簽認(rèn)工程質(zhì)量開工驗(yàn)收簽認(rèn)工程質(zhì)量開工驗(yàn)收簽發(fā)工程移交證書簽發(fā)工程移交證書十三、保修階段監(jiān)理流程圖監(jiān)理發(fā)出保修缺陷書承建商提交保修責(zé)任保證書監(jiān)理發(fā)出保修缺陷書承建商提交保修責(zé)任保證書內(nèi)容包括:*保修金額內(nèi)容包括:*保修金額*保修內(nèi)容*保修方案承建商施行保修任務(wù)監(jiān)視保修施工承建商施行保修任務(wù)監(jiān)視保修施工定回訪簽訂保修事故發(fā)生的責(zé)任定回訪簽訂保修事故發(fā)生的責(zé)任處理監(jiān)理要求整改內(nèi)容發(fā)出限整改處理監(jiān)理要求整改內(nèi)容發(fā)出限整改承包商整改完善承包商提交保修責(zé)任終止申請承包商整改完善承包商提交保修責(zé)任終止申請監(jiān)理最終審查核定和評估發(fā)出監(jiān)理指不同意監(jiān)理最終審查核定和評估發(fā)出監(jiān)理指不同意同意同意報(bào)送業(yè)主提交保修評估報(bào)送業(yè)主提交保修評估簽發(fā)保修責(zé)任終止證書簽發(fā)保修責(zé)任終止證書十四、施工工序交接檢驗(yàn)流程圖十五、施工平安控制的監(jiān)理程序:熟悉施工平安法規(guī)、規(guī)那么及熟悉施工平安法規(guī)、規(guī)那么及承包送施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及報(bào)審表對施工環(huán)境平安隱患提出糾正措施對施工圖中影響建筑平安的因素提出改良承包送施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕及報(bào)審表對施工環(huán)境平安隱患提出糾正措施對施工圖中影響建筑平安的因素提出改良監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中〔方案〕施工平安技術(shù)措施監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)中〔方案〕施工平安技術(shù)措施平安資質(zhì)平安保證體系平安組織機(jī)構(gòu)員平安理制度平安消費(fèi)操作規(guī)程特種作業(yè)人員理機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能及條件平安消費(fèi)預(yù)防和糾正措施平安資質(zhì)平安保證體系平安組織機(jī)構(gòu)員平安理制度平安消費(fèi)操作規(guī)程特種作業(yè)人員理機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能及條件平安消費(fèi)預(yù)防和糾正措施不符合規(guī)定總監(jiān)簽署審批表不符合規(guī)定總監(jiān)簽署審批表按?建筑施工平安檢查?進(jìn)展監(jiān)視檢查按?建筑施工平安檢查?進(jìn)展監(jiān)視檢查工程例會、專題會議提出平安預(yù)防措施組織現(xiàn)場平安檢查巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工程例會、專題會議提出平安預(yù)防措施組織現(xiàn)場平安檢查巡視、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理按事故處理程序進(jìn)展按事故處理程序進(jìn)展特殊機(jī)械和特殊工種操作人員作業(yè)資質(zhì)施工機(jī)具塔吊和起重吊裝施工井架與外用電梯施工用電三寶、四口、五臨邊防護(hù)腳手架和基坑支護(hù)模板工程平安理和文明施工特殊機(jī)械和特殊工種操作人員作業(yè)資質(zhì)施工機(jī)具塔吊和起重吊裝施工井架與外用電梯施工用電三寶、四口、五臨邊防護(hù)腳手架和基坑支護(hù)模板工程平安理和文明施工嚴(yán)重平安隱患不滿足要求發(fā)出整改檢查結(jié)果發(fā)出工程的暫停工指嚴(yán)重平安隱患不滿足要求發(fā)出整改檢查結(jié)果發(fā)出工程的暫停工指進(jìn)入正常施工狀態(tài)進(jìn)入正常施工狀態(tài)監(jiān)理工作及措施在本工程上我們將采取“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情效勞〞的監(jiān)理工作以質(zhì)量與平安、、進(jìn)度三大控制目的為中心采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同理、信息理的措施積極主動地進(jìn)展組織協(xié)調(diào)工作為業(yè)主提供高質(zhì)量的施工及保修階段的監(jiān)理效勞。第一節(jié)監(jiān)理工作嚴(yán)格控制工程監(jiān)理組將以和地方的法、法規(guī)、、、設(shè)計(jì)和建立工程施工合同等為根據(jù)對工程施工的全過程嚴(yán)格把關(guān)這是搞好監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目的的關(guān)鍵。嚴(yán)格控制包含著事前控制和過程控制兩個(gè)方面:1、事前控制在施工之前對承包提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施以及工程理體系、質(zhì)量保證體系、各種理制度等進(jìn)展審查和確認(rèn)否那么不允許施工;同時(shí)還要對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)展檢查、簽證認(rèn)可以免造成因材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求而產(chǎn)生質(zhì)量問題。2、過程控制在施工過程之中監(jiān)理工程師隨時(shí)對施工的操作質(zhì)量進(jìn)展檢查和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場檢查中假設(shè)發(fā)現(xiàn)承建不按圖施工或施工不符合有關(guān)、規(guī)定、或設(shè)計(jì)時(shí)一般先以口頭形式向施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人提出并要求糾正假設(shè)承建整改不力或不聽勸告時(shí)監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面整改;問題性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)可由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停同時(shí)抄報(bào)業(yè)主;由于停工涉及到延長工和停工費(fèi)用等重大問題總監(jiān)認(rèn)為有必要簽發(fā)停工時(shí)應(yīng)先報(bào)業(yè)主由業(yè)主決策后再在關(guān)方面停工。積極參與工程監(jiān)理組要積極參與到工程建立的每項(xiàng)工作對工程施工全過程進(jìn)展跟蹤監(jiān)理。在施工準(zhǔn)備、圖紙會審和方案討中監(jiān)理工程師在對所承當(dāng)監(jiān)理工程的特點(diǎn)、要求比擬熟悉的根底上積極地提出有利于加快工程施工進(jìn)度、降低工程本錢、進(jìn)步工程質(zhì)量的建議;在工程施工的全過程中監(jiān)理人員要深化施工現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題提出改良盡可能地使工程建立中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。熱情效勞工程監(jiān)理組不僅要為建立做好技術(shù)效勞工作而且還要主動、熱情地做好有關(guān)工程合同、進(jìn)度、、技術(shù)、質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作;利用周例會、專題會、建立監(jiān)理懇談會、座談會等形式提出要求幫助總結(jié)積極配合協(xié)調(diào)解決參建各方工程中出現(xiàn)的問題和矛盾。熱情效勞還表現(xiàn)于監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場積極配合施工的需要;遇到問題盡可能及時(shí)解決不拖拉不推諉;對工程中的一些技術(shù)復(fù)雜問題盡可能地給予幫助;及時(shí)向有關(guān)提供工程信息和建議等。第二節(jié)組織措施根據(jù)工程建立總目的制訂監(jiān)理工作總目的和分階段的質(zhì)量、、進(jìn)度、平安為控制目的據(jù)之建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)裝備具有相應(yīng)工作才能和程度的監(jiān)理工程師并隨著工程推進(jìn)適時(shí)調(diào)整監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工和工作制度落實(shí)各階段總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其它監(jiān)理組成員在目的控制和工程理中的責(zé)任。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的根本原那么:集權(quán)與分工統(tǒng)一專業(yè)性分工與協(xié)作統(tǒng)一理跨度與理層次統(tǒng)一權(quán)利與職責(zé)統(tǒng)一才能與職務(wù)相稱效率優(yōu)先動態(tài)設(shè)計(jì)。編制質(zhì)量、、進(jìn)度控制、信息與合同理、組織協(xié)調(diào)的工作流程圖并在監(jiān)理工作中施行。監(jiān)理、監(jiān)理處對本工程的總監(jiān)理工程師進(jìn)展定考核總監(jiān)理工程師對各監(jiān)理工程師進(jìn)展考核將考核結(jié)果做為給予晉級、獎(jiǎng)勵(lì)和處分的根據(jù)對不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)展調(diào)整、更換甚至辭退。監(jiān)理、監(jiān)理處對工程監(jiān)理組進(jìn)展必須的投入改善監(jiān)理工程師的工作、生活條件進(jìn)步監(jiān)理工程師的工作積極性和監(jiān)理工作效果。和監(jiān)理處定征求業(yè)主對監(jiān)理組的監(jiān)理工作的反應(yīng)以改良監(jiān)理工作效果。催促業(yè)主和各承包商完善本工程的組織機(jī)構(gòu)明確各方職責(zé)權(quán)利和義務(wù)明確工程組織機(jī)構(gòu)各工作人員的職責(zé)與分工。要求參加本工程建立的理、技術(shù)人員具備相應(yīng)的技術(shù)資質(zhì)和工作經(jīng)歷裝備數(shù)量滿足工程建立的需要施工現(xiàn)場的主要指揮和操作人員具備本專業(yè)、工種的上崗資質(zhì)特殊工種無不得上崗。經(jīng)濟(jì)措施一、根據(jù)各階段的質(zhì)量、、進(jìn)度控制目的協(xié)助業(yè)主編制資金使用方案和控制工作流程。根據(jù)合同約定和控制工作流程審批工程支付申請不克扣不超付不拖延。設(shè)計(jì)和施工方案從經(jīng)濟(jì)費(fèi)用方面進(jìn)展審核針對可以節(jié)約的問題提出合理化建議業(yè)主應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。建議業(yè)主根據(jù)各承包商工程進(jìn)度在經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)或處分:承包商工提早給予經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)工拖延進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分;對應(yīng)急工程實(shí)行較高的單件計(jì)價(jià)。1、嚴(yán)格工程施工過程中的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度施工質(zhì)量、進(jìn)場材料、半成品未到達(dá)合同約定的質(zhì)量要求不予支付工程款到達(dá)合同約定的質(zhì)量要求那么應(yīng)及時(shí)支付。2、定進(jìn)展方案費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的比擬尋找偏向分析原因制定糾偏措施監(jiān)視施行。3、催促業(yè)主確保資金的及時(shí)到位和支付為承包商在預(yù)定工內(nèi)完工創(chuàng)造必要的條件。4、按合同約定進(jìn)展工程計(jì)量:計(jì)量根據(jù)充分程序合法正確排除不屬于計(jì)量范圍的部分。5、監(jiān)理工程師對工程變更進(jìn)展預(yù)控積極發(fā)現(xiàn)問題盡量減少甚至防止工程變更引起的費(fèi)用變更、經(jīng)濟(jì)簽證和索賠;對正常的設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證和索賠嚴(yán)格按照監(jiān)理的規(guī)定及合同約定予以處理以合同和現(xiàn)場簽證為根據(jù)進(jìn)展核算報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。第四節(jié)合同理措施在本工程建立監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師將根據(jù)監(jiān)理委托合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)展監(jiān)視、檢查對合同雙方爭議進(jìn)展調(diào)解和處理以保證合同依法簽訂和全面履行。根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容充分理解監(jiān)理工程師在工程理工作中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)明確監(jiān)理工程師與業(yè)主代表在工程工程理中的分工與協(xié)作關(guān)系以順利地開展監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同確定合同構(gòu)造、合同數(shù)量、各個(gè)合同的工程承包范圍協(xié)助業(yè)主確定總承包商統(tǒng)一承包理的工程內(nèi)容、業(yè)主指定分包〔或供給〕的內(nèi)容以及允許總承包商進(jìn)展分包的工程內(nèi)容盡量將各類工程的施工置于總承包商的統(tǒng)一理之下。參與合同洽談參與分析并完善合同條款合同風(fēng)險(xiǎn)明確各方在工程建立過程中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)將工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工理與工程支付掛鉤以經(jīng)濟(jì)手段約束承建商行為在總承包合同中擬訂總包對業(yè)主指定分包商的配合義務(wù)和應(yīng)提供的施工作業(yè)條件。協(xié)助業(yè)主制定與審查指定分包商與總承包商之間的合同條款監(jiān)視雙方公平簽署合同明確總承包商在工程統(tǒng)一理中的地位。制定工程合同一覽表、編碼、合同理流程圖、合同理制度與措施加強(qiáng)合同保對合同的執(zhí)行、各方的履約狀況進(jìn)展跟蹤催促合同雙方全面履約對違約行為給予指出催促改正假設(shè)違約方拒不改正那么根據(jù)合同條款約定的處分措施進(jìn)展處理。在工程施工過程中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作催促承包商按照方案進(jìn)度組織施工確保工程工監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進(jìn)度款對不必要的趕工不予支付以防止過早過量支付;對施工質(zhì)量、工程進(jìn)度達(dá)不到合同約定要求的拒付工程款。建議、提醒并催促業(yè)主履行合同義務(wù)以盡量減少索賠的發(fā)生;按照合同條款公正地處理索賠事項(xiàng)和工程變更事宜。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證監(jiān)理工程師認(rèn)真審查現(xiàn)場簽證提出的時(shí)限、資料要求、簽證原因是否符合合同約定各專業(yè)簽審人員按照程序在自己的責(zé)任和權(quán)限范圍內(nèi)對簽證進(jìn)展審核對每份應(yīng)予簽認(rèn)的現(xiàn)場簽證認(rèn)真核實(shí)工程量后送業(yè)主審批。對“無理由〞的簽證一律回絕。公正處理合同糾紛根據(jù)合同爭議內(nèi)容充分調(diào)查取證及時(shí)與爭議雙方進(jìn)展磋商積極進(jìn)展調(diào)解公正地發(fā)表處理。假如爭議進(jìn)入到仲裁或訴訟過程中監(jiān)理工程師公正地提供有關(guān)證據(jù)。信息理措施監(jiān)理工程師要想做好本工程建立監(jiān)理工作必須加強(qiáng)工程信息的理信息理工作不但直接影響著監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量并且影響參建各方尤其是業(yè)主的正確決策而工程信息最直接的表達(dá)就是工程資料。所以我們將從以下幾方面對工程信息進(jìn)展理:工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中總監(jiān)負(fù)責(zé)確定專人詳細(xì)施行監(jiān)理資料的理工作明確崗位職責(zé)。按照監(jiān)理、地方的規(guī)定和ISO9001質(zhì)量體系、以及?資料理制度?的要求做好信息理的根底工作:設(shè)計(jì)一個(gè)以監(jiān)理工程師為中心的信息流構(gòu)造統(tǒng)一資料理格式確定信息編碼制定本工程資料理、信息理制度及會議溝通制度以便于信息的搜集、整理、處理、存儲、傳遞直到應(yīng)用。制定信息流程圖建立信息流程系統(tǒng):根據(jù)信息來源和流向不同制定不同的流通和傳遞方式無何種資料及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞至各有關(guān)使其能及時(shí)準(zhǔn)確地把握工程實(shí)況。采用計(jì)算機(jī)輔助理系統(tǒng):充分利用Microsoft、Excel、Access、Autocad等理、繪圖軟件對工程建立中的文本和圖形資料監(jiān)理資料進(jìn)展搜集、加工、整理、存儲、傳遞使信息理工作更加高效有序。定進(jìn)展歸檔、備份:每月進(jìn)展一次整理后將監(jiān)理資料的原件和一套備份軟盤送資料室存檔現(xiàn)場監(jiān)理只留復(fù)印件使用。監(jiān)理工程師及時(shí)填寫監(jiān)理日志每周編寫監(jiān)理根據(jù)工程施工階段及時(shí)編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)工程開工驗(yàn)收后編寫工程〔或工程工程〕的監(jiān)理工作總結(jié)。催促承包商按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)整理工程施工技術(shù)資料監(jiān)理定進(jìn)展檢查。第六節(jié)技術(shù)措施一、審核施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕重點(diǎn)審核承包商的工程組織機(jī)構(gòu)員配置、質(zhì)量保證體系、進(jìn)度方案及保證措施、資源投入方案、施工總平面布置、施工技術(shù)措施〔重點(diǎn)審核關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)對復(fù)雜的和專業(yè)性較強(qiáng)的可召開專家會議進(jìn)展專題研討〕、平安文明施工措施等。重點(diǎn)審查施工技術(shù)措施、費(fèi)用、作業(yè)時(shí)間、施工平安措施等。二、施工階段的進(jìn)度控制工作從以下幾方面施行:1、充分理解業(yè)主的在本工程的進(jìn)度控制目的協(xié)助業(yè)主編制控制性的工程工程總進(jìn)度方案對設(shè)計(jì)進(jìn)度、承包商進(jìn)場時(shí)間及工程開工時(shí)間、設(shè)備采購方案、工程開工時(shí)間等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)展總體規(guī)劃作為工程工程參建各方安排工作的根據(jù)。并根據(jù)此方案協(xié)助業(yè)主及時(shí)地組織各項(xiàng)工作及早選定承包商和材料設(shè)備供給商以便提早準(zhǔn)備介入??傔M(jìn)度方案指導(dǎo)和約束下催促并審查承包商做好施工進(jìn)度方案:a、要求總承包商建立工程施工多級進(jìn)度方案和施工作業(yè)方案體系包括施工總進(jìn)度方案、季度、月甚至每周的進(jìn)度方案。b、要求施工充分利用工作面盡可能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的流水施工;采用高效能施工設(shè)備;采用新材料、新工藝、新技術(shù)縮短工藝過程時(shí)間和工序間技術(shù)間歇時(shí)間以保證工程工目的如實(shí)現(xiàn)。C、監(jiān)理工程師周性地檢查各承包商的形象進(jìn)度與方案進(jìn)度相比擬發(fā)現(xiàn)偏向分析原因同承包商制定糾偏措施并監(jiān)視執(zhí)行。d、監(jiān)理工程師檢查承包商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場組織狀態(tài)以使各種資源能及時(shí)投入工作可以按方案及時(shí)開場。e、維護(hù)方案的嚴(yán)肅性制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度和措施。3、監(jiān)理工程師利用組織協(xié)調(diào)措施理順各方關(guān)系考慮各方利益進(jìn)展統(tǒng)籌安排與協(xié)調(diào)以使各充分合作保證工程進(jìn)度。三、本工程的監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的受權(quán)范圍自始至終進(jìn)展工程控制:1、監(jiān)理班子設(shè)專職人員負(fù)責(zé)控制工作編制控制工作流程根據(jù)工程造價(jià)、工程進(jìn)度控制方案及總進(jìn)度方案協(xié)助業(yè)主編制資金使用方案確定控制目的。2、審核施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕要求合理開支施工措施費(fèi)按方案工組織施工防止因不必要的趕工而增加工程費(fèi)用假設(shè)發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象那么予以制止以免進(jìn)步工程造價(jià)。3、工程支付審批根據(jù)合同按控制工作流程操作各專業(yè)監(jiān)理工程師提供證據(jù)造價(jià)工程師進(jìn)展核算總監(jiān)理工程師審批。4、按合同約定進(jìn)展工程計(jì)量計(jì)量時(shí)根據(jù)充分、程序合法、正確計(jì)量前先進(jìn)展書面審查排除不應(yīng)屬于計(jì)量范圍的工程。5、嚴(yán)格控制、正確處理現(xiàn)場簽證和索賠:工程出現(xiàn)異常及時(shí)處理詳細(xì)記錄盡量減少由此引起的簽證和索賠;現(xiàn)場簽證按程序進(jìn)展專業(yè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師共同參加;以合同條款和現(xiàn)場記錄、簽證為根據(jù)進(jìn)展核實(shí)造價(jià)工程師進(jìn)展核算總監(jiān)理工程師審批。6、做好事前控制控制工程變更。正確、及時(shí)處理由于工程變更引起的費(fèi)用變更減少甚至防止由于變更而引起的現(xiàn)場簽證和索賠。四、嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施:制定監(jiān)理工作制度、質(zhì)量監(jiān)理細(xì)那么;審核承包商的資質(zhì)證明、技術(shù)程度及質(zhì)量保證體系審核施工方案對材料、半成品進(jìn)展檢查并監(jiān)視抽樣送檢;施工過程中進(jìn)展巡視對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)展旁站監(jiān)理對承包商的技術(shù)、理人員責(zé)任心、技術(shù)程度進(jìn)展監(jiān)視檢查核查隱蔽工程;完成施工作業(yè)后會同各方對施工質(zhì)量檢查評定質(zhì)量等級對不合格堅(jiān)決要求處理決不姑息遷就。五、對主要分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理技術(shù)措施:1、樁基工程、建筑防水、門窗等工程監(jiān)理要點(diǎn)詳見?監(jiān)理工作重點(diǎn)?一章。2、建筑裝飾工程:〔1〕審核裝飾施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì)、工作業(yè)績、質(zhì)保體系、施工方案〔施工工序、、工藝、工序穿插安排〕和成品保護(hù)措施是否可行?!?〕進(jìn)展材料樣板確認(rèn)制度和進(jìn)場驗(yàn)收制度加大檢查力度盡可能防止材料的質(zhì)量差異特別是飾面材料的外表缺陷如色差、幾何尺寸偏向等。〔3〕催促承建商在開工前實(shí)測建筑現(xiàn)狀和核查原建筑、構(gòu)造和機(jī)電專業(yè)的設(shè)計(jì)根據(jù)方案圖、現(xiàn)狀繪制深化詳圖安排好分格、線條、花飾、預(yù)埋線和顯露于裝飾面的機(jī)電設(shè)施、燈具、潔具、開關(guān)、插座、五金件的位置?!?〕實(shí)行樣板〔樣板間、樣板層〕制度:以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)效果和施工質(zhì)量水準(zhǔn);〔5〕組織裝飾工程施工作業(yè)條件的檢查協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)機(jī)電各專業(yè)與裝飾施工作業(yè)的配合要求和作業(yè)順序組織機(jī)電線工程的隱蔽驗(yàn)收;〔6〕嚴(yán)格檢查承包商的施工放線、排版、編等工作催促承建商按裝飾工程施工工藝操作跟蹤控制施工質(zhì)量動態(tài);催促承包商與其它專業(yè)分包商作好各工種各工序的穿插作業(yè)和成品保護(hù)〔包括對建筑構(gòu)造和其內(nèi)的預(yù)埋線的保護(hù)〕,確保工程質(zhì)量;催促承包商做好驗(yàn)收前的清潔、修補(bǔ)和整改組織開工驗(yàn)收和移交業(yè)主使用;排水工程〔1〕組織施工圖紙會審審查施工方案、工程質(zhì)保體系及相關(guān)人員素質(zhì)?!?〕按設(shè)計(jì)要求檢查原材料〔材〕配件、設(shè)備及依程序進(jìn)展報(bào)批〔消防〕報(bào)審、進(jìn)場核驗(yàn)及見證送檢?!?〕配合主體〔專業(yè)〕施工檢查本專業(yè)工程的預(yù)留、預(yù)埋、檢驗(yàn)和暗埋道隱蔽前的試壓或通水試驗(yàn)?!?〕對給排水進(jìn)出建筑外墻、人防工程墻板、水池、水箱、化糞池墻體的防水套安裝位置、標(biāo)高規(guī)格的符合性及正確性進(jìn)展檢查把關(guān)?!?〕對室外給排水埋地的基、坐標(biāo)、標(biāo)高的符合性、正確性及隱蔽前的試驗(yàn)進(jìn)展檢查簽認(rèn)?!?〕按現(xiàn)行對閥件及其它有要求抽檢的消防進(jìn)展檢查試驗(yàn)〔如噴頭、閥等〕?!?〕對各排水道安裝的檢查口、清掃口、地漏位置及標(biāo)高和污水程度坡度的符合性及正確性進(jìn)展復(fù)核。〔8〕對各給水道系統(tǒng)水壓強(qiáng)度試驗(yàn)的符合性及正確性進(jìn)展監(jiān)控。〔9〕對生活給水道系統(tǒng)的通水、沖洗及消處理進(jìn)展監(jiān)控。4、電氣工程〔1〕在構(gòu)造施工階段抽查預(yù)留孔洞和預(yù)埋件防止遺漏和錯(cuò)位對燈具安裝用吊鉤、預(yù)埋件進(jìn)展檢查?!?〕電氣設(shè)備和材料定貨前要求承包監(jiān)理審查確認(rèn);設(shè)備材料進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)展檢查把關(guān)。〔3〕對變配電設(shè)備安裝位置、標(biāo)高、接線正確性進(jìn)展檢查?!?〕對高壓瓷件外表、柜內(nèi)設(shè)備導(dǎo)電接觸面與外部母線連接等進(jìn)展檢查、復(fù)驗(yàn)。〔5〕對電纜產(chǎn)生絞擰、鎧裝壓扁、護(hù)層斷裂和外表嚴(yán)重劃傷等情況應(yīng)要求承包商進(jìn)展整改、更換?!?〕對電纜耐壓試驗(yàn)、泄漏電流和絕緣電阻測試按規(guī)定進(jìn)展對電纜終端頭制作和安裝進(jìn)展檢查、復(fù)驗(yàn)?!?〕審查承包商的送電方案對送電過程進(jìn)展跟蹤監(jiān)理?!?〕對柴油發(fā)電機(jī)自啟動性能對設(shè)有機(jī)械和電氣聯(lián)鎖開關(guān)的安裝和調(diào)試進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控?!?〕對接地線施工、接地電阻的測試進(jìn)展現(xiàn)場檢查、檢驗(yàn)?!?0〕對電動機(jī)調(diào)整試驗(yàn)、電機(jī)接線端子與導(dǎo)線端子的連接質(zhì)量進(jìn)展檢查?!?1〕電線的中間和分支連接由于量多面廣一些施工人員往往敷衍了事留下事故隱患因此必須按要求進(jìn)展連接應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控;5、弱電工程:〔1〕各系統(tǒng)設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)與合同要求?!?〕對火災(zāi)自動系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)應(yīng)盡早確定“廠牌〞以利在構(gòu)造施工間配合線予埋防止返工造成浪費(fèi)?!?〕在構(gòu)造施工間對暗配工程進(jìn)展隱蔽驗(yàn)收其材、彎曲半徑、保護(hù)層厚度均應(yīng)到達(dá)中規(guī)定的要求?!?〕檢查、認(rèn)可進(jìn)場的設(shè)備和材料〔有源設(shè)備應(yīng)通電驗(yàn)收〕。〔5〕檢查驗(yàn)收系統(tǒng)布線?!?〕抽測回路絕緣電阻。〔7〕檢查探測器的安裝位置及接線的正確性。〔8〕檢查裝置安裝的結(jié)實(shí)性和接線的正確性?!?〕對設(shè)備安裝前進(jìn)展功能檢查檢查接地裝置的安裝〔工作接地必須用銅芯絕緣線或電纜〕?!?0〕指承包商編寫調(diào)試方案并審查批準(zhǔn)?!?1〕作好同其它有關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作。聯(lián)動調(diào)試是本系統(tǒng)的難點(diǎn)應(yīng)審查承包商的調(diào)試方案經(jīng)監(jiān)理工程師審批后組織施行。組織協(xié)調(diào)措施監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)工作質(zhì)量將在很大程度上影響工程進(jìn)度和施工質(zhì)量做得好各方可以充分合作工程順利推進(jìn)否那么可能會矛盾激化拖延工增加施工本錢工程質(zhì)量也可能會受到影響最終影響工程建立總體目的。為此我們將努力做好本工程的組織協(xié)調(diào)工作以順利實(shí)現(xiàn)工程工程建立目的:立工程溝通協(xié)調(diào)制度:主要有工程例會制度、專題會議制度、進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度等協(xié)調(diào)各之間的關(guān)系對現(xiàn)場問題隨時(shí)隨地組織有關(guān)進(jìn)展溝通協(xié)調(diào);施工頂峰監(jiān)理工程師之間每日溝通工程實(shí)況。確定信息傳遞程序、聯(lián)絡(luò)方式以監(jiān)理工程師為中心由業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、總承包商及分包商代表組成現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組定或不定地進(jìn)展溝通使各方均能熟知現(xiàn)場情況。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與業(yè)主代表及各承包商負(fù)責(zé)人進(jìn)展溝通獲取工程建立過程中的各種信息進(jìn)展分析、歸納提早發(fā)現(xiàn)問題做好事前的預(yù)控防止問題發(fā)生而導(dǎo)致工程建立偏離預(yù)定目的。協(xié)助業(yè)主聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)解決設(shè)計(jì)圖紙供給、設(shè)計(jì)交底與圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)問題處理等方面的事項(xiàng)。及時(shí)協(xié)調(diào)總承包商、分包商、專業(yè)承包商、設(shè)備材料供給商之間的關(guān)系確定位進(jìn)場時(shí)間、施工平面布置與理、工作面移交、穿插作業(yè)、協(xié)作施工等方面的方案安排協(xié)調(diào)配合作業(yè)條件和施工工序、成品保護(hù)等方面的問題。工程驗(yàn)收間組織協(xié)調(diào)土建、機(jī)電安裝等單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動試車的配合工作。適當(dāng)突出總承包商在施工理中的地位:施工現(xiàn)場的水、電、平安文明施工、施工平面布置、施工工序盡量由總承包商負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排監(jiān)理工程師進(jìn)展把關(guān)監(jiān)視;無分包商屬于何種性質(zhì)均須同總承包商簽署施工配合協(xié)議交納一定的配合理費(fèi)用;工程理、技術(shù)、評定資料由分包商完成填報(bào)監(jiān)理工程師審核總承包商統(tǒng)一搜集整理完成工程開工驗(yàn)收資料。其它組織協(xié)調(diào)的與手段:施工現(xiàn)場臨時(shí)溝通協(xié)調(diào);監(jiān)理、監(jiān)理件等書面指;日常工作檢查與調(diào)度等。第八章平安監(jiān)理工作內(nèi)容平安監(jiān)理方針---平安第一預(yù)防〔預(yù)控〕為主平安監(jiān)理制度---建立健全平安消費(fèi)責(zé)任和群防群治制度平安監(jiān)理目的---杜絕降低工傷頻率平安監(jiān)理任務(wù):催促相關(guān)各方嚴(yán)格履行?建立工程平安消費(fèi)理?、法規(guī)、強(qiáng)迫性規(guī)定的法定義務(wù);審查機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施及施工組織設(shè)計(jì)平安措施和技術(shù)措施并催促施行;審批因趕工加班加點(diǎn)采取的特殊的組織措施和技術(shù)措施方案;對按合同和主部門規(guī)定的平安費(fèi)用的使用進(jìn)展監(jiān)視;參加事故的處理審核施工對事故的整改方案并催促施行。一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)平安監(jiān)理體系總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師徐自立 平安監(jiān)理工程師〔唐建文兼職〕平安監(jiān)理工程師〔唐建文兼職〕電氣專業(yè)工程師(楊鵬)電氣專業(yè)工程師(楊鵬)其它專業(yè)工程師工程安全監(jiān)理工程安全監(jiān)理二、平安監(jiān)理工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段熟悉相關(guān)合同組織平安機(jī)構(gòu)、明確平安監(jiān)理崗位職責(zé)制定現(xiàn)場平安監(jiān)理制度;組織現(xiàn)場及周邊環(huán)境調(diào)查對平安隱患編寫調(diào)查并制定相關(guān)防范措施;審查承包商呈報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中的平安消費(fèi)技術(shù)保證措施重點(diǎn)審查:承包商對工程施工平安理、技術(shù)支持方式和措施;工程平安保證體系的組織機(jī)構(gòu)包括工程經(jīng)理、工長、專職平安員、特種作業(yè)人員裝備及平安資格培訓(xùn)持證上崗情況;施工平安消費(fèi)責(zé)任制、平安規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、文明施工理制度指定情況;起重機(jī)械、施工電梯、施工機(jī)具、電器設(shè)備等設(shè)置是否符合要求;是否編制臨時(shí)用電方案用電系統(tǒng)圖、用電負(fù)荷計(jì)算是否合理;基坑支護(hù)與降水、土方開挖、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備等工程專項(xiàng)方案編制情況及是否符合、強(qiáng)迫性要求;事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況;臺風(fēng)、高溫、雷暴、雨季等季節(jié)性施工方案制定情況;施工總平面布置是否合理;審核地勘資料、設(shè)計(jì)是否符合平安理要求;審核總包、分包平安監(jiān)視委托書;審查施工為施工現(xiàn)場作業(yè)人員的意外傷害。二〕施工階段組成以總包工程經(jīng)理為主任的現(xiàn)場平安消費(fèi)會業(yè)主代表、總監(jiān)任副主任分包工程負(fù)責(zé)人為成員。制定現(xiàn)場平安理制度、獎(jiǎng)罰規(guī)那么??偘F(xiàn)場平安負(fù)責(zé)人和平安監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)日常工作??偙O(jiān)監(jiān)視安委會工作。對施工過程的平安消費(fèi)進(jìn)展旁站、巡視、平行檢查監(jiān)理,做好監(jiān)理記錄。發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)責(zé)施工整改情況嚴(yán)重的指施工暫停施工進(jìn)展整改并及時(shí)建立。施工拒不整改或停頓施工的業(yè)主協(xié)同整頓直至上報(bào)行政主部門。催促總包履行全面理施工現(xiàn)場平安消費(fèi)職責(zé)分包須服從總包理。檢查施工執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案中的平安技術(shù)組織措施執(zhí)行情況進(jìn)展評估、記錄評估情況。對臺風(fēng)、高溫、雨雷暴等季節(jié)性不平安因素及可能出現(xiàn)的平安隱患及時(shí)發(fā)出預(yù)警采取預(yù)控措施。對施工的平安體系及平安防護(hù)施行情況進(jìn)展跟蹤發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行承諾的責(zé)整改并予以糾正和補(bǔ)救。對施工的專職平安人員數(shù)量、工作才能、到位情況定作出評估并業(yè)主代表和施工工程經(jīng)理。對三寶的使用、臨邊、四口、人行通道、施工通道、臨時(shí)通道平安防護(hù)措施、警示標(biāo)志、用電平安、動火平安、起重吊裝設(shè)備、施工電梯的運(yùn)行、指揮聯(lián)絡(luò)等作為日常檢查重點(diǎn);檢查特種作業(yè)人員上崗證及三級教育、技術(shù)交底記錄;檢查施工平安防護(hù)用品及平安設(shè)備配件材料是否符合;檢查總包、分包平安事故應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)場救援器材、設(shè)備裝備應(yīng)急救援組織員裝備并定組織演練工傷救護(hù)災(zāi)害搶險(xiǎn)火災(zāi)消防等;環(huán)保措施的施行是否符合及深圳的有關(guān)規(guī)定;檢查施工的平安施工技術(shù)完好性、性。三、施工階段平安監(jiān)理控制要點(diǎn)1〕根底工程根底工程主要是由確定根底施工形式、支撐維護(hù)系統(tǒng)、防水工程、土方機(jī)械方式等幾個(gè)方面構(gòu)成平安控制的要點(diǎn)如下:A、制定合理的根底施工方案嚴(yán)格按施工方案施工進(jìn)展平安施工交底對施工過程的平安問題衽嚴(yán)格檢查。B、在遇到雨和地下水位較高的地區(qū)要采取有效措施做好基坑排水和降水工作滿足施工平安和工程質(zhì)量要求。C、在深根底施工過程中要時(shí)刻注意邊坡穩(wěn)定和大型機(jī)械設(shè)備停放位置的邊坡荷載承受力合理確定放坡比例或采取相應(yīng)措施保持邊坡穩(wěn)定。D、深根底施工時(shí)特別是人工挖孔樁的施工要針對可能產(chǎn)生的地下水、有氣體、光線弱等情況及時(shí)采取措施保證施工人員的生命平安。E、認(rèn)真觀察分析根底施工對周圍環(huán)境的影響如房屋、道路等開裂和變形等防止造成更大的損失。F、深根底施工時(shí)視詳細(xì)情況周圍要做防護(hù)欄、平安網(wǎng)防止高空墜物和人員滑下的傷亡事故發(fā)生。2〕主體工程。在主體施工階段由于現(xiàn)場高空作業(yè)和機(jī)械設(shè)備的增多各工種的穿插作業(yè)如混凝土、鋼筋、模板、腳手架、電焊等同時(shí)施工又以程度和垂直運(yùn)輸系統(tǒng)作為主要運(yùn)輸工具因此施工平安事故發(fā)生的頻率較高??刂浦攸c(diǎn)為:A.腳手架工程落地式腳手架須保證立桿根底平整、勞實(shí)底座墊木齊全掃地桿設(shè)置合理立桿根底有排水措施;懸挑式腳手架必須使用型鋼或定型桁架

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