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視頻圖像顯示控制行業(yè)壁壘分析競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)內(nèi)部和外部條件確定自身的業(yè)務(wù)范圍并隨著實(shí)力的增加而擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。企業(yè)在確定業(yè)務(wù)范圍時(shí)都自覺或不自覺地受一定導(dǎo)向支配。企業(yè)的每項(xiàng)業(yè)務(wù)包括四個(gè)方面的因素:要服務(wù)的顧客群;要迎合的顧客需求;滿足這些需求的技術(shù);運(yùn)用這些技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品。企業(yè)確定自身業(yè)務(wù)范圍時(shí)著眼點(diǎn)不同,業(yè)務(wù)范圍導(dǎo)向就不同,競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也隨之不同。1、產(chǎn)品導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)某種定型產(chǎn)品,在不從事或很少?gòu)氖庐a(chǎn)品更新的前提下設(shè)法尋找和擴(kuò)大該產(chǎn)品的市場(chǎng)。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,產(chǎn)品導(dǎo)向指企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都是既定的,而購(gòu)買這種產(chǎn)品的顧客群體和所要迎合的顧客需求卻是未定的,有待于尋找和發(fā)掘。在產(chǎn)品導(dǎo)向下,企業(yè)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指市場(chǎng)擴(kuò)大,即顧客增多和所迎合顧客的需求增多,而不是指產(chǎn)品種類或花色品種增多。實(shí)行產(chǎn)品導(dǎo)向的企業(yè)僅僅把生產(chǎn)同一品種或規(guī)格產(chǎn)品的企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。產(chǎn)品導(dǎo)向的適用條件是:市場(chǎng)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,現(xiàn)有產(chǎn)品不愁銷路;企業(yè)實(shí)力薄弱,無(wú)力從事產(chǎn)品更新。當(dāng)原有產(chǎn)品供過(guò)于求而企業(yè)又無(wú)力開發(fā)新產(chǎn)品時(shí),主要營(yíng)銷戰(zhàn)略是市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)開發(fā)。市場(chǎng)滲透是設(shè)法增加現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有市場(chǎng)的銷售量,提高市場(chǎng)占有率;市場(chǎng)開發(fā)是尋找新的目標(biāo)市場(chǎng),用現(xiàn)有產(chǎn)品滿足新市場(chǎng)的需求。2、技術(shù)導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍限定為經(jīng)營(yíng)以現(xiàn)有設(shè)備或技術(shù)為基礎(chǔ)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)或?qū)ΜF(xiàn)有設(shè)備和技術(shù)加以改進(jìn)而生產(chǎn)出新的花色品種。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,技術(shù)導(dǎo)向指企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)類型是確定的,而用這種技術(shù)生產(chǎn)出何種產(chǎn)品、服務(wù)于哪些顧客群體、滿足顧客的何種需求卻是未定的,有待于根據(jù)市場(chǎng)變化去尋找和發(fā)掘。實(shí)行技術(shù)導(dǎo)向的企業(yè)把所有使用同一技術(shù)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。適用條件是某具體品種已供過(guò)于求,但不同花色品種的同類產(chǎn)品仍然有良好前景。與技術(shù)導(dǎo)向相適應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略是產(chǎn)品改革和一體化發(fā)展,即對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、樣式、功能和用途加以改革,并利用原有技術(shù)生產(chǎn)與原產(chǎn)品處于同一領(lǐng)域的不同階段的產(chǎn)品。技術(shù)導(dǎo)向未把滿足同一需要的其他大類產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,易于發(fā)生“競(jìng)爭(zhēng)者近視癥”。例如,鋼筆的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品包括圓珠筆、鉛筆、墨水筆、毛筆和電腦等。當(dāng)滿足同一需要的其他行業(yè)迅猛發(fā)展時(shí),本行業(yè)產(chǎn)品就會(huì)被淘汰或嚴(yán)重供過(guò)于求,繼續(xù)實(shí)行技術(shù)導(dǎo)向就難以維持企業(yè)生存。3、需求導(dǎo)向與競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別需求導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足顧客的某一需求,運(yùn)用可能互不相關(guān)的多種技術(shù)生產(chǎn)出分屬不同大類的產(chǎn)品去滿足這一需求。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,需求導(dǎo)向指所迎合的需求是既定的,而滿足這種需求的技術(shù)、產(chǎn)品和所服務(wù)的顧客群體卻隨著技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)變化而變化。根據(jù)需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍時(shí),應(yīng)考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力,避免過(guò)窄或過(guò)寬。過(guò)窄則市場(chǎng)太小,無(wú)利可圖;過(guò)寬則力不能及。例如,鉛筆公司若將自身業(yè)務(wù)范圍定義為滿足低年級(jí)學(xué)生練習(xí)硬筆字的需求則太窄,其他的鉛筆市場(chǎng)被忽視;若定義為滿足人們記錄信息的需求則太寬,衍生出許多力不能及的產(chǎn)品,如電腦、錄音機(jī)等。實(shí)行需求導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需求的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者,而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品。適用條件是市場(chǎng)商品供過(guò)于求,企業(yè)具有強(qiáng)大的投資能力、運(yùn)用多種不同技術(shù)的能力和經(jīng)營(yíng)促銷各類產(chǎn)品的能力。如果企業(yè)受到自身實(shí)力的限制而無(wú)法按照需求導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍,也要在需求導(dǎo)向指導(dǎo)下密切注視需求變化和來(lái)自其他行業(yè)的可能的競(jìng)爭(zhēng)者,在更高的視野上發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和避免危險(xiǎn)。需求導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是新產(chǎn)業(yè)開發(fā),進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)無(wú)關(guān)但滿足顧客同一需求的行業(yè)。4、顧客導(dǎo)向顧客導(dǎo)向指企業(yè)業(yè)務(wù)范圍確定為滿足某一群體的需求。業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大指發(fā)展與原顧客群體有關(guān)但與原有產(chǎn)品、技術(shù)和需求可能無(wú)關(guān)的新業(yè)務(wù)。對(duì)照確定業(yè)務(wù)范圍的四方面因素可知,顧客導(dǎo)向指企業(yè)要服務(wù)的顧客群體是既定的,但這一群體的需求有哪些,滿足這些需求的技術(shù)和產(chǎn)品是什么,則要根據(jù)內(nèi)部和外部條件加以確定。實(shí)行顧客導(dǎo)向的企業(yè)把滿足同一顧客群體的企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者,而不論他們采用何種技術(shù)、提供何種產(chǎn)品、滿足顧客的何種需求。顧客導(dǎo)向的適用條件是企業(yè)在某類顧客群體中享有盛譽(yù)和銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)并且能夠轉(zhuǎn)移到新增業(yè)務(wù)上。換句話說(shuō),該顧客群體出于對(duì)公司的信任和好感而樂(lè)于購(gòu)買公司增加經(jīng)營(yíng)的與原產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上有關(guān)或無(wú)關(guān)的其他產(chǎn)品,公司也能夠利用原有的銷售渠道促銷新產(chǎn)品。顧客導(dǎo)向的優(yōu)點(diǎn)是能夠充分利用企業(yè)在原顧客群體中的信譽(yù)、業(yè)務(wù)關(guān)系或渠道銷售其他類型產(chǎn)品,減少進(jìn)入市場(chǎng)的障礙,增加企業(yè)銷售和利潤(rùn)總量。缺點(diǎn)是要求企業(yè)有豐厚的資金和運(yùn)用多種技術(shù)的能力,并且新增業(yè)務(wù)若未能獲得顧客信任和滿意將損害原有產(chǎn)品的聲譽(yù)和銷售。5、多元導(dǎo)向多元導(dǎo)向指企業(yè)通過(guò)對(duì)各類產(chǎn)品市場(chǎng)需求趨勢(shì)和獲利狀況的動(dòng)態(tài)分析確定業(yè)務(wù)范圍,新發(fā)展業(yè)務(wù)可能與原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客群體都沒(méi)有關(guān)系。如寶潔公司經(jīng)營(yíng)幼兒食品,菲利浦?莫里斯公司經(jīng)營(yíng)啤酒、飲料和冷凍食品等。實(shí)行多元導(dǎo)向的企業(yè)把所選定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有同類企業(yè)都視為競(jìng)爭(zhēng)者。適用條件是企業(yè)有雄厚的實(shí)力、敏銳的市場(chǎng)洞察力和強(qiáng)大的跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的能力。多元導(dǎo)向的優(yōu)點(diǎn)是可以最大限度地發(fā)掘和抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),撇開原有產(chǎn)品、技術(shù)、需求和顧客群體對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的束縛;缺點(diǎn)是新增業(yè)務(wù)若未能獲得市場(chǎng)認(rèn)可將損害原成名產(chǎn)品的聲譽(yù)。發(fā)展?fàn)I銷組合根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和定位的要求,企業(yè)需要考慮和選擇相應(yīng)的營(yíng)銷組合。“營(yíng)銷組合”是指一整套能影響市場(chǎng)需求的企業(yè)可控制因素,包括產(chǎn)品、價(jià)格、地點(diǎn)(分銷或渠道)和促銷等,是開展?fàn)I銷、影響和滿足顧客的工具與手段。它們需要整合到營(yíng)銷計(jì)劃中并使用于營(yíng)銷過(guò)程,以爭(zhēng)取目標(biāo)市場(chǎng)的預(yù)期反應(yīng)。企業(yè)對(duì)營(yíng)銷工具和手段的具體運(yùn)用,會(huì)形成不同的營(yíng)銷戰(zhàn)略、方法和行動(dòng)。這些工具、手段或因素相互依存、相互影響和相互制約,通常不應(yīng)割裂開來(lái)孤立地考慮。必須從目標(biāo)市場(chǎng)的需求狀態(tài)、定位和營(yíng)銷環(huán)境等出發(fā),統(tǒng)一、配套和協(xié)調(diào)使用。營(yíng)銷組合具有以下特性:(1)可控性。由企業(yè)可控制和運(yùn)用的有關(guān)營(yíng)銷手段、因素等構(gòu)成。比如,企業(yè)可根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)決定生產(chǎn)什么,制訂什么樣的價(jià)格,選擇什么渠道,并采用什么促銷方式。(2)動(dòng)態(tài)性。它不是固定不變的靜態(tài)搭配,而是變化無(wú)窮的動(dòng)態(tài)組合。比如同樣的產(chǎn)品、價(jià)格和渠道,可根據(jù)需要改變促銷方式;或其他因素不變,企業(yè)提高或降低價(jià)格等,都會(huì)形成新的、效果不同的營(yíng)銷組合。(3)復(fù)合性。構(gòu)成營(yíng)銷組合的四大類因素或手段,各自又包含多個(gè)次一級(jí)或更次一級(jí)的因素或手段組合。以產(chǎn)品為例,它由質(zhì)量、外觀、品牌、包裝、服務(wù)等因素構(gòu)成,每種因素分別又由若干更次一級(jí)的因素構(gòu)成,如品牌便有多種使用方式。又如促銷手段,包括人員促銷、廣告、公共關(guān)系和營(yíng)業(yè)推廣等;其中,廣告依據(jù)傳播媒體的不同,又有電視廣告、廣播(電臺(tái))廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告等,每一種還可進(jìn)一步細(xì)分。(4)整體性。構(gòu)成營(yíng)銷組合的各種手段及各個(gè)層次的因素,不是簡(jiǎn)單地相加或拼湊,必須成為一個(gè)有機(jī)整體。在統(tǒng)一的目標(biāo)指導(dǎo)下相互配合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),追求大于局部功能之和的整體效應(yīng)。視頻圖像顯示控制行業(yè)隨著各類顯示媒介的技術(shù)發(fā)展(特別是顯示分辨率的提升),顯示的視頻格式逐漸高清、超高清化,以及應(yīng)用場(chǎng)景呈現(xiàn)專業(yè)化、個(gè)性化、復(fù)雜化、精細(xì)化的趨勢(shì),顯示控制已不再是簡(jiǎn)單地將需要播放的視頻信號(hào)傳輸至顯示媒介,而是更深度地結(jié)合視頻處理技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù),為用戶構(gòu)建功能更加強(qiáng)大的視頻圖像顯示系統(tǒng),為受眾提供最佳視覺體驗(yàn)。1、LED顯示控制系統(tǒng)LED顯示控制系統(tǒng)是組成LED顯示系統(tǒng)的核心部件之一,從控制時(shí)序的差異上來(lái)區(qū)分,可分為同步控制和異步控制。同步控制是將顯示信號(hào)實(shí)時(shí)傳送到LED顯示屏上,以實(shí)現(xiàn)LED顯示屏與電腦顯示屏的同步顯示,主要用于實(shí)時(shí)顯示視頻、圖文、通知等,表現(xiàn)力豐富、可控性強(qiáng)。異步控制是指LED顯示屏具有存儲(chǔ)及脫機(jī)自動(dòng)播放的能力,原來(lái)受限于存儲(chǔ)空間小、遠(yuǎn)程控制不便等缺陷,主要用于顯示文字和簡(jiǎn)單的圖形信息,隨著存儲(chǔ)、通信技術(shù)的進(jìn)步,目前云聯(lián)網(wǎng)播放器逐漸整合了異步控制方式。在同步控制方式下,控制產(chǎn)品包括接收卡和發(fā)送器,二者搭配使用。視頻素材源通過(guò)VGA、DVI、HDMI等傳輸至發(fā)送器,電腦通過(guò)USB連接并控制發(fā)送器;發(fā)送器將視頻信號(hào)轉(zhuǎn)換并通過(guò)網(wǎng)線或光纖傳輸至接收卡;接收卡將視頻信號(hào)通過(guò)排線傳送到LED顯示屏模組上,以驅(qū)動(dòng)LED顯示屏顯示正確的視頻圖像。在異步控制方式下,控制產(chǎn)品包括云聯(lián)網(wǎng)播放器和接收卡,二者搭配使用,視頻素材源通過(guò)5G、4G、Wi-Fi無(wú)線傳輸或USB有線傳輸至云聯(lián)網(wǎng)播放器內(nèi)置的存儲(chǔ)芯片中,將云聯(lián)網(wǎng)播放器與接收卡連接,通過(guò)服務(wù)器遠(yuǎn)程無(wú)線控制云聯(lián)網(wǎng)播放器,以達(dá)到理想的控制和顯示效果。2、視頻處理設(shè)備視頻處理設(shè)備是一類綜合技術(shù)的集成產(chǎn)品,其包含了視頻圖像的編碼、生成、變換、增強(qiáng)、恢復(fù)和重建、分割等一系列技術(shù)應(yīng)用。高速處理芯片以及數(shù)字圖像處理算法的應(yīng)用,使視頻處理設(shè)備能夠更加高效,處理的及時(shí)性得到較大提升。視頻處理設(shè)備在畫面顯示的過(guò)程中有顯著的視頻圖像優(yōu)化及處理作用,從視頻圖像采集器(監(jiān)控設(shè)備、錄像設(shè)備等)接收視頻信號(hào)后,通過(guò)視頻編碼、畫面分割、邊緣處理等技術(shù)對(duì)視頻信號(hào)進(jìn)行編碼、分割、優(yōu)化,再將經(jīng)過(guò)處理的視頻信號(hào)直接傳輸或通過(guò)發(fā)送設(shè)備傳輸至各類終端顯示媒介中,從而達(dá)到理想的顯示效果。視頻處理設(shè)備起源于20世紀(jì)60年代,美國(guó)和英國(guó)研發(fā)出圖像計(jì)算機(jī)和圖像分析系統(tǒng),包含視頻傳輸以及處理功能,主要為機(jī)箱式結(jié)構(gòu),具有體積大、價(jià)格高等劣勢(shì),但是在視頻處理設(shè)備發(fā)展史上仍具有里程碑式的意義。20世紀(jì)80年代,隨著全球工業(yè)信息化的進(jìn)步,以及工藝制造技術(shù)的優(yōu)化,視頻處理設(shè)備開始向小型化發(fā)展。20世紀(jì)90年代,ASIC(專用集成芯片)和大規(guī)模集成電路開始應(yīng)用于視頻處理設(shè)備中,融合了DSP(數(shù)字信號(hào)處理)和FPGA(現(xiàn)場(chǎng)可編輯邏輯門陣列)的應(yīng)用,在功能上包含了數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)緩存和數(shù)據(jù)的邏輯控制,在很大程度上改變了傳統(tǒng)視頻處理技術(shù)中處理速度慢的缺點(diǎn),也使DSP和FPGA成為了該技術(shù)領(lǐng)域的主流芯片。自視頻處理設(shè)備問(wèn)世至今已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)一段時(shí)間,其在技術(shù)上也有了長(zhǎng)足進(jìn)步。早期的視頻處理設(shè)備僅能進(jìn)行簡(jiǎn)單的二維圖像處理,主要用于照片的后期處理以及電影圖像的修改,應(yīng)用范圍較窄、處理效果較差、傳輸質(zhì)量較低。但隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、半導(dǎo)體技術(shù)、通信傳輸技術(shù)、視頻處理技術(shù)的進(jìn)步,目前視頻處理設(shè)備已顯著提升了處理效率和傳輸速度,實(shí)現(xiàn)在超高清、3D、AR/VR等多領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用。3、云聯(lián)網(wǎng)播放器伴隨著“信息視頻化”的發(fā)展趨勢(shì)以及各類顯示媒介的技術(shù)提升、成本下降,通過(guò)顯示屏播放視頻以傳遞信息已成為非常普遍的應(yīng)用。當(dāng)前,顯示屏已突破了傳統(tǒng)固定安裝的局限,開始出現(xiàn)在各類移動(dòng)環(huán)境的應(yīng)用場(chǎng)景中,如交通工具上安裝的顯示屏。此外,部分應(yīng)用場(chǎng)景需要鋪設(shè)位置分散、數(shù)量眾多的顯示屏,如智慧城市建設(shè)中的燈桿屏,對(duì)各顯示屏進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和顯示屏周邊環(huán)境數(shù)據(jù)收集分析提出了新的要求。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)顯示屏的實(shí)時(shí)控制、集中統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)收集分析,擺脫傳統(tǒng)的固定電腦控制或手機(jī)、平板的單向圖片、視頻傳送,云聯(lián)網(wǎng)播放器應(yīng)運(yùn)而生。顯示系統(tǒng)通常由電腦主機(jī)和顯示屏兩部分組成,其中電腦主機(jī)主要負(fù)責(zé)顯示內(nèi)容的編輯、傳輸?shù)?,顯示屏則用來(lái)實(shí)際顯示電腦主機(jī)編輯、傳輸?shù)膬?nèi)容,因此電腦主機(jī)和顯示屏之間需要進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。從數(shù)據(jù)交換方式上講,通常分為有線連接和無(wú)線連接兩種:有線連接主要采用各種接口的線材連接,無(wú)線連接主要采用無(wú)線廣域網(wǎng)(如4G、5G等蜂窩網(wǎng)絡(luò))、無(wú)線局域網(wǎng)(如Wi-Fi等)的方式連接。有線連接一般具有成本低、傳輸穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì),但缺點(diǎn)也十分明顯:有線連接需要施工,部分場(chǎng)合的線纜施工不具有可行性或經(jīng)濟(jì)性,如在交通工具上安裝顯示屏,或在已經(jīng)裝修完畢卻未預(yù)留埋線的建筑加裝顯示屏;另外,采用有線連接還存在后期維護(hù)成本較高的問(wèn)題。因此,基于無(wú)線通信技術(shù)的云聯(lián)網(wǎng)播放器很好地解決了上述難題,逐漸得到用戶的認(rèn)可并廣泛應(yīng)用。云聯(lián)網(wǎng)播放器是顯示控制技術(shù)、云聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與無(wú)線通信技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的新興產(chǎn)品。云聯(lián)網(wǎng)播放器與位置分散、數(shù)量眾多或移動(dòng)狀態(tài)的顯示屏相連接,再經(jīng)過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與電腦主機(jī)或移動(dòng)設(shè)備連接,以實(shí)現(xiàn)通過(guò)計(jì)算機(jī)、手機(jī)、平板對(duì)顯示屏的實(shí)時(shí)控制、集中統(tǒng)一管理、數(shù)據(jù)收集分析等功能。云聯(lián)網(wǎng)播放器在室內(nèi)外固裝和集中管理、發(fā)布、監(jiān)控等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì),可廣泛應(yīng)用于燈桿屏、廣告機(jī)、車載屏等多種商業(yè)顯示領(lǐng)域。行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、芯片技術(shù)及視頻圖像技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)顯示控制技術(shù)的發(fā)展芯片技術(shù)的發(fā)展對(duì)行業(yè)發(fā)展直接的推動(dòng)作用有兩方面:一是LED芯片技術(shù)發(fā)展推動(dòng)顯示屏像素密度越來(lái)越大,成本越來(lái)越低,小間距LED、MiniLED逐漸進(jìn)入商用市場(chǎng),應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富;二是芯片制造工藝持續(xù)改進(jìn),制程越來(lái)越小,芯片的處理能力增強(qiáng)、功耗降低、尺寸縮小,視頻圖像顯示控制系統(tǒng)的性能和設(shè)計(jì)才足以應(yīng)對(duì)各種專業(yè)化、個(gè)性化、復(fù)雜化、精細(xì)化的應(yīng)用場(chǎng)景需要。視頻圖像技術(shù)經(jīng)歷了標(biāo)清、高清到4K超高清、8K超高清的發(fā)展歷程。超高清的技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要在于清晰度大幅提升、視野及色域空間廣、高頻率以及三維立體聲。其技術(shù)大幅提升了分辨率、亮度色彩、幀率、色深、聲道、采樣率等指標(biāo),使音視頻數(shù)據(jù)量成倍增長(zhǎng),帶來(lái)更為清晰、逼真和沉浸感的畫面體驗(yàn)。視頻圖像技術(shù)的進(jìn)步要求顯示控制已不再是簡(jiǎn)單地將需要播放的視頻信號(hào)傳輸至顯示媒介,而是更深度地結(jié)合視頻處理技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù),為用戶構(gòu)建功能更加強(qiáng)大的視頻圖像顯示系統(tǒng)。2、視頻處理設(shè)備與發(fā)送設(shè)備逐漸一體化視頻的顯示質(zhì)量不僅與LED顯示屏的各項(xiàng)參數(shù)有緊密聯(lián)系,同時(shí)還與視頻信息源的優(yōu)化處理及傳輸過(guò)程密切相關(guān)。近年來(lái),隨著人們對(duì)于顯示畫面的清晰度、對(duì)比度等要求的不斷提高,以及視頻處理等相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展,提高顯示質(zhì)量的方式已不僅局限于顯示屏的更新迭代,還可以通過(guò)減少視頻信號(hào)在傳輸過(guò)程中的失真以及通過(guò)處理技術(shù)優(yōu)化視頻質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)顯示質(zhì)量的提高。目前,設(shè)備集成化已成為L(zhǎng)ED顯示控制系統(tǒng)的主要發(fā)展趨勢(shì)之一,視頻處理設(shè)備與發(fā)送設(shè)備一體化的解決方案可直接通過(guò)視頻處理設(shè)備向接收卡傳輸信號(hào),解決了現(xiàn)有視頻處理設(shè)備與發(fā)送設(shè)備不兼容的情況,減少了視頻信號(hào)的傳輸環(huán)節(jié),降低視頻信號(hào)在傳輸過(guò)程中失真的可能性,同時(shí)降低更換成本和硬件適配產(chǎn)生的故障率。3、視頻處理設(shè)備的核心地位將進(jìn)一步提升顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓展,離不開視頻處理技術(shù)層面的支持,主要體現(xiàn)在用戶對(duì)顯示效果的要求不斷提高,3D、HDR、4K及8K超高清、AR/VR等技術(shù)不僅要求顯示屏能夠支持和適配,更要求視頻處理設(shè)備具備相應(yīng)的處理能力。專業(yè)視頻處理設(shè)備是應(yīng)用場(chǎng)景得以實(shí)現(xiàn)的核心組件,未來(lái)隨著應(yīng)用場(chǎng)景的多元化、復(fù)雜化、專業(yè)化,其核心地位將進(jìn)一步提升。一方面,部分場(chǎng)景下單臺(tái)顯示屏所能顯示的信息已經(jīng)不能滿足需求,需要在一塊大尺寸屏幕上或多塊屏幕上同時(shí)顯示多個(gè)不同的視頻源,并且能夠?qū)Ω鱾€(gè)視頻信號(hào)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫拼接、自由縮放、任意切換等功能。例如指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程會(huì)議等場(chǎng)景,需要在不同視角、不同人員、不同位置的視頻信號(hào)之間切換;又如復(fù)雜的演藝舞臺(tái)為了增強(qiáng)層次感和立體感,背景通常由多塊可移動(dòng)、形狀不規(guī)則、位置交錯(cuò)的LED顯示屏構(gòu)成,既需要統(tǒng)籌整個(gè)舞臺(tái)背景的顯示效果協(xié)調(diào)、同步,又需要將視頻信號(hào)巧妙地分配給各個(gè)顯示屏。另一方面,提供更多視頻信息量意味著需要及時(shí)、高效地處理、傳輸高清甚至超高清視頻,傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)受硬件架構(gòu)和軟件系統(tǒng)的限制,與專業(yè)的視頻處理設(shè)備相比有天然的不足。例如隨著5G+8K技術(shù)的普及發(fā)展,超高清視頻的處理、播放應(yīng)用逐漸增多,專業(yè)的視頻處理設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)多種格式的視頻信號(hào)采集、多達(dá)數(shù)十路畫面混合顯示、超高清視頻畫質(zhì)提升、不同分辨率格式的轉(zhuǎn)換、低延遲處理等功能。4、顯示控制與通信技術(shù)的融合不斷深入視頻處理設(shè)備主要應(yīng)用于慶典活動(dòng)、競(jìng)技賽事、會(huì)議活動(dòng)、展覽展示、監(jiān)控調(diào)度、電視演播、演藝舞臺(tái)、商業(yè)廣告、信息發(fā)布、創(chuàng)意顯示、智慧城市、虛擬拍攝等領(lǐng)域,部分領(lǐng)域?qū)τ诋嬅鎮(zhèn)鬏數(shù)膶?shí)時(shí)性有較高要求。隨著5G逐漸實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,更密集的超高速網(wǎng)絡(luò)覆蓋支持更高效率的信息傳輸、超高可靠度和低延遲通信,有助于拓展需要兼具速度及穩(wěn)定性的服務(wù)應(yīng)用。在“萬(wàn)物互聯(lián)”的趨勢(shì)下,各種聯(lián)網(wǎng)裝置將快速增加,新商業(yè)模式及新應(yīng)用將有機(jī)會(huì)加速發(fā)展,并帶來(lái)更多元和廣泛的顯示應(yīng)用。隨著5G技術(shù)的推廣,商用顯示、智能家居的應(yīng)用場(chǎng)景也將更大地?cái)U(kuò)展,智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧教育等將催生更多的應(yīng)用和設(shè)備的技術(shù)升級(jí),進(jìn)而推動(dòng)視頻圖像顯示控制行業(yè)更加快速的發(fā)展。行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域視頻圖像顯示控制行業(yè)的發(fā)展與顯示市場(chǎng)的發(fā)展及應(yīng)用場(chǎng)景的豐富密不可分,由于全球信息化的不斷加深,顯示已成為信息傳遞的主要方式,目前顯示市場(chǎng)的用戶分布在各行各業(yè)中,應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛。從終端應(yīng)用的角度看,視頻圖像顯示控制產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于慶典活動(dòng)、競(jìng)技賽事、會(huì)議活動(dòng)、展覽展示、監(jiān)控調(diào)度、電視演播、演藝舞臺(tái)、商業(yè)廣告、信息發(fā)布、創(chuàng)意顯示、智慧城市、虛擬拍攝等領(lǐng)域。行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘視頻圖像顯示控制行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),其涉及數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、視頻處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)等多方面學(xué)科與技術(shù)的綜合運(yùn)用,具有較高的技術(shù)水平。視頻圖像顯示控制行業(yè)下游涉及慶典活動(dòng)、競(jìng)技賽事、會(huì)議活動(dòng)、展覽展示、監(jiān)控調(diào)度、電視演播、演藝舞臺(tái)、商業(yè)廣告、信息發(fā)布、創(chuàng)意顯示、智慧城市、虛擬拍攝等多個(gè)領(lǐng)域,各領(lǐng)域?qū)τ陲@示控制系統(tǒng)的功能要求都有所不同。同時(shí),行業(yè)上下游產(chǎn)品技術(shù)的迭代對(duì)于本行業(yè)技術(shù)的發(fā)展也具有一定的推動(dòng)作用,行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要具備較高的研發(fā)實(shí)力。此外,顯示控制系統(tǒng)提供商需要針對(duì)不同客戶的需求提供系統(tǒng)性的方案設(shè)計(jì)、硬件設(shè)備的研發(fā)制造并對(duì)相關(guān)搭配軟件進(jìn)行系統(tǒng)性的開發(fā),具有較高復(fù)雜性。因此,顯示控制系統(tǒng)提供商需要具備多方面的技術(shù)知識(shí)、優(yōu)秀的研發(fā)設(shè)計(jì)能力以及較強(qiáng)的技術(shù)整合與技術(shù)支持能力,才能滿足下游各行業(yè)客戶的需求。2、人才壁壘視頻圖像顯示控制行業(yè)涉及軟件、計(jì)算機(jī)、通信傳輸、多媒體、生產(chǎn)制造等眾多技術(shù)領(lǐng)域,產(chǎn)品為軟硬件的結(jié)合體,對(duì)于專業(yè)人才有較高需求。行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)人員既要具備跨技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)積累、豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、軟硬件開發(fā)能力以及綜合產(chǎn)品測(cè)試能力等,也要對(duì)用戶和市場(chǎng)有深刻的理解,培養(yǎng)一名優(yōu)秀的技術(shù)人員所需要的時(shí)間成本和資金成本較大,這對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)在人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備方面提出了較高的要求。對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言,培養(yǎng)和儲(chǔ)備充足的人才儲(chǔ)備也成為了主要壁壘之一。3、客戶資源壁壘在客戶資源獲取方面,由于本行業(yè)產(chǎn)品的下游應(yīng)用領(lǐng)域繁多,下游客戶對(duì)產(chǎn)品的需求種類不一,應(yīng)用場(chǎng)景也具有很大的差異,且產(chǎn)品主要功能根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景也有所差異,行業(yè)內(nèi)具有規(guī)?;a(chǎn)能力的高科技企業(yè)更易進(jìn)入相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng),并為鞏固既有市場(chǎng)、開拓新市場(chǎng)帶來(lái)便利。同時(shí),豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成熟的解決方案以及成功的行業(yè)案例是行業(yè)內(nèi)企業(yè)贏得下游客戶信賴的關(guān)鍵。此外,顯示控制系統(tǒng)的運(yùn)用中,硬件設(shè)備通常需要與軟件搭配使用,具備較高的復(fù)雜度,客戶需要經(jīng)過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)及較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)操使用才能熟練掌握,因此下游客戶容易產(chǎn)生較強(qiáng)的黏性,供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本較高。上述因素使得行業(yè)內(nèi)企業(yè)具有較穩(wěn)定的客戶資源,這也對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者形成了較高的壁壘。行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1、LED顯示控制系統(tǒng)LED顯示控制系統(tǒng)屬于LED屏幕顯示的核心組件,與LED顯示行業(yè)的發(fā)展密不可分。國(guó)內(nèi)LED行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)具備從材料到裝備的完整產(chǎn)業(yè)鏈,全球超過(guò)三分之二的LED產(chǎn)業(yè)鏈資源集中在中國(guó)內(nèi)地,主要分布在珠三角、長(zhǎng)三角和浙閩地區(qū)。2020年下半年,隨著下游應(yīng)用市場(chǎng)需求持續(xù)回升,小間距LED顯示市場(chǎng)也從疫情的影響中快速?gòu)?fù)蘇。2020年下半年特別是四季度,國(guó)內(nèi)小間距LED市場(chǎng)產(chǎn)銷兩旺,其中,會(huì)議、商顯以及以前一些室內(nèi)投影和LCD拼接的替換型訂單很多,同時(shí),夜游經(jīng)濟(jì)、電影巨幕、安防指揮、家庭影音、大型會(huì)議、賽事直播等新應(yīng)用場(chǎng)景也不斷拓展。目前,小間距作為未來(lái)LED顯示屏的主要推動(dòng)力,整體滲透率仍處于較低水平,2019年占比不足20%,未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Τ渥悖袌?chǎng)滲透率有望持續(xù)提升。2020年中國(guó)LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)約532億元,預(yù)計(jì)2021年至2025年將保持約9%的年復(fù)合增速。通常情況下,LED顯示方案中控制系統(tǒng)的成本約為L(zhǎng)ED顯示屏成本的4%,不同方案所需的控制系統(tǒng)不同,復(fù)雜方案中若使用功能強(qiáng)大的高端控制系統(tǒng)產(chǎn)品,控制系統(tǒng)的成本占比將進(jìn)一步提升,估算2020年國(guó)內(nèi)LED顯示控制系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模約21億元。2、視頻處理設(shè)備自《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年)》發(fā)布實(shí)施兩年以來(lái),超高清視頻產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行劃分,對(duì)超高清視頻產(chǎn)業(yè)的規(guī)模測(cè)算結(jié)果顯示,2020年,超高清視頻產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)1.8萬(wàn)億元,其中超高清視頻核心環(huán)節(jié)直接銷售收入超過(guò)8,100億元,行業(yè)應(yīng)用規(guī)模超過(guò)9,800億元,其硬件直接銷售收入約900億元,解決、集成方案等超過(guò)8,900億元。視頻生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括視頻采集和視頻制作,視頻生產(chǎn)設(shè)備包括視頻采集設(shè)備、視頻制作設(shè)備、編碼設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備。視頻處理設(shè)備需對(duì)超高清視頻進(jìn)行高效率編、解碼和低延遲處理、傳輸。目前,超高清4K上下游鏈路已經(jīng)趨于成熟化,在金融、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療、交通、安防等領(lǐng)域普遍得到應(yīng)用,超高清8K端到端直播技術(shù)在國(guó)內(nèi)逐步商用落地。未來(lái),視頻處理設(shè)備在上述超高清視頻產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景中將承擔(dān)非常重要的角色。3、云聯(lián)網(wǎng)播放器云聯(lián)網(wǎng)播放器基于物聯(lián)網(wǎng)的概念,利用無(wú)線通信技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)物物互聯(lián)、互通、互控,進(jìn)而建立了高度交互和實(shí)時(shí)響應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,在很大程度上將同步控制便捷化。此外,云聯(lián)網(wǎng)播放器通過(guò)加裝各種傳感器,將周邊環(huán)境數(shù)據(jù)回傳至服務(wù)器主機(jī),通過(guò)分析數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程云端辨識(shí)與建模,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化預(yù)測(cè)控制、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)控制等先進(jìn)控制方法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的自主智能控制,有效節(jié)約了傳統(tǒng)顯示控制方式中的人力成本。云聯(lián)網(wǎng)播放器在室內(nèi)外固裝和集中管理、發(fā)布、監(jiān)控等領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢(shì),可廣泛應(yīng)用于燈桿屏、廣告機(jī)、車載屏等多種商業(yè)顯示領(lǐng)域,市場(chǎng)空間廣闊,以搭載于智慧燈桿上的燈桿屏應(yīng)用為例:智慧燈桿以智慧照明為核心,通過(guò)搭載各類設(shè)備和傳感器,額外增加了信息發(fā)布、視頻監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測(cè)、通信服務(wù)、能源服務(wù)和一鍵求助等多種功能,其中信息發(fā)布功能可通過(guò)云聯(lián)網(wǎng)播放器實(shí)現(xiàn)。2020年全球智慧燈桿市場(chǎng)規(guī)模為89.5億美元左右,2021年有望增長(zhǎng)至103.5億美元,2020年至2026年全球智慧燈桿市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至218.8億美元左右,年復(fù)合增長(zhǎng)率約16.06%。8目前全球許多國(guó)家探索布局試點(diǎn)了智慧燈桿項(xiàng)目,包括美國(guó)、新加坡、印度、德國(guó)、西班牙、韓國(guó)等,通過(guò)LED路燈部署減少能源消費(fèi),同時(shí)將智慧燈桿與交通管理系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)道路交通智能化管理。行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力1、行業(yè)政策大力支持行業(yè)發(fā)展顯示控制與視頻處理技術(shù)屬于我國(guó)重點(diǎn)發(fā)展方向,隨著全球信息化的發(fā)展,以及5G網(wǎng)絡(luò)、8K技術(shù)的應(yīng)用,顯示行業(yè)的發(fā)展將為我國(guó)電子信息化的建設(shè)提供有力支持。為了有效推進(jìn)我國(guó)顯示行業(yè)的發(fā)展,國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門陸續(xù)出臺(tái)了一系列的產(chǎn)業(yè)政策及配套措施,其中包括《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》、《廣播電視技術(shù)迭代實(shí)施方案(2020-2022年)》和《超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2019-2022年)》等。視頻圖像顯示控制行業(yè)在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018)》中屬于“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)”,在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式統(tǒng)計(jì)分類(2018)》中屬于“新型計(jì)算機(jī)及信息終端設(shè)備制造”,在國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》中屬于鼓勵(lì)類“信息產(chǎn)業(yè)”。上述一系列政策的頒布及實(shí)施將加大對(duì)顯示行業(yè)涉及的各類顯示控制與視頻處理產(chǎn)品的扶持力度,為我國(guó)顯示行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。LED顯示控制系統(tǒng)及視頻處理設(shè)備的行業(yè)發(fā)展與顯示行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),將伴隨顯示行業(yè)的發(fā)展而進(jìn)步。2、全球LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)LED顯示控制系統(tǒng)的需求也同步增長(zhǎng)需求端的增長(zhǎng)是推動(dòng)LED顯示行業(yè)發(fā)展的主要原因。行業(yè)發(fā)展始終圍繞LED對(duì)其他顯示媒介替代這個(gè)關(guān)鍵因素,小間距的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了LED對(duì)LCD拼接屏、激光投影等的替代,隨著上游設(shè)備國(guó)產(chǎn)化,LED芯片產(chǎn)能快速釋放,芯片價(jià)格下降及封裝技術(shù)的日漸成熟,小間距LED成本快速下降。同時(shí)小間距LED顯示屏訂單規(guī)模的不斷壯大,成本因規(guī)模效應(yīng)而下降,加速小間距在市場(chǎng)上應(yīng)用普及。供給端方面,國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展成熟,全球產(chǎn)能向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移,而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行業(yè)集中度較高,產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展使得LED顯示屏廠商全球競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)加強(qiáng)。隨著技術(shù)進(jìn)一步更新迭代,未來(lái)高端產(chǎn)品供給將越發(fā)集中于行業(yè)內(nèi)龍頭廠商,規(guī)模優(yōu)勢(shì)的鞏固使得龍頭廠商市場(chǎng)份額進(jìn)一步提升。國(guó)內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,整體市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步提升,由2015年的334億元增長(zhǎng)至2019年的659億元,2020年受新冠病毒疫情影響,LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模減少至532億元,預(yù)計(jì)2021年至2025年市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)至825億元。LED顯示控制系統(tǒng)屬于LED屏幕顯示的核心組件,與LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。全球LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)LED顯示控制系統(tǒng)市場(chǎng)空間的擴(kuò)大有直接的推動(dòng)作用。3、LED顯示屏精細(xì)度提高、成本下降拓展了應(yīng)用場(chǎng)景LED燈珠在LED顯示屏的成本中超過(guò)20%,燈珠間距越小的LED顯示屏單位面積所需燈珠數(shù)量越多,占LED顯示屏的成本比重也越大。LED燈珠的成本主要來(lái)自LED芯片,近年來(lái),半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步,在一定程度上推動(dòng)了LED光效的提高,LED芯片的價(jià)格也隨著光效的提升而下降;另一方面,隨著芯片切割技術(shù)的不斷成熟,單位面積外延片上可切割的芯片數(shù)量不斷增加,也促進(jìn)了LED芯片價(jià)格的下降。LED芯片作為L(zhǎng)ED燈珠中不可或缺的核心器件,其價(jià)格的下降也帶動(dòng)了LED燈珠價(jià)格的下調(diào),推動(dòng)了LED顯示屏向小間距的方向發(fā)展,以應(yīng)用于小間距LED顯示屏的1010燈珠為例,價(jià)格從2010年的0.9元/顆,下降至2020年的0.03元/顆左右。LED顯示屏精細(xì)度提高、成本下降極大地拓展了應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)LCD拼接屏、激光投影等具有一定的替代效應(yīng)?;贚ED在拼接大屏上的優(yōu)勢(shì),早期小間距LED主要應(yīng)用在對(duì)顯示屏價(jià)格不太敏感、但對(duì)成像質(zhì)量要求相對(duì)較高的專用顯示市場(chǎng),其中政府、金融、電信、交通等部門占據(jù)較大份額。目前,小間距已成為L(zhǎng)ED顯示屏的主流,隨著成本下降,開始逐漸向商用市場(chǎng)、教育市場(chǎng)滲透。LED顯示屏精細(xì)度提高后,也催生了更多新的應(yīng)用場(chǎng)景,例如電影院放映、虛擬影視拍攝、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)診療等,各種新型顯示控制技術(shù)的應(yīng)用也將加速推動(dòng)小間距LED在各行各業(yè)的滲透,形成對(duì)LCD拼接屏、激光投影等的替代趨勢(shì)。4、5G+8K將成為視頻處理設(shè)備行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力近年來(lái),“信息視頻化、視頻超高清化”已成為全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。超高清視頻是具有4K(3,840×2,160像素)或8K(7,680×4,320像素)分辨率,符合高比特、高動(dòng)態(tài)、高幀率、廣色域、低延遲等技術(shù)要求的新一代視頻技術(shù)。視頻已經(jīng)從傳統(tǒng)的標(biāo)清、高清發(fā)展為4K,正在向8K、AR/VR方向發(fā)展。視頻處理設(shè)備主要具有圖像處理、編解碼、傳輸?shù)裙δ埽瑢儆?K視頻技術(shù)應(yīng)用中不可或缺的核心設(shè)備。5G通信技術(shù)的普及與應(yīng)用,將為超高清視頻技術(shù)的快速發(fā)展提供動(dòng)力。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,5G+8K的應(yīng)用將有效推動(dòng)新媒體、指揮調(diào)度、遠(yuǎn)程醫(yī)療、視頻會(huì)議、工業(yè)控制、文教娛樂(lè)以及AR/VR領(lǐng)域的發(fā)展。超高清產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要分為設(shè)備層、服務(wù)層以及應(yīng)用層,其中設(shè)備層是超高清視頻的采集、編碼、制作、傳輸、存儲(chǔ)等設(shè)備,視頻處理設(shè)備即屬于超高清產(chǎn)業(yè)鏈中設(shè)備層的一環(huán)。5、新基建為行業(yè)開辟新機(jī)遇我國(guó)在2019年將科技新基建寫入國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告。2020年3月4日,中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議明確指出,要“加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”,主要包含5G基建、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)七大領(lǐng)域。新基建加速實(shí)施,既是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展的必然選擇,也與此次新冠肺炎疫情高度相關(guān)。一方面,新基建投資將直接起到經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用,明確穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)的發(fā)展預(yù)期,釋放潛在經(jīng)濟(jì)活力,從而對(duì)沖疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的負(fù)面影響。另一方面,在此次抗擊疫情過(guò)程中,我國(guó)社區(qū)數(shù)字治理、人口流動(dòng)管理、物資物流響應(yīng)、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教育以及智慧應(yīng)急、智慧交通、城市管理等領(lǐng)域也存在較大提升空間。在這樣的背景下,考慮到新基建各領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)可視化、信息化的強(qiáng)烈需求,以及抗疫進(jìn)程中亟需提升的數(shù)字化、智能化部分,作為信息智能交互的顯示終端,顯示控制產(chǎn)品將在新基建進(jìn)程中扮演重要角色。市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略的產(chǎn)生與發(fā)展市場(chǎng)細(xì)分是1956年由美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者溫德爾,斯密于《產(chǎn)品差異和市場(chǎng)細(xì)分——可供選擇的兩種市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略》一文中,在總結(jié)西方企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的。市場(chǎng)細(xì)分不單純是一個(gè)抽象理論,而且具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,順應(yīng)了第二次世界大戰(zhàn)以后美國(guó)眾多產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)這一新的形勢(shì),是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷觀念的一大進(jìn)步。從總體上看,不同的市場(chǎng)條件和環(huán)境,從根本上決定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。市場(chǎng)細(xì)分理論和實(shí)踐的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個(gè)階段。(一)大量營(yíng)銷階段早在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,即資本主義工業(yè)革命階段,整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心和特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)速度和規(guī)模,市場(chǎng)以賣方為主導(dǎo)。在賣方市場(chǎng)條件下,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本方式是大量營(yíng)銷,即大批量生產(chǎn)品種、規(guī)格單一的產(chǎn)品,并且通過(guò)廣泛、普遍的分銷渠道銷售產(chǎn)品。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,大量營(yíng)銷的方式降低了產(chǎn)品的成本和價(jià)格,獲得了較豐厚的利潤(rùn)。企業(yè)沒(méi)有必要研究市場(chǎng)需求,市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略也不可能產(chǎn)生。(二)產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段20世紀(jì)30年代,發(fā)生了震撼世界的資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī),西方企業(yè)面臨產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩,市場(chǎng)迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。營(yíng)銷方式從大量營(yíng)銷向產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,即向市場(chǎng)推出許多與競(jìng)爭(zhēng)者在質(zhì)量、外觀、性能和品種等方面不同的產(chǎn)品。產(chǎn)品差異化營(yíng)銷較大量營(yíng)銷是一種進(jìn)步,但是由于企業(yè)僅僅考慮自己現(xiàn)有的設(shè)計(jì)、技術(shù)能力,忽視對(duì)顧客需求的研究,缺乏明確的目標(biāo)市場(chǎng),因此產(chǎn)品營(yíng)銷的成功率依然很低。由此可見,在產(chǎn)品差異化營(yíng)銷階段,企業(yè)仍然沒(méi)有重視對(duì)市場(chǎng)需求的研究,市場(chǎng)細(xì)分仍然缺乏產(chǎn)生的基礎(chǔ)和條件。(三)目標(biāo)營(yíng)銷階段20世紀(jì)50年代以后,在科學(xué)技術(shù)革命的推動(dòng)下,生產(chǎn)力水平大幅度提高,產(chǎn)品日新月異,生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾日益尖銳,以產(chǎn)品差異化為中心的推銷體制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決西方企業(yè)所面臨的市場(chǎng)問(wèn)題。于是,市場(chǎng)迫使企業(yè)再次轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式,由產(chǎn)品差異化營(yíng)銷轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的目標(biāo)營(yíng)銷,即企業(yè)在研究市場(chǎng)和細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的資源與優(yōu)勢(shì),選擇其中最有吸引力和最能有效為之提供產(chǎn)品和服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)與目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)相互匹配的營(yíng)銷組合。市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生。市場(chǎng)細(xì)分理論的產(chǎn)生,使傳統(tǒng)營(yíng)銷觀念發(fā)生根本性的變革,在理論和實(shí)踐中都產(chǎn)生了極大影響,被西方理論家稱之為“市場(chǎng)營(yíng)銷革命”。市場(chǎng)細(xì)分理論產(chǎn)生后經(jīng)歷了不斷完善的過(guò)程。最初,隨著“以消費(fèi)者為中心”的營(yíng)銷理念日漸深入人心以及個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)把市場(chǎng)不斷細(xì)分,從而出現(xiàn)超市場(chǎng)細(xì)分理論(即一對(duì)一營(yíng)銷理論)。人們認(rèn)為把市場(chǎng)劃分得越細(xì)越能適應(yīng)顧客需求,只要通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力便可提高利潤(rùn)率。但是20世紀(jì)70年代以來(lái),能源危機(jī)和整個(gè)資本主義市場(chǎng)不景氣,使不同階層消費(fèi)者的可支配收入出現(xiàn)不同程度的下降,人們?cè)谫?gòu)買時(shí)更多地注重價(jià)值、價(jià)格和效用的比較。過(guò)度細(xì)分市場(chǎng)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)銷成本上升而減少總收益,于是反市場(chǎng)細(xì)分理論應(yīng)運(yùn)而生。營(yíng)銷學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,應(yīng)該從成本和收益的比較出發(fā)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行適度的細(xì)分,這是對(duì)過(guò)度細(xì)分的反思和矯正。它賦予了市場(chǎng)細(xì)分理論新的內(nèi)涵,使其不斷地發(fā)展和完善,對(duì)指導(dǎo)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)具有更強(qiáng)的可操作性。20世紀(jì)90年代,在全球營(yíng)銷環(huán)境下,適度細(xì)分理論又被賦予了更新的內(nèi)涵,適應(yīng)了全球營(yíng)銷趨勢(shì)的發(fā)展。全球營(yíng)銷力圖盡可能地識(shí)別和滿足世界各國(guó)消費(fèi)者的共同需求,并希望以此獲得更廣闊的市場(chǎng)和更低的成本。而且,全球營(yíng)銷對(duì)于“需求”的理解更為深刻,它不是簡(jiǎn)單、一味地識(shí)別和滿足消費(fèi)者的現(xiàn)有需求,而是更為關(guān)注挖掘潛在需求,或在異國(guó)市場(chǎng)上引入并推行新的消費(fèi)文化。與此同時(shí),全球營(yíng)銷同樣注意到各個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者需求之間的差異。因?yàn)榉植加谑澜?00多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的全球消費(fèi)者,擁有不同的語(yǔ)言和膚色,不同的風(fēng)俗習(xí)慣,不同的宗教信仰,不同的行為方式。事實(shí)上,沒(méi)有一家企業(yè)已經(jīng)或者試圖把觸角伸向世界的每一個(gè)角落。它們都根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),尋求全球市場(chǎng)上的機(jī)會(huì),選擇那些能夠比對(duì)手更好地提供產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并與之建立互惠互利的交換關(guān)系,在滿足其需求的同時(shí)求得自身發(fā)展壯大。品牌組合與品牌族譜品牌組合涉及企業(yè)是自營(yíng)品牌還是借用他人品牌,是采用統(tǒng)一品牌還是分類、分品設(shè)計(jì),一個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)一個(gè)品牌還是一個(gè)產(chǎn)品上標(biāo)兩個(gè)或兩個(gè)以上的品牌等品牌策略問(wèn)題。品牌組合就是為解決這些具體問(wèn)題而做的努力。如此,品牌組合成為品牌運(yùn)營(yíng)中的重要策略。(一)品牌歸屬策略確定產(chǎn)品應(yīng)該有品牌以后,就涉及如何抉擇品牌歸屬問(wèn)題。對(duì)此,企業(yè)有三種可供選擇的策略,其一是企業(yè)使用屬于自己的品牌,這種品牌叫作企業(yè)品牌或生產(chǎn)者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人品牌又可細(xì)分為兩種:企業(yè)將其產(chǎn)品售給中間商,由中間商使用他自己的品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣出去,這種品牌叫作中間商品牌,這是第一種;第二種是貼牌生產(chǎn),即其他生產(chǎn)者品牌。其三是企業(yè)對(duì)部分產(chǎn)品使用自己的品牌,而對(duì)另一部分產(chǎn)品使用中間商牌或者其他生產(chǎn)者品牌。許多市場(chǎng)信譽(yù)較好的中間商(包括百貨公司、超級(jí)市場(chǎng)、服裝商店等)都爭(zhēng)相設(shè)計(jì)并使用自己的品牌。如美國(guó)的Sears公司經(jīng)銷的商品的90%0都標(biāo)有自己的品牌。伴隨著2008年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退,再次加速了中間商品牌的發(fā)展。沃爾瑪一直在中國(guó)市場(chǎng)積極開發(fā)和推廣沃爾瑪“自有品牌”,推出“質(zhì)優(yōu)價(jià)更優(yōu)”的自有品牌商品,覆蓋了食品、家居用品、服裝、鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產(chǎn)廠家都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核和產(chǎn)品檢測(cè),確保每件商品都擁有領(lǐng)先同類品牌的優(yōu)良品質(zhì);同時(shí),自有品牌商品均由生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn),節(jié)省了中間環(huán)節(jié),使售價(jià)比同類商品更具競(jìng)爭(zhēng)力。中間商品牌的出現(xiàn)與發(fā)展掀起了新一輪更寬范圍的品牌戰(zhàn)。營(yíng)銷企業(yè)選擇生產(chǎn)者品牌或中間商品牌,即品牌歸屬生產(chǎn)者還是中間商,要全面考慮各相關(guān)因素,最關(guān)鍵的因素是生產(chǎn)者和中間商誰(shuí)在這個(gè)產(chǎn)品分銷鏈上居主導(dǎo)地位、擁有更好的市場(chǎng)信譽(yù)和拓展市場(chǎng)的潛能。一般來(lái)講,在生產(chǎn)者或制造商的市場(chǎng)信譽(yù)良好、企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高的情況下,宜采用生產(chǎn)者自有品牌;相反,在生產(chǎn)者或制造商資金括據(jù)、市場(chǎng)營(yíng)銷薄弱的情況下,應(yīng)以中間商品牌或其他生產(chǎn)者品牌為主。必須指出,若中間商在某目標(biāo)市場(chǎng)擁有較好的品牌忠誠(chéng)度及龐大而完善的銷售網(wǎng)絡(luò),即使生產(chǎn)者或制造商有自營(yíng)品牌的能力,也應(yīng)考慮采用中間商品牌。這是在進(jìn)占海外市場(chǎng)的實(shí)踐中常用的品牌策略。(二)品牌統(tǒng)分策略品牌,無(wú)論歸屬于生產(chǎn)者,還是歸屬于中間商,或者是兩者共同擁有品牌使用權(quán),都必須考慮對(duì)所有的產(chǎn)品如何命名問(wèn)題。是大部分或全部產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌,還是各種產(chǎn)品分別使用不同的品牌,如何對(duì)此進(jìn)行決策事關(guān)品牌運(yùn)營(yíng)成敗。決策此問(wèn)題,通常有三種可供選擇的策略。1、統(tǒng)一品牌統(tǒng)一品牌即是企業(yè)所有的產(chǎn)品(包括不同種類的產(chǎn)品)都統(tǒng)一使用一個(gè)品牌。例如,飛利浦公司的所有產(chǎn)品(包括音響、電視、燈管、顯示器等)都以“PHILIPS”為品牌,佳能公司生產(chǎn)的照相機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等所有產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“Canon”品牌。企業(yè)采用統(tǒng)一品牌策略,能夠降低新產(chǎn)品宣傳費(fèi)用;可在企業(yè)的品牌已贏得良好市場(chǎng)信譽(yù)的情況下實(shí)現(xiàn)順利推出新產(chǎn)品的愿望;同時(shí)也有助于顯示企業(yè)實(shí)力,塑造企業(yè)形象。不過(guò),不可忽視的是,若某一種產(chǎn)品因某種原因(如質(zhì)量)出現(xiàn)問(wèn)題,就可能因其他種類產(chǎn)品受牽連而影響全部產(chǎn)品和整個(gè)企業(yè)的信譽(yù),即一榮俱榮,一損俱損;當(dāng)然,統(tǒng)一品牌策略也存在著易相互混淆、難以區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量檔次等令消費(fèi)者不便的缺憾。2、個(gè)別品牌與多品牌個(gè)別品牌是指企業(yè)對(duì)各種不同的產(chǎn)品分別使用不同的品牌;而多品牌策略通常是指企業(yè)同時(shí)為一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)兩種或兩種以上互相競(jìng)爭(zhēng)的品牌的做法。多品牌是個(gè)別品牌策略實(shí)施的結(jié)果,個(gè)別品牌策略是多品牌策略的一種具體做法或表現(xiàn)形式。企業(yè)運(yùn)用多品牌策略能夠避免統(tǒng)一品牌下的負(fù)面株連效應(yīng);可以在產(chǎn)品分銷過(guò)程中占有更大的貨架空間,進(jìn)而壓縮或擠占了競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的貨架面積,為獲得較高的市場(chǎng)占有率奠定了基礎(chǔ);而且,多種不同的品牌代表了不同的產(chǎn)品特色,多品牌可吸引多種不同需求的顧客,提高市場(chǎng)占有率。還需提及的是,由于多種不同的品牌同時(shí)并存必然使企業(yè)的促銷費(fèi)用升高且存在自身競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn),所以,在運(yùn)用多品牌策略時(shí),要注意各品牌市場(chǎng)份額的大小及變化趨勢(shì),適時(shí)撤銷市場(chǎng)占有率過(guò)低的品牌,以免造成自身品牌過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。3、分類品牌分類品牌即指企業(yè)對(duì)所有產(chǎn)品在分類的基礎(chǔ)上各類產(chǎn)品使用不同的品牌。如企業(yè)可以對(duì)自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品分為器具類產(chǎn)品、婦女服裝類產(chǎn)品、主要家庭設(shè)備類產(chǎn)品,并分別賦予其不同的品牌名稱及品牌標(biāo)志。這實(shí)際上是對(duì)前兩種做法的一種折中。分類品牌可以按產(chǎn)品分類,也可以按市場(chǎng)分類。(三)復(fù)合品牌策略復(fù)合品牌就是指對(duì)同一種產(chǎn)品賦予兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的做法。多牌共推一品,不僅集中了一品一牌策略的優(yōu)點(diǎn),而且還有增加宣傳效果等增勢(shì)作用。復(fù)合品牌策略,按照復(fù)合在一起的品牌的地位或從屬程度來(lái)劃分,一般可以分為主副品牌策略與品牌聯(lián)合策略兩種。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一產(chǎn)品使用一主一副兩個(gè)品牌的做法。在主副品牌策略下,用涵蓋企業(yè)若干產(chǎn)品或全部產(chǎn)品的品牌做主品牌,借其品牌之勢(shì);同時(shí),給各個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的副品牌(專屬于特定產(chǎn)品的品牌),以副品牌來(lái)突出不同產(chǎn)品的個(gè)性。主副品牌策略兼容了統(tǒng)一品牌策略與個(gè)別品牌策略的優(yōu)點(diǎn)。它既可以像統(tǒng)一品牌策略一樣實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)共享,使企業(yè)產(chǎn)品均在主品牌下借勢(shì)受益;同時(shí),又能達(dá)到像個(gè)別品牌策略一樣比較清晰地界定不同副品牌標(biāo)定下產(chǎn)品之間的差異性特征,從而避免因個(gè)別品牌的失敗而給整個(gè)品牌帶來(lái)?yè)p失的負(fù)面影響。主副品牌策略簡(jiǎn)直就是對(duì)統(tǒng)一品牌策略和個(gè)別品牌策略的必要補(bǔ)充。主副品牌策略一般適合于企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)兩種或兩種以上性質(zhì)不同或質(zhì)量有別的商品,同時(shí)還要求擬作為主品牌的品牌應(yīng)有較高的知名度與較好的市場(chǎng)聲譽(yù)。產(chǎn)品性質(zhì)相同或質(zhì)量一致,那也就無(wú)必要設(shè)置副品牌;而品牌知名度不高或市場(chǎng)聲譽(yù)不佳,也無(wú)勢(shì)可借,進(jìn)而也難以帶活副品牌。2、品牌聯(lián)合策略品牌聯(lián)合策略是指對(duì)同一產(chǎn)品使用不分主次的兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的做法。品牌聯(lián)合可以使兩個(gè)抑或更多個(gè)品牌有效地協(xié)作、聯(lián)盟,相互借勢(shì),來(lái)提高品牌的市場(chǎng)影響力與接受程度。品牌聯(lián)合所產(chǎn)生的傳播效應(yīng)是“整體遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單體”??梢哉f(shuō),品牌聯(lián)合的擴(kuò)散效應(yīng)比單獨(dú)品牌要大得多。依照聯(lián)合品牌的隸屬關(guān)系,品牌聯(lián)合策略又可大致分為“自有品牌聯(lián)合并用”與“自有品牌與他人品牌聯(lián)合并用”兩種做法。必須說(shuō)明的是,品牌聯(lián)合不僅僅是品牌名稱上的簡(jiǎn)單聯(lián)合、表面聯(lián)合,而且更重要的是實(shí)質(zhì)性的深層次的聯(lián)合或合作,包括兩個(gè)或兩個(gè)以上品牌的聯(lián)合贊助、組合宣傳、共用網(wǎng)絡(luò)等具體的品牌聯(lián)合形式。營(yíng)銷組織的設(shè)置原則企業(yè)的具體情況各異,營(yíng)銷機(jī)構(gòu)不可能、也無(wú)必要都按一種模式。但有一些共性原則需要注意和遵循:(一)整體協(xié)調(diào)和主導(dǎo)性原則協(xié)調(diào)是管理的主要功能之一。因此設(shè)置營(yíng)銷機(jī)構(gòu)需要注意:(1)設(shè)置的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)能夠協(xié)調(diào)企業(yè)與環(huán)境,尤其是和市場(chǎng)、顧客之間的關(guān)系。滿足市場(chǎng)、創(chuàng)造滿意的顧客,是企業(yè)最根本的宗旨和責(zé)任;能比競(jìng)爭(zhēng)者更好地完成這一任務(wù),也是組建營(yíng)銷部門的基本目的。(2)設(shè)置的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)能夠與企業(yè)內(nèi)部其他機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào),在服務(wù)顧客、創(chuàng)造顧客方面發(fā)揮主導(dǎo)性作用。(3)營(yíng)銷部門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、層級(jí)設(shè)置和人員安排能夠相互協(xié)調(diào),充分發(fā)揮營(yíng)銷職能的整體效應(yīng)??傊瑺I(yíng)銷職能部門應(yīng)當(dāng)面對(duì)市場(chǎng)、面對(duì)顧客時(shí)能代表企業(yè),面對(duì)內(nèi)部各部門、全體員工時(shí)能代表市場(chǎng)、代表顧客。同時(shí)內(nèi)部具有相互適應(yīng)的彈性,是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)。這是構(gòu)建“現(xiàn)代營(yíng)銷企業(yè)”重要的組織基礎(chǔ)。(二)精簡(jiǎn)以及適當(dāng)?shù)墓芾砜缍扰c層級(jí)原則組織建設(shè)要“精兵簡(jiǎn)政”,切忌機(jī)構(gòu)雁腫。一是防止因事設(shè)職、因職設(shè)人,人員要精干;二是內(nèi)部層級(jí)不宜太多。內(nèi)部層級(jí)少,信息流通快,還能密切員工之間關(guān)系,利于交流思想、溝通情感,提高積極性和工作效率。最佳的機(jī)構(gòu)是既能完成任務(wù),組織形式又最為簡(jiǎn)單的機(jī)構(gòu)。這涉及管理跨度與層級(jí)問(wèn)題。管理跨度又稱管理寬度或管理幅度,指領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地直接指揮的部門或員工數(shù)量,是一個(gè)“橫向”的概念;管理層級(jí)又稱管理梯度,指一個(gè)組織屬下不同層級(jí)的數(shù)目,是一個(gè)“縱向”的概念。管理的職能、范圍不變,一般來(lái)說(shuō),管理跨度與管理層級(jí)是互為反比關(guān)系的:管理跨度越大、層級(jí)越少,組織結(jié)構(gòu)越扁平;反之,跨度越小,則管理的層級(jí)越多。通常情況下,管理層級(jí)過(guò)多容易造成信息失真與傳遞過(guò)慢,可能影響決策的及時(shí)性和正確性;管理跨度過(guò)大,超出領(lǐng)導(dǎo)者能夠管轄的限度,又會(huì)造成整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的不協(xié)調(diào)、不平衡。營(yíng)銷部門要真正做到精簡(jiǎn),在設(shè)置機(jī)構(gòu)時(shí)能否把握營(yíng)銷工作的性質(zhì)和職能范圍,是十分重要的前提。(三)有效性原則效率是衡量組織水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)機(jī)構(gòu)的效率高,說(shuō)明結(jié)構(gòu)合理、完善。直觀地講,“效率”是指一個(gè)組織可在一定時(shí)間內(nèi)完成的工作。機(jī)構(gòu)的效率表現(xiàn)在能否在必要的時(shí)間內(nèi),完成規(guī)定的任務(wù);能否以最少的工作量,獲取最大的成果;能否很好地吸取,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新;能否維持機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào),及時(shí)適應(yīng)環(huán)境、條件的變化。市場(chǎng)的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)可歸納為四大類,其因素有些相對(duì)穩(wěn)定,多數(shù)則處于動(dòng)態(tài)變化中。1、地理因素地理因素標(biāo)準(zhǔn)即按照消費(fèi)者所處的地理位置、自然環(huán)境細(xì)分市場(chǎng),具體變量包括國(guó)家、地區(qū)、城市規(guī)模、不同地區(qū)的氣候及人口密度等。處于不同地理位置和環(huán)境下的消費(fèi)者,對(duì)同一類產(chǎn)品往往會(huì)呈現(xiàn)出差別較大的需求特征,對(duì)企業(yè)營(yíng)銷組合的反應(yīng)也存在較大的差別。例如希爾頓酒店會(huì)根據(jù)所處的地理位置設(shè)計(jì)個(gè)性化的房間:美國(guó)東北部酒店更雅致和全球化,而西南部的酒店更鄉(xiāng)村化;零售巨頭如沃爾瑪、凱馬特都允許他們的區(qū)域經(jīng)理儲(chǔ)存貨物以適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?。地理?xì)分對(duì)不同區(qū)域的識(shí)別和劃分也有意義,企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品在該區(qū)域上市的時(shí)間,將市場(chǎng)分為引人期或發(fā)育期市場(chǎng)(1~5年),成長(zhǎng)期市場(chǎng)(6~11年),成熟期市場(chǎng)(11年以上)。顯然,這樣的劃分有利于識(shí)別不同階段市場(chǎng)的特征,制定具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略。就總體而言,地理環(huán)境中的大多數(shù)因素是一種相對(duì)靜態(tài)的變量,企業(yè)營(yíng)銷必須研究處于同一地理位置的消費(fèi)者和用戶對(duì)某一類產(chǎn)品的需求或偏好所存在的差異,而且必須同時(shí)依據(jù)其他因素進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。2、人口因素人口因素指各種人口統(tǒng)計(jì)變量,包括年齡、婚姻、職業(yè)、性別、收入、教育程度、家庭生命周期、國(guó)籍、民族、宗教、社會(huì)階層等。比如,不同年齡、受教育程度不同的消費(fèi)者在價(jià)值觀念、生活情趣、審美觀念和消費(fèi)方式等方面會(huì)有很大的差異。以年齡、家庭人口和收入為例,看其對(duì)某產(chǎn)品需求的制約。某家具公司在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)與家具銷售關(guān)聯(lián)最密切的人口變量有以下三項(xiàng):戶主年齡、家庭規(guī)模和收入狀況。企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),可以根據(jù)本企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)及其預(yù)期利潤(rùn),分別考慮各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的家庭數(shù)目、平均購(gòu)買率、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)程度等因素。經(jīng)過(guò)分析研究和預(yù)測(cè),即可比較準(zhǔn)確地評(píng)估出每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的潛在

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