車間質檢員的年終總結5篇

Word———車間質檢員的年終總結5篇年終總結是我們在完成一年工作后所要寫的書面材料，不少人都將寫年終總結這件事看成是工作結束后的首要任務，以下是我細心為您推舉的車間質檢員的年終總結5篇，供大家參考。

車間質檢員的年終總結篇1

在領導和同事們的關懷關心下，我仔細做好本職工作，堅持學習，與時俱進，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順當完成各項工作任務。在思想政治素養(yǎng)、業(yè)務學問、寫作水平方面有了肯定程度的進步和提高，在車間我分管日常工藝紀律檢查和質量工作并兼統(tǒng)計工作，年是我分公司市場占有率提高、銷量、產量不斷增加的一年，是質量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作狀況總結如下:

一、在產量不斷上升的時候，狠抓質量工作

歷史的閱歷告知我們，產量攀升時最大的問題是與質量問題相互沖突、沖突的。過去生產過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能準時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產過程中不清晰質量水平，不能自我掌握，致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題。基于前車之鑒，今年年初車間堅決地實行主動的檢查質量隱患、分析質量緣由、解決質量問題的方式，用精確的數(shù)據(jù)猜想用戶使用產品的狀況。對應這種想法，本人主動實行一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和掌握，強化、細化質量治理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，準時堵塞質量掌握上的漏洞，通過強化過程質量掌握，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的仔細檢查，解決當前熱點問題，使生產過程能夠準時受到掌握;將過去常常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量掌握的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。堅固樹立質量在我手中、用戶在我心中質量振興，人人有責的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

二、仔細加強專業(yè)學問學習，不斷充實自己的業(yè)務學問

對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持向人學、向書本學的學習型適應思路:一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱忱、和樂觀性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，仔細學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產設備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中吸取養(yǎng)分，努力把握有關質量方面的專業(yè)學問，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。

三、其他工作

本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以強化治理、狠抓質量為切入點，確保統(tǒng)計報表的精確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素養(yǎng)的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，仔細做好分析，對主要指標的變化狀況，準時向車間領導匯報，使其準時了解、把握生產動態(tài)。

四、不足之處

一年來，本人作出了肯定的努力，在領導和同志們的關懷支持下，也取得了肯定的成果，但距領導和同志們的要求還有不少的差距:

⒈在工作中與領導溝通溝通不夠。

⒉由于自己比較年輕，工作閱歷不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調力量方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅決性。

更多相關優(yōu)秀文章推舉：

6.質檢員產品檢查年終工作總結

車間質檢員的年終總結篇2

2022年即將告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人始終在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質把關

作為質檢員，不但要把握專業(yè)的檢測學問，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。依據(jù)品質流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中消失的問題準時提出、訂正。對特別產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中消失的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單消失的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題仔細反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1.對產品品質方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)學問不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2.在發(fā)覺質量問題中不敢明確確定是否，堅決性不強，在處理有些事情時還需要領導的關心。

3.由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作準備與改進

1.我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2.在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時仔細監(jiān)督。

最終，我公司為人性化管理，注意員工技能的培育，和團隊的精神，以及樂觀上班的熱忱，我信任，我肯定會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們肯定會壯大起來!

車間質檢員的年終總結篇3

2022年即將過去，轉瞬間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的關心，我也在大家的身上學到不少的學問。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質檢員就不那么簡潔了。我認為：一名好的質檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作仔細兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還許多許多。

作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。首先必需具備始終以質量方針為指標，明確產品質量責任。

在工作中，我仔細投入，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有肯定的熟悉。并仔細聽取閱歷，認真記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)學問，把握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也消失過一些錯誤，但我敢于面對。通過領導、同事的批判、關心及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在成功面前不傲慢，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中快速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作力量，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員工的正確引導和關心，使我在工作力量提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的進展打下了良好的基矗。

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務的增多，新產品的開發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

在車間做檢驗員時的我，工作中大大小小差錯也消失也不少，讓我印象最深刻的是：

(一)左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間

(二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間

(三)備胎槽散件流入到總裝車間，這些都可以避開發(fā)生的錯，就是由于我抽檢時的馬虎大意而導致發(fā)生的，領導的批判讓我熟悉到了事情重要性，工作中必需得實事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被支配到了金相試驗，這對于我來說是一個很好的機遇，12月份我被安排到了上海區(qū)培訓，一開頭的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟識，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開頭讓我們實踐起來了，從對一個焊點、焊縫切割開頭，其次對該切割的零件打磨，最終就是對零件的評判，是否合格，漸漸了我也有點了眉目，日積月累，自己實踐中遇到的問題、很多不足的地方通過師傅們的講解，我便漸漸熟識了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開頭，以后遇到的困難確定有很多很多，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事溝通，總結自己的工作，這樣對可以我自己會有很大的關心。

總的來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學到了許多學不到的東西，但也吸取了不少教訓，對待工作的態(tài)度、責任性，在新的一年里，我會更加努力的去學習，樂觀的對待工作態(tài)度，不求最好，只求更好。

車間質檢員的年終總結篇4

加入質檢部不已有一年了，針對質檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質檢人員我們應當以身做責，為車間起到帶頭的作用。全面負責車間規(guī)范化運營和服務質量的提高。現(xiàn)將質檢部20__年的工作總結如下。

一、主要做法和工作思路

開展質檢工作。規(guī)范和制度的把握上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人公平、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎，也為質檢工作供應了參考依據(jù)。

質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查，由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查，各部門經理依據(jù)自己的職責范圍，對各業(yè)務項目進行專項檢查，值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合，并做好質檢記錄。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有自立上崗力量，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務學問和崗位技能。對第一次消失的通過我們引導能夠訂正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質檢通報進行扣分處理。

二、推動了車間質量管理體系的建立

質量管理是企業(yè)管理的核心，質量是企業(yè)的生命。所以，質量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使車間的管理更科學、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質量事故、削減內耗和消退平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務質量的目的從而保證車間目標、指標的實現(xiàn)，促進車間健康進展。這里我要特殊說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉變其標準。

更加關注車間的資產管理，通過質檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關注目標任務的完成。資產管理方面，要求做到資產定期盤點，責任到人，準時修補，防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣揚引導，實施量化管理，責任區(qū)域到人。易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標任務的落實狀況，質檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用，但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標，還需要我全體員工的共同參加，才能在內耗掌握方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

工作量特別大，質檢隊伍力氣缺乏。一方面是若要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特別，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質檢，面對困難有所退縮。進入挨次化的質檢工作才剛剛起步，我們質檢人員的自身業(yè)務素養(yǎng)還不能滿意開展質檢工作的需要;由于培訓較少，制度還待進一步完善。工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質檢工作的重視水平不夠，熟悉有偏見。雖然質檢工作的思路已經基本理清。但質檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

車間質檢員的年終總結篇5

過去的20xx年，我在公司領導的關懷下，業(yè)務水平有了進一步提升，工作力量方面有了長足的進步。特殊對消失的質量問題的處理，有了明顯的進步，有肯定的推斷分析力量。以下我對一年來的工作狀況進行總結：

一、工作做到仔細細心

由于我們所做的保質保量，關系到全公司生產工作的正常運轉。假如所做的質量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產車間也會由于質量問題而停止生產；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶埋怨，降低公司信譽，給公司造成不行估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持糊涂地頭腦，確保每一份方案都能精確無誤，把工作效率提高到最高點。

二、有堅決不移、不厭其煩的精神

有人說：