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第平安員年終工作總結(jié)樣版5篇平安員年終工作總結(jié)1
悠悠萬事,制度為先,平安為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以方案作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、平安生產(chǎn)、質(zhì)量控制、方案統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,總結(jié)如下:
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了平安責(zé)任狀,落實(shí)平安責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《工程管理手冊》、平安責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺(tái)了《平安檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)和工程的管理,從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、方案施工文明生產(chǎn)
20__司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)工程中,______工程在進(jìn)行地下室施工,___,___兩工程在進(jìn)行主體施工,___、___在進(jìn)行裝修收尾,___進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底,___、___工程先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20__累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建工程4個(gè),建筑面積;竣工工程2個(gè),竣工面積94733。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工方案入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各工程做了一些工作。堅(jiān)持每月的平安檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助工程解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、平安等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為工程創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助工程開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
三、平安預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持工程施工檢查,每月18~20日,公司部門平安管理人員依實(shí)際對各工程的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了工程施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建工程,進(jìn)行了以平安生產(chǎn)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口〞、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計(jì)罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,查出的平安隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。工程對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)平安工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)平安管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開平安例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了平安班例會(huì)制度,每月22日全體平安員在一起召開平安例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在工程進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解工程平安生產(chǎn)情況,增進(jìn)平安員之間和平安文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決平安員工作中的困難等等。使公司平安工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員平安意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門訂購了《建設(shè)工程重大平安事故警示錄》7本,建筑平安宣傳掛圖9套,平安專題知識(shí)展板35O,《建筑平安檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等平安教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到工程和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司開展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深開展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭劇烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人開展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型〞的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和工程經(jīng)理部兩個(gè)層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《平安獎(jiǎng)罰條理》、《施工平安生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通平安法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的方法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
到去年底,公司有5個(gè)工程交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想方法出主意,解決實(shí)際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時(shí),對所有交工工程公司按方案,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對存在的問題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先籌劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料根本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均。
平安員年終工作總結(jié)2
我畢業(yè)于__建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入__建設(shè)集團(tuán)工作。自參加工作以來,遵守公司及所在工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑平安員的自己在今年的工作總結(jié)。
一、進(jìn)行精心籌劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場
我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場平安文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的根底上,對工程現(xiàn)場的平安文明施工總體布局進(jìn)行了精心的籌劃,使之更加科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)。例如,設(shè)立了平安文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動(dòng)撒水車和固定吸煙點(diǎn)、健全了標(biāo)準(zhǔn)的平安警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高平安素質(zhì)
我們采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對平安理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專欄、知識(shí)競賽等方式加強(qiáng)平安輿論宣傳氣氛,營造平安文明施工的氣氛,到達(dá)增強(qiáng)平安意識(shí)和提高平安素質(zhì)的作用。
三、堅(jiān)持檢查評比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過程中堅(jiān)持公開、公正的原那么,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比擬有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好平安文明施工的積極性。
四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)
為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改良提高,實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高平安文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使平安工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求到達(dá)了閉環(huán)管理。
未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切時(shí)機(jī)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)。
以上是我的工作總結(jié),雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服缺乏,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
平安員年終工作總結(jié)3
本人自____年3月份以“專職平安員〞身份參加工作以來,一直以“做一名合格的平安員〞做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職__年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)平安角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對平安意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于工程部開展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日平安巡視及時(shí)了解平安生產(chǎn),天天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評價(jià)工作〞,做好“春季〞、“夏季〞、“秋季〞“冬季〞平安大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評〞工作中嚴(yán)把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了平安管理水平,大大改善了工程部的平安局面。
6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月〞到來時(shí),開展各項(xiàng)平安活動(dòng),例如:“三違〞“三不傷害〞等活動(dòng),認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力平安知識(shí)、特殊工種平安知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的平安意識(shí),真正使其從“要我平安〞向“我要平安〞轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月〞的由來等平安知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn),切實(shí)將平安知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本〞的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購置進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的工程部工作,我都會(huì)立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)工程部車輛都比擬多,種類也繁雜,標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安事務(wù)心中有數(shù)。我在每個(gè)工程部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見,向上級(jí)切實(shí)反映職工的平安心聲。
13、對環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由工程部物資部組織及時(shí)回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助工程部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)平安巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。積極組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出缺乏,確保真正時(shí)刻來臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
平安員年終工作總結(jié)4
在今年的平安管理工作當(dāng)中,我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé),使全年的兩萬噸船臺(tái)的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,扎實(shí)工作的結(jié)果?,F(xiàn)將個(gè)人在兩萬噸船臺(tái)全年平安管理工作總結(jié)如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開始,我從兩萬噸的實(shí)際情況出發(fā),全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視,那么平安工作開展著就順利,平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比擬容易,一線生產(chǎn)的平安管理就容易實(shí)現(xiàn)。因此在平時(shí)我把平安生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),提高了員工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的平安活動(dòng),提高了員工對平安生產(chǎn)的意識(shí),起到了很好的效果。
二、平安組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺(tái)的平安管理工作中,我們成立了平安管理小組,安保部平安員和工程隊(duì)平安員對兩萬噸船臺(tái)的平安工作實(shí)行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺(tái)的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的缺乏之處,使平安管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展平安管理會(huì)議,大家及時(shí)溝通工作的問題,讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決。通過平安小組的建設(shè),兩萬噸船臺(tái)的平安管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場平安管理規(guī)定和“6S〞管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺(tái)的平安管理,滿足現(xiàn)象平安管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺(tái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺(tái)的陸續(xù)的實(shí)施,使現(xiàn)場的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、平安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種平安、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明,兩萬噸船臺(tái)出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的缺乏之處
一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多缺乏:
①對平安管理的理論知識(shí)鉆研不夠,有待進(jìn)一步的提高和完善;
②對現(xiàn)場的平安形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;
③對平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
④現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的方案和需要具體改良的地方:
①加強(qiáng)對平安管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì);
②在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的平安問題;
③開展多種形式的平安教育內(nèi)容,努力使員工的平安行為更加標(biāo)準(zhǔn)。
在回憶全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦,正視平安管理工作中存在的缺乏之處,從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的平安規(guī)定落到實(shí)處,為我廠的平安管理做出出自己的一份奉獻(xiàn)。
平安員年終工作總結(jié)5
本人自__年3月份以“專職平安員〞身份參加工作以來,一直以“做一名合格的平安員〞做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來,嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目標(biāo),全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)平安角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“做一名合格的平安員〞作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德,對平安意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于工程部開展利于平安生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督,在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日平安巡視及時(shí)了解平安生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安生產(chǎn)、每月分四次對工程部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評價(jià)工作〞,做好“春季〞、“夏季〞、“秋季〞“冬季〞平安大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的平安月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評〞工作中嚴(yán)把平安關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了平安管理水平,大大改善了工程部的平安局面。
6、近幾年的平安工作圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞這一管理體系,主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事平安工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí)來充實(shí)自己,并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化〞工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到生產(chǎn)一線,因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、平安與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月〞到來時(shí),開展各項(xiàng)平安活動(dòng),例如:“三違〞“三不傷害〞等活動(dòng),認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力平安知識(shí)、特殊工種平安知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行平安方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的平安意識(shí),真正使其從“要我平安〞向“我要平安〞轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白平安的重要性及“全國平安月〞的由來等平安知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)平安教育培訓(xùn),切實(shí)將平安知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本〞的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購置進(jìn)行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的工程部工作,我都會(huì)立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來,國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢,保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個(gè)工程部車輛都比擬多,種類也繁雜,標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作,切實(shí)做到平安
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