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文檔簡介

房地產營銷策劃書的范文一、將來發(fā)展趨向一方面是房地產已經進入品牌競爭時代,房地產市場的競爭已從價錢競爭、觀點競爭轉而進入品牌競爭階段,公司更著重對品牌的培養(yǎng)與利用。所以應著重對品牌的不停加強,輸出品牌核心價值,進行一致品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前,推行手段整合性強,利用全部能夠利用的流傳資源加強產品的觀點。另一方面是消費市場日益理性和個性化,最近幾年經濟連續(xù)放緩,居民收入(包含預期收入)連續(xù)降落,優(yōu)惠性的心理占有主導地位;花費者經過長久的廣告浸yin,有時性、激動性購置行為減弱,理性購置行為加強;各樣不一樣種類的花費者對樓盤的選擇漸漸成立自己的標準和愛好,花費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更為考慮自己的心理需求,尋找更為合適自己的樓盤。跟著房地產市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為將來市場競爭的熱門;針對不一樣花費者的市場細分趨向日益明亮,以知足不一樣種類花費需求的花費群;“設計時代”開始回歸,發(fā)展商更為重視產品的開發(fā),對樓盤的先期規(guī)劃和設計將更為重視。競爭手段將會全方向、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢,而中小型盤就一定以其個性化和特點需求也在市場占有一席之地。在將來的發(fā)展過程中,將進一步追求境地(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區(qū)、高效、車站等靠近);追求干凈(對光芒、綠化、天然氣裝備等);追求安靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等,不單對配套設備的需求提高,并且對房地產開發(fā)商的品牌高要求;不單對設計有相應要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和交際卷擁有相應要求;不單對樓盤的品牌有要求,可能對設計和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關注。在市場競爭局勢進一步白熱化的狀況下,怎樣進一步發(fā)掘自己樓盤的附漲價值,穩(wěn)訂價錢、吸引客源?如何依據(jù)目標花費群的理性購置需求,進一步深入自己樓盤的長處,使目標花費群產生“物有所值”的感覺?怎樣連續(xù)成立自己獨到的品牌個性,打破強烈敵手的包圍,在市場上連續(xù)掀起一股新的旋風?怎樣適應“個人置業(yè)時代”的新趨向?這些都迫使開發(fā)商需要進行系統(tǒng)的全程營銷策劃。二、房地產全程營銷策劃一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思想上應當策劃在先,包含項目認證、風險評估、資本渠道、市場定位、規(guī)劃設計、施工招標、工程管理、資料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提高等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是成立在相應的市場檢查的基礎上,檢查既能夠是一手的資料,也但是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、領土局、稅務局等部門的統(tǒng)計年鑒,認識和剖析市場購置力及花費趨向等等。依據(jù)不一樣的環(huán)節(jié)有針對性的睜開檢查,如環(huán)繞花費者的生活形態(tài),環(huán)繞地區(qū)的樓盤狀況,環(huán)繞促銷策略等等。二是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應當進行營銷策劃創(chuàng)新,包含建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效聯(lián)合;在價錢擬訂上,有效利用花費者的心理;在宣傳和定位上,利用花費者好奇、虛偽等心理。如關注兒童教育、與名人做街坊、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮物組合:丈夫贈予健身禮券、老婆贈予美容禮券、子女贈予少年宮課程一門、老人贈予全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細節(jié)都相當重要。如市場調研、市場剖析、市場定位、市場形象、市場促銷。三是塑造差別。差別化能夠創(chuàng)建競爭優(yōu)勢,在房地產策劃過程中,應在不一樣層面塑造差別,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差別的塑造過程中,應在價值提高、吸引眼球、新奇性和成本方面衡量考慮,由于公司的目的是營利為本。四是整合營銷。一方面房地產公司在項目開發(fā)或經營中要表現(xiàn)人性化意識,關注公司形象、項目形象、職工形象、產品用料、營銷方式等等,另一方面要擅長整合,在訂價方式、開盤起價、價錢策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點創(chuàng)建、物管許諾等方面都應當組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內外面資源等等。在流傳方面,從炒地段到炒增值潛力,從炒觀點到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品嘗等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,依據(jù)花費形態(tài)和樓盤實質狀況,找尋相應的目標花費集體,同時要擅長培養(yǎng)樓盤的子品牌。自然,關于房地產銷售力的實現(xiàn),純真靠品牌觀點的輸出沒法完成,實在的產品和價錢才是實現(xiàn)銷售力的重點所在,所以應輸出多元化的產品信息,提高樓盤的價值感,感動更為理性的花費群,為產品注入一些新的元素,給予產品更為新鮮的形象,進而保持品牌的新鮮感??傊?,將來的社區(qū)將更為在產品自己方面加以關注:如園林設計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、適用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視線;完美的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是關閉式管理;交通、購物方便,使房屋成為有文化氣味的房屋,成為有創(chuàng)建力的房屋。在營銷流傳上:抓住目標花費者的心態(tài),務求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購置,同時依據(jù)目標花費群

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