設(shè)備材料驗(yàn)收管理規(guī)定

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)設(shè)備、材料驗(yàn)收管理規(guī)定為適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展需要，提高工作效率，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收管理，滿足生產(chǎn)及擴(kuò)建、技改項(xiàng)目需要，特制定本制度。一、驗(yàn)收分類1、到貨驗(yàn)收：⑴通用、常用及標(biāo)準(zhǔn)配件；⑵電氣設(shè)備配件、專用設(shè)備配件及車輛配件；⑶大型設(shè)備配件、整機(jī)配件（電機(jī)、減速機(jī)等）及整機(jī)設(shè)備；⑷工程材料（各種型材、板材、線材）、施工輔材（氧氣、乙炔氣、電焊條、油漆、涂料等）⑸大型工具（電焊機(jī)、手動叉車、起重工具等）、電動工具、專用工具、電工維修工具、鉗工維修工具及電焊工具等；⑹各種勞保用品；⑺各種鑄造件、毛坯件、自制加工件；⑻各種油料（燃油、潤滑油、特種潤滑油）。2、安裝工程工序、過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；設(shè)備維修驗(yàn)收；設(shè)備、配件使用驗(yàn)收；3、質(zhì)保驗(yàn)收⑴擴(kuò)建、技改安裝工程，根據(jù)合同約定已到質(zhì)保約定期限；⑵外購大型設(shè)備配件、整機(jī)設(shè)備，根據(jù)合同約定已到質(zhì)保約定期限；⑶專用設(shè)備配件及材料，根據(jù)合同約定已到質(zhì)保約定期限；⑷外委設(shè)備維修，根據(jù)合同約定已到質(zhì)保約定期限；⑸外委防腐工程，根據(jù)合同約定已到質(zhì)保約定期限。二、驗(yàn)收程序1、到貨驗(yàn)收⑴通用、常用及標(biāo)準(zhǔn)配件、施工輔材及勞保用品（如、小型軸承（∮100以下）、螺絲、螺帽、氧氣、乙炔、電焊條、三角帶等）、各種燃油由材料庫自行組織驗(yàn)收。⑵無合同購買的：電氣設(shè)備配件、專用設(shè)備配件及車輛配件、部分施工輔材（如油漆、涂料）、大型工具（電焊機(jī)、手動叉車、起重工具等）、電動工具、專用工具、電工維修工具、鉗工維修工具及電焊工具、各種潤滑油等，由材料庫通知材料申用單位，組織相關(guān)人員進(jìn)行材料進(jìn)廠驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，在材料發(fā)貨清單上共同簽字確認(rèn)，作為驗(yàn)收證明；須經(jīng)使用才能判斷優(yōu)劣的備品、備件，驗(yàn)收證明要注明“內(nèi)在質(zhì)量須使用中由供應(yīng)部通知廠家處理。⑶簽訂合鑒定”；對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品，由材料庫通知供應(yīng)部，同購買的：大型設(shè)備配件、設(shè)備及配件、整機(jī)配件（電機(jī)、減速機(jī)等）及整機(jī)設(shè)備；工程材料（各種型材、板材、線材）、特種潤滑油等，由材料庫通知設(shè)備部，設(shè)備部組織使用單位，根據(jù)合同約定進(jìn)行驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單，參加人員簽字確認(rèn)；須開箱檢驗(yàn)的設(shè)備及配件由材料庫通知供應(yīng)部，供應(yīng)部聯(lián)系生產(chǎn)廠家約定期限來人共同驗(yàn)收，到期不來者視為認(rèn)同甲方驗(yàn)收結(jié)果；須經(jīng)使用才能判斷優(yōu)劣的產(chǎn)品，驗(yàn)收單要注明“內(nèi)在質(zhì)量須使用中鑒定”；對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品，由設(shè)備部通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部通知廠家處理。⑷各種自制鑄造件，由材料庫通知材料申用單位，組織相關(guān)人員進(jìn)行材料進(jìn)廠驗(yàn)收；需加工自制鑄造毛坯件由材料庫通知材料機(jī)修車間，機(jī)修人員進(jìn)行材料進(jìn)廠驗(yàn)收；∮100以上軸承驗(yàn)收由材料庫通知機(jī)修車間，組織專業(yè)檢驗(yàn)人員測量檢驗(yàn)；對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品，由材料庫通知供應(yīng)部，由供應(yīng)部協(xié)助處理；自制加工件交庫質(zhì)量，由加工人及交庫人負(fù)責(zé)，材料庫收貨時(shí)做好登記，以備后查。2、安裝工程工序、過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收；設(shè)備維修驗(yàn)收；設(shè)備、配件使用驗(yàn)收；（1）、安裝工程工序、過程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收：有擴(kuò)建、技改項(xiàng)目部的，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收，無項(xiàng)目部的工程，由設(shè)備部組織施工單位、使用單位、監(jiān)理人員（如有）進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，設(shè)備部分管人員填寫好驗(yàn)收記錄，參加人員簽字確認(rèn)，驗(yàn)收記錄一式三份，設(shè)備部、使用單位、監(jiān)理人員（如有）各存一份，各單位妥善保管。對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題，由設(shè)備部以書面形式通知工程承擔(dān)單位限期整改，整改完畢再由設(shè)備部按程序組織驗(yàn)收。（2）設(shè)備維修驗(yàn)收：由設(shè)備部組織維修單位、使用單位各單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，設(shè)備部分管設(shè)備管理員負(fù)責(zé)填寫好驗(yàn)收記錄，參加人簽字確認(rèn)。對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題，由設(shè)備部通知維修單位限期整改，整改完畢再由設(shè)備部按程序組織驗(yàn)收。（3）設(shè)備、配件使用驗(yàn)收：對有合同購買的大型設(shè)備配件、整機(jī)配件（電機(jī)、減速機(jī)等）及整機(jī)設(shè)備，已投入使用的，由設(shè)備部組織維修單位、使用單位各單位根據(jù)合同進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，設(shè)備部分管設(shè)備管理員負(fù)責(zé)填寫好驗(yàn)收記錄，參加人簽字確認(rèn)。驗(yàn)收記錄一式三份，設(shè)備部、使用單位、供應(yīng)部（原件）各存一份，各單位妥善保管。對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題，由設(shè)備部通知供應(yīng)部，供應(yīng)部通知生產(chǎn)廠家，處理完畢再由設(shè)備部按程序組織驗(yàn)收。3、質(zhì)保驗(yàn)收⑴擴(kuò)建、技改安裝工程：有擴(kuò)建、技改項(xiàng)目部的，由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收；無項(xiàng)目部的，由供應(yīng)部以聯(lián)系單的形式通知設(shè)備部，由設(shè)備部組織使用單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，參加人簽字確認(rèn)后報(bào)設(shè)備部經(jīng)理簽字，經(jīng)工業(yè)園總經(jīng)理簽批后復(fù)印留存。驗(yàn)收記錄一式三份，設(shè)備部、供應(yīng)部（原件）、使用單位各存一份。對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題，由設(shè)備部通知供應(yīng)部，供應(yīng)部通知施工單位，處理完畢再由設(shè)備部按程序組織驗(yàn)收。⑵外購大型設(shè)備配件、整機(jī)設(shè)備、專用設(shè)備配件及材料、外委設(shè)備維修、防腐工程：由供應(yīng)部以聯(lián)系單的形式通知設(shè)備部，由設(shè)備部組織使用單位相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，參加人簽字確認(rèn)后報(bào)使用單位總經(jīng)理及設(shè)備部經(jīng)理簽字，經(jīng)工業(yè)園總經(jīng)理簽批后復(fù)印。驗(yàn)收記錄一式三份，設(shè)備部、供應(yīng)部（原件）、使用單位各存一份。對驗(yàn)收存在質(zhì)量問題，由設(shè)備部通知供應(yīng)部，供應(yīng)部通知施工單位，處理完畢再由設(shè)備部按程序組織驗(yàn)收。三、驗(yàn)收職責(zé)1、材料驗(yàn)收過程中，驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則，做到公平、公正、公開、誠信，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同約定標(biāo)準(zhǔn)及條款進(jìn)行驗(yàn)收，若因責(zé)任心不強(qiáng)敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致材料及設(shè)備存在質(zhì)量問題的，根據(jù)驗(yàn)收人承擔(dān)責(zé)任和給企業(yè)造成利益損害大小，報(bào)請督察部對失職者嚴(yán)肅處理；對因徇私舞弊、串通驗(yàn)收等行為給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，按規(guī)定移交司法部門處理。2、驗(yàn)收實(shí)行集體驗(yàn)收，“陽光"操作，須聯(lián)合驗(yàn)收的工程、項(xiàng)目及設(shè)備，每次現(xiàn)場驗(yàn)收人員不少于3人，任何單位和個(gè)人無權(quán)私自驗(yàn)收；有驗(yàn)收小組的由驗(yàn)收小組履行驗(yàn)收職責(zé)；無驗(yàn)收小組的，由設(shè)備部組織協(xié)調(diào)。必須參加驗(yàn)收的外單位人員，在已通知但不按時(shí)到位的，由此引起相關(guān)責(zé)任由未到單位承擔(dān)。3、驗(yàn)收單實(shí)行集團(tuán)內(nèi)部傳遞制度，誰持有誰負(fù)責(zé)具體保管，嚴(yán)禁私自將原件或復(fù)印件交客戶閱看和保存，確需復(fù)印給客戶或客戶查看驗(yàn)收單的，有驗(yàn)收小組的工程必須經(jīng)驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人簽字許可，沒有驗(yàn)收小組的須經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批同意方可。4、參加驗(yàn)收人員要提高效率，接通知后要及時(shí)到場，必須實(shí)事求是的認(rèn)真把關(guān)設(shè)備、安裝及材料質(zhì)量，驗(yàn)收結(jié)果要明確、真實(shí)、細(xì)致，驗(yàn)收人對驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。任何人不得推諉、扯皮，對失職者嚴(yán)肅處理，根據(jù)驗(yàn)收承擔(dān)責(zé)任和給企業(yè)造成利益損害大小，對相關(guān)驗(yàn)收人給予經(jīng)濟(jì)處罰，對因徇私舞弊、串通驗(yàn)收等行為給企業(yè)造成損失的，按規(guī)定移交司法部門處理。5、部分材料或設(shè)備因內(nèi)在質(zhì)量無法確認(rèn)，經(jīng)使用驗(yàn)證，達(dá)到質(zhì)量要求的可以辦理入庫手續(xù)；不能正常使用或達(dá)不到質(zhì)量要求的，供應(yīng)部責(zé)成供貨方立即給予調(diào)貨或退貨，并賠償損失，材料庫做好記錄。6、對于超交或質(zhì)量驗(yàn)收不合格的材料，材料庫書面通知供應(yīng)公司七日內(nèi)予以退貨，否則按自動放棄處理。對于同種產(chǎn)品連續(xù)三次驗(yàn)收不合格的，供應(yīng)公司應(yīng)停止從該單位進(jìn)貨，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。沁園春·雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，

略輸文采；

唐宗宋祖，

稍遜風(fēng)騷。一代天驕，

成吉思汗，

只識彎弓射大雕。俱往矣，

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？顺鰩煴恚合鹊蹌?chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡