施工工程造價(jià)報(bào)告6篇

Word———施工工程造價(jià)報(bào)告6篇【第1篇】工程造價(jià)專業(yè)工程施工實(shí)習(xí)報(bào)告范文

三年的高校生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校內(nèi)前開頭了我的實(shí)習(xí)生活。高校生活是短暫的，將來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們工程造價(jià)專業(yè)課程中一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本學(xué)問，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對力量和適應(yīng)力量。它關(guān)系到我們將來能否順當(dāng)?shù)目缛脒@個(gè)布滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，它也是我們建立信念、補(bǔ)充學(xué)問的途徑。因此我對這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的投入力度是非常仔細(xì)的。

1.生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論學(xué)問與生活中的實(shí)際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實(shí)際生活中的敏捷運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部完開頭了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，期間我把所把握的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最終順當(dāng)完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作，學(xué)到了學(xué)問，也得到了一起共事的前輩們的好評。

2.實(shí)習(xí)單位簡介

這次實(shí)習(xí)我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽江項(xiàng)目部，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。

3.實(shí)習(xí)閱歷及內(nèi)容

3.1基本學(xué)問的學(xué)習(xí)

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是幫助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算方案的編制;參加編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;準(zhǔn)時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開頭學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：依據(jù)核電項(xiàng)目部依據(jù)核島工程安裝工程需要，必需配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師、成本管理責(zé)任工程師、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的掌握，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題，解決分包合同中消失的問題。

4.實(shí)習(xí)總結(jié)

通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項(xiàng)目部對xxxx分包工程及大宗材料選購的招標(biāo)、評標(biāo)及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標(biāo)、評標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料選購項(xiàng)目的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式(國內(nèi)分包工程)，其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進(jìn)行原地考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的預(yù)備和標(biāo)書的評審并形成評審記錄。最終需對合同進(jìn)行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。

對于工程招投標(biāo)與合同管理來說，索賠是其中必不行少的步驟之一。只有把握好索賠的要領(lǐng)，我們才能精確的處理單位間的各種工程糾紛。

【第2篇】工程造價(jià)專業(yè)工程施工實(shí)習(xí)報(bào)告

三年的高校生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校內(nèi)前開頭了我的實(shí)習(xí)生活。高校生活是短暫的，將來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們工程造價(jià)專業(yè)課程中一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本學(xué)問，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對力量和適應(yīng)力量。它關(guān)系到我們將來能否順當(dāng)?shù)目缛脒@個(gè)布滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，它也是我們建立信念、補(bǔ)充學(xué)問的途徑。因此我對這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的投入力度是非常仔細(xì)的。

1.生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論學(xué)問與生活中的實(shí)際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實(shí)際生活中的敏捷運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部完開頭了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，期間我把所把握的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最終順當(dāng)完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作，學(xué)到了學(xué)問，也得到了一起共事的前輩們的好評。

2.實(shí)習(xí)單位簡介

這次實(shí)習(xí)我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽江項(xiàng)目部，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。

3.實(shí)習(xí)閱歷及內(nèi)容

3.1基本學(xué)問的學(xué)習(xí)

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是幫助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算方案的編制;參加編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;準(zhǔn)時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開頭學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：依據(jù)核電項(xiàng)目部依據(jù)核島工程安裝工程需要，必需配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師、成本管理責(zé)任工程師、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的掌握，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題，解決分包合同中消失的問題。

4.實(shí)習(xí)總結(jié)

通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項(xiàng)目部對xxxx分包工程及大宗材料選購的招標(biāo)、評標(biāo)及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標(biāo)、評標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料選購項(xiàng)目的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式(國內(nèi)分包工程)，其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進(jìn)行原地考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的預(yù)備和標(biāo)書的評審并形成評審記錄。最終需對合同進(jìn)行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。

對于工程招投標(biāo)與合同管理來說，索賠是其中必不行少的步驟之一。只有把握好索賠的要領(lǐng)，我們才能精確的處理單位間的各種工程糾紛。

【第3篇】工程造價(jià)專業(yè)工程施工熟悉實(shí)習(xí)報(bào)告范文

住宅樓；2022年11月25日上午，到包河工業(yè)園參觀由安徽國信建設(shè)股份有限公司承建的21層小高層寫字樓；2022年11月26日全天，統(tǒng)一規(guī)定到校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地熟識(shí)鉆機(jī)，了解鉆機(jī)；2022年11月27日上午，在袁敏老師的帶領(lǐng)下參觀學(xué)校建筑物，重點(diǎn)介紹了本校高校生活動(dòng)中心的建筑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式。

二：實(shí)習(xí)的目的

熟悉實(shí)習(xí)是整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)方案中的一個(gè)有機(jī)組成部分，是工程造價(jià)專業(yè)有的一個(gè)重要的實(shí)踐性的環(huán)節(jié)。通過組織參觀和聽取一些專業(yè)方面的德資料和素材，為順當(dāng)完成實(shí)習(xí)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)應(yīng)達(dá)到以下目的：

1、了解建筑物的施工方法；2、了解建筑、結(jié)構(gòu)、施工之間的相互關(guān)系；3、了解建筑領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài)和進(jìn)展方向；4、熟悉鉆機(jī)的種類，了解鉆機(jī)的構(gòu)造，及鉆機(jī)更新?lián)Q代的歷程；5、了解建筑物的總平面布置、建筑物分類及功能作用、結(jié)構(gòu)類型及特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件的布置及荷載傳遞路線、主要節(jié)點(diǎn)的細(xì)部結(jié)構(gòu)和處理方法等；6、熟識(shí)建筑物造價(jià)及建材市場價(jià)格方面的學(xué)問；7、培育專業(yè)愛好，明確學(xué)習(xí)目的。

三、實(shí)習(xí)過程及內(nèi)容

2022年11月23日星期一晴。。。。。

2022年11月24日星期二晴。。。。。

2022年11月25日星期三晴。。。。。

204年11月26日星期四多云。。。。。

204年11月27日星期五小雨。。。。。

【第4篇】xxxx年工程造價(jià)專業(yè)工程施工實(shí)習(xí)報(bào)告范文

三年的高校生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校內(nèi)前開頭了我的實(shí)習(xí)生活。高校生活是短暫的，將來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們工程造價(jià)專業(yè)課程中一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本學(xué)問，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對力量和適應(yīng)力量。它關(guān)系到我們將來能否順當(dāng)?shù)目缛脒@個(gè)布滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，它也是我們建立信念、補(bǔ)充學(xué)問的途徑。因此我對這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的投入力度是非常仔細(xì)的。

1.生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論學(xué)問與生活中的實(shí)際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實(shí)際生活中的敏捷運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部完開頭了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，期間我把所把握的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最終順當(dāng)完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作，學(xué)到了學(xué)問，也得到了一起共事的前輩們的好評。

2.實(shí)習(xí)單位簡介

這次實(shí)習(xí)我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽江項(xiàng)目部，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。

3.實(shí)習(xí)閱歷及內(nèi)容

3.1基本學(xué)問的學(xué)習(xí)

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是幫助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算方案的編制;參加編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;準(zhǔn)時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開頭學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：依據(jù)核電項(xiàng)目部依據(jù)核島工程安裝工程需要，必需配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師、成本管理責(zé)任工程師、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的掌握，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題，解決分包合同中消失的問題。

4.實(shí)習(xí)總結(jié)

通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項(xiàng)目部對xxxx分包工程及大宗材料選購的招標(biāo)、評標(biāo)及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標(biāo)、評標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料選購項(xiàng)目的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式(國內(nèi)分包工程)，其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進(jìn)行原地考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的預(yù)備和標(biāo)書的評審并形成評審記錄。最終需對合同進(jìn)行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。

對于工程招投標(biāo)與合同管理來說，索賠是其中必不行少的步驟之一。只有把握好索賠的要領(lǐng)，我們才能精確的處理單位間的各種工程糾紛。

【第5篇】2022工程造價(jià)專業(yè)工程施工實(shí)習(xí)報(bào)告

三年的高校生活轉(zhuǎn)瞬即逝，即將畢業(yè)的我在踏出校內(nèi)前開頭了我的實(shí)習(xí)生活。高校生活是短暫的，將來迎接我的是更加具有專業(yè)性的工作。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們工程造價(jià)專業(yè)課程中一項(xiàng)重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。它將全面檢測我們在學(xué)校所學(xué)的課本學(xué)問，以及在書本上學(xué)不到的更各方面的應(yīng)對力量和適應(yīng)力量。它關(guān)系到我們將來能否順當(dāng)?shù)目缛脒@個(gè)布滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，它也是我們建立信念、補(bǔ)充學(xué)問的途徑。因此我對這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的投入力度是非常仔細(xì)的。

1.生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的

實(shí)習(xí)的重要性在于讓我們將書本上所學(xué)的理論學(xué)問與生活中的實(shí)際相結(jié)合，走出書本上單一的硬性套路，接受實(shí)際生活中的敏捷運(yùn)用。實(shí)習(xí)是我走出校門走向工作崗位的第一步，所以我嚴(yán)格要求自己,踏實(shí)努力學(xué)習(xí)，勤奮不懂好問。我在xx建設(shè)有限公司xx項(xiàng)目部完開頭了我的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，期間我把所把握的理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，突破限制，虛心請教，最終順當(dāng)完成了生產(chǎn)實(shí)習(xí)工作，學(xué)到了學(xué)問，也得到了一起共事的前輩們的好評。

2.實(shí)習(xí)單位簡介

這次實(shí)習(xí)我有幸來到了xx建設(shè)有限公司陽江項(xiàng)目部，并進(jìn)入合同部實(shí)習(xí)。

3.實(shí)習(xí)閱歷及內(nèi)容

3.1基本學(xué)問的學(xué)習(xí)

這次實(shí)習(xí)被分到了合同部。我的主要工作就是幫助商務(wù)合同工程師和索賠管理責(zé)任工程師完成相應(yīng)工作。我了解到合同部的基本職能如下：負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)文件的編制或?qū)徍?協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行合同文本及合同附件編制、合同談判、簽約等工作;組織本項(xiàng)目部范圍內(nèi)的工程索賠及保險(xiǎn)索賠;負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包商的相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)并辦理工程款預(yù)結(jié)算工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本預(yù)算方案的編制;參加編制招投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;準(zhǔn)時(shí)做好工程款的預(yù)結(jié)算等工作。

進(jìn)入部門后，我從最基礎(chǔ)的內(nèi)容開頭學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《合同部程序》文件我了解到了：依據(jù)核電項(xiàng)目部依據(jù)核島工程安裝工程需要，必需配備了專職的合同部人員。主要崗位設(shè)置分別為：合同部經(jīng)理、合同管理責(zé)任工程師、費(fèi)用結(jié)算責(zé)任工程師、成本管理責(zé)任工程師、索賠管理責(zé)任工程師、預(yù)結(jié)算責(zé)任工程師和商務(wù)合同工程師。我知道了合同部是與相關(guān)部門專職人員進(jìn)行工作接口進(jìn)行工程成本的掌握，處理工程款的結(jié)算，收取所需工程量報(bào)表和有關(guān)的工程款結(jié)算材料，收取所需索賠資料解決相關(guān)爭議問題，解決分包合同中消失的問題。

4.實(shí)習(xí)總結(jié)

通過學(xué)習(xí)《招投標(biāo)管理程序》我明白了該程序旨在明確xx公司xx項(xiàng)目部對xxxx分包工程及大宗材料選購的招標(biāo)、評標(biāo)及合同簽訂的步驟方法，各職能部門在招標(biāo)、評標(biāo)過程中的職責(zé)。該程序適用于xxxxxx分包工程及大宗材料選購項(xiàng)目的公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)發(fā)包的管理和簽約活動(dòng)。

合同部在招標(biāo)方面主要負(fù)責(zé)編制招標(biāo)管理程序，首先要先確定招標(biāo)方式(國內(nèi)分包工程)，其次組織服務(wù)商的資格預(yù)審，如有必要需組織進(jìn)行原地考察，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的預(yù)備和標(biāo)書的評審并形成評審記錄。最終需對合同進(jìn)行擬定，組織合同評審并形成評審記錄。

對于工程招投標(biāo)與合同管理來說，索賠是其中必不行少的步驟之一。只有把握好索賠的要領(lǐng)，我們