董事長年終致辭

第董事長年終致辭

董事長年終致辭

很高興與各位新老朋友在這樣一個平臺進行溝通和交流，__公司全新改版的網(wǎng)站已展示在大家面前，全新的風(fēng)格、豐富的內(nèi)容、良好的互動可以讓你更加全面的認識并了解__。

自20__年創(chuàng)立__涂料制造有限公司至今，企業(yè)已歷經(jīng)近二十載，我們在風(fēng)雨中前行，在挑戰(zhàn)中探索發(fā)展，從最初的小作坊成長成為現(xiàn)今集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售水性涂料和溶劑型涂料等系列產(chǎn)品于一體的高新技術(shù)企業(yè)。我們始終追求技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)卓越，公司產(chǎn)能與市場占有率均躍居行業(yè)前列。企業(yè)通過了國家3C強制認證、ISO等各項管理體系認證，__品牌榮獲了中國馳名商標(biāo)、中國十大環(huán)保漆品牌、中國十大涂料品牌等一系列榮譽，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國70%的區(qū)域，品質(zhì)與服務(wù)贏得了社會各界的普遍認可。

實踐告訴我們，良好的企業(yè)形象依賴于優(yōu)秀的企業(yè)文化。一路走來，__文化日益形成并完善，它是企業(yè)成長的動力，它凝聚了我們的力量，豐富了我們的理念。企業(yè)確立了誠信，責(zé)任，團隊，共贏的核心價值觀，我們認為：一個具有社會責(zé)任感、擁有精誠協(xié)作團隊的企業(yè)是能夠有所發(fā)展與成就的，是能夠真正實現(xiàn)與員工、與企業(yè)、與社會的共贏的。

新時代的涂料市場風(fēng)云變幻，行業(yè)競爭日趨激烈，我們肩負著追求卓越品質(zhì)，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造健康家居環(huán)境的使命，我們利用創(chuàng)新技術(shù)、把專注研發(fā)健康環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品作為工作的重點，以適應(yīng)市場需求的不斷變化，更加穩(wěn)固__在國內(nèi)涂料市場的地位。同時我們擁有超越自我的目標(biāo)和激情昂揚的團隊，我們有理由相信，不久的__將加入到行業(yè)發(fā)展最快、最具影響力的品牌之列。

我們關(guān)注員工的生存和發(fā)展空間。希望每位員工在__都能快樂工作、健康成長;企業(yè)為每一位員工提供充分發(fā)揮自己的空間和職業(yè)成長的平臺;我們鼓勵員工勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，因為我們堅信：只有不斷創(chuàng)新、不斷充滿挑戰(zhàn)才是企業(yè)保持旺盛生命力和發(fā)展動力的法寶。

我們關(guān)注消費者的健康和需求。我們致力于追求卓越品質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;企業(yè)推行銷售推廣與服務(wù)并進的市場策略，建立技術(shù)服務(wù)管理中心，為消費者提供專業(yè)完善的服務(wù)。我們將著力研發(fā)低排放更環(huán)保的新一代產(chǎn)品，以滿足消費者對家居健康越來越高的追求。

我們關(guān)注合作客戶的現(xiàn)在和未來。我們支持每一位客戶的思維方式、虛心聽取每位客戶的意見，采納好的客戶建議，以便更加完善產(chǎn)品品質(zhì)與自我服務(wù);我們將為每位合作伙伴的事業(yè)發(fā)展提供更大的平臺，爭取客戶與企業(yè)利益的最大化，真正實現(xiàn)互利共贏的合作目的。

展望未來，發(fā)展與競爭同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。我們會一如既往的秉承用創(chuàng)新科技創(chuàng)造美好家居生活的開發(fā)理念，不斷追求一流品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，站在新的起點，譜寫__新的篇章。

讓我們一起風(fēng)雨同舟，共創(chuàng)輝煌!

董事長年終致辭尊敬的各位來賓，集團公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事朋友們：

新年好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年，在今天這個喜氣洋洋的日子里，我首先代表旅游公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工向集團領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓、朋友致以誠摯的節(jié)日問候!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的所有領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向在座各位并通過您們向您們的家人和朋友致以我新年最美好祝福：祝大家身體健康!幸福吉祥!萬事如意!

首先，我們聆聽了集團綱領(lǐng)性發(fā)展計劃;剛才，我們又認真學(xué)習(xí)了來年工作的具體部署，無一例外都對公司的未來提出了新的要求新的希望，我深感發(fā)展令人鼓舞，目標(biāo)振奮人心，經(jīng)營重任在肩，干勁信心十足。

回顧20__年公司工作，開業(yè)籌建、景區(qū)管理、營銷拓展、手續(xù)辦理、工程收尾，是我們工作的五個重點。通過20__年全體員工上下齊心，集思廣益，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及員工隊伍的組建工作，抓好了員工基本勞動技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，順利實現(xiàn)了日常工作及勞動紀律的建章立制，確保了景區(qū)管理無事故，企業(yè)經(jīng)營無差錯，基本完成了全年工作目標(biāo)，并獲得了中國宗教旅游委員會年度評審的世界道文化觀光游覽圣地榮譽稱號?？偨Y(jié)20__年工作，景區(qū)建成營業(yè)是亮點，更是景區(qū)發(fā)展史中的一個里程碑。這一亮點，離不開公司全體員工的努力勤勉，踏實肯干，更離不開為景區(qū)18年來的辛苦付出，以及各位領(lǐng)導(dǎo)、社會友好協(xié)作單位的關(guān)心、支持和幫助。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工們致以崇高的敬意和誠摯的謝意謝謝您們了!

一元復(fù)始，萬象更新。隨著20__年遠去，20__年的到來，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)描繪的新希望中，已經(jīng)勾勒并承載起我們新的夢想。因此，20__年是創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將牢記集團15年的發(fā)展史，牢記景區(qū)18年化蛹成蝶的喜悅和辛酸，克服風(fēng)雨坎坷，迎難而上，團結(jié)協(xié)作，以切實搞好景區(qū)品牌建設(shè)為抓手，以搞好景區(qū)營銷推廣為著力點，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，實干意識，為制定的企業(yè)目標(biāo)而不懈努力。

為此，20__年公司將重點干好如下四件事情：

第一、搞好工程結(jié)算，搞好手續(xù)辦理。20__年要搞好景區(qū)項目的建設(shè)工程結(jié)算工作，完善建設(shè)竣工手續(xù)，完成景區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理，完成其他手續(xù)的辦理;

第二、搞好景區(qū)營銷拓展工作。在繼續(xù)推進20__年營銷方式基礎(chǔ)上，積極拓展渠道銷售，合作旅行社上30家，努力做好團體組團服務(wù)工作，實現(xiàn)50000人次的團隊游客市場。采取區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營措施，重點搞好和某旅游景區(qū)的聯(lián)合推廣經(jīng)營合作，利用物管協(xié)會、自駕俱樂部和其他組織單位等，多渠道多批次組織推進春、夏、秋的季節(jié)性自駕游，穩(wěn)步做好散客市場推廣工作，努力實現(xiàn)50000人次的散客營銷任務(wù)。其次，搞好渠道銷售商的推廣工作，實現(xiàn)20萬人次游客量，穩(wěn)步推進國際游客推廣渠道。

第三、搞好景區(qū)品牌建設(shè)推廣。除了搞好剛才集團領(lǐng)導(dǎo)對我們的具體要求之外，我們還要重點搞好一碟、一冊、一書的編撰和印制工作。一碟就是做好景區(qū)的宣傳光碟;一冊就是做好景區(qū)神像和景點文化的宣傳紀念畫冊;一書就是準(zhǔn)備組織或邀請一些知名文人或草根文人到景區(qū)，撰寫詩、詞、歌、賦、散文、小說，然后集結(jié)整理出書，用于增強景區(qū)文化宣傳力度，樹立景區(qū)文化的沉淀厚度。

第四、建章立制，規(guī)范管理。重點狠抓景區(qū)文化管理建設(shè)，理順營運模式，拓展景區(qū)泛經(jīng)營項目，形成各項目良性互動經(jīng)營。從各方渠道反應(yīng)看，景區(qū)規(guī)范管理工作，核心在文化挖掘和管理，重點在旅游服務(wù)，兩者缺一不可。因此，只有建立起規(guī)范的營運景區(qū)，通過景區(qū)核心文化的沉淀，配合文化習(xí)慣的群眾培養(yǎng)，才能逐步形成景區(qū)宣傳口碑，才會有強大的營銷市場，才會有景區(qū)發(fā)展的鼎盛未來。

古人云：器大者聲必閎，志高者意必遠。景區(qū)這個器很大;集團描繪的發(fā)展藍圖，志很高。我們面對準(zhǔn)備上市的要求，面對這聲閎、意遠的奮斗目標(biāo)，必然對員工素質(zhì)提出新的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)也是員工未來進步的方向。全體員工需努力提高自身素養(yǎng)，緊抓快趕，力求上進，以干事、創(chuàng)業(yè)的決心，消除工作內(nèi)耗，以有所為，有所不為的工作要求，嚴以律己，奮發(fā)有為，在企業(yè)發(fā)展核心上下工夫，在提升工作技能水平上動腦筋，確保公司工作經(jīng)營績效上臺階、協(xié)作服務(wù)有素養(yǎng)、宣傳推廣有口碑，實現(xiàn)真正規(guī)范化的企業(yè)經(jīng)營管理。

光輝榮耀既往事，策馬揚鞭自奮蹄。20__年，公司機遇和挑戰(zhàn)并存。每一名員工只有抓住機遇，夯基固本，認真履行各自職責(zé)，牢記節(jié)假日和每天起早貪黑的付出與奉獻，才能迎接挑戰(zhàn)，成為名符其實的優(yōu)秀員工。這，既需要時間的累積，也是員工的精氣神，更是未來生生不息的企業(yè)文化。集團用15年實現(xiàn)了3步跨越，景區(qū)計劃用3年走完經(jīng)營起步、發(fā)展、飛躍這三步，因為有強大的企業(yè)后盾，有諸位領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)實而強有力的支撐和鼓勵，有愿意付出和奉獻的優(yōu)秀企業(yè)員工群體。

歲末人聚，盛世豐年。我堅信，在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的努力下，全體員工一定愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作;我堅信，景區(qū)一定會人流如織、名聲遠揚、青史留香;我堅信，公司一定會實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，向著制定的高遠目標(biāo)書寫出嶄新一頁。所以，讓我們用勤勉、上進、付出、奉獻，鐫刻成企業(yè)的發(fā)展豐碑，迎接馬年的夢想成真吧。

最后，請允許我以個人的名義并代表我的家人，祝各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事，朋友們，大家新年快樂，身體健康，家庭美滿，馬上行大運，馬上吉祥平安，馬上領(lǐng)年終如意大獎!

謝謝!

董事長年終致辭女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場及在座的同仁們：

大家好!

群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開20__年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福!

大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟疲軟，消費不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)中求進，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20__年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻和支持。一并表示感謝!

回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要

進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能打硬仗的企業(yè)團隊。

20__年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴大市場份額，內(nèi)部要強化管理，細化職責(zé)分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點：

一、認真履行崗位職責(zé)

崗位職責(zé)制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責(zé)，起到帶頭作用。

二、統(tǒng)一思想，團結(jié)共進

回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也多樣化了。20__年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標(biāo)，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標(biāo)，共同發(fā)展。

三、加強學(xué)習(xí)

公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通，學(xué)習(xí)