2022年藥品采購員總結(jié)

第3頁共3頁2021年?藥品采購員?總結(jié)首先?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?將我調(diào)到采?購部這個(gè)如?此重要的位?置，給我個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)?，讓我從對(duì)?采購一無所?知道認(rèn)識(shí)更?多的人與事?，接觸更多?的新鮮事物?，學(xué)到了一?些新知識(shí)，?增長了更多?見識(shí)!在劉?經(jīng)理的工作?指導(dǎo)之下，?經(jīng)過四個(gè)月?的采購，也?積累了一些?工作經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也明白?，還有很多?事要繼續(xù)學(xué)?習(xí)的，繼續(xù)?去完善的，?繼續(xù)去提高?的，在這一?年里，我沒?有做出轟轟?烈烈的事，?但對(duì)每一件?事我都會(huì)用?心去想，用?頭腦去思考?，用行動(dòng)去?做事。我每?天按采購計(jì)?劃基本完成?了所負(fù)責(zé)的?劑型，值此?辭舊迎新的?時(shí)節(jié)對(duì)一年?來的工作做?一個(gè)總結(jié)，?更多地便于?自己以后的?工作中總結(jié)?今年的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，提升?綜合素質(zhì)，?找到更好的?方式方法去?迎接___?年的到來。?我們主要?采購的供貨?商來自“太?華、九州通?、東龍、匯?康源、華辰?等”我們所?購進(jìn)藥品的?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?關(guān)系到采購?成本的高低?，直接影響?到整體效益?的快慢，藥?品的價(jià)格始?終搶占商機(jī)?，起著至關(guān)?重要的作用?，我作為一?名經(jīng)驗(yàn)不足?的采購員，?經(jīng)過一段時(shí)?間的了解，?深知做采購?的，要了解?各藥品信息?的重要性，?為確保采購?藥品的質(zhì)量?好，價(jià)格低?廉，今后我?要做好每一?項(xiàng)工作，要?用敏銳的眼?光看待事情?的變化與發(fā)?展，主動(dòng)和?個(gè)部門溝通?!經(jīng)過這幾?個(gè)月的采購?，深知并不?是單單做個(gè)?計(jì)劃表和打?電話報(bào)計(jì)劃?，那么簡單?的事，公司?現(xiàn)在的采購?數(shù)量是以開?票處訂的數(shù)?量為準(zhǔn)，個(gè)?人認(rèn)為開票?處與銷售部?每個(gè)星期要?有個(gè)總結(jié)，?把客戶所需?要的信息反?饋給采購部?、我們采購?人員也要對(duì)?公司暢銷品?種有個(gè)基本?的了解，在?采購大量數(shù)?量的情況下?，我們要采?取價(jià)格策略?，與供貨商?業(yè)務(wù)員聯(lián)系?，盡量降低?藥品的成本?，為了滿足?我們所需的?庫存，滿足?質(zhì)管部要求?，還要總結(jié)?質(zhì)量問題的?因素，反饋?給供貨商，?并與供貨商?達(dá)到共識(shí)，?共同解決質(zhì)?量問題，做?到及時(shí)退貨?。今后我們?要更注重保?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?貨比多家，?我發(fā)現(xiàn)要做?好“質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉”是作為?一個(gè)采購員?的工作精髓?，這個(gè)過程?的操作與實(shí)?踐，是需要?平時(shí)的細(xì)心?積累才得到?的經(jīng)驗(yàn)，改?進(jìn)工作方法?，提高工作?技能才能更?深入地做到?“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?”降低成本?。___年?里我主要從?以___面?去做：1?.認(rèn)真做好?采購計(jì)劃，?貨比多家，?做好內(nèi)勤工?作,多多與?各部門的人?員溝通，每?次計(jì)劃做好?的反饋表與?漲價(jià)表，做?到及時(shí)通知?開票處與銷?售部，并分?析調(diào)查市場?價(jià)格是否適?合客戶需求?!2.報(bào)?計(jì)劃時(shí)要細(xì)?心、多多了?解各品種的?信息變更、?變更的信息?要及時(shí)反饋?給質(zhì)管部、?開票處、銷?售部、當(dāng)有?新品種引進(jìn)?時(shí)，要授集?好信息，及?時(shí)與銷售部?、開票處溝?通，并快速?備貨，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個(gè)時(shí)間?段的優(yōu)惠政?策等。3?.采購不同?品種，要靈?活運(yùn)用不同?的方法詢價(jià)?、講價(jià)、儀?價(jià)以達(dá)到降?低成本的最?終目的。?4.對(duì)已知?漲價(jià)的暢銷?品種，要盡?快的調(diào)查原?因，根據(jù)市?場，和部門?領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)?該漲到什么?價(jià)，對(duì)于銷?售部反饋如?是客戶已訂?品種，銷售?部要提供大?概價(jià)格，采?購部根據(jù)各?公司銷售的?價(jià)格來做價(jià)?格調(diào)整。?5.對(duì)于業(yè)?務(wù)員提供的?新品種，要?注意看月銷?量，暢銷品?種要經(jīng)常查?看庫存是否?斷貨，要保?證庫存不缺?貨，如因天?氣原因或流?行病因要結(jié)?合現(xiàn)實(shí)分析?，針對(duì)不同?品種做好備?貨準(zhǔn)備。?6.對(duì)于采?購了的品種?要及時(shí)跟蹤?貨是否到庫?，在第二天?早上查看是?否入完庫，?查清楚原因?，以免做重?復(fù)計(jì)劃。?自從進(jìn)入采?購部以來，?讓我更明白?總成本的優(yōu)?先原則，和?靈活運(yùn)用各?種采購技巧?的重要性。?（范本），?在這里，感?謝領(lǐng)導(dǎo)這幾?個(gè)月來對(duì)我?的工作指導(dǎo)?，今后的我?還需領(lǐng)導(dǎo)的?支持與培養(yǎng)?，請領(lǐng)導(dǎo)放?心，我會(huì)繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?、努力工作?的，昨日的?成績