中鐵質(zhì)量管理方案實用制度

中鐵質(zhì)量管理方案適用制度中鐵質(zhì)量管理方案適用制度中鐵質(zhì)量管理方案適用制度中鐵質(zhì)量管理制度中鐵九局蘭州樞紐二標(biāo)段工程質(zhì)量管理制度中鐵九局蘭州樞紐二標(biāo)段工程工程部1/13中鐵質(zhì)量管理制度1、施工丈量復(fù)核制度〔1〕丈量工作應(yīng)認(rèn)真履行交接樁、丈量資料、工作交接記錄簽認(rèn)制、丈量復(fù)核制；丈量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，逐漸實現(xiàn)內(nèi)業(yè)計算和資料管理微機(jī)化?！?〕各樣丈量儀器、設(shè)施應(yīng)按規(guī)定按期進(jìn)行檢定，并作好平時養(yǎng)護(hù)，保證狀態(tài)優(yōu)秀?！?〕工程因故停建或緩建時，應(yīng)依據(jù)工程完工丈量要求，做好中線和水平基樁丈量、固樁工作，保證知足工程恢復(fù)施工時的丈量需要。〔4〕丈量原始記錄、資料、計算書、圖表必然真切圓滿，不得涂改，并應(yīng)穩(wěn)定保留?！?〕認(rèn)真貫徹履行丈量成就復(fù)核制度。外業(yè)丈量資料，必然經(jīng)過第二人復(fù)核計算。內(nèi)業(yè)丈量成就，必然二人獨(dú)立計算、互相查對。未經(jīng)第二人計算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料禁止使用。2、施工圖現(xiàn)場查對制度〔1〕接到施工圖后，第一查對圖紙中各部位尺寸能否正確，無誤后查對工程數(shù)目?！?〕查對施工圖的數(shù)目與設(shè)計說明書中的數(shù)目能否一致，認(rèn)真審察說明書中的設(shè)計企圖、工程特色、采納標(biāo)準(zhǔn)、征地拆遷、各樣協(xié)議等資料?！?〕依據(jù)設(shè)計交樁、設(shè)計文件對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘探，丈量出線2/13中鐵質(zhì)量管理制度路中心、橋涵地點(diǎn)、路基邊線、地界樁等，判斷此后與設(shè)計文件進(jìn)行校正，能否與設(shè)計文件一致，施工現(xiàn)場所形、地貌等狀況能否與設(shè)計文件和施工圖符合?！?〕以上狀況審察、勘探達(dá)成后，填寫設(shè)計文件審察記錄。3、施工技術(shù)交底制度〔1〕工程工程動工前，請建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底，并供應(yīng)書面的技術(shù)交底資料?！?〕指揮部和各施工單位工程經(jīng)理部依據(jù)詳細(xì)狀況，組織對有關(guān)人員就工程工程的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特色、設(shè)計企圖、施工方案及要求、施工次序、工期、進(jìn)度安排、工藝、設(shè)施物質(zhì)供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量舉措、整個建設(shè)工程的管理系統(tǒng)及有關(guān)圖表等進(jìn)行技術(shù)交底。〔3〕分級辦理原那么：①企業(yè)企業(yè)工程指揮部由工程總工程師組織，針對要點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜或采納“四新〞技術(shù)的工程，向參加施工的各分、子企業(yè)及專業(yè)供方工程經(jīng)理部進(jìn)行專項交底。②各級工程經(jīng)理部工程總工按施工進(jìn)度要求，組織技術(shù)人員向工班〔作業(yè)隊〕進(jìn)行分批、分段技術(shù)交底，并貫徹在整個施工過程中。一項工程動工前，在認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其余工程的關(guān)系、施工方法、工藝和注意事項等，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到胸中有數(shù)地投入施工。3/13中鐵質(zhì)量管理制度〔4〕未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工。4、動工報告申請制度〔1〕工程正式動工或復(fù)工以前，辦理單項工程和單位工程的開工報告報批手續(xù)?！?〕工程工程動工前，要做好施工準(zhǔn)備工作。工程動工應(yīng)具備以下條件：①設(shè)計文件能知足施工要求。②施工復(fù)測已經(jīng)達(dá)成，施工樁撅齊備。③物質(zhì)、設(shè)施、勞力能知足施工需要。④試驗準(zhǔn)備工作就緒。⑤施工用水、用電及有關(guān)暫時工程能知足施工需要。⑥施工組織設(shè)計已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確立并已向作業(yè)人員交底。⑦征地拆遷能知足動工需要⑧施工現(xiàn)場安全質(zhì)量舉措、環(huán)境保護(hù)舉措符合要求。⑨能知足合同中的特別要求?！?〕動工報告申報的分級辦理制度：單項工程動工報告由指揮部申報，批復(fù)后發(fā)放至各施工單位工程經(jīng)理部。單位工程動工報告由各施工單位工程經(jīng)理部申報，單位工程動工報告批復(fù)前面可動工。5、分包和勞務(wù)用工管理制度〔1〕我單位承包的蘭州樞紐工程，未經(jīng)建設(shè)單位同意不得自行分包。確需分包的工程，我單位起初向建設(shè)單位提初版面報告，列明4/13中鐵質(zhì)量管理制度分包工程的原由、范圍、內(nèi)容并附分包單位資質(zhì)證書等資料。〔2〕建設(shè)單位批復(fù)并通知監(jiān)理單位后，我單位與分包單位簽署分包合同，并將合同副本送交建設(shè)單位前面可動工?！?〕分包合同不可以消除我單位對建設(shè)單位應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)和責(zé)任，分包單位的任何違約或馬虎，均視為我單位違約或馬虎?！?〕分包工程由我單位一致直建設(shè)單位辦驗工計價與結(jié)算?！?〕分包合同與我單位與建設(shè)單位簽署的合同發(fā)生抗?fàn)帟r，以我單位與建設(shè)單位簽署的合同為準(zhǔn)。6、資料、設(shè)施、構(gòu)配件進(jìn)場查驗及存儲管理制度〔1〕進(jìn)貨查驗和試驗：進(jìn)場原資料具備合格證，經(jīng)試驗室復(fù)試合檢前面可投入使用?！?〕過程查驗和試驗：嚴(yán)格履行?三級查驗制?，上道工序查驗合格前面可轉(zhuǎn)入下道工序，每個月將查驗和試驗結(jié)果臺帳逐級上報。〔3〕最后查驗和試驗：進(jìn)貨查驗、過程查驗均圓滿達(dá)成并符合規(guī)定后進(jìn)行，并逐級自檢上報，最后向業(yè)主申報完工查收?！?〕全部查驗、丈量和試驗設(shè)施其正確和精準(zhǔn)度均符合規(guī)定要求?！?〕做好資料存儲、保留、領(lǐng)發(fā)、使用、督查及回收、周轉(zhuǎn)等管理環(huán)節(jié)的工作。〔6〕機(jī)具設(shè)施，施工前應(yīng)按設(shè)施管理的有關(guān)規(guī)定檢查、維修、調(diào)試〔7〕各樣儀器、儀表均依據(jù)計量法的規(guī)定進(jìn)行按期或不按期的5/13中鐵質(zhì)量管理制度標(biāo)定?！?〕工程經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，建立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)施由試驗室和有關(guān)專業(yè)指定專人管理。7、查驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度〔1〕按同一世產(chǎn)條件或按規(guī)定方式匯總起來供查驗用的由必然數(shù)目樣本構(gòu)成的查驗體稱為查驗批，每項查驗批作業(yè)達(dá)成后，依據(jù)主控工程和一般工程第一由工區(qū)〔班組〕進(jìn)行自檢，自檢合格后工程經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查工程師、分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢并填寫查驗批質(zhì)量查收記錄。復(fù)檢合格后，報監(jiān)理單位檢查，監(jiān)理工程師檢查合格并簽認(rèn)后，由各工程經(jīng)理部存檔，進(jìn)行下一道工序的施工。〔2〕分項工程中的每一個查驗批工程均達(dá)成后，由工程經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查工程填寫分項工程質(zhì)量查收記錄，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報送監(jiān)理單位審察。監(jiān)理工程師審察合格簽認(rèn)后，由各工程經(jīng)理部存檔?！?〕分部工程中的每一個分項工程均達(dá)成后，由工程經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查工程填寫分部工程質(zhì)量查收記錄，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報送監(jiān)理單位和勘探設(shè)計單位審察?？偙O(jiān)理工程師和勘探設(shè)計單位工程負(fù)責(zé)人審察合格簽認(rèn)后，由各工程經(jīng)理部存檔?！?〕單位工程中的每一個分部工程均達(dá)成后，由工程經(jīng)理部專職質(zhì)量檢查工程填寫單位工程質(zhì)量查收記錄，經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和項6/13中鐵質(zhì)量管理制度目負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報送監(jiān)理單位、勘探設(shè)計單位和建設(shè)單位審察?？偙O(jiān)理工程師、勘探設(shè)計單位工程負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人審察合格簽認(rèn)后，由各工程經(jīng)理部存檔。8、隱蔽工程及要點(diǎn)部位查收制度(1)隱蔽工程在隱蔽前必然進(jìn)行質(zhì)量檢查，經(jīng)專業(yè)工程師自檢合格后，報質(zhì)檢工程師檢查簽證，并按規(guī)準(zhǔn)時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽工程作業(yè)；〔2〕隱蔽工程檢查應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由專業(yè)工程師填寫，簽認(rèn)齊備，作為完工文件的保留；〔3〕隱蔽工程檢查手續(xù)必然實時辦理；〔4〕隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長久歇工，在復(fù)工前應(yīng)從頭按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證；〔1〕凡屬隱蔽工程工程，第一由工班、工程經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽?！?〕嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必然進(jìn)行隱蔽工程施工時，實時通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查，并辦理簽證手續(xù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師查收簽證，不可以進(jìn)行下一道工序施工。9、成品保護(hù)制度〔1〕由工程經(jīng)理部物質(zhì)負(fù)責(zé)人針對工程所用的資料、構(gòu)配件半成品均分別制定出防備破壞或變質(zhì)的?進(jìn)場物質(zhì)設(shè)施防備舉措?，技術(shù)負(fù)責(zé)人審察，經(jīng)工程經(jīng)理同意后實行。〔2〕為防備破壞和變質(zhì)，資料、構(gòu)配件、半成品寄存在安全儲7/13中鐵質(zhì)量管理制度存場所或庫房；現(xiàn)場資料及構(gòu)配件等合理堆放和保護(hù)。〔3〕規(guī)定各樣不一樣樣物質(zhì)入庫查收、保留和發(fā)放的管理方法及責(zé)任狀，按期檢查庫存和堆放狀況，以便實時發(fā)現(xiàn)破壞及變質(zhì)狀況，〔4〕由工程經(jīng)理部編制?過程產(chǎn)品及成品防備舉措?，工程交托前，派專人對成品進(jìn)行看守，防備成品碰到破壞。10、要點(diǎn)崗位培訓(xùn)、持證上崗制度(1)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，實行階段性全員質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提升管理水平、操作技術(shù)及工作質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)，深故領(lǐng)悟設(shè)計企圖。(2)全部參戰(zhàn)人員進(jìn)場前均進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)、核查，考試合格后方可上崗作業(yè)?！?〕從事城中構(gòu)件焊接施工、承重混凝土施工、預(yù)應(yīng)力張拉施工、防水施工、營業(yè)線施工防備等施工作業(yè)人員必然擁有國家有關(guān)部門發(fā)放的相應(yīng)的操作證，并經(jīng)崗前的培訓(xùn)合格前面可上崗作業(yè)。11、質(zhì)量事故報告、檢查和辦理制度〔1〕凡質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的工程，必然進(jìn)行返修、加固或報廢，而由此造成的經(jīng)濟(jì)損失在5000元〔含5000元〕以上的稱為工程質(zhì)量事故。經(jīng)濟(jì)損失缺少5000元的列為質(zhì)量問題?！?〕凡在工程建設(shè)過程中因為設(shè)計錯誤、丈量錯誤、不按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求施工或使用不合格資料等責(zé)任過錯，造成工程質(zhì)量低質(zhì)、強(qiáng)度不夠、構(gòu)造尺寸和或地點(diǎn)誤差等不符合設(shè)計文件要求或達(dá)不到工程所采納的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需做返工，加固辦理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。8/13中鐵質(zhì)量管理制度〔3〕出現(xiàn)質(zhì)量問題的，由各工程經(jīng)理部實時辦理，辦理開銷由各工程經(jīng)理部自行擔(dān)當(dāng)?！?〕一般質(zhì)量事故工程經(jīng)理部24小時內(nèi)報本單位主管部門和指揮部，由指揮部上報監(jiān)理和建設(shè)單位。一般質(zhì)量事故由工程經(jīng)理部及其主管單位和指揮部組織檢查辦理，事故單位在3天內(nèi)出具事故快報，填寫?工程質(zhì)量事故報告表?，逐級報告上述有關(guān)單位和部門。一般事故辦理要按“四不放過〞的原那么進(jìn)行辦理，并將事故檢查辦理報告于20天內(nèi)報企業(yè)企業(yè)質(zhì)量督查處?！?〕一、二級重要質(zhì)量事故按工程總企業(yè)和建設(shè)單位規(guī)定進(jìn)行檢查，三、四級重要質(zhì)量事故由企業(yè)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)主持，質(zhì)量督查處會同有關(guān)方面構(gòu)成結(jié)合事故檢查組對事故進(jìn)行檢查，按鐵道部建設(shè)[2003]48號文件、企業(yè)企業(yè)和建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理?！?〕發(fā)生重要質(zhì)量事故立刻向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、指揮部和企業(yè)企業(yè)上報，24小時內(nèi)出具事故快報，填寫?工程質(zhì)量事故報告表?，逐級報告上述有關(guān)單位和部門。〔6〕分承包方發(fā)生質(zhì)量事故，由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)事故的上報，并歸入該工程經(jīng)理部、各單位的事故統(tǒng)計。〔7〕周邊既有線施工，發(fā)惹禍故不隱瞞、不謊報，主動報告上級部門及有關(guān)站段，并踴躍采納挽救舉措。如發(fā)惹禍故不報或發(fā)惹禍故沒有采納有效的舉措，以致同類事故再次發(fā)生的，按規(guī)定加倍處罰?！?〕工程發(fā)生重要工程質(zhì)量事故后，應(yīng)采納有效舉措，努力減少財富損失，防備事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場。因急救人員、開導(dǎo)交9/13中鐵質(zhì)量管理制度通等原由，需要挪動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，穩(wěn)定保留現(xiàn)場重要印跡、證人、并拍照或拍照。〔9〕有以下狀況之一者，按隱瞞事故辦理：①發(fā)生質(zhì)量事故后，不按規(guī)準(zhǔn)時間上報。謊報或隱瞞不報而私自辦理者；②事故發(fā)生后，故意破壞現(xiàn)場，阻截、攪亂檢查工作正常進(jìn)行，以及供應(yīng)偽證者；③事故發(fā)生后使用掩蓋手段，未照實上報者；④存心減小事故返工損失，降價事故等級者；⑤事故發(fā)生后，未按“四不放過〞的原那么辦理者；12、施工工藝流程設(shè)計、試驗制度〔1〕建立工地試驗室，施工現(xiàn)場設(shè)試驗組，層層負(fù)責(zé)，保證提供最正確工藝參數(shù)。為施工質(zhì)量供應(yīng)一流保障。選拔擁有高度責(zé)任感、掌握相應(yīng)專業(yè)知識的人員擔(dān)當(dāng)檢測與試驗工作，并進(jìn)行培訓(xùn)核查持證上崗；〔2〕所置備的查驗設(shè)施儀器保持一流水平，精度必然知足要求，嚴(yán)格按檢定周期進(jìn)行檢定，使用前必然進(jìn)行標(biāo)定或判斷；〔3〕嚴(yán)格恪守國家、鐵道部頒發(fā)的有關(guān)建筑工程法例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗、檢測方法進(jìn)行檢測與試驗；〔4〕全部檢測與試驗工作不受任何攪亂，所實用數(shù)聽聞話，堅持科學(xué)態(tài)度、腳扎實地、嚴(yán)肅認(rèn)真、謹(jǐn)言慎行；〔5〕檢測試驗中讀取數(shù)據(jù)采納二人復(fù)核制，試驗工作采納二次10/13中鐵質(zhì)量管理制度平行制，檢測試驗報告采納三級復(fù)核制；抽取試驗樣品由工地試驗室派熟習(xí)抽樣業(yè)務(wù)的人員前去施工現(xiàn)場依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定隨機(jī)抽取，實時填寫抽樣報告單，查驗樣品一經(jīng)抽取不得改換?！?〕原始記錄采納規(guī)定的格式或表格，用鋼筆或署名筆填寫一份，不得任意涂改或刪除，確需改正的地方只好劃改并由記錄者在更改處加蓋自己印章；原始記錄上必然有記錄、檢測試驗、復(fù)核人員簽字，檢測試驗人員在提交檢測試驗報告的同時，應(yīng)將原始記錄一起上交審察，原始記錄與檢測試驗報告一起存檔?！?〕檢測試驗工作嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，全部的試驗記錄、計算單、試驗報告均應(yīng)填寫清楚、整齊，注明試驗日期，試驗者、復(fù)核者要署名或加蓋名章；檢測試驗報告按鐵道部一致規(guī)定的格式填寫一式三份，下發(fā)兩份，一份與試驗拜托書、試驗記錄、計算單調(diào)起存檔?！?〕對單位工程或某一工程工程的要點(diǎn)環(huán)節(jié)和要點(diǎn)部位，進(jìn)行施工工藝流程設(shè)計。施工工藝流程設(shè)計中，要有每一個步驟的施工方法、采納的設(shè)施及物質(zhì)、勞力裝備狀況，并繪制施工工藝流程設(shè)計圖。13、質(zhì)量信息管理制度〔1〕指揮部施工技術(shù)部是蘭州樞紐工程質(zhì)量信息的歸口管理部門，各工程經(jīng)理部要設(shè)置質(zhì)量信息管理員，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的采集。質(zhì)量信息的采集、匯總和傳達(dá)應(yīng)正確、實時、全面、系統(tǒng)?！?〕各工程經(jīng)理部每周五16：00前將本周工程質(zhì)量狀況上報給指揮部；每個月23日，將本月工程質(zhì)量狀況上報給指揮部。每個月25日，11/13中鐵質(zhì)量管理制度由指揮部匯總后，報送監(jiān)理單位、建設(shè)單位和企業(yè)企業(yè)?！?〕假定發(fā)生重要質(zhì)量事故，事故單位1小時內(nèi)將事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、原由、影響程度上報指揮部，指揮部實時上報給監(jiān)理單位、建設(shè)單位和企業(yè)企業(yè)。14、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度〔1〕施工原始資料的累積和保留由分管人員負(fù)責(zé)，實時采集、整理原始施薪資料〔含照片、錄象〕，分類歸檔，保證數(shù)據(jù)記錄真切靠譜。〔2〕文件記錄的整理工作由工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊?！?〕對證量記錄實行“一致歸口〞逐級管理，列出質(zhì)量記錄清單，建立臺帳，并表記，防備誤用。設(shè)專人、專柜、專架保留，便于檢查存取和借閱。保留人按期將形成的記錄采集、整理、分類