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文檔簡介
項目管理機構(gòu)與工作職責(zé)項目管理機構(gòu)與工作職責(zé)項目管理機構(gòu)與工作職責(zé)xxx公司項目管理機構(gòu)與工作職責(zé)文件編號:文件日期:修訂次數(shù):第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計,管理制度項目管理機構(gòu)與工作職責(zé)1.項目管理機構(gòu)根據(jù)江西省交通運輸廳《關(guān)于成立瑞金至尋烏高速公路項目建設(shè)辦公室的通知》(贛交計字[2009]217號)精神,成立了江西省交通運輸廳瑞金至尋烏高速公路項目建設(shè)辦公室。結(jié)合本項目的特點,為更好進行宏觀控制、具體安排,做到既有重點又兼顧全局,擬建立一個科學(xué)、高效的組織機構(gòu),以項目辦為管理中心,下設(shè)A、B兩個管理部。項目辦設(shè)在會昌縣,A、B兩個管理部分別設(shè)在會昌和尋烏。為便于對承包人、駐地辦的管理和協(xié)調(diào),提高辦事效率,按管理部相應(yīng)設(shè)置監(jiān)理工程師代表處(以下稱‘代表處’)。各設(shè)計單位分別成立設(shè)計代表處開展設(shè)計后續(xù)服務(wù)工作。項目辦負責(zé)對工程項目的質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保等過程實施總體控制,同時對項目合同、信息等進行管理;各管理部負責(zé)各項目標(biāo)的現(xiàn)場管理,處理具體的日常工作,做到“指揮靠前、處理及時”。項目辦主任對項目建設(shè)管理全面負責(zé),各分管副主任、項目總工負責(zé)完成相應(yīng)的管理職能。項目辦設(shè)六個職能處室,為工程技術(shù)處、合同管理處、綜合行政處、征拆協(xié)調(diào)處、財務(wù)審計處和政治監(jiān)察處六個職能部門。項目辦派駐的A段管理部管理K1451+476~K1519+485路段,管轄長度68.014公里;B段管理部管理K1519+485~K1575+316路段,管轄長度55.84公里。管理部下設(shè)工程技術(shù)處、綜合行政處和項目辦組織機構(gòu)形式見如下框圖:江西省交通運輸廳瑞金至尋烏高速公路項目建設(shè)辦公室主任、黨委書記副主任副主任、黨委書記副主任副書記總工程師工程技術(shù)處綜合行政處合同管理處征拆協(xié)調(diào)處政治監(jiān)察處財務(wù)審計處 A段管理部B段管理部A段管理部B段管理部A段代表A段代表處B段代表處 RB2駐地辦RA2駐地辦RA1駐地辦RA3駐地辦RB1駐地辦RBRB2駐地辦RA2駐地辦RA1駐地辦RA3駐地辦RB1駐地辦RB3駐地辦 承包人承包人2.項目辦工作人員工作準(zhǔn)則2.1基本要求1、各級管理人員必須真誠、準(zhǔn)確執(zhí)行項目法人及本手冊明確的管理意圖、策略和各項管理原則和程序,在各自的工作崗位上,盡職盡責(zé),盡心盡力地工作,同時還要努力學(xué)習(xí)和掌握項目管理和技術(shù)領(lǐng)域里的新成果、新技術(shù),充分發(fā)揮創(chuàng)造性智慧,不斷改進工作方法,創(chuàng)造良好工作業(yè)績。2、各級管理人員必須嚴(yán)格遵守國家、交通部、江西省的法律和法規(guī),決不濫用職權(quán),奉公守法,廉潔自律。3、不準(zhǔn)違反工作準(zhǔn)則,不許泄漏工程管理和工程技術(shù)秘密和情報,不得借工作之便謀取私利。4、履行本手冊賦予的職責(zé)和權(quán)力,各司其職,不推委扯皮,未經(jīng)授權(quán),不準(zhǔn)超越職權(quán),插手、干預(yù)他人、其它部門的正常工作,但又必須密切和諧與同行共事,與兄弟部門協(xié)調(diào)配合。2.2謹(jǐn)諭守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉和掌握合同文件和本手冊,并在工作中主動、準(zhǔn)確地加以運用。2、要明確項目辦與監(jiān)理工程師及承包商三者之間的關(guān)系,嚴(yán)格、準(zhǔn)確、全面履行兩個合同中業(yè)主的職責(zé)和義務(wù)。3、誠懇、熱情支持和協(xié)助監(jiān)理的工作,如果發(fā)現(xiàn)或察覺監(jiān)理工作有偏差或錯誤,及時按照合同規(guī)定的方式要求或提醒監(jiān)理改進工作。4、注意樹立良好的工作形象,持謙謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,以理服人。3.工作職責(zé)項目辦職責(zé)(1)負責(zé)辦理項目的開工建設(shè)審批手續(xù);(2)負責(zé)具體辦理設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購等項目的招標(biāo)工作;(3)編制并組織實施經(jīng)批準(zhǔn)的項目總體及年度投資計劃和工程進度計劃;(4)負責(zé)項目的協(xié)調(diào)和征地協(xié)調(diào)工作;(5)負責(zé)項目的質(zhì)量、進度、費用的控制和管理;(6)組織對監(jiān)理單位的階段性、月度檢查評比工作;(7)負責(zé)項目監(jiān)理的監(jiān)督管理;(8)負責(zé)項目的安全監(jiān)督管理;(9)負責(zé)工程勞務(wù)分包的管理并對非法轉(zhuǎn)包、違法分包和農(nóng)民工工資拖欠進行查處;(10)負責(zé)項目的技術(shù)管理工作,包括重大施工方案和關(guān)鍵部位施工工藝的審核;(11)負責(zé)項目的工程變更、索賠管理;(12)負責(zé)辦理項目的計量支付及竣工結(jié)算;(13)負責(zé)處理項目實施中的重大緊急事件;(14)按時報送項目建設(shè)信息和規(guī)定的統(tǒng)計資料;(15)負責(zé)組織項目合同段工程的交工驗收;(16)負責(zé)編制項目竣工決算文件;(17)負責(zé)項目工程資料的建檔、保管及移交;(18)負責(zé)辦理項目移交手續(xù)。項目辦主任職責(zé)項目辦主任對工程項目建設(shè)負總責(zé),主持項目辦的工作,負責(zé)項目辦工作的整體計劃安排;負責(zé)將約束和激勵機制導(dǎo)入整個項目建設(shè)管理過程,在組織中建立起風(fēng)險防范體系,充分激發(fā)和調(diào)動項目辦班子的積極性和創(chuàng)造性,其主要職責(zé)有:(1)負責(zé)總體目標(biāo)的貫徹落實;(2)審批項目資金使用總計劃及年度使用計劃;(3)簽發(fā)中標(biāo)通知書,簽署合同文件;(4)負責(zé)審批項目辦行政管理費用的支出;(5)負責(zé)組織項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、安全和技術(shù)管理;(6)負責(zé)工程變更的審批;(7)負責(zé)項目費用索賠的審批;(8)負責(zé)組織辦理項目計量支付及竣工結(jié)算;(9)負責(zé)組織項目交工驗收工作;(10)負責(zé)組織編制項目竣工決算文件;(11)負責(zé)組織完成項目的其他工作;(12)負責(zé)協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系和地方關(guān)系;項目辦副主任協(xié)助主任做好上述工作。黨委書記職責(zé)項目辦黨委在項目整個運行過程中,主要發(fā)揮政治核心作用、組織保證作用、檢查督導(dǎo)作用、團結(jié)凝聚作用和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。作為黨在交通重點工程建設(shè)項目設(shè)立的黨的基層委員會,其主要職責(zé)有:(1)負責(zé)召集和主持項目辦黨委會議,組織傳達黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示和貫徹黨內(nèi)相關(guān)決議;(2)安排黨委工作計劃并組織實施,指導(dǎo)黨支部開展工作,研究解決問題,樹立典型,表彰先進;(3)通過發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實增強建設(shè)項目的凝聚力和團隊精神;(4)負責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī),監(jiān)督從業(yè)單位和人員違法犯罪行為以及“雙合同”(工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同)執(zhí)行情況;(5)負責(zé)項目辦的宣傳報道工作,充分發(fā)揮項目辦網(wǎng)站、簡報、宣傳欄的作用,大造聲勢,營造氛圍,扶正祛邪,從而使項目建設(shè)達到:優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔、環(huán)保的要求;(6)定期向項目辦黨委和黨員大會及上級黨委報告工作;(7)經(jīng)常與黨委一班人及項目辦行政決策層保持聯(lián)系,溝通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,密切合作,積極支持和協(xié)助項目辦行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作;(8)參加項目辦行政重要會議,參與討論項目辦運行過程的重大決策,提出意見和建議;(9)組織項目辦領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí),召集領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,搞好班子自身建設(shè),充分發(fā)揮黨委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。項目辦副書記協(xié)助書記做好上述工作??偣こ處熉氊?zé)總工程師協(xié)助項目辦主任,全面負責(zé)項目設(shè)計和項目實施中的工程技術(shù)管理工作,其主要職責(zé)有:(1)根據(jù)項目管理目標(biāo),編制項目總體實施計劃,并在實施中配合相關(guān)部門進行檢查和監(jiān)控;(2)審核施工圖設(shè)計和較大變更圖紙,組織全線設(shè)計交底和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的技術(shù)交底;(3)審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案;(4)負責(zé)工程變更的審查,主持重大工程設(shè)計變更的現(xiàn)場確認(rèn)工作;(5)主持技術(shù)認(rèn)證會及技術(shù)研討會;(6)主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證,確定處理方案;(7)負責(zé)對設(shè)計單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理;(8)負責(zé)項目工程設(shè)計階段以及實施階段的工程咨詢工作;(9)負責(zé)項目實施階段的科研技術(shù)管理工作;(10)負責(zé)項目后續(xù)工程的設(shè)計管理和與設(shè)計單位銜接工作。工程技術(shù)處職責(zé)一、崗位設(shè)置設(shè)處長1名,副處長1名,成員若干。二、工作職責(zé)工程技術(shù)處是項目辦工程管理的職能部門,主要負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、進度、費用、安全生產(chǎn)、勞務(wù)隊伍引進及等工作,貫徹落實建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。1、進度管理(1)根據(jù)項目總體目標(biāo)要求,編制階段性和月度目標(biāo)計劃,協(xié)助和督促承包人和供應(yīng)商編制目標(biāo)計劃,并進行審查、協(xié)助和督促管理部核查其落實情況;(2)組織階段性、月度檢查與評比工作,編制階段性、月度檢查評比方案;(3)負責(zé)現(xiàn)場巡視,掌握工程進度動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃的差異,并調(diào)整下階段的目標(biāo)計劃。2、質(zhì)量管理(1)編制項目質(zhì)量控制總目標(biāo),協(xié)助和督促設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包人和供應(yīng)商編制質(zhì)量控制系統(tǒng),并進行審查,協(xié)助和督促管理部核查其落實情況;(2)檢查各監(jiān)理單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量控制情況,組織對各級監(jiān)理單位的階段性評比工作;(3)負責(zé)不定期現(xiàn)場巡視,掌握質(zhì)量動態(tài),控制關(guān)鍵點的設(shè)置工作,督促和檢查承包人做好質(zhì)量控制關(guān)鍵點的控制工作。3、費用管理(1)參加項目辦組織的工程量清單核查工作;(2)負責(zé)工程計量和工程變更計量的核簽工作;(3)控制工程建設(shè)規(guī)模批復(fù)的概算內(nèi);(4)參與工程合同結(jié)算工作,參與編制工程決算和竣工決算報告;(5)協(xié)助財務(wù)審計處,做好貸款和工程保險的相關(guān)技術(shù)工作。4、技術(shù)管理(1)負責(zé)組織全部工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的技術(shù)審查工作;(2)負責(zé)組織承包人進行現(xiàn)場交樁和技術(shù)交底,督促設(shè)計單位及時提供施工所需的設(shè)計文件和圖紙,并負責(zé)保管和發(fā)放;(3)負責(zé)重要的施工技術(shù)管理方案、特殊技術(shù)處理措施和施工工藝的審查工作,對難點技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)組織專家會審、攻關(guān)或進行前期試驗;(4)負責(zé)20萬以上的變更設(shè)計方案的審批及工程量的確認(rèn)工作,組織設(shè)計單位做好變更后的設(shè)計文件,負責(zé)全線工程變更資料的匯總報批工作;(5)參與合同段交工驗收、竣工驗收;(6)負責(zé)相關(guān)竣工資料的收集整理,參與項目竣工決算文件的編制;(7)負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用和技術(shù)論證工作;(8)負責(zé)工程材料選型提供技術(shù)支持;(9)對重大環(huán)保技術(shù)工作進行方案比選、組織審查,檢查監(jiān)督環(huán)境保護工作,配合環(huán)保專項工程驗收;(10)負責(zé)組織對技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程的補充和修訂工作,并負責(zé)各種工程技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用和管理工作;(11)負責(zé)組織課題研究和專項工程研究,組織項目有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、研討和交流工作。(12)負責(zé)各種技術(shù)圖書資料的訂閱、分發(fā),并收集工程技術(shù)發(fā)展信息、及時轉(zhuǎn)發(fā)國家、行業(yè)及省頒布的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;5、設(shè)計協(xié)調(diào)工作(1)負責(zé)組織設(shè)計單位對工程項目的服務(wù);(2)組織設(shè)計單位做好變更后的設(shè)計文件;6、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作(1)對監(jiān)理人員實行動態(tài)管理,定期或不定期地組織對在崗監(jiān)理人員的資格核查;(2)組織監(jiān)理單位編寫本項目的監(jiān)理實施辦法;(3)編制、實施監(jiān)理人員考評辦法;(4)對監(jiān)理單位“五監(jiān)理一管理”工作的監(jiān)督,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全線的監(jiān)理工作;(5)檢查代表處、駐地辦人員到位及對現(xiàn)場工程質(zhì)量控制情況,定期或不定期抽查監(jiān)理人員記錄的工程質(zhì)量相關(guān)資料和監(jiān)理日志;(6)審核各級監(jiān)理單位的服務(wù)費用的計量支付資料。7、安全生產(chǎn)工作(1)制定本項目的《安全生產(chǎn)管理辦法》。(2)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,促進承包人安全生產(chǎn),文明施工。監(jiān)督各參建單位執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,對各承包人制定并實施安全生產(chǎn)基本保障措施的監(jiān)督、檢查;(3)組織對各承包人、監(jiān)理單位執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理辦法》的情況進行定期或不定期專項檢查,及時糾正承包人、監(jiān)理單位不符合的行為;(4)依據(jù)合同文件、《安全生產(chǎn)管理辦法》,對違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M行處罰;8、勞務(wù)隊伍引進及(1)負責(zé)《勞務(wù)隊伍引進及農(nóng)民工工資管理辦法》的編制工作;(2)(3)參加月度、階段性檢查與評比工作,并對承包人勞務(wù)隊伍的備案及農(nóng)民工工資的拖欠情況進行檢查。9、其他工作(1)負責(zé)收集參建各方對工程建設(shè)的意見和建議,參加每月的生產(chǎn)調(diào)度會,并向項目辦領(lǐng)導(dǎo)匯報;(2)負責(zé)匯總各有關(guān)單位上報的各種報表,并及時向上級單位報送有關(guān)報表;(3)負責(zé)整個項目的工程技術(shù)資料管理、歸檔和保管工作;(4)檢查本項目環(huán)境保護、水土保持工作;(5)督促檢查項目文明施工管理;(6)協(xié)助征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷、文物保護工作;(7)參與項目辦招標(biāo)工作;(8)參與參建各方的協(xié)調(diào)工作;(9)完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理處職責(zé)一、崗位設(shè)置設(shè)處長1名,副處長1名,成員若干。二、工作職責(zé)合同管理處是項目辦招、投標(biāo)和合同管理的職能部門,主要負責(zé)合同管理、工程計量和建設(shè)資金支付與管理等工作。1、費用管理(1)負責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理、承包人共同作好工程量清單核查工作;(2)負責(zé)組織相關(guān)部門編制月、季、年度工程資金用款計劃;(3)負責(zé)審查工程計量,辦理工程支付與結(jié)算手續(xù),參與工程變更審核工作,并建立計量與變更總臺帳;(4)負責(zé)工程概算與工程預(yù)算,工程決算與合同價、工程預(yù)算、工程概算的比較工作,及時發(fā)現(xiàn)工程管理中量和(或)非量的變化引起的費用變化,并及時采取措施予以調(diào)整;(5)控制工程造價在批復(fù)的概算內(nèi);(6)負責(zé)有關(guān)合同費用的核算、審核及結(jié)算工作,并組織編制工程決算和竣工決算報告;(7)負責(zé)項目信息化管理體系的建立,組織竣工決算系統(tǒng)的研發(fā)和運用工作;(8)協(xié)助項目辦工程技術(shù)處,做好農(nóng)民工工資保障管理工作;(9)協(xié)助財務(wù)審計處,做好貸款和工程保險的相關(guān)技術(shù)工作。2、合同管理(1)負責(zé)組織與工程招、評標(biāo)活動有關(guān)的所有工作;(2)負責(zé)編制招標(biāo)文件和制定工作辦法,并負責(zé)對招標(biāo)文件相關(guān)條款和問題的解釋工作;(3)負責(zé)工程招標(biāo)合同的起草、談判和簽訂工作,并對中標(biāo)人的履約情況進行動態(tài)跟蹤,尤其是主要材料的采購中標(biāo)人,建立履約情況數(shù)據(jù)庫,督促其履約;(4)負責(zé)審查工程延期、索賠、分包及施工違約等工作;(5)負責(zé)收集工程有關(guān)資料,必要時提出反索賠;(6)負責(zé)履約檢查,審查承包人各項工程分包、采購合同的履約情況;(7)(8)負責(zé)合同管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流;3、其他工作(1)負責(zé)相關(guān)竣工資料的收集整理工作;(2)參加工程缺陷的合約責(zé)任分析,提出合同管理處理意見;(3)參與工程變更和重大施工方案的審議工作;(4)參加重大隱蔽工程的驗收、工程的交工和竣工交驗工作。(5)參與項目的交工驗收和竣工驗收的現(xiàn)場組織和準(zhǔn)備工作;(6)參與工程進度控制的管理工作;(7)參與督促項目文明施工管理工作;(8)協(xié)助征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷、文物保護工作;(9)參與參建各方的協(xié)調(diào)工作;(10)完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合行政處職責(zé)一、崗位設(shè)置設(shè)處長1名,成員若干。二、工作職責(zé)綜合行政處是項目辦行政、后勤和社會治安綜合治理等工作的職能部門,主要負責(zé)項目辦的行政和后勤管理(包括車輛管理和環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂管理、水電系統(tǒng)的維護等)的工作,負責(zé)項目的社會治安綜合治理工作。(1)負責(zé)公章、來往文件的收發(fā)管理工作,并承辦上級機關(guān)或地方政府等相關(guān)部門的電話、傳真、信件等指示工作;(2)負責(zé)公文文檔信息資料體系的建立、歸檔及管理工作;(3)負責(zé)會議的籌備及會議文件的起草工作;(4)負責(zé)項目辦的綜合性活動組織工作;(5)負責(zé)上級迎檢、公共關(guān)系、信訪接待工作;(6)負責(zé)訂購和分發(fā)相關(guān)報刊、雜志工作;(7)負責(zé)辦公用品及生活易耗品的購買和發(fā)放工作;(8)負責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記、清查和移交工作;(9)負責(zé)車輛管理和調(diào)度工作;(10)負責(zé)項目辦人員考勤、值班安排工作;(11)負責(zé)項目辦食堂和宿舍的后勤保障工作;(12)參加階段性、月度檢查與評比工作,并對承包人社會治安綜合治理工作進行檢查;(13)完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。征拆協(xié)調(diào)處職責(zé)一、崗位設(shè)置設(shè)處長1名,成員若干。二、工作職責(zé)征遷協(xié)調(diào)處是項目辦征拆協(xié)調(diào)的職能部門。主要負責(zé)征地拆遷、安置監(jiān)督、地方協(xié)調(diào)以及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)與管理。(1)負責(zé)項目建設(shè)用地的申報、征地拆遷計劃的制定及征地拆遷方案的編制工作;(2)負責(zé)用地紅線圖征地面積和建筑物拆遷數(shù)量的核定,并落實用地紅線界址和坐標(biāo)的工作;(3)負責(zé)編制審定有關(guān)征地拆遷協(xié)議;(4)負責(zé)征地拆遷補償費的審核,配合財務(wù)審計處做好補償費撥付和審計工作;(5)負責(zé)掌握沿線征拆工作進度,落實再造地計劃,及時辦理土地使用許可證和用地驗收交接等手續(xù);(6)加強與上級領(lǐng)導(dǎo)部門和項目沿線各級政府及有關(guān)部門的聯(lián)系,依靠當(dāng)?shù)卣餐龊萌罕姷男麄鹘逃ぷ?;?)負責(zé)監(jiān)督征地和拆遷補償資金的支付工作;(8)負責(zé)協(xié)調(diào)處理地方群眾與承包人,因征地拆遷問題發(fā)生的各類糾紛工作;(9)負責(zé)按照竣工資料整理辦法,做好征地拆遷資料的歸檔和整理工作;(10)協(xié)助項目辦工程技術(shù)處,做好農(nóng)民工工資保障管理工作;(11)認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,加強職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生;(12)做好地方道路及改路、改溝的協(xié)調(diào)工作;(13)完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財務(wù)審計處職責(zé)一、崗位設(shè)置設(shè)處長1名,副處長1名,成員若干。各管理部綜合行政處下設(shè)報賬員一名,負責(zé)所轄段的日常費用開支的歸集及報賬工作。二、工作職責(zé)財務(wù)審計處是項目辦財務(wù)管理和會計核算的職能部門,主要負責(zé)確保項目資金的需求、保證建設(shè)資金的專款專用,對工程建設(shè)過程中發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行有效的控制與管理。(1)負責(zé)匯總編制項目資金使用計劃并及時上報;(2)負責(zé)項目建設(shè)資金的籌集與調(diào)度,做好各階段費用的結(jié)算審查與支付工作,確保建設(shè)資金的安全與專款專用;(3)制定項目辦的財務(wù)內(nèi)部管理制度,建立和實施適應(yīng)本項目的會計核算體系;(4)制定項目資金管理辦法;(5)負責(zé)招標(biāo)工作中有關(guān)財務(wù)方面的事項;(6)負責(zé)項目建安成本的核算,待攤投資費用的歸集;(7)負責(zé)本項目工程款及費用的支付;(8)負責(zé)項目辦的固定資產(chǎn)、低值易耗品的帳務(wù)登記,協(xié)助綜合行政處做好財產(chǎn)清查工作;(9)負責(zé)辦理財務(wù)竣工決算,參與竣工驗收報告的編制;(10)負責(zé)整個項目財務(wù)資料的整理、歸檔和保管工作;(11)負責(zé)協(xié)調(diào)財政、審計、銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系;(12)參加月度、階段性檢查與評比工作,并對承包人計量款是否用于本工程進行檢查;(13)檢查管理部財務(wù)管理及日常費用使用情況,并對沿線征地拆遷費使用情況進行不定期的檢查;(14)協(xié)助項目辦工程技術(shù)處,做好農(nóng)民工工資保障管理工作;(15)及時向上級主管單位和項目辦領(lǐng)導(dǎo)報送財務(wù)報告;(16)參與項目辦合同管理相關(guān)工作;(17)完成項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。政治監(jiān)察處職責(zé)一、崗位設(shè)置設(shè)處長1名,副處長1名,成員若干。二、工作職責(zé)政治監(jiān)察處是項目辦紀(jì)檢、監(jiān)察、政宣、合同監(jiān)管等工作的職能部門,主要負責(zé)項目辦黨委的日常工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項目建設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作、宣傳報道及治理商業(yè)賄賂專項工作等。(1)負責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī),監(jiān)督從業(yè)單位和人員違法犯罪行為以及“雙合同”(工程建設(shè)合同、廉政建設(shè)合同)執(zhí)行情況;(2)負責(zé)受理并調(diào)查從業(yè)單位和人員違法犯罪及“雙合同”的舉報工作;(3)(4)負責(zé)項目辦的宣傳工作,充分發(fā)揮項目辦網(wǎng)站、簡報、宣傳欄的作用,大造聲勢,營造氛圍,扶正祛邪,從而使項目建設(shè)達到:優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔、環(huán)保的要求;(5)負責(zé)監(jiān)督建設(shè)中的征地拆遷、招標(biāo)投標(biāo)、計量變更、質(zhì)量管理、材料和設(shè)備采購、資金使用、農(nóng)民工工資等程序和制度的落實。(6)嚴(yán)格遵守辦案程序、依法辦事,防止和杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象。(7)負責(zé)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢的分析,當(dāng)好廳紀(jì)委、項目辦黨政領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,定期和不定期向廳紀(jì)委匯報項目建設(shè)中黨風(fēng)、黨紀(jì)情況。經(jīng)常開展對干部、職工廉政教育,做到每月一次,每季一次的專題工作會議。(8)完成廳紀(jì)委、監(jiān)察、項目辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理部職責(zé)一、崗位設(shè)置管理部設(shè)主任1名(項目辦副主任兼)、副主任1名;下設(shè)工程技術(shù)處、綜合行政處和征拆協(xié)調(diào)處,各設(shè)處長1名(工程技術(shù)處處長由管理部副主任兼)、工程技術(shù)處設(shè)副處長2名,管理工程師若干,其他人員若干。二、工作職責(zé)管理部是項目辦派駐現(xiàn)場的分支機構(gòu),全面負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的工程技術(shù)和進度、質(zhì)量、合同管理、征拆協(xié)調(diào)(含地方政府與參建各方)、安全、環(huán)保、綜治、農(nóng)民工工資支付等管理工作。三、主任職責(zé):管理部主任主持管理部的全面工作,負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)工程項目建設(shè)的現(xiàn)場管理;負責(zé)將項目辦各項管理辦法落實到項目建設(shè)中;負責(zé)將約束和激勵機制導(dǎo)入管理過程,建立起風(fēng)險防范體系,充分激發(fā)和調(diào)動管理部各成員的創(chuàng)造性和積極性。(1)負責(zé)管理部總體目標(biāo)的貫徹落實;(2)負責(zé)審批管理部行政管理費用的支出;(3)負責(zé)所轄路段工程現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度工作;(4)負責(zé)組織管理項目建設(shè)過程中的質(zhì)量、技術(shù)、安全和綜治管理;(5)負責(zé)20萬元以下(含20萬,以下同)的工程變更和索賠的審核;(6)負責(zé)計量支付的簽審;(7)負責(zé)督促參建各方嚴(yán)格履約,協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系和地方關(guān)系;(8)負責(zé)組織完成項目的其他工作。管理部副主任協(xié)助管理部主任做好上述工作。四、工程技術(shù)處職責(zé)管理部工程技術(shù)處是管理部工程技術(shù)管理、合同管理、安全、環(huán)保及農(nóng)民工工資支付管理的職能部門,負責(zé)與項目辦職能部門的銜接工作,落實基本建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī)。1、進度管理(1)根據(jù)項目總體目標(biāo)要求,編制階段性目標(biāo)計劃,督促和審核監(jiān)理單位、承包人和供應(yīng)商編制月、旬計劃,并進行檢查、督促、落實;(2)參與月度檢查與評比工作;(3)負責(zé)現(xiàn)場巡視,掌握工程進度動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃的差異,并調(diào)整下階段的目標(biāo)計劃;2、質(zhì)量管理(1)根據(jù)項目質(zhì)量控制總目標(biāo),協(xié)助和督促設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包人和供應(yīng)商編制質(zhì)量控制體系,并進行審查;(2)檢查代表處、各駐地辦人員到位及對現(xiàn)場工程質(zhì)量控制情況,參與對代表處和駐地辦的階段和月度評比工作;(3)負責(zé)不定期現(xiàn)場巡視,掌握工程質(zhì)量動態(tài);(4)督促和檢查承包人、監(jiān)理單位作好質(zhì)量控制關(guān)鍵點的工作;(5)協(xié)助項目辦做好工程交、竣工驗收工作;3、技術(shù)管理(1)負責(zé)安排承包人進行現(xiàn)場交樁和技術(shù)交底,督促設(shè)計單位及時提供施工所需的設(shè)計文件和圖紙并負責(zé)管理;(2)負責(zé)20萬以下變更設(shè)計方案的審批,參與20萬以上變更設(shè)計方案的審查工作,督促設(shè)計單位做好變更后的設(shè)計文件;(3)檢查監(jiān)督環(huán)境保護工作,配合環(huán)保專項工程驗收;4、合同管理工作(1)負責(zé)合同動態(tài)管理,對合同簽約方的履約行為進行全過程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理與上報;(2)協(xié)助項目辦合同管理處組織工程量清單核查工作;(3)負責(zé)工程計量支付的審核,嚴(yán)格計量支付審查,及時、準(zhǔn)確的辦理工程計量;(4)嚴(yán)格執(zhí)行變更程序,負責(zé)20萬以下工程變更工程量的確認(rèn),參與20萬以上工程變更工程量的確認(rèn)工作;(5)督促監(jiān)理單位、承包人對工程缺陷的合同責(zé)任分析,并要求他們提出合同處理初步意見。5、其他工作(1)負責(zé)收集參建各方對工程建設(shè)的意見和建議,并向管理部領(lǐng)導(dǎo)匯報;(2)負責(zé)審核代表處上報的月報,并及時向項目辦報送月報表;(3)督促監(jiān)理單位、承包人對本項目環(huán)境保護、水土保持管理工作;(4)協(xié)助竣工資料的收集整理、項目竣工決算文件的編制;(5)負責(zé)管理項目所轄路段的安全生產(chǎn)具體工作;(6)協(xié)助征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷、文物保護工作;(7)協(xié)助項目信息化管理系統(tǒng)的信息化及維護管理;(8)協(xié)助項目辦貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路建設(shè)管理的各項法律、法規(guī),規(guī)范本項目公路施工勞務(wù)分包活動,確保項目建設(shè)依法有序進行;(9)負責(zé)本轄區(qū)施工勞務(wù)分包及農(nóng)民工工資的監(jiān)督、檢查,切實保護勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工合法權(quán)益,督促農(nóng)民工工資保障措施得以落實;(10)協(xié)助項目辦對各承包人、監(jiān)理單位執(zhí)行《勞務(wù)隊伍引進及農(nóng)民工工資管理辦法》的情況進行定期或不定期專項檢查,及時糾正承包人、監(jiān)理單位不符合《勞務(wù)隊伍引進及農(nóng)民工工資管理辦法》的行為;(11)依據(jù)合同文件《勞務(wù)隊伍引進及農(nóng)民工工資管理辦法》對違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M行處罰;(12)完成管理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、綜合行政處職責(zé)管理部行政處是管理部的綜合職能部門,主要負責(zé)管理部行政和后勤管理(包括車輛管理和環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂管理、水電系統(tǒng)的維護等)工作,負責(zé)轄段內(nèi)的政監(jiān)及綜合治理等工作,負責(zé)與項目辦綜合行政處、財務(wù)審計處及政治監(jiān)察處的相關(guān)工作的銜接和落實工作。(1)負責(zé)公章、來往文件的收發(fā)管理工作,并承辦上級機關(guān)或地方政府等相關(guān)部門的電話、傳真、信件等工作;(2)負責(zé)公文文檔信息資料體系的建立、歸檔及管理工作;(3)負責(zé)會議的籌備及會議文件、紀(jì)要的起草工作;(4)負責(zé)管理部的綜合性活動組織工作以及管理部的宣傳報道工作;(5)負責(zé)上級迎檢、公共關(guān)系、信訪接待工作;(6)負責(zé)管理部來客接待、食堂和宿舍的后勤保障工作;(7)負責(zé)管理部日常費用開支的報賬與管理工作;(8)負責(zé)訂購和分發(fā)相關(guān)報刊、雜志工作;(9)負責(zé)辦公用品及生活易耗品的購買和發(fā)放工作;(10)負責(zé)車輛管理和調(diào)度工作;(11)負責(zé)管理部的固定資產(chǎn)、低值易耗品的帳務(wù)登記,做好財產(chǎn)清查工作;(12)負責(zé)管理部人員考勤、值班安排工作;(13)負責(zé)管理部所轄社會治安綜合治理工作;(14)完成管理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、征拆協(xié)調(diào)處工作管理部征拆協(xié)調(diào)處是管理部的征地拆遷管理職能部門,主要負責(zé)管理部征地拆遷、安置監(jiān)督、地方協(xié)調(diào)等工作,負責(zé)與項目辦征拆協(xié)調(diào)處及政治監(jiān)察處等相關(guān)工作的銜接和落實工作。(1)負責(zé)本轄段征地拆遷工作;(2)協(xié)助建立征地拆遷工作檔案;(3)負責(zé)按照用地紅線圖核定征地面積和建筑物拆遷數(shù)量等,并負責(zé)落實用地紅線界址、坐標(biāo);(4)協(xié)助項目辦征拆協(xié)調(diào)處做好征地拆遷補償費的審核;(5)加強與上級領(lǐng)導(dǎo)部門和項目沿線各級政府及有關(guān)部門的聯(lián)系,依靠當(dāng)?shù)卣餐龊萌罕姷男麄鹘逃ぷ?,及時處理各類糾紛和突發(fā)事件;(6)協(xié)助項目辦受理并查處有關(guān)轉(zhuǎn)包、違法分包工程以及拖欠農(nóng)民工工資等方面的投訴案件;(7)完成管理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。代表處職責(zé)全面負責(zé)本合同段監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)和管理,指導(dǎo)和監(jiān)督各所轄駐地辦依據(jù)施工合同文件對轄段內(nèi)的工程進行“五監(jiān)理一管理”。一、代表處主要職責(zé)(1)熟悉合同文件、施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、圖紙,了解施工現(xiàn)場;(2)組織檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和統(tǒng)一轄段內(nèi)各級監(jiān)理人員的工作,堅持經(jīng)常性的工地巡視;(3)對各監(jiān)理單位人員的工作進行定期或不定期考核評價,及時解決和處理提出的問題;審核各所轄駐地辦的監(jiān)理服務(wù)費的計量支付證書;(4)參與項目辦工程技術(shù)處組織本項目統(tǒng)一的《瑞尋項目監(jiān)理實施辦法》匯編工作,制定本合同段監(jiān)理計劃,組織各駐地辦編寫所轄段《監(jiān)理細則》,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后用于本項目;(5)按照檔案管理要求組織編制監(jiān)理竣工文件和施工竣工文件;(6)主持第一次工地會議,參加駐地辦主持的常規(guī)工地會議;(7)簽發(fā)合同工程開工令、單位工程或合同工程的停工令和復(fù)工令;(8)組織本合同段交樁和技術(shù)交底工作;(9)審批駐地辦審核的承包人總體施工組織設(shè)計方案;審批承包人提交的總體進度計劃、年度計劃、階段性計劃、月計劃;(10)組織相關(guān)部門研究、處理工程變更、索賠問題,并按照基本建設(shè)程序,經(jīng)項目辦批準(zhǔn)后,下發(fā)工程變更令;(11)參加關(guān)鍵工程中間交工驗收工作;簽發(fā)合同段交工證書、缺陷責(zé)任終止證書;(12)參與清單核查工作,隨時掌握全線各合同段清單項目數(shù)量變化情況(包括各種變更和索賠等而引起的數(shù)量的變化)。(13)審核各駐地辦簽發(fā)的計量資料及證書,簽發(fā)支付證書及最終支付證書;建立本項目各項工程計量支付臺帳;(14)及時匯總所轄各駐地辦的監(jiān)理月報、快報等各種業(yè)務(wù)報表,并上報、歸檔;(15)抓好監(jiān)理人員的廉政建設(shè)工作,加強職業(yè)道德教育,防止違法、違規(guī)行為的發(fā)生;(16)負責(zé)組織項目實施中有關(guān)方面之間的協(xié)調(diào)工作; (17)積極配合、接受政府監(jiān)督部門的監(jiān)督與檢查;(18)監(jiān)督各駐地辦的環(huán)保監(jiān)理工作;(19)監(jiān)督各駐地辦的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作;(20)督促各駐地辦落實農(nóng)民工工資發(fā)放問題,協(xié)助發(fā)包人抓好農(nóng)民工工資管理工作;(21)參與安全事故調(diào)查,并提出調(diào)查報告;(22)組織權(quán)限范圍內(nèi)的質(zhì)量事故調(diào)查,并提出調(diào)查報告;(23)執(zhí)行項目辦根據(jù)國家政策和合同規(guī)定發(fā)出的指令并組織落實。二、代表處中心試驗室主要職責(zé)(1)熟悉并掌握合同文件及《技術(shù)規(guī)范》有關(guān)條款和測量試驗規(guī)程,檢查、驗收駐地辦和承包人的試驗室、試驗儀器、設(shè)備及試驗人員資質(zhì)情況;組織申請試驗室臨時資質(zhì);審批、指導(dǎo)、檢查各駐地辦和承包人質(zhì)量保證體系;組織全線試驗檢測人員監(jiān)理考核和質(zhì)量管理體系培訓(xùn);(2)按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作,對所做的各種測量、試驗結(jié)果負責(zé);(3)審批承包人申報的并經(jīng)駐地辦審核的中上面層集料、C40及以上標(biāo)號的砼配合比、瀝青混合料組成設(shè)計(包括相應(yīng)外加劑)、無機結(jié)合料配合比、外購成品或半成品的規(guī)格和質(zhì)量以及工藝試驗;(4)承擔(dān)政府質(zhì)量監(jiān)督部門、項目辦和監(jiān)理代表處提出的各種試驗;(5)組織編寫《試驗操作手冊》;審定承包人提交的在技術(shù)規(guī)范中所引用的試驗標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程;并結(jié)合工程特點,要求各合同段承包人補充和采用新的試驗標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程,并定期檢查其執(zhí)行情況;(6)監(jiān)督、指導(dǎo)駐地辦和承包人以分項工程為基本單元管理試驗檢測資料,編制試驗統(tǒng)計報表及建立分類臺帳,每月向代表處呈報;對中心試驗室的各種質(zhì)檢、測量、試驗資料進行歸檔、匯總,并保存相關(guān)的工程原始資料;參與編制監(jiān)理方面的竣工文件;(7)參與新技術(shù)、新工藝、新材料以及重要的試驗工作;(8)參加駐地辦主持的常規(guī)工地會議,定期主持召開駐地辦試驗監(jiān)理工程師和承包人試驗室主任聯(lián)席例會;(9)參與設(shè)計交底及交樁工作;審查經(jīng)駐地監(jiān)理簽認(rèn)的承包人對控制點復(fù)測及放樣測量的結(jié)果;督促駐地辦對承包人的控制點進行獨立復(fù)測,加大原始地面線、隧道等重要控制點的抽檢頻率;組織各駐地辦之間的控制點聯(lián)測,在控制網(wǎng)復(fù)測時,當(dāng)承包人與駐地辦復(fù)測成果超出規(guī)范允許范圍的偏差時,由試驗檢測中心協(xié)調(diào)處理;(10)對中心試驗室設(shè)備、儀器做好維護、保養(yǎng)工作,使其處于良好的技術(shù)狀態(tài);隨時檢查駐地辦及承包人工地試驗室的測量、試驗設(shè)備,保證其在規(guī)定精度下工作(11)審查工程計量的質(zhì)量檢測資料,并簽署意見;現(xiàn)場抽查計量工程數(shù)量的準(zhǔn)確性;(12)按照規(guī)定參加關(guān)鍵工程中間交工驗收工作;(13)參加研究、處理、核實工程變更、索賠和技術(shù)問題的專題討論,負責(zé)工程變更、索賠引起工程數(shù)量變化的現(xiàn)場勘測,并提出審核意見;(14)加強對關(guān)鍵性、隱蔽性工程的質(zhì)量檢測。駐地辦職責(zé)一、質(zhì)量監(jiān)理(1)建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作,建立工程質(zhì)量試驗檢測臺帳和質(zhì)量月報體系,報送代表處;(2)督促承包人嚴(yán)格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量(包括變更項目);對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重要構(gòu)件的施工實行全過程旁站監(jiān)督,并及時簽認(rèn);(3)參與交樁和技術(shù)交底工作;(4)組織轄段內(nèi)各承包人之間的控制點聯(lián)測,審批承包人提交的測量成果并報代表處備案;(5)審核承包人質(zhì)量保證體系,并定期檢查其充分性、適宜性和有效性;審查承包人配備的人員是否符合合同要求,并滿足施工要求;(6)審批除應(yīng)由代表處審批之外的原材料和配合比;(7)審批承包人擬用于本工程的機械裝備的性能和數(shù)量;(8)審核承包人為實施本工程編制的總體施工組織設(shè)計和技術(shù)方案報代表處批準(zhǔn);審批分項工程技術(shù)方案和施工工藝;(9)按照規(guī)定組織工程中間交工驗收工作,對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害、剩余工程組織進行調(diào)查,確定相應(yīng)責(zé)任,督促承包人修復(fù)、完成;簽發(fā)中間交工證書;(10)主持編制本合同段內(nèi)的工程的《監(jiān)理細則》,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后用于本工程;(11)參與驗收承包人的工地試驗室;(12)對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理,使用自備的測試儀器設(shè)備,對工程質(zhì)量進行獨立檢驗,憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理;(13)編寫中間交工驗收報告,向代表處、管理部轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報告,參加項目辦或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作;(14)參與質(zhì)量事故調(diào)查。二、進度監(jiān)理(1)督促承包人盡快做好開工前施工準(zhǔn)備工作,及時審核上報總體施工組織設(shè)計方案;(2)審查批準(zhǔn)分項、分部、單位工程的開工報告;(3)發(fā)布分部、分項工程的停工、復(fù)工令,并報代表處和項目辦、管理部備案;(4)審核承包人提交的總體進度計劃、階段性計劃、月、旬計劃,并督促承包人實施。當(dāng)工程未能按計劃進行時,應(yīng)及時分析原因,找出存在的問題,并通知承包人調(diào)整或修改計劃,采取必要的措施加快施工進度,以使實際工程進度符合進度計劃的要求;(5)編制工程進度報表、監(jiān)理工作月報、季報、年報及其他報表,及時上報代表處、管理部,做好監(jiān)理日記和監(jiān)理總結(jié);(6)定期報告工程進度情況,當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時,及時提出應(yīng)采取的措施和辦法,供項目辦決策。三、費用監(jiān)理(1)建好單位、分部、分項工程臺帳,對已完工程進行準(zhǔn)確計量,簽發(fā)計量證書;審查辦理承包人當(dāng)月進場工程材料預(yù)付款計量證書和動員預(yù)付款計量證書;(2)按施工合同的規(guī)定,現(xiàn)場計量與核實合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值,隱蔽工程必須在隱蔽前測量記錄;(3)已完成工程量必須按《
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