Teamcenter仿真分析數(shù)據(jù)管理解決方案

仿真分析數(shù)據(jù)管理解決方案仿真分析數(shù)據(jù)管理解決方案目錄

1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據(jù)管理分析設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結(jié)目錄1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于Teamcenter仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據(jù)如何管理？產(chǎn)品設(shè)計更改如何在CAE模型中及時體現(xiàn)？CAE等各種類型的結(jié)果是否能及時反饋到設(shè)計中，并對設(shè)計產(chǎn)生影響？CAE如何與產(chǎn)品設(shè)計、試驗、工藝協(xié)同？數(shù)據(jù)如何與流程關(guān)聯(lián)？如何保證產(chǎn)生的數(shù)據(jù)符合分析規(guī)范？數(shù)據(jù)如何追蹤、監(jiān)控、共享及重用？數(shù)據(jù)如何提煉成知識？安全性如何保證？數(shù)據(jù)如何遠(yuǎn)程、輕量可視化？如何異地部署及協(xié)同？如何避免升級及擴展時的

“黑洞”？ADAMSHyperMeshNastranAnsysMATLAB…………仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據(jù)如何管理？ADAMSHyp對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)數(shù)據(jù)管理仿真數(shù)據(jù)的存儲仿真數(shù)據(jù)的組織仿真數(shù)據(jù)的查詢仿真過程管理CAE等仿真流程的定制能夠?qū)AE模型和數(shù)據(jù)進行審核。CAE等仿真流程的控制和監(jiān)控CAE等仿真流程的查詢知識庫管理CAE等仿真模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據(jù)可視化通過對CAE數(shù)據(jù)的整理和處理，能夠按照用戶需求生成CAE分析和比較報告，可以實現(xiàn)對CAE結(jié)果和報告的查看，CAE數(shù)據(jù)查看的顯示方式包括表格、曲線、圖表和報告；支持對各種CAD、CAE模型的查看。對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制

通過版本控制，實現(xiàn)對同一產(chǎn)品模型的多工況CAE分析管理，包括過程和數(shù)據(jù)的管理。用戶及權(quán)限的管理通過權(quán)限控制保證數(shù)據(jù)安全以組織方式有效管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成與工具軟件的集成支持集群運算系統(tǒng)PBS&LSF 與試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成其他可擴展性（升級不應(yīng)有很大的重新開發(fā)工作）開放性直觀性安全性對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制目錄

1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據(jù)管理分析設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結(jié)目錄1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于Teamcenter仿真過程、數(shù)據(jù)管理仿真數(shù)據(jù)、文檔、記錄與內(nèi)容的管理管理仿真過程，審批流程仿真結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品和工程材料清單集成，包括管理配置和變型仿真變更與過程管理修改/版本控制發(fā)布創(chuàng)建工具仿真可視化FEA、運動可視化仿真工具集成前后處理器結(jié)構(gòu)分析解算器、電氣分析、電磁分析、流體分析工具等仿真管理仿真結(jié)構(gòu)仿真可視化TeamcenterforSimulation

–總體功能仿真過程、數(shù)據(jù)管理仿真管理仿真結(jié)構(gòu)仿真可視化Teamcent仿真數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)架構(gòu)－分析設(shè)計一體化車型導(dǎo)航CAE分析項目管理任務(wù)子流程及模板數(shù)據(jù)知識信息數(shù)據(jù)（與流程、知識分類相結(jié)合）Teamcenter流程工具（封裝方便性、簡易性）嵌入車型研發(fā)層分析管理層分析工作層主任/設(shè)計人員分析人員CAE項目經(jīng)理人員前后處理器求解器仿真數(shù)據(jù)管理仿真數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)架構(gòu)－分析設(shè)計一體化車型導(dǎo)航CAE分析項目管TeamcenterforSimulation解決方案－分析設(shè)計一體化、協(xié)同開發(fā)CAE數(shù)據(jù)管理（CAE模型、分析求解、計算結(jié)果、分析報告等）CAE數(shù)據(jù)的存儲 CAE數(shù)據(jù)的組織CAE數(shù)據(jù)的查詢CAE規(guī)范、報告等文檔管理CAEBOM管理與CADBOM關(guān)聯(lián)根據(jù)配置規(guī)則生成不同學(xué)科的CAEBOM知識庫管理CAE模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據(jù)可視化CAE模型可視化CAE結(jié)果可視化CAE/CAD數(shù)據(jù)協(xié)同可視CAE變更管理

通過版本控制，實現(xiàn)工程設(shè)計更改的仿真驗證、不同設(shè)計設(shè)計方案的對比優(yōu)化。用戶及權(quán)限管理其它…

應(yīng)用層支持層需求定義

產(chǎn)品驗證生產(chǎn)概念開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)集成與前后處理器工具軟件的集成(NX、Hypermesh、Patran…)與求解器的集成，支持集群運算系統(tǒng)(Nastran、Ansys、Abaqus…)。與試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成CAE仿真過程管理CAE流程的定制 ●CAE流程嵌入產(chǎn)品開發(fā)流程●產(chǎn)品設(shè)計方案的評審CAE模型和數(shù)據(jù)的審核●

CAE流程的控制和監(jiān)控 ●

CAE流程的查詢過程管理數(shù)據(jù)管理TeamcenterforSimulation解決方案－仿真數(shù)據(jù)管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成TeamcenterforSimulation基本功能分析、設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真數(shù)據(jù)管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成Te分析、設(shè)計的一體化架構(gòu)CADBOMTopLevelA1A1P1A1P1CADA1P2A1P2CADA1P3A1P3CADA2A2P1A2P2A2P1CADA2P2CADA1CADA2CADCAEBOMTopLevelA1A1P1A1P1MeshFineA1P2A1P2MeshFineA1P3A1P3MeshMassA2A2P1A2P1MeshCoarseBarrierBarrierMeshDummyDummyMeshSafetyItemsTC提供統(tǒng)一平臺對設(shè)計模型、分析模型管理構(gòu)建結(jié)構(gòu)準(zhǔn)則創(chuàng)建不同分析類型的CAEBOM

設(shè)計、分析的聯(lián)合變更管理

分析、設(shè)計的一體化架構(gòu)CADBOMTopLevelA1A仿真數(shù)據(jù)管理——車型管理導(dǎo)航樹仿真數(shù)據(jù)管理——車型管理導(dǎo)航樹CAE數(shù)據(jù)

核心模型CAE數(shù)據(jù)管理——CAE數(shù)據(jù)管理核心模型CAE數(shù)據(jù)

核心模型CAE數(shù)據(jù)管理——CAE數(shù)據(jù)管理核心模型CAE數(shù)據(jù)管理——CAE結(jié)構(gòu)編輯器CAE數(shù)據(jù)管理——CAE結(jié)構(gòu)編輯器CAE數(shù)據(jù)管理——分類知識管理CAE數(shù)據(jù)管理——分類知識管理CAE數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)查看CAE數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)查看1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管理6.問題報告/論壇3.監(jiān)控與預(yù)警8.管理儀表盤7.預(yù)算/成本管理(人工)

仿真分析項目管理1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管仿真分析項目管理進度表控制定義項目內(nèi)容、人員工作流發(fā)放任務(wù)審批發(fā)布流程仿真分析項目管理進度表控制定義項目內(nèi)容、人員CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關(guān)聯(lián)CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關(guān)聯(lián)仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產(chǎn)品仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產(chǎn)TeamcenterForSimulation與第三方工具集成交互用于從Teamcenter配置第三方應(yīng)用軟件發(fā)布的框架通過“選項”UI來處理配置通用、預(yù)處理器、解算器、后處理器工具發(fā)布配置之后，能夠從Teamcenter仿真應(yīng)用軟件（CAESE）發(fā)布工具在需要時可以發(fā)布“空”文件

TeamcenterForSimulation與第三方工

其他

異地協(xié)同仿真管理適合異地仿真要求；基于分布式架構(gòu)和異構(gòu)軟件件平臺；

管理不同部門和合作伙伴間數(shù)據(jù)。與試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成實現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)與CAE數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)實現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)的查詢CAE/TestCorrelation—分析與實驗的相關(guān)性分析Pre/TestPlanning—根據(jù)分析的結(jié)果來對實驗進行計劃UpdateFemModel利用實驗的模型來更新有限元的模型可擴展性/升級簡單的用戶界面面向服務(wù)的體系架構(gòu)4層或者2層體系架構(gòu)BusinessModeler集成開發(fā)環(huán)境PLMXML開放數(shù)據(jù)模型可擴展性，從小到世界最大的PLM實施版本升級方便

其他

目錄

1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據(jù)管理分析設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結(jié)目錄1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于Teamcenter

浦鎮(zhèn)公司——

仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據(jù)管理必要性工具分散數(shù)據(jù)、流程無序仿真數(shù)據(jù)信息孤島幾何工具-CATIA,SolidWorks前處理網(wǎng)格-HyperMesh,NXCAE求解器-NASTRAN，ANSYS,LS-Dyna,……后處理-NXCAE\ANSYS\HyperView電氣仿真-MATLAB，Saber，Tsim，CANoe設(shè)計數(shù)據(jù)-CATIA，SW分析數(shù)據(jù)-結(jié)構(gòu)仿真、電氣仿真試驗數(shù)據(jù)參考資料PDM個人電腦個人電腦個人電腦設(shè)計流程、變更處理學(xué)科繁雜靜力分析動力分析牽引仿真線路仿真

浦鎮(zhèn)公司——

仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據(jù)管理必要性工具TeamcenterforSimulation方案實施方法與步驟需求分析IT構(gòu)架調(diào)研組織構(gòu)架調(diào)研仿真業(yè)務(wù)流程調(diào)研仿真數(shù)據(jù)模型調(diào)研TC4S概念與應(yīng)用培訓(xùn)需求分析報告方案構(gòu)架設(shè)計組織機構(gòu)模型仿真數(shù)據(jù)及屬性CAEBOM管理仿真流程設(shè)計數(shù)據(jù)訪問安全控制模型仿真數(shù)據(jù)查詢定義仿真工具集成業(yè)務(wù)場景定義IT構(gòu)架規(guī)劃與設(shè)計系統(tǒng)方案構(gòu)架設(shè)計方案測試計劃實施與測試二次開發(fā)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)測試服務(wù)器系統(tǒng)安裝與配置測試業(yè)務(wù)場景定義編寫測試腳本系統(tǒng)測試（測試數(shù)據(jù)導(dǎo)入、單元測試Unit、集成測試SIT）數(shù)據(jù)導(dǎo)入驗證測試報告用戶接收測試UAT上線運行策略定義上線運行編寫用戶使用手冊最終用戶培訓(xùn)系統(tǒng)安裝與配置歷史數(shù)據(jù)遷入系統(tǒng)上線運行系統(tǒng)上線運行支持項目移交與驗收按PLMPM2方法論來規(guī)劃整個實施過程，實施過程分為四個主要的階段

。TeamcenterforSimulation方案實施方PDM用戶客戶端界面產(chǎn)品設(shè)計管理結(jié)構(gòu)仿真試驗數(shù)據(jù)電氣仿真強度分析疲勞分析線路仿真牽引仿真諧波仿真動力學(xué)分析碰撞分析CADBOM項目管理流程管理權(quán)限管理文件服務(wù)器數(shù)據(jù)庫可視化查詢管理變更管理分類管理集成軟件CATIAAutoCADSolidworksHyperworksANSYSPBSMatlabTsimNXNastranSimpackLabviewSaberCANoe仿真協(xié)同平臺系統(tǒng)與PDM系統(tǒng)緊密集成浦鎮(zhèn)公司PDM系統(tǒng)協(xié)同仿真平臺PDM用戶客戶端界面產(chǎn)品設(shè)計管理結(jié)構(gòu)仿真試驗數(shù)據(jù)電氣仿真強度仿真協(xié)同平臺功能——設(shè)計&仿真協(xié)同集成工具

HyperMeshNastranLS_DynaMatlabSampackLabViewSaber集成系統(tǒng)

PBSTsim仿真協(xié)同平臺功能——設(shè)計&仿真協(xié)同集成工具HyperMesh目錄

1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據(jù)管理分析設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結(jié)目錄1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于Teamcenter保證CAE分析全過程的可信度設(shè)計分析一體化管理環(huán)境，使仿真數(shù)據(jù)與設(shè)計數(shù)據(jù)一致性與可追溯性CAE模型、計算結(jié)果的可視化、輕量化，實現(xiàn)分析、設(shè)計、工藝、試驗測試對CAE數(shù)據(jù)的協(xié)同。可重復(fù)的流程,可重復(fù)的結(jié)果減少產(chǎn)品研發(fā)時間

，提高效率更快的搜索和重新使用CAE數(shù)據(jù)利用流程管理來更快的交付結(jié)果支持CAE工作不斷增加的規(guī)模與復(fù)雜程度在研究更多物理方案和更多選項的同時，能處理不斷增加的產(chǎn)品數(shù)據(jù)種類構(gòu)建CAE知識庫，提高決策的質(zhì)量可視化和比對研究更多的產(chǎn)品選項容易維護升級遷移工作量小，配置方式實現(xiàn)，基本不須開發(fā)天然的擴展性、穩(wěn)定性和可靠性該解決方案已準(zhǔn)備好，實施風(fēng)險低軟件架構(gòu)成熟，開箱即用有符合各行業(yè)工程和CAE管理平臺經(jīng)驗的顧問團隊與國外團隊密切溝通，本地研發(fā)隊伍支撐的實施團隊TeamcenterforSimulation是搭建企業(yè)

CAE管理平臺合適的解決方案保證CAE分析全過程的可信度TeamcenterforS謝謝！Q&A謝謝！仿真分析數(shù)據(jù)管理解決方案仿真分析數(shù)據(jù)管理解決方案目錄

1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據(jù)管理分析設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結(jié)目錄1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于Teamcenter仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據(jù)如何管理？產(chǎn)品設(shè)計更改如何在CAE模型中及時體現(xiàn)？CAE等各種類型的結(jié)果是否能及時反饋到設(shè)計中，并對設(shè)計產(chǎn)生影響？CAE如何與產(chǎn)品設(shè)計、試驗、工藝協(xié)同？數(shù)據(jù)如何與流程關(guān)聯(lián)？如何保證產(chǎn)生的數(shù)據(jù)符合分析規(guī)范？數(shù)據(jù)如何追蹤、監(jiān)控、共享及重用？數(shù)據(jù)如何提煉成知識？安全性如何保證？數(shù)據(jù)如何遠(yuǎn)程、輕量可視化？如何異地部署及協(xié)同？如何避免升級及擴展時的

“黑洞”？ADAMSHyperMeshNastranAnsysMATLAB…………仿真管理平臺面臨的挑戰(zhàn)仿真歷史數(shù)據(jù)如何管理？ADAMSHyp對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)數(shù)據(jù)管理仿真數(shù)據(jù)的存儲仿真數(shù)據(jù)的組織仿真數(shù)據(jù)的查詢仿真過程管理CAE等仿真流程的定制能夠?qū)AE模型和數(shù)據(jù)進行審核。CAE等仿真流程的控制和監(jiān)控CAE等仿真流程的查詢知識庫管理CAE等仿真模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據(jù)可視化通過對CAE數(shù)據(jù)的整理和處理，能夠按照用戶需求生成CAE分析和比較報告，可以實現(xiàn)對CAE結(jié)果和報告的查看，CAE數(shù)據(jù)查看的顯示方式包括表格、曲線、圖表和報告；支持對各種CAD、CAE模型的查看。對仿真管理平臺的需求——功能要求

仿真（CAE,CFD,…)對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制

通過版本控制，實現(xiàn)對同一產(chǎn)品模型的多工況CAE分析管理，包括過程和數(shù)據(jù)的管理。用戶及權(quán)限的管理通過權(quán)限控制保證數(shù)據(jù)安全以組織方式有效管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)集成與工具軟件的集成支持集群運算系統(tǒng)PBS&LSF 與試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成其他可擴展性（升級不應(yīng)有很大的重新開發(fā)工作）開放性直觀性安全性對仿真管理平臺的需求——功能要求

版本控制目錄

1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據(jù)管理分析設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結(jié)目錄1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于Teamcenter仿真過程、數(shù)據(jù)管理仿真數(shù)據(jù)、文檔、記錄與內(nèi)容的管理管理仿真過程，審批流程仿真結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品和工程材料清單集成，包括管理配置和變型仿真變更與過程管理修改/版本控制發(fā)布創(chuàng)建工具仿真可視化FEA、運動可視化仿真工具集成前后處理器結(jié)構(gòu)分析解算器、電氣分析、電磁分析、流體分析工具等仿真管理仿真結(jié)構(gòu)仿真可視化TeamcenterforSimulation

–總體功能仿真過程、數(shù)據(jù)管理仿真管理仿真結(jié)構(gòu)仿真可視化Teamcent仿真數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)架構(gòu)－分析設(shè)計一體化車型導(dǎo)航CAE分析項目管理任務(wù)子流程及模板數(shù)據(jù)知識信息數(shù)據(jù)（與流程、知識分類相結(jié)合）Teamcenter流程工具（封裝方便性、簡易性）嵌入車型研發(fā)層分析管理層分析工作層主任/設(shè)計人員分析人員CAE項目經(jīng)理人員前后處理器求解器仿真數(shù)據(jù)管理仿真數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)架構(gòu)－分析設(shè)計一體化車型導(dǎo)航CAE分析項目管TeamcenterforSimulation解決方案－分析設(shè)計一體化、協(xié)同開發(fā)CAE數(shù)據(jù)管理（CAE模型、分析求解、計算結(jié)果、分析報告等）CAE數(shù)據(jù)的存儲 CAE數(shù)據(jù)的組織CAE數(shù)據(jù)的查詢CAE規(guī)范、報告等文檔管理CAEBOM管理與CADBOM關(guān)聯(lián)根據(jù)配置規(guī)則生成不同學(xué)科的CAEBOM知識庫管理CAE模型庫報告模版庫模型庫的查詢CAE數(shù)據(jù)可視化CAE模型可視化CAE結(jié)果可視化CAE/CAD數(shù)據(jù)協(xié)同可視CAE變更管理

通過版本控制，實現(xiàn)工程設(shè)計更改的仿真驗證、不同設(shè)計設(shè)計方案的對比優(yōu)化。用戶及權(quán)限管理其它…

應(yīng)用層支持層需求定義

產(chǎn)品驗證生產(chǎn)概念開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)集成與前后處理器工具軟件的集成(NX、Hypermesh、Patran…)與求解器的集成，支持集群運算系統(tǒng)(Nastran、Ansys、Abaqus…)。與試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成CAE仿真過程管理CAE流程的定制 ●CAE流程嵌入產(chǎn)品開發(fā)流程●產(chǎn)品設(shè)計方案的評審CAE模型和數(shù)據(jù)的審核●

CAE流程的控制和監(jiān)控 ●

CAE流程的查詢過程管理數(shù)據(jù)管理TeamcenterforSimulation解決方案－仿真數(shù)據(jù)管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成TeamcenterforSimulation基本功能分析、設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真數(shù)據(jù)管理仿真分析項目管理仿真分析流程集成工具軟件集成Te分析、設(shè)計的一體化架構(gòu)CADBOMTopLevelA1A1P1A1P1CADA1P2A1P2CADA1P3A1P3CADA2A2P1A2P2A2P1CADA2P2CADA1CADA2CADCAEBOMTopLevelA1A1P1A1P1MeshFineA1P2A1P2MeshFineA1P3A1P3MeshMassA2A2P1A2P1MeshCoarseBarrierBarrierMeshDummyDummyMeshSafetyItemsTC提供統(tǒng)一平臺對設(shè)計模型、分析模型管理構(gòu)建結(jié)構(gòu)準(zhǔn)則創(chuàng)建不同分析類型的CAEBOM

設(shè)計、分析的聯(lián)合變更管理

分析、設(shè)計的一體化架構(gòu)CADBOMTopLevelA1A仿真數(shù)據(jù)管理——車型管理導(dǎo)航樹仿真數(shù)據(jù)管理——車型管理導(dǎo)航樹CAE數(shù)據(jù)

核心模型CAE數(shù)據(jù)管理——CAE數(shù)據(jù)管理核心模型CAE數(shù)據(jù)

核心模型CAE數(shù)據(jù)管理——CAE數(shù)據(jù)管理核心模型CAE數(shù)據(jù)管理——CAE結(jié)構(gòu)編輯器CAE數(shù)據(jù)管理——CAE結(jié)構(gòu)編輯器CAE數(shù)據(jù)管理——分類知識管理CAE數(shù)據(jù)管理——分類知識管理CAE數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)查看CAE數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)查看1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管理6.問題報告/論壇3.監(jiān)控與預(yù)警8.管理儀表盤7.預(yù)算/成本管理(人工)

仿真分析項目管理1.項目管理2.資源管理4.交付物管理5.項目組合管仿真分析項目管理進度表控制定義項目內(nèi)容、人員工作流發(fā)放任務(wù)審批發(fā)布流程仿真分析項目管理進度表控制定義項目內(nèi)容、人員CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關(guān)聯(lián)CAE分析流程與車輛開發(fā)流程關(guān)聯(lián)仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產(chǎn)品仿真分析流程模板集成后處理求解InputDeck創(chuàng)建前處理產(chǎn)TeamcenterForSimulation與第三方工具集成交互用于從Teamcenter配置第三方應(yīng)用軟件發(fā)布的框架通過“選項”UI來處理配置通用、預(yù)處理器、解算器、后處理器工具發(fā)布配置之后，能夠從Teamcenter仿真應(yīng)用軟件（CAESE）發(fā)布工具在需要時可以發(fā)布“空”文件

TeamcenterForSimulation與第三方工

其他

異地協(xié)同仿真管理適合異地仿真要求；基于分布式架構(gòu)和異構(gòu)軟件件平臺；

管理不同部門和合作伙伴間數(shù)據(jù)。與試驗數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的集成實現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)與CAE數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)實現(xiàn)試驗數(shù)據(jù)的查詢CAE/TestCorrelation—分析與實驗的相關(guān)性分析Pre/TestPlanning—根據(jù)分析的結(jié)果來對實驗進行計劃UpdateFemModel利用實驗的模型來更新有限元的模型可擴展性/升級簡單的用戶界面面向服務(wù)的體系架構(gòu)4層或者2層體系架構(gòu)BusinessModeler集成開發(fā)環(huán)境PLMXML開放數(shù)據(jù)模型可擴展性，從小到世界最大的PLM實施版本升級方便

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1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于TeamcenterforSimulation的仿真過程管理解決方案3成功案例仿真數(shù)據(jù)管理分析設(shè)計一體化構(gòu)架方案仿真分析流程集成工具軟件集成仿真分析項目管理4總結(jié)目錄1仿真分析數(shù)據(jù)管理的業(yè)務(wù)需求2基于Teamcenter

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仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據(jù)管理必要性工具分散數(shù)據(jù)、流程無序仿真數(shù)據(jù)信息孤島幾何工具-CATIA,SolidWorks前處理網(wǎng)格-HyperMesh,NXCAE求解器-NASTRAN，ANSYS,LS-Dyna,……后處理-NXCAE\ANSYS\HyperView電氣仿真-MATLAB，Saber，Tsim，CANoe設(shè)計數(shù)據(jù)-CATIA，SW分析數(shù)據(jù)-結(jié)構(gòu)仿真、電氣仿真試驗數(shù)據(jù)參考資料PDM個人電腦個人電腦個人電腦設(shè)計流程、變更處理學(xué)科繁雜靜力分析動力分析牽引仿真線路仿真

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仿真協(xié)同項目概況——仿真數(shù)據(jù)管理必要性工具TeamcenterforSimulation方案實施方法與步驟需求分析IT構(gòu)架調(diào)研組織構(gòu)架調(diào)研仿真業(yè)務(wù)流程調(diào)研仿真數(shù)據(jù)模型調(diào)研TC4S概念與應(yīng)用培訓(xùn)需求分析報告方案構(gòu)架設(shè)計組織機構(gòu)模型仿真數(shù)據(jù)及屬性CAEBOM管理仿真流程設(shè)計數(shù)據(jù)訪問安全控制模型仿真數(shù)據(jù)查詢定義仿真工具集成業(yè)務(wù)場景定義IT構(gòu)架規(guī)劃與設(shè)計系統(tǒng)方案構(gòu)架設(shè)計方案測試計劃實施與測試二次開發(fā)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)測試服務(wù)器系統(tǒng)安裝與配置測試業(yè)務(wù)場景定義編寫測試腳本系統(tǒng)測試（測試數(shù)據(jù)導(dǎo)入、單元測試Unit、集成測試SIT）數(shù)據(jù)導(dǎo)入驗證測試報告用戶接收測試UAT上線運行策略定義上線運行編寫用戶使用手冊最終用戶培訓(xùn)系統(tǒng)安裝與配置歷史數(shù)據(jù)遷入系統(tǒng)上線運行系統(tǒng)上線運行支持項目移交與驗收按PLMPM2方法論來規(guī)劃整個實施過程，實施過程分為四個主要的階段

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