企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施課件

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

深圳大學(xué)法學(xué)院朱謝群1可編輯ppt企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

深圳大學(xué)法學(xué)院朱謝群1一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

2可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

2可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（一）宏觀背景：1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2、競爭態(tài)勢3、政策導(dǎo)向3可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（一）宏觀背一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（二）現(xiàn)實(shí)狀況：

1、意識不強(qiáng)2、知識缺乏3、認(rèn)識偏差4可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（二）現(xiàn)實(shí)狀況：4可一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（三）結(jié)論：制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略5可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（三）結(jié)論：制定與實(shí)二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本思路

6可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本思路

6可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素IP化（二）攻防結(jié)合——IP體系健全化（三）充分應(yīng)用——IP價(jià)值最大化（四）機(jī)制創(chuàng)新——IP管理全程化（五）量體裁衣——IP戰(zhàn)略個(gè)性化7可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素IP化1、加強(qiáng)自主創(chuàng)新2、及時(shí)取得權(quán)利3、擴(kuò)張權(quán)利覆蓋范圍8可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（二）攻防結(jié)合——IP體系健全化1、周密布局，爭取優(yōu)勢2、詳細(xì)調(diào)查，慎防侵權(quán)3、主動出擊Vs.積極應(yīng)對9可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（二）攻防結(jié)合——IP體系二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（三）充分應(yīng)用——IP價(jià)值最大化1、自身使用2、許可與轉(zhuǎn)讓3、投資與融資10可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（三）充分應(yīng)用——IP價(jià)值二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（四）機(jī)制創(chuàng)新——IP管理全程化1、立項(xiàng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)2、生產(chǎn)、制造3、市場銷售4、權(quán)利交易5、其他方面11可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（四）機(jī)制創(chuàng)新——IP管理二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（五）量體裁衣——IP戰(zhàn)略個(gè)性化1、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域2、發(fā)展階段3、自身特點(diǎn)

12可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（五）量體裁衣——IP戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的三個(gè)問題

13可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的三個(gè)問題

13可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)（二）充實(shí)人才（三）加強(qiáng)合作14可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)14可編輯三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)1、層級配置2、功能定位3、協(xié)調(diào)融合

15可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)15可編輯三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（二）充實(shí)人才1、外部引進(jìn)2、內(nèi)部培養(yǎng)3、借用“外力”16可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（二）充實(shí)人才16可編輯三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（三）加強(qiáng)合作1、與政府的合作2、企業(yè)間的合作3、與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作4、與中介機(jī)構(gòu)的合作

17可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（三）加強(qiáng)合作17可編輯

謝謝！18可編輯ppt謝謝！18可編輯ppt企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

深圳大學(xué)法學(xué)院朱謝群19可編輯ppt企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施

深圳大學(xué)法學(xué)院朱謝群1一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

20可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

2可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（一）宏觀背景：1、經(jīng)濟(jì)環(huán)境2、競爭態(tài)勢3、政策導(dǎo)向21可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（一）宏觀背一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（二）現(xiàn)實(shí)狀況：

1、意識不強(qiáng)2、知識缺乏3、認(rèn)識偏差22可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（二）現(xiàn)實(shí)狀況：4可一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（三）結(jié)論：制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略23可編輯ppt一、制定與實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

（三）結(jié)論：制定與實(shí)二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本思路

24可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基本思路

6可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素IP化（二）攻防結(jié)合——IP體系健全化（三）充分應(yīng)用——IP價(jià)值最大化（四）機(jī)制創(chuàng)新——IP管理全程化（五）量體裁衣——IP戰(zhàn)略個(gè)性化25可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素IP化1、加強(qiáng)自主創(chuàng)新2、及時(shí)取得權(quán)利3、擴(kuò)張權(quán)利覆蓋范圍26可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（一）重心轉(zhuǎn)移——競爭要素二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（二）攻防結(jié)合——IP體系健全化1、周密布局，爭取優(yōu)勢2、詳細(xì)調(diào)查，慎防侵權(quán)3、主動出擊Vs.積極應(yīng)對27可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（二）攻防結(jié)合——IP體系二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（三）充分應(yīng)用——IP價(jià)值最大化1、自身使用2、許可與轉(zhuǎn)讓3、投資與融資28可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（三）充分應(yīng)用——IP價(jià)值二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（四）機(jī)制創(chuàng)新——IP管理全程化1、立項(xiàng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)2、生產(chǎn)、制造3、市場銷售4、權(quán)利交易5、其他方面29可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（四）機(jī)制創(chuàng)新——IP管理二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（五）量體裁衣——IP戰(zhàn)略個(gè)性化1、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域2、發(fā)展階段3、自身特點(diǎn)

30可編輯ppt二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

基本思路

（五）量體裁衣——IP戰(zhàn)略三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的三個(gè)問題

31可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的三個(gè)問題

13可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)（二）充實(shí)人才（三）加強(qiáng)合作32可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)14可編輯三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)1、層級配置2、功能定位3、協(xié)調(diào)融合

33可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（一）建立機(jī)構(gòu)15可編輯三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（二）充實(shí)人才1、外部引進(jìn)2、內(nèi)部培養(yǎng)3、借用“外力”34可編輯ppt三、戰(zhàn)略實(shí)施中值得注意的

三個(gè)問題

（二）充實(shí)