值得借鑒安全管理人員安全培訓(xùn)

值得借鑒安全管理人員安全培訓(xùn)第一頁，共67頁。平安管理知識培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：1、平安意識2、平安管理工作3、平安根底知識2第二頁，共67頁。安理全管培訓(xùn)安全意識篇3第三頁，共67頁。平安生產(chǎn)方針安全第一預(yù)防為主綜合治理4第四頁，共67頁。平安第一平安第一的涵義:1、生命平安第一(生命第一重要)2、危險識別第一(要保護生命首先要知道危險在哪里)3、平安條件第一(要消除場所危險就要改善平安設(shè)施)4、教育培訓(xùn)第一(要消除不平安行為就要加強教育培訓(xùn))5、平安投入第一(要增加平安就要保證投入充足)6、平安標準第一(生命第一重要,所以平安是第一評價標準

5第五頁，共67頁。

預(yù)防為主預(yù)防為主的涵義：

1、預(yù)防的第一關(guān)鍵：防止事故的發(fā)生消除事故隱患

2、預(yù)防的二關(guān)鍵：防止事故的擴大落實應(yīng)急預(yù)案6第六頁，共67頁。

主要負責(zé)人〔平安〕要有什么觀念呢？兩個觀念：①事故一定有原因，平安一定有方法。②事故原因是平安管理的重點事故原因有那些呢？有三個原因：第一：人員的不平安行為第二：現(xiàn)場的不平安因素第三：設(shè)備的不平安狀態(tài)

7第七頁，共67頁。主要負責(zé)人的職責(zé)所以主要負責(zé)人一要管人員；二要管現(xiàn)場：三要管設(shè)備如果人員有不平安行為現(xiàn)場有不平安因素設(shè)備為不平安狀態(tài)那么說明管理不力所以：事故發(fā)生的最終原因是管理不力轉(zhuǎn)變觀念：①管理一流的企業(yè)有一等的平安②管理二流的企業(yè)有二等的平安③管理三流的企業(yè)有三等的平安8第八頁，共67頁。平安三管理一、設(shè)備管理二、人員管理：人員平安行為是平安素質(zhì)的外在表現(xiàn)，平安素質(zhì)決定著平安行為。

平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高員工平安意識和平安素質(zhì)，防止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤的重要途徑。

9第九頁，共67頁。宣傳教育培訓(xùn)包括：新員工的三級教育培訓(xùn)每年的全體員工的平安培訓(xùn)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上人員外來施工人員的培訓(xùn)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝置從業(yè)人員的專門培訓(xùn)需取得資格證書人員的培訓(xùn)〔主要負責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員等，是委外培訓(xùn)〕10第十頁，共67頁。

三、現(xiàn)場管理什么是6s管理？整理、整頓、清掃、清潔、自律、平安①整理：區(qū)分需要物與不需要物，并清理不需要物②整頓：把需要物以適當(dāng)?shù)姆绞椒胚m當(dāng)?shù)奈恢芒矍鍜撸呵鍜邎鏊耐瑫r，檢查設(shè)備。④清潔：清潔就是干凈無污垢⑤自律：保持做前面的4s⑥平安：去除不平安因素6S管理的作用：①提高生產(chǎn)效率；②防止事故發(fā)生其實簡單的事做到最好===不簡單11第十一頁，共67頁。

但是人員那么多，場所那么多，設(shè)備那么多，應(yīng)該怎么管呢？有四個方法:①分擔(dān)責(zé)任建立平安生產(chǎn)責(zé)任制②標準行為建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度③保障有力平安投入充足④重在落實監(jiān)視檢查平安管理四方法12第十二頁，共67頁。企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度平安檢查的內(nèi)容：一要查思想：平安意識與培訓(xùn)教育二要查管理：各項管理制度。三要查隱患：重點崗位、設(shè)備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設(shè)備設(shè)施、環(huán)境、儀器、護品等。四要查落實：平安管理制度、操作規(guī)程執(zhí)行。13第十三頁，共67頁。平安投入平安資金投入是保障平安生產(chǎn)的重要條件，進展必要的平安生產(chǎn)資金投入，是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定義務(wù)14第十四頁，共67頁。目標：第一個目標：落實法律法規(guī)第二個目標：防止事故發(fā)生，第三個目標：創(chuàng)造經(jīng)濟效益。任務(wù)：為實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標，建立并實施有效的平安生產(chǎn)管理系統(tǒng)。核心任務(wù):識別并控制危險源?！部刂屏宋ｋU源就相當(dāng)于抓住了事故的喉嚨〕平安管理人員工作目標和任務(wù)15第十五頁，共67頁。有效的平安管理從轉(zhuǎn)變思想和觀念開場什么樣的思想就會有什么樣的行為什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果

所以思想決定結(jié)果思想的力量不可無視

思路決定出路，思路決定成敗

16第十六頁，共67頁。拒絕事故的出路①分析自己出事的原因，防止類似事故發(fā)生自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;②分析別人出事的原因，防止自己出事別人吃一塹，自己長一智高明的方式;③分析別人不出事的原因，借鑒別人不出事的方法不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。

借鑒別人的成功方式，自己才會成功

▲“前車之轍，后車之鑒〞說明了總結(jié)事故教訓(xùn)的道理。

防止事故的思想模式

17第十七頁，共67頁。平安管理要思考的問題什么地方可能出事誰可能出事哪些原因可能導(dǎo)致事故事故的可能性有多大事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么怎樣提高有關(guān)人員的履責(zé)能力思考是一種力量勤思考才會有正確的方法由事后處理型到事前預(yù)防型的轉(zhuǎn)變

18第十八頁，共67頁。形象思維與邏輯思維的差異：形象思維方式：較多的是東方文化我以為是什么，我以為是這樣做事后的“我以為不會出事〞邏輯思維方式：較多的是西方文化應(yīng)該是什么、應(yīng)該怎樣做事前的“可能會出什么事,如果出了事怎么辦〞

建立從業(yè)人員的平安思想是企業(yè)的一項重大工程平安管理的思維方式19第十九頁，共67頁。要我安全我要安全我會安全平安管理人員需要解決和思考的問題

20第二十頁，共67頁。21發(fā)生生產(chǎn)平安事故:生產(chǎn)經(jīng)營單位和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人首先被國家追究責(zé)任。

國家實行生產(chǎn)平安事故責(zé)任追究制度，依照本法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)平安事故責(zé)任人員的法律責(zé)任?！耙移桨波?？21第二十一頁，共67頁。管好平安生產(chǎn)工作，國家對企業(yè)管理者的要求管好平安生產(chǎn)工作，是員工對企業(yè)管理者的期盼

管好平安生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營所必須管好平安生產(chǎn)工作是企業(yè)的經(jīng)濟效益22平安管理人員需要解決和思考的問題22第二十二頁，共67頁。管好平安生產(chǎn)工作，就是有效保護生命功德無量！所以……不但是國家要我管平安，還應(yīng)該是我要管平安！2323第二十三頁，共67頁。安理全管培訓(xùn)安全管理篇24第二十四頁，共67頁。平安生產(chǎn)法律、法規(guī)重點放在:法規(guī)對企業(yè)平安生產(chǎn)條件的要求活動、設(shè)施、管理平安管理平安管理方法管理體系標準應(yīng)急救援事故調(diào)查處理職業(yè)平安衛(wèi)生知識和技術(shù)危險源及其識別、評價、控制平安管理人員應(yīng)掌握的根本內(nèi)容25第二十五頁，共67頁。堅決落實平安生產(chǎn)責(zé)任制認真進展平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查重視制定應(yīng)急預(yù)案堅決查處事故隱患嚴格管理行政審批嚴肅認真調(diào)查處理事故平安管理根本責(zé)任管理26第二十六頁，共67頁。執(zhí)行許可制度制定平安生產(chǎn)管理實施方案承上啟下抓落實反響和把控細節(jié)把控重點執(zhí)行審批和驗收制度企業(yè)管理者重點工作的平安把控點27第二十七頁，共67頁。平安生產(chǎn)工作以事故控制為中心事故預(yù)防應(yīng)急救援調(diào)查處理監(jiān)督檢查隱患整治市場準入技術(shù)改造宣教培訓(xùn)

建立應(yīng)急體系應(yīng)急預(yù)案

實施救援組織善后事故調(diào)查責(zé)任追究

統(tǒng)計報告監(jiān)督舉報上游中游下游28第二十八頁，共67頁。軟件三防:

制度管理人員硬件三防:

工藝環(huán)境設(shè)施平安管理的訣竅

29第二十九頁，共67頁。

人性的意愿：一是逃避痛苦，二是追求幸福所以企業(yè)要建立獎懲制用懲罰來消除減少不平安行為用獎勵來增多強化平安行為懲就是人員平安行為控制獎就是人員平安行為鼓勵30第三十頁，共67頁。安理全管培訓(xùn)安全基礎(chǔ)知識篇31第三十一頁，共67頁。平安色平安警示標志包括平安色、平安標志和平安線。平安色和平安標志是一個國家規(guī)定的傳遞平安信息的標準。平安色括紅、藍、黃、綠四種顏色。

藍色：表示指令、必須遵守的意思。黃色：表示注意、警告的意思。綠色：表示通行、平安和提供信息的意思。紅色：表示制止、停頓的意思。

32第三十二頁，共67頁。平安標志平安標志類型：制止標志、警告標志、指令標志、提示標志制止標志的含義是制止人們不平安行為的圖形標志。其根本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色，襯底為白色。警告標志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以防止可能發(fā)生危險的圖形標志。其根本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色。禁止鳴喇叭注意危險33第三十三頁，共67頁。平安標志指令標志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志。其根本型式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。提示標志的含義是向人們提供某種信息的圖形標志。其根本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。緊急疏散方向34第三十四頁，共67頁。平安警示標志平安警示標志像一個煩人的管家婆，只有發(fā)生事故，才發(fā)現(xiàn)她的可貴！35第三十五頁，共67頁。生產(chǎn)中危險危害因素★生產(chǎn)運行過程中主要存在著火災(zāi)、爆炸、中毒和窒息、灼燙、觸電、機械傷害、物體打擊、高處墜落、車輛傷害、起重傷害等危害因素。36第三十六頁，共67頁。了解生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)要求和平安事項、設(shè)備設(shè)施檢查。檢查勞動防護用品穿戴、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)平安裝置是否完好。3.完工后應(yīng)將閥門、開關(guān)關(guān)好：氣閥、水閥、天然氣、電氣開關(guān)等；整理好用具和工具箱，放在指定地點；危險物品應(yīng)存放在指定場所，填寫使用記錄。開工前的準備工作完工后的平安檢查37第三十七頁，共67頁。防火平安要求點火源氧化劑可燃物燃燒三要素38第三十八頁，共67頁。事故案例1月14日14時52分，浙江省臺州溫嶺城北街道楊家渭村大東鞋廠發(fā)生火災(zāi)事故，造成16人死亡，5人受傷。起火原因或為電線線路老化引起

39第三十九頁，共67頁。＊火災(zāi)三要、三救、三不原那么◎三要：要熟悉環(huán)境、要保持冷靜、要防止有毒有害煙塵◎三救：通道自救、結(jié)繩下滑自救、向外求救◎三不：不乘電梯、不跳樓、不貪物防火平安要求40第四十頁，共67頁。

火場中如何緊急避險熟悉緊急疏散路線。濃煙中逃生，要用濕毛巾捂住嘴和鼻子，彎腰行走。樓上人員要用結(jié)實的繩子等物品，一頭固定后沿繩子滑下逃生。千萬不要跳樓！41第四十一頁，共67頁。逃生路線火封鎖，應(yīng)立即退回室內(nèi)，關(guān)閉門窗，用毛毯、棉被浸濕后覆在門上，并不斷往上澆水冷卻，發(fā)出求救信號等待救援。千萬不可鉆到閣樓、床底、大櫥內(nèi)避難。在公共場所應(yīng)聽從指揮，向就近的平安通道分流疏散，千萬不能驚慌失措，互相擁擠踐踏，造成意外的傷亡。42第四十二頁，共67頁。那邊火上房這邊現(xiàn)磨槍有備才無患常備不懈心不慌43第四十三頁，共67頁。事故案例1月11日凌晨1點30分左右，香格里拉古城四方街發(fā)生火災(zāi)，火災(zāi)原因初步認定為古城中下段如意客棧經(jīng)營者唐某用電不慎，引起窗簾著火。44第四十四頁，共67頁。

人體觸電主要原因有兩種：直接或間接接觸帶電體以及跨步電壓。要避免單線觸電，操作時必須穿上絕緣鞋或站在干燥的木凳上。電氣傷害45第四十五頁，共67頁。用電的平安要求3.電氣作業(yè)“十不準〞46第四十六頁，共67頁。用電平安根本要求車間內(nèi)的電氣設(shè)備不要隨便亂動，發(fā)生故障不能帶病運轉(zhuǎn)，應(yīng)立即請電工檢修。經(jīng)常接觸使用的配電箱、閘刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必須保持完好。需要移動電氣設(shè)備時，必須先切斷電源，導(dǎo)線不得在地面上拖來拖去，以免磨損，導(dǎo)線被壓時不要硬拉，防止拉斷。清掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時，嚴禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。停電檢修時，應(yīng)將帶電局部遮攔起來，懸掛平安警示標志牌。用電的平安要求47第四十七頁，共67頁。用電的平安要求本卷須知：電源線不可裸露在插座外面、需全部插在插座內(nèi)NGOK本卷須知：電源線不可有銅絲漏在外面目的：防止插頭漏電48第四十八頁，共67頁。檢修電氣設(shè)備的平安措施49第四十九頁，共67頁。50第五十頁，共67頁。電氣作業(yè)“十不準〞１．非持證電工不準裝接電氣設(shè)備。

２．任何人不準玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)。

３．破損的電氣設(shè)備應(yīng)及時調(diào)換，不準使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。

４．不準利用電熱和燈泡取暖。

５．設(shè)備檢修切斷電源時，任何人不準啟動掛有警告牌的電氣設(shè)備，或合上拔去的熔斷器。

６．不準用水沖洗揩擦電氣設(shè)備。

７．熔斷絲熔斷時，不準調(diào)換容量不符的熔絲。

８．不辦任何手續(xù)，不準在埋有電纜的地方進展打樁和動土。

９．發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源進展搶救，按未脫離電源前不準直接接觸觸電者。

１０．雷雨天氣，不準接近避雷器和避雷針。51第五十一頁，共67頁。每次作業(yè)前都要檢查平安防護裝置。起重作業(yè)人員必須由經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格，持證操作。作業(yè)時應(yīng)按指揮信號進展，開車前應(yīng)鳴鈴或報警。作業(yè)時，不能對運動機件進展檢查和檢修，不能在有載荷情況下，調(diào)整起升、變幅機構(gòu)的制動器。吊運時，重物不能從人頭頂通過，吊臂下嚴禁站人。駕駛?cè)藛T要求身體安康，凡患有色盲、雙眼視力在0.8以下，患有聽力障礙癥或癲癇病的人不能從事此項工作起重機械危險的防護措施：52第五十二頁，共67頁。企業(yè)車輛平安要求車輛行駛的相關(guān)規(guī)定：車速：廠房內(nèi)5Km/h，主干道20Km/h。行走時注意各種警示標志，嚴禁貪便道跨越危險區(qū)域。

主動避讓車輛，和車輛保持適當(dāng)?shù)钠桨簿嚯x。53第五十三頁，共67頁。“四有四必〞：有臺必有攔；有洞必有蓋；有軸必有套；有輪必有罩。使用平安裝置和平安設(shè)備的本卷須知54第五十四頁，共67頁。1.在指定的平安通道上行走。2.橫穿通道時，看清左右兩邊確認無車輛行駛時才可以通行。3.制止在正進展吊裝作業(yè)的設(shè)施下行走，4.不準在吊運物件下通行或停留。5.不得進入掛有“制止通行〞或設(shè)有危險警示標志的區(qū)域等。6.制止在設(shè)備、設(shè)施或傳送帶上傳遞物品。7.在沾有水或油的地面或樓梯上行走時要特別注意防滑跌。生產(chǎn)區(qū)域行走的平安規(guī)那么55第五十五頁，共67頁。56操作機器時精力不集中，想其他事，結(jié)果發(fā)生誤操作導(dǎo)致事故；安裝、拆卸夾具時，機器突然啟動；

上料、取料，裝、卸工件時，沒有正確使用平安裝置；

檢查產(chǎn)品、材料時，機器突然啟動；

加油時，機器突然啟動；

試車時，機器突然啟動；

清掃鐵屑時，戴手套工作；

可能發(fā)生的被夾、卷事故

56第五十六頁，共67頁。1.按要求著裝，戴好防護用品。2.維護、故障處理等必須停車?？ňo、結(jié)實。3.切屑用鉤子等工具去除。4.制止把工具、量具、卡具和工件放在床身上。5.磨床作業(yè)時，不能站在砂輪正面。幾種常見的預(yù)防機械傷害措施：57第五十七頁，共67頁。勞動防護用品按照人體防護部位分為十大類：頭部防護用品眼面防護用品聽力防護用品呼吸防護用品手臂防護用品軀體防護用品足腿防護用品墜落防護用品皮膚防護用品其它防護用品正確佩戴使用勞動防護用品58第五十八頁，共67頁。

三違現(xiàn)象違反規(guī)章制度違章操作違章指揮

不平安行為三種主要原因1、不知道正確的操作方法2、雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。3、按自己的習(xí)慣操作59第五十九頁，共67頁。平安管理根底知識平安教育培訓(xùn)內(nèi)容：各級管理層平安生產(chǎn)責(zé)任制及權(quán)限平安相關(guān)的法律法規(guī)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位平安技術(shù)技能作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施〔如實告知〕變更培訓(xùn)〔人員、工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施〕應(yīng)急預(yù)案60第六