分院院長崗位職責(zé)（共7篇）

第12頁共12頁分院院長崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：院長崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)1、在上級機關(guān)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作。2、根據(jù)有關(guān)方針、政策，制定醫(yī)院總體開展規(guī)劃、年度工作方案，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視全院各科室及部門工作方案的擬定和貫徹執(zhí)行情況，糾正偏向，保證高效運轉(zhuǎn)。4、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視醫(yī)護制度醫(yī)護常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，抓好醫(yī)院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作。5、審議醫(yī)院重要科研方案，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)科研工程。6、對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查根本建立、物資供給方案，檢查催促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算。7、根據(jù)人事政策和醫(yī)院管理制度，決定醫(yī)院工作人員的考核、任免、獎懲、調(diào)配及提升等工作。8、加強職工思想政治工作，教育職工樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)效勞，促進醫(yī)院精神文明建立。9、組織、制定人才培養(yǎng)方案和人員繼續(xù)教育方案，進步職工業(yè)務(wù)技術(shù)才能和中層人員的管理才能。第2篇：院長崗位職責(zé)一、院長崗位職責(zé)一、在上級衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合醫(yī)院實際，不斷進步科學(xué)管理程度。二、實行院長負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)全院的行政、業(yè)務(wù)工作，對醫(yī)院全面負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院開展規(guī)劃并組織施行，按期布置、檢查、總結(jié)工作。四、審核各項規(guī)章制度，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，關(guān)心職工生活，增加員工福利，努力營造符合醫(yī)院文化的工作氣氛。五、聽取分管院長工作匯報，理解醫(yī)療、護理、院感、行政、后勤等情況，定期分析^p、糾偏，不斷進步醫(yī)院效勞質(zhì)量。六、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織協(xié)調(diào)對醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動、晉升、聘用等工作。七、負(fù)責(zé)財務(wù)管理，檢查催促財務(wù)收支，審查預(yù)決算。八、對副院長進展受權(quán)。九、外出或不在崗時，須指定一位副院長代替主持醫(yī)院工作。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護醫(yī)院行業(yè)形象和社會聲譽。二、業(yè)務(wù)副院長崗位職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等工作，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量管理工作。二、組織制定醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)保、教學(xué)、科研等相關(guān)制度及工作方案，組織施行。三、深化科室理解醫(yī)療、護理制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)施行醫(yī)療護理操作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷進步醫(yī)療護理質(zhì)量。四、組織參與院內(nèi)外疑難、危重病人的會診、搶救工作。五、組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，進展理論培訓(xùn)及技術(shù)操作培訓(xùn)，定期或不定期進展業(yè)務(wù)考核。六、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院感染管理工作，減少院感病例，參與院感爆發(fā)應(yīng)急處置。七、根據(jù)醫(yī)保相關(guān)政策督查院內(nèi)醫(yī)保工作，配合上級有關(guān)部門核查，保障參?；颊叩暮戏?quán)益。八、定期對職能部門進展考核，分析^p各項指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。九、定期向院長匯報工作，協(xié)助院長做好決策，完成院長交辦的其他任務(wù)。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護醫(yī)院行業(yè)形象和社會聲譽。三、行政副院長崗位職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的行政、后勤、對外聯(lián)絡(luò)、基建、信息等工作。二、組織制定全院各項行政規(guī)劃、方案、規(guī)章制度，并催促檢查。三、負(fù)責(zé)催促行政、后勤等科室親密配合臨床一線，組織施行停水、停電、停氣等應(yīng)急措施。四、監(jiān)視車輛管理和設(shè)施設(shè)備清理、登記、維修、保養(yǎng)等工作，保障車輛平安使用和設(shè)施設(shè)備正常運行。五、標(biāo)準(zhǔn)處理醫(yī)療廢物、生活垃圾及污水，搞好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，為工作人員及就醫(yī)患者提供平安、舒適的環(huán)境。六、負(fù)責(zé)食堂飲食衛(wèi)生，保證就餐者的飲食平安。七、負(fù)責(zé)醫(yī)院圖書室的管理。八、定期對職能部門進展考核，分析^p各項指標(biāo)，做好各階段的工作小結(jié)。九、定期向院長匯報工作，協(xié)助院長做好決策，完成院長交辦的其他任務(wù)。十、嚴(yán)格遵守《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)》和《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建立“九不準(zhǔn)”》，維護醫(yī)院行業(yè)形象和社會聲譽。第3篇：院長崗位職責(zé)院長崗位工作職責(zé)1、根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)仁愛百年醫(yī)養(yǎng)院的醫(yī)療護理、教學(xué)科研、預(yù)防保健、人力資、財務(wù)經(jīng)營、信息管理以及后勤保障等各項工作。2、組織制定總體開展規(guī)劃、年度工作方案，按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作，并向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反應(yīng)、匯報。3、指導(dǎo)、檢查、催促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏向，不斷進步醫(yī)療效勞質(zhì)量，保證仁愛百年醫(yī)養(yǎng)院高效運轉(zhuǎn)。4、抓好本院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作，降低醫(yī)療本錢，進步經(jīng)濟效益，最大限度地調(diào)發(fā)動工的工作積極性。5、重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育，組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新工程，全面施行醫(yī)院的戰(zhàn)略方針。6、根據(jù)相關(guān)的人事政策和我院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲、辭退等。7、加強員工的職業(yè)道德教育，樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)，促進醫(yī)院精神文明建立。8、協(xié)調(diào)職工和醫(yī)養(yǎng)院各部門、科室間的關(guān)系，協(xié)調(diào)醫(yī)院對外關(guān)系。9、嚴(yán)密溝通工廠方面，確保膏藥和相關(guān)理療設(shè)備品質(zhì)達標(biāo)；10、治學(xué)態(tài)度篤實、嚴(yán)謹(jǐn)，培養(yǎng)學(xué)員踏實、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度；第4篇：院長崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)1、貫徹黨的道路、方針政策、法規(guī)和上級指示，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教育、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時有效地完成各項任務(wù)，不斷進展改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項工作高效有序地進展。2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和年度工作方案，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。3、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深化門診、病房，并采取積極有效措施，保證醫(yī)療質(zhì)量不斷進步。4、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作方案的擬定和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進新技術(shù)，進步全院醫(yī)療、教學(xué)和科研程度。6、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。7、教育職工樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度。催促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。8、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。9、加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查根本建立、物資供給方案，檢查催促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步進步職工的物質(zhì)文化生活程度和福利待遇。10、組織落實社會監(jiān)視制度，及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。11、經(jīng)常深化實際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)歷，抓好典型，以點帶面，推動醫(yī)院各項工作不斷深化開展。12、因事外出時，指定一位副院長臨時主持工作〔代理院長行使院長職責(zé)〕，返回崗位后指定自動取消。第5篇：院長崗位職責(zé)院長崗位職責(zé)1、院長是醫(yī)院的法人，在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架內(nèi)，履行法人的職能，承當(dāng)法人的責(zé)任，應(yīng)具有相關(guān)管理知識與技能。2、貫徹黨的道路、方針政策、法規(guī)和上級指示，在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準(zhǔn)確、及時有效地完成各項任務(wù)，不斷進展改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項工作高效有序地進展。3、領(lǐng)導(dǎo)制定本院長遠(yuǎn)開展規(guī)劃和年度工作方案，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。4、負(fù)責(zé)制定并保持醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的、指標(biāo)，并有詳細(xì)施行的措施5、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深化門診、病房及其它科室，并采取積極有效措施，保證不斷進步醫(yī)療質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作方案的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進新技術(shù)，進步全院醫(yī)療、教學(xué)和科研程度。8、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。9、教育職工樹立全心全意為人民效勞的思想和良好的醫(yī)德，改良醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善效勞態(tài)度。催促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。10、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。11、加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查根本建立、物資供給方案，檢查催促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步進步職工的物資文化生活程度和福利待遇。12、組織落實社會監(jiān)視制度，及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。13、經(jīng)常深化實際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)歷，抓好典型，以點帶面，推動醫(yī)院各項工作不斷深化開展。14、副院長協(xié)助院長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作第6篇：院長崗位職責(zé)駐馬店和合萬豐醫(yī)院院長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)體檢中心業(yè)務(wù)和行政管理工作；2.、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的管理流程、管理制度及方案；同時對體檢質(zhì)量進展把關(guān)，積極開拓市場，擴大市場份額。3.、負(fù)責(zé)制定醫(yī)院的薪酬體系和獎懲制度。4、監(jiān)視各種檢查工程的平安及質(zhì)量。5、催促下屬嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度和科室工作制度，提供人性化的效勞。6、對下屬進展績效考核，提出獎、懲、升、降建議。7、加強安康教育，提升群眾的安康教育覆蓋面8、完成上級另行規(guī)定的其它職責(zé)。第7篇：喀什分院院長講話稿在上海旅游高等?？茖W(xué)校繼續(xù)教育學(xué)院喀什分院、培訓(xùn)基地揭牌儀式上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、老師們、同學(xué)們：“紛紛紅紫已成塵,秋風(fēng)送爽氣象新”,在地委、行署和有關(guān)部門的大力支持下,在上海旅游高等?？茖W(xué)校和培訓(xùn)就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,經(jīng)過我校全體教職員工緊張的醞釀籌備,今天,上海旅游高等?？茖W(xué)校繼續(xù)教育學(xué)院喀什分院、旅游專業(yè)培訓(xùn)基地正式揭牌成立了!這是我校五十多年辦學(xué)史上的一件大好事、大喜事。借此時機,我代表喀什財校向前來參加慶賀的地委、行署和有關(guān)部門的各級領(lǐng)導(dǎo)以及來賓表示衷心的感謝!同時,向長期以來支持和關(guān)心我校旅游教育教學(xué)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示誠摯的謝意!喀什是我國最西部的一座重鎮(zhèn),豐富的人文景觀和濃重的少數(shù)民族氣息及風(fēng)土人情吸引著世界各地的旅游觀光者,為喀什旅游經(jīng)濟的開展提供了得天獨厚的條件,尤其是國家把喀什劃定為經(jīng)濟特區(qū)以來,大經(jīng)貿(mào)、大旅游的開展戰(zhàn)略為這座歷史古城帶來了千載難逢的開展機遇.。但是,由于長期以來人們對開展旅游經(jīng)濟的認(rèn)識不夠,造成旅游人才的匱乏,制約著我區(qū)旅游經(jīng)濟的開展。為此,喀什地委、行署高度重視我區(qū)旅游事業(yè)的開展,積極與上海援疆指揮部協(xié)商,在培訓(xùn)就業(yè)管理局的牽線搭橋下,上海旅游高等?？茖W(xué)校繼續(xù)教育學(xué)院在我校設(shè)立分院及旅游專業(yè)培訓(xùn)基地,在此，我代表喀什財校再次表示衷心的感謝!喀什財貿(mào)