工作重在落實(shí)心得體會(huì)（共6篇）

第24頁共24頁工作重在落實(shí)心得體會(huì)〔共6篇〕第1篇：工作重在落實(shí)心得體會(huì)工作重在落實(shí)心得體會(huì)【篇1：《工作重在落實(shí)》心得】學(xué)習(xí)《工作重在落實(shí)》心得2023年3月29日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記xxxx在領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)上做了《工作重在落實(shí)》的講話。目的是讓大家盡快轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)步認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待公司面對(duì)嚴(yán)峻的市場形式做出的改革調(diào)整；要求是實(shí)在抓好公司各項(xiàng)既定工作的落實(shí)。消費(fèi)管理科作為集團(tuán)公司消費(fèi)的神經(jīng)中樞和企業(yè)的管理者，我們深入體會(huì)到工作的落實(shí)意味著什么。管理工作落實(shí)就是方案、目的、規(guī)定的一絲不茍地貫徹，是對(duì)管理制度不折不扣的執(zhí)行；熟話說“無規(guī)矩不成方圓”，實(shí)在可行的制度是管理工作開展的前提，踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)是管理工作開展的方法，消費(fèi)秩序有序的進(jìn)展是管理工作開展的目的。因此光有制度是不夠的，重點(diǎn)在于落到實(shí)處。否那么只能是“紙上談兵”看不到效果，也就掩蓋了問題，只有暴露問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)歷，才能不斷的完善我們的管理制度，才能使企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定有序，才能不斷的提升企業(yè)的市場競爭力、提升企業(yè)效益的同時(shí)提升每個(gè)員工的自身利益，消費(fèi)管理才能進(jìn)入良性循環(huán)。在車間、辦公室的墻壁上，可以看到各種各樣的口號(hào)，但是很多時(shí)候口號(hào)僅僅只是一種表現(xiàn)形式，并沒有真正將工作落實(shí)到實(shí)際工作中去，而我們作為企業(yè)的“管家”不可以讓管理制度流于形式，“企業(yè)開展，制度先行”，制度沒有落實(shí)到位，一線員工就沒有詳細(xì)的行為標(biāo)準(zhǔn)，也就更談不上員工自身的責(zé)任落實(shí)。消費(fèi)管理就是以管違法以理為據(jù)，把企業(yè)文化與制度管理、管理流程、消費(fèi)流程、管理信息化、績效考核等嚴(yán)密結(jié)合，有機(jī)的融為一體，著眼于從點(diǎn)滴做起，從每個(gè)崗位和員工做起追根究底、持續(xù)改良、持之以恒。只有每個(gè)人都能正確樹立落實(shí)的觀念，抱著積極主動(dòng)的態(tài)度，明確自身的責(zé)任，從小事兒做起，將工作踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)到位，才會(huì)為企業(yè)的開展奠定根底。消費(fèi)管理的本質(zhì)就是在不斷的重復(fù)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，歸根結(jié)底還是在于執(zhí)行和落實(shí)，我們應(yīng)該在與同行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)展對(duì)標(biāo)的過程中尋求差距并持續(xù)改良，雖然我們也將管理制度化、制度表格化、表格電腦化，但是總體的管理還是缺乏持之以恒的落實(shí)和改良，管理制度缺乏執(zhí)行效果的評(píng)價(jià)，管理信息缺乏系統(tǒng)的分析^p和利用，下發(fā)的任務(wù)缺乏及時(shí)的落實(shí)反應(yīng)。規(guī)章制度的落實(shí)不利，會(huì)造成有章不循的后果，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營混亂。目前公司正處于轉(zhuǎn)型改制階段，消費(fèi)當(dāng)中暴露出的問題有很多。面對(duì)這些問題，我們應(yīng)該正確對(duì)待，解決問題的同時(shí)分析^p原因，然后將其完善到管理制度中去，作為消費(fèi)的組織者和管理者，只有“嘴巴大，手伸長”帶著制度到現(xiàn)場，將制度落實(shí)到位，理解一線消費(fèi)過程中出現(xiàn)的問題，才能給出行之有效的解決方法；只有先將自身工作做到落實(shí)到位，才能組織員工將工作執(zhí)行到位；只有員工工作落實(shí)到位，才能從根本上提升企業(yè)的競爭實(shí)力；企業(yè)開展了，員工才會(huì)受益。企業(yè)的開展離不開我們每個(gè)員工的努力，也只有我們員工從自身做起努力將工作落到實(shí)處，才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，才能與企業(yè)共渡難關(guān)?！酒?：工作重在盡職】《工作重在盡職》《工作重在盡職》這本書里總結(jié)的盡職需要“五顆心”，我覺得總結(jié)的極為到位和貼切。第一顆心：責(zé)任心作為一名稅務(wù)干部，首先就是要對(duì)自己遇到的納稅人負(fù)起全部的責(zé)任的。對(duì)于納稅人的一切合理的要求和需要，我們都要盡全力去滿足，為納稅人做到最好的效勞，這就是對(duì)工作責(zé)任心最起碼的表達(dá)。而我在這方面就做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今后我一定要多站在納稅人的角度為納稅人著想，沒一件事情，無論大小，都能為納稅人設(shè)想到最周到，同時(shí)進(jìn)步工作效率，在納稅人面前塑造一個(gè)負(fù)責(zé)的稅務(wù)干部形象。第二顆心：忠誠心雖然作為稅務(wù)干部，我如今并沒有什么跳槽的念頭。但是通過對(duì)本書的研讀，我更深入體會(huì)了忠誠心對(duì)一個(gè)人的重要。下級(jí)對(duì)上級(jí)忠誠，上級(jí)也會(huì)給此感到驕傲，這樣就形成了一股宏大的凝聚力，眾人一心，其利斷金，整個(gè)單位必然也能獲得良好的開展。而單位的開展也會(huì)給每個(gè)人帶來利益。這樣就形成了雙贏的場面和良性的循環(huán)。第三：敬業(yè)心“工作就是人生的價(jià)值，人生的歡樂，也就是幸福的所在?！笨吹搅_丹用這樣有力的句子來形容他對(duì)工作的熱愛，我頓時(shí)覺得很慚愧。自入職以來，雖然在各方面工作上成績似乎還是有一些的，但是，隨著入職時(shí)間越來越長，當(dāng)初剛參加工作時(shí)的熱情已消磨殆盡。每天似乎都只是把工作當(dāng)成一項(xiàng)必須完成的任務(wù)，一項(xiàng)機(jī)械性的事情。其實(shí)這樣怎么能把工作做好呢？敬業(yè)就是對(duì)工作隨時(shí)保持一種強(qiáng)烈的熱忱，熱忱是一種宏大的精神力量它能讓人們?yōu)榱俗约旱膲?mèng)想而不斷奮斗，有了這種態(tài)度，枯燥的工作也會(huì)變得興趣盎然。我如今急需的正是這種對(duì)工作的熱忱。第四：誠信心“做不到的事情不要輕易許諾”“說到做到才算是守信”這是我學(xué)到的最重要的東西。我們不能隨意容許納稅人辦不到的事情，因?yàn)榧偃缥覀內(nèi)菰S了納稅人之后，假如不能跟納稅人兌現(xiàn)。這將使稅務(wù)干部的形象在納稅人眼里大大的打了折扣。這可能后來做多少的不救措施都補(bǔ)救不回來的。抱著一顆“誠信的心”面對(duì)納稅人，這是稅務(wù)干部的一個(gè)最根本的要求。第五：感恩心“抱怨”似乎在很多地方，都成為不可防止的事情。在不斷的抱怨著薪水、職位、福利等等這些的同時(shí)，似乎很多人忘記了我們?cè)谶@個(gè)單位得到了什么。我可以說，青浦稅務(wù)局給了我很多。讓我從一個(gè)彷徨在十字路口迷茫的畢業(yè)生迅速成長為了一個(gè)漸漸可以獨(dú)當(dāng)一面的稅務(wù)干部。在這點(diǎn)上我應(yīng)該感謝一所及三所和所有給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事。而只要深入的明白這一點(diǎn)，一切對(duì)工作細(xì)節(jié)上瑣碎的抱怨就都不會(huì)存在了，我相信通過和領(lǐng)導(dǎo)以及同事的充分溝通和合作，我們一定可以解決所有的問題的。以上僅是拜讀《工作重在盡職》后我自己的一些切身的感受，“盡職不僅是一種工作的態(tài)度，更是做好一切工作的根底，創(chuàng)造美妙生活的泉?！彼栽诮窈蟮墓ぷ髦?，我一定時(shí)刻用這本書鞭策我自己，做一個(gè)盡職的納稅人經(jīng)理，為納稅人提供更好的效勞，為青浦稅務(wù)局奉獻(xiàn)更大的力量，為自己邁向成功付諸更大的努力。馬霞【篇3：“某工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”心得體會(huì)】“謀工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”心得體會(huì)過硬的工作才能、良好的思想作風(fēng)和高效的執(zhí)行力度是凝聚人心，推動(dòng)事業(yè)開展的宏大力量。作為一名監(jiān)管人員，工作作風(fēng)和執(zhí)行力直接關(guān)系監(jiān)管事業(yè)開展目的的實(shí)現(xiàn)，本次大會(huì)通過對(duì)當(dāng)前工作中突出問題的交流，將大幅提升工作才能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，不斷進(jìn)步執(zhí)行力度，為實(shí)現(xiàn)分局又好又快開展提供思想保證，為促進(jìn)分局各項(xiàng)工作順利開展提供動(dòng)力的泉。一、找準(zhǔn)“謀工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”的落腳點(diǎn)根據(jù)這次教育活動(dòng)的安排和要求，結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際和自身實(shí)際，通過學(xué)習(xí)，我對(duì)“謀工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”的認(rèn)識(shí)是：一是謀工作——努力進(jìn)步自身工作才能。全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和特點(diǎn)是做好工作的根底，系統(tǒng)學(xué)習(xí)監(jiān)管政策法規(guī)的根本知識(shí)，學(xué)習(xí)借鑒同事們的先進(jìn)經(jīng)歷和做法，同時(shí)，按照人事科的各項(xiàng)培訓(xùn)安排學(xué)習(xí)，做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。二是轉(zhuǎn)作風(fēng)——嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以創(chuàng)先爭優(yōu)等各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，自我加壓，正視缺點(diǎn)，認(rèn)真改良，向優(yōu)秀的監(jiān)管員學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格遵守分局各項(xiàng)紀(jì)律，進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)，提升工作質(zhì)效，為分局的開展做出積極努力。三是重執(zhí)行——高效落實(shí)工作目的任務(wù)。在工作中要嚴(yán)格要求自己，盡職盡責(zé)，對(duì)分局安排的各項(xiàng)工作細(xì)化落實(shí)措施，高效高質(zhì)的落實(shí)完成，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，樹立嚴(yán)格執(zhí)行的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作獲得實(shí)效。二、提升程度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)步效能的開展工作“謀工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”是監(jiān)管工作高標(biāo)準(zhǔn)的必然趨勢(shì)，工作作風(fēng)和執(zhí)行力的提升也對(duì)進(jìn)步工作效率和監(jiān)管程度的提出更嚴(yán)格的要求：一是政治上高標(biāo)準(zhǔn)。通過加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí)改造，不斷提升政治素質(zhì)。要有堅(jiān)決的政治立場，明確的政治方向，清醒的政治頭腦，嚴(yán)明的政治紀(jì)律，以及高度的使命感和責(zé)任感。二是思想上高境界。向德才兼?zhèn)涞氖ト丝待R，努力做到“三寬”，即眼界寬、思路寬、胸襟寬，在工作、學(xué)習(xí)、生活中處處自覺遵循良好道德標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)那么，正直做人，踏實(shí)做事，牢筑思想道德防線。三是廉政上高風(fēng)氣。始終堅(jiān)持思想純粹，品行端正，處事清正，以清正廉明樹立威信，努力擺脫名利韁索的束縛，以平常之心對(duì)待權(quán)利，受得住貧寒，耐得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，管得住自己。四是業(yè)務(wù)上高程度。加強(qiáng)的綜合才能的鍛煉，努力學(xué)會(huì)能說、能寫、能想、能干；同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)才能的培養(yǎng)，妥善處理好與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、政府部門、社會(huì)公眾以及其他監(jiān)管部門之間的關(guān)系。五是工作上高才能。向同事、向理論學(xué)習(xí)，掌握科學(xué)工作方法，把握工作客觀規(guī)律，工作中有方法、有思路、有熱情、有創(chuàng)新，努力開拓新場面，表達(dá)新程度，實(shí)現(xiàn)新打破，做群眾公認(rèn)的行家里手。三、做合格的監(jiān)管工作者，促進(jìn)監(jiān)管事業(yè)科學(xué)開展我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自己在工作才能、思想作風(fēng)、落實(shí)執(zhí)行力等方面，與當(dāng)前形勢(shì)的要求、工作的需要還存在一定差距。因此，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)“謀工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”，深入領(lǐng)會(huì)精神，查找問題和缺乏，分析^p原因，加以改良，爭取做到以下幾方面，確保各項(xiàng)工作快落實(shí)、上程度。首先，增強(qiáng)政治素質(zhì)，堅(jiān)決理想信念。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，進(jìn)步理論修養(yǎng)，進(jìn)一步堅(jiān)決自己的理想信念，做到有理想、有追求、有作為。在思想方面堅(jiān)持原那么、嚴(yán)守規(guī)那么，堅(jiān)守自我，抵抗不良誘惑。在物質(zhì)、金錢、權(quán)利面前防微杜漸，面對(duì)各種誘惑不動(dòng)搖。然后，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能。努力在專業(yè)學(xué)習(xí)方面跟上時(shí)代開展的要求，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過多種渠道理解國家經(jīng)濟(jì)金融大政方針，相關(guān)貨幣信貸政策，實(shí)時(shí)掌握金融動(dòng)向，把握經(jīng)濟(jì)政策取向。不斷學(xué)習(xí)、理論、總結(jié)和進(jìn)步，完善監(jiān)管工作，為社會(huì)效勞。再次，堅(jiān)持以身作那么，努力干好工作。作為監(jiān)管員，嚴(yán)格按照法律規(guī)章制度履行監(jiān)管職責(zé)，參加對(duì)各金融機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場檢查；定期匯報(bào)重點(diǎn)工程進(jìn)展的詳細(xì)情況，撰寫調(diào)研信息；做好科室相關(guān)內(nèi)務(wù)工作。工作中、生活上，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同事；在做好本職工作的同時(shí)，積極參與社會(huì)活動(dòng)。最后，明確前進(jìn)方向，積極英勇?lián)?dāng)。以自己的工作崗位作為切入點(diǎn)籌劃將來，嚴(yán)格要求自己，注重工作質(zhì)量，堅(jiān)持工作創(chuàng)新，追求工作業(yè)績。努力使自己成為理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)決、品德高尚、知識(shí)豐富、視野開闊的監(jiān)管工作者。千層之塔起于始末，我將以這次心得交流大會(huì)為指引，“謀工作、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”，努力從最根底做起，僅僅圍繞分局的各項(xiàng)工作目的，做一名合格的監(jiān)管人員，為監(jiān)管事業(yè)奉獻(xiàn)綿薄之力。第2篇：工作重在落實(shí)《工作重在落實(shí)》這兩周，中心組織全體成員學(xué)習(xí)了《工作重在落實(shí)》一書，通過學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個(gè)規(guī)章制度的制訂、一個(gè)方案的制訂、一個(gè)政策的施行，假如沒有“落實(shí)”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實(shí)的觀念，沒有落實(shí)的弦，任你再完善的制度、再縝密的方案、到頭來也只能是竹籃打水一場空?！豆ぷ髦卦诼鋵?shí)》一書中提到：落實(shí)是一種責(zé)任；落實(shí)是一種意志；落實(shí)更是一種文化。我們必須將這種落實(shí)精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實(shí)的問題解決好，工作重在有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動(dòng)力。假如有了強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和高度的政治責(zé)任感，落實(shí)的問題才能解決，才能在工作理論中做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。我們的工作是為下崗失業(yè)人員提供小額擔(dān)保貸款，所以在日常工作中一定要把有關(guān)小額擔(dān)保貸款的規(guī)章和制度落到實(shí)處。當(dāng)你對(duì)你的工作懷有滿腔的熱忱時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂與享受的過程；當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)前來辦貸款的人帶著滿意的笑容分開時(shí)，你應(yīng)該有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆貸款資料整齊標(biāo)準(zhǔn)的裝訂存檔后，你應(yīng)該有一種成就感。詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點(diǎn)：一、勤于考慮，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實(shí)的首要前提。一是要本著擅長學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于考慮，對(duì)自己從事的工作要不斷總結(jié)和考慮，總結(jié)工作中的經(jīng)歷，考慮工作中存在的缺乏，同時(shí)還要注意個(gè)人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識(shí)面，豐富自己的文化底蘊(yùn)，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會(huì)適應(yīng)才能才會(huì)比擬強(qiáng)。在工作中，平時(shí)會(huì)接觸到形形色色的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識(shí)，才能較好地處理方方面面的問題。二、熱愛自己的職業(yè)和崗位是做好落實(shí)的關(guān)鍵。無論自己從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。不管從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度?，?duì)本職工作保持積極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒興趣為借口，得過且過。工作重在落實(shí)，我們要落實(shí)自己的責(zé)任心，落實(shí)自己的責(zé)任。樹立良好的心態(tài)，努力做好自己的工作。第3篇：重在落實(shí)重在執(zhí)行重在落實(shí)重在執(zhí)行文/任龍業(yè)有方案-沒行動(dòng)=零，有制度-沒施行＝零，有安排-衰敗實(shí)=零，有布置-沒檢查=零?！翱照?wù)`國，實(shí)干興邦。”大到一個(gè)所以國家，小到一個(gè)公司，假如工作中缺乏抓落實(shí)、缺乏執(zhí)行力，再好的方針、政策、措施也會(huì)落空，再偉大的目的任務(wù)也實(shí)現(xiàn)不了。所以，執(zhí)行力的強(qiáng)弱是一個(gè)企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志。企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，主要價(jià)值取向是追求利潤的最大化。執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著一個(gè)企業(yè)開展的速度和盈利的才能。因此，企業(yè)管理的核心是重在落實(shí)，重在執(zhí)行。重在落實(shí)：就是把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。因?yàn)槁鋵?shí)是一種態(tài)度，必須做到堅(jiān)決、徹底；落實(shí)是一座橋梁，連接著理想、目的和現(xiàn)實(shí)；落實(shí)是一個(gè)過程，見證著作風(fēng)和意志；落實(shí)是一種素質(zhì)，反映著才能和程度。集團(tuán)公司的每一位員工，都必須認(rèn)認(rèn)真真干好每一天，扎扎實(shí)實(shí)做好每件事。重在執(zhí)行：因?yàn)槠髽I(yè)要開展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相結(jié)合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并確保方案可以貫徹執(zhí)行到底。要想使方案執(zhí)行到底，不會(huì)半路夭折，必須加大執(zhí)行方案的力度，適時(shí)跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善，將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競爭力，執(zhí)行不到位，企業(yè)將失去核心競爭力。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行之后才能顯示其價(jià)值，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，能1否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。怎樣抓好落實(shí)、進(jìn)步執(zhí)行力呢？筆者認(rèn)為必須做好以下幾個(gè)方面工作：首先、注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行必須量化目的。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署以后，公司各部門、下屬各公司主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)集團(tuán)公司決策的總體目的，結(jié)合自身實(shí)際，將集團(tuán)公司總體目的逐層分解到各個(gè)部門、下屬各公司，逐級(jí)細(xì)化到每一個(gè)單位、每一個(gè)部門，使詳細(xì)責(zé)任人明確應(yīng)該完成哪些任務(wù)，在什么時(shí)間內(nèi)到達(dá)什么目的，把落實(shí)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)詳細(xì)化、量化，使工作任務(wù)明確，工作責(zé)任明確，工作標(biāo)準(zhǔn)明確，考核方法明確，形成層層抓落實(shí)的有效工作場面。這是注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行的前提。其次、注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭。工作落不落實(shí)，關(guān)鍵在公司管理層，管理層抓落實(shí)的意識(shí)、才能、效果如何，直接影響公司每一位員工抓落實(shí)的好壞。在集團(tuán)公司內(nèi)部，那個(gè)部門、那個(gè)子公司主要領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)工作抓得好，執(zhí)行力就強(qiáng)，目的完成的就好。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作就能落到實(shí)處，按期完成，反之亦然。所以，注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，公司管理層既是抓落實(shí)的執(zhí)行者，又是骨干員工，要真正理順抓落實(shí)的思路，掌握抓落實(shí)的規(guī)律，到工作難落實(shí)的地方去翻開工作場面，到工作有成效的去總結(jié)經(jīng)歷，肯定抓落實(shí)的人和已經(jīng)落實(shí)的事，抓不落實(shí)的人和解決不能落實(shí)的事，形成抓落實(shí)、干實(shí)事、出實(shí)績的強(qiáng)大合力。這是注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行的關(guān)鍵第三、注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行必須注重流程。無規(guī)矩不成方圓，抓流程就是要把工作往流程上落實(shí)，實(shí)在把流程落實(shí)到工作各個(gè)環(huán)節(jié)。我們?cè)谠诠ぷ髦惺冀K要樹立流程意識(shí)，流程是工作的指導(dǎo)2道路，是核心思想，因此要以流程指導(dǎo)工作。此外還要在工作中積累經(jīng)歷，通過實(shí)際工作來完善流程。通過落實(shí)流程和完善流程將工作做好做實(shí)。在詳細(xì)工作中因嚴(yán)格執(zhí)行流程才能將工作積極推進(jìn)。第四、注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行必須關(guān)注細(xì)節(jié)。關(guān)注細(xì)節(jié)就是要在工作中把每個(gè)節(jié)點(diǎn)抓緊落實(shí)好。細(xì)節(jié)決定成敗，這類故事不勝枚舉。所以我們要落實(shí)工作就是要把決定事物的關(guān)鍵細(xì)節(jié)把握好。工作一定要細(xì)，勿以小節(jié)失大局。詳細(xì)工作中就是要把握設(shè)計(jì)、施工各個(gè)環(huán)節(jié)來確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。第五、注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行必須注重過程管理。什么工作不注重過程就相當(dāng)于沒做，因此要實(shí)在抓緊過程管控?！笆裁礀|西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。過程有時(shí)候勝過結(jié)果，對(duì)過程的管控就是要我們關(guān)注施工現(xiàn)場，做到腿勤嘴勤。做到適時(shí)去現(xiàn)場，每天問進(jìn)度。做到工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場要實(shí)時(shí)掌握。第六、注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行必須跟蹤督查結(jié)果。沒有對(duì)結(jié)果的跟蹤督查，有些工作將很難落到實(shí)處。對(duì)結(jié)果的跟蹤督查直接影響工程的進(jìn)度和施工質(zhì)量。不跟蹤督查結(jié)果有可能導(dǎo)致過程中有些問題沒被及時(shí)發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致最終的失敗。跟蹤督查結(jié)果就是對(duì)過程的進(jìn)一步落實(shí)，對(duì)工程中每件事結(jié)果的落實(shí)就是對(duì)整個(gè)工程每個(gè)細(xì)節(jié)的把握和對(duì)整體的一個(gè)掌控。因此實(shí)時(shí)的落實(shí)結(jié)果在工作中極為重要。督查的最高境界是，當(dāng)工作的時(shí)間表一旦確定，緊接著就按照時(shí)間表進(jìn)展督查，讓執(zhí)行者時(shí)刻繃緊“抓落實(shí)”這根玄，一刻也不放松。這是注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行的保障3第七、注重落實(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行必須前瞻拓展。對(duì)當(dāng)前工作的落實(shí)就讓自己對(duì)如今的工作有很清醒的認(rèn)識(shí)。當(dāng)你足夠清楚就會(huì)使你對(duì)將來工作有足夠的把握，前瞻和拓展由此萌生。最終將工作從被動(dòng)的任務(wù)轉(zhuǎn)化為積極的探究和拓展。從而使工作在一種良性的狀態(tài)下進(jìn)展，最終使工作有個(gè)好的結(jié)果。總之，注重抓落實(shí)，進(jìn)步執(zhí)行力，貴在持之以恒，也難在持之以恒。必須發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，不留情面，能者上，庸者下，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作和部署的全面落實(shí)，全面進(jìn)步執(zhí)行力。狠抓落實(shí)、強(qiáng)化執(zhí)行，需要才能和程度，它是管理者綜合素質(zhì)的結(jié)合與表達(dá)。集團(tuán)公司各級(jí)管理者都要堅(jiān)持把自己負(fù)責(zé)執(zhí)行的工作放到信合集團(tuán)事業(yè)開展的大棋盤中去考慮和謀劃，著力克制解決觀念不新、知識(shí)不夠、方法不多、經(jīng)歷缺乏等問題。實(shí)在做到“大處著眼、小處著手”。在執(zhí)行中，應(yīng)盡最大可能讓執(zhí)行的關(guān)鍵人員參與，通過群策群力，集思廣益，不斷激發(fā)執(zhí)行層面的積極性。第4篇：平安工作重在落實(shí)平安工作重在落實(shí)“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)“，已成為當(dāng)前抓平安工作的重中之重，平安工作重在落實(shí)。之所以一再強(qiáng)調(diào)落實(shí)問題，其根本原因就在于各項(xiàng)平安規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會(huì)防止事故，保證平安。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項(xiàng)法律法規(guī)、平安規(guī)程和措施是否真正落實(shí)到了人頭和崗位?平安教育是否真正管事管用、入腦入心?平安教育和管理上的破綻就是最大的平安隱患。要最大限度地減少和杜絕平安隱患，就要求我們必須狠抓落實(shí)，特別是在抓落實(shí)的問題上要有一種不落實(shí)不罷休的“泥腿子”精神。平安工作重在落實(shí)，因?yàn)椴宦鋵?shí)本身就是最大的平安隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。煤炭企業(yè)的各項(xiàng)平安規(guī)程及措施都是礦工兄弟用血的教訓(xùn)換來的，理論證明，平安規(guī)程措施就是礦工兄弟的保護(hù)神。假如其在現(xiàn)場不能很好的落實(shí)，勢(shì)必給平安消費(fèi)埋下隱患。各項(xiàng)平安管理機(jī)制、制度都是指導(dǎo)和約束我們搞好平安消費(fèi)的規(guī)那么，這些必須在實(shí)際工作中不折不扣地得到有效落實(shí)。要想真正將平安工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，需要我們做大量細(xì)致的工作，需要我們把各自的平安責(zé)任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到現(xiàn)常一是抓好落實(shí)要在思想認(rèn)識(shí)上找差距。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上重視了，認(rèn)識(shí)上進(jìn)步了，才能真正抓好落實(shí)，工作總結(jié)《平安工作重在落實(shí)》。各項(xiàng)平安法律法規(guī)能否得到全面的貫徹和施行，重點(diǎn)取決于管技人員及員工對(duì)此認(rèn)識(shí)程度的上下。比方他們對(duì)平安的認(rèn)識(shí)是心里想的與嘴上講的是否一致，還是只說不做，這些都直接關(guān)系到消費(fèi)。平安工作來不得一絲一毫的馬虎，因此，從認(rèn)識(shí)上剖析一下自己，找找差距，這是抓好落實(shí)的第一步。二是抓好落實(shí)要因地制宜。要結(jié)合單位及所在工作面的實(shí)際情況，選準(zhǔn)所要解決的平安工作中的主要矛盾和問題加以打破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼，使平安工作成了一句空談。做到一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一釘一鉚干實(shí)事。三是抓好落實(shí)必須抓管技人員。管技人員落實(shí)好自己的平安責(zé)任不僅僅要認(rèn)真貫徹平安會(huì)議精神，更重要的是抓好班組長及員工，特別是現(xiàn)場班組長及員工。通過他們把平安責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)嘗落實(shí)到崗位上。在平安管理上建立一整套剛性約束機(jī)制，目的就是想通過重獎(jiǎng)重罰來調(diào)動(dòng)班組長和員工的積極性，使員工自我意識(shí)到平安消費(fèi)的重要性和必要性。四是抓好落實(shí)一定要抓平安技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)。事故的發(fā)生往往是不遵守平安操作規(guī)程、違章作業(yè)造成的，這就要求員工要無條件按規(guī)程進(jìn)展操作，才能保證自身與別人的平安，特別是管技人員及班組長要俯下身子做一些詳細(xì)、扎實(shí)、有效的工作，通過細(xì)致的工作，催促廣闊員工將規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場和崗位上。平安工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。平安教育和管理是一項(xiàng)長期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。只有將平安工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能創(chuàng)造一個(gè)平安和和-諧的消費(fèi)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。(.)第5篇：《工作重在落實(shí)》《工作重在落實(shí)》近日，單位推薦員工閱讀幾本書籍，其中的一本《工作重在落實(shí)》，當(dāng)初是抱著一本無謂的態(tài)度讀的，以為又是一本介紹管理的通俗類書籍，但是，當(dāng)讀完后掩卷沉思，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受啟發(fā)，收獲良多，對(duì)“落實(shí)”一詞也有了更加深入的體會(huì)。我們常說，工作重在落實(shí)，但為什么重在“落實(shí)”，我們又怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢？《工作重在落實(shí)》用生動(dòng)而又詳細(xì)的例子做出了詳細(xì)的闡述和分析^p：一、重在觀念一個(gè)人假如沒有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么，他在工作中，就會(huì)無視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào)，不管實(shí)效；就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會(huì)喊得兇、抓得松。落實(shí)，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實(shí)，要在工作理論中樹立起落實(shí)的觀念。在我們的工作環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同，沒有上下貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民效勞，這就要求我們必須樹立正確的職業(yè)觀，以積極的姿態(tài)開展工作，主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，才能不斷發(fā)揮自已的才能和潛能，更好更有效率地為企業(yè)效勞。二、質(zhì)在執(zhí)行沒有落實(shí)，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目的也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的決策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。落實(shí)是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實(shí)的關(guān)鍵。說它是責(zé)任，是因?yàn)閸徫宦氊?zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”，所以抓落實(shí)是我們各司職守、達(dá)成工作目的的必經(jīng)程序，是一個(gè)有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔?、全身心地投入，保持高度?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你開展的起點(diǎn)?！贝_實(shí)，我們只有在起點(diǎn)上扭緊前進(jìn)的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。三、貴在堅(jiān)持落實(shí)是一種意志，服從組織決定是做好落實(shí)的有力保障。特別是針對(duì)我們年青同志，更應(yīng)該從服從組織分工為己任，以完成好本職工作為追求，只有這樣，才能腳踏實(shí)地地磨練自己，才能在長期有效貫徹落實(shí)中獲得進(jìn)步。我們?cè)诠ぷ鞯穆鋵?shí)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)許許多多的困難和挫折，我們身邊又不一定會(huì)每個(gè)時(shí)刻承受“導(dǎo)師”的指導(dǎo)，只能靠我們的預(yù)見力，結(jié)合實(shí)際工作不段地改良修正。認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目的，堅(jiān)決一個(gè)信念，持之以恒，善始善終，從而才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)和個(gè)人事業(yè)的雙豐收。四、久于文化落實(shí)是一種文化，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣能有效促進(jìn)落實(shí)。召開發(fā)動(dòng)會(huì)、部署工作、出臺(tái)措施只是落實(shí)工作的一個(gè)開端，起到一個(gè)拋磚引玉的作用。落實(shí)要成為一種單位文化，就需要單位全體成員在工作理論中長期堅(jiān)持落實(shí)的觀念、責(zé)任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。詳細(xì)地講，要將我們各個(gè)崗位工作責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實(shí)處，成為全體職工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般成員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要在增強(qiáng)成員個(gè)體“落實(shí)意識(shí)”的同時(shí)，圍繞教育工作整個(gè)大局，增強(qiáng)整體協(xié)作的落實(shí)氣氛，實(shí)現(xiàn)黃河事業(yè)的長治久安。當(dāng)今，我們習(xí)慣于用健全完備的制度去約束人們思想和行為，彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤、大意帶來的惡果，但制度的建立更需要對(duì)落實(shí)的認(rèn)識(shí)和把握，制度由誰來執(zhí)行，由誰來監(jiān)視，拿什么來評(píng)判是制度錯(cuò)了，還是執(zhí)行者出了問題。正如《工作重在落實(shí)》一書中舉的大量案例所示，沒有落實(shí)，制度便是一紙空文，再理想的目的也不會(huì)實(shí)現(xiàn)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮其應(yīng)有的作用。比爾蓋茨說，在將來十年內(nèi)，我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行。這句話對(duì)“落實(shí)”的意義做了精辟的定論。感謝自己能讀到《工作重在落實(shí)》這本書，也會(huì)不遺余力地將它推薦給我的朋友。第6篇：工作重在落實(shí)《工作重在落實(shí)》觀其書名，內(nèi)心責(zé)任感、使命感不禁就油然而生，頓覺沉甸甸。看完此書，內(nèi)心對(duì)于工作的價(jià)值又升華了許多。是啊，工作可以是一種形式，往小了講，小那么養(yǎng)家糊口，大那么發(fā)家致富；工作亦可以是一種境界，往大了講，“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”！書中第一章節(jié)《工作就是解決問題》中談到，“想到更要做到”，讀后想補(bǔ)充一句，帶著“假設(shè)想得到就要想到，假設(shè)是想到就定要做到”的堅(jiān)決信