運(yùn)用QC原理控制廚衛(wèi)間貼磚觀感質(zhì)量(成都涼水安置房)

運(yùn)用QC原理控制廚衛(wèi)間貼磚觀感質(zhì)量(成都涼水安置房)第一頁(yè)，共29頁(yè)。一、工程概況工程名稱(chēng)：天府新區(qū)成都片區(qū)直管區(qū)新興鎮(zhèn)涼水村安置房建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位：成都天投地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司監(jiān)理單位：四川萬(wàn)峰建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司地理位置：成都市天府新區(qū)新興鎮(zhèn)涼水村集體1、3、4、5組工程情況：本項(xiàng)目位于天府新區(qū)新興鎮(zhèn)涼水村，占地面積約120畝，總建筑面積128865.42㎡，地下建筑面積33603.02㎡，地上建筑面積95262.40㎡。結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈均為7度。第二頁(yè)，共29頁(yè)。二、QC小組簡(jiǎn)介（表1）第三頁(yè)，共29頁(yè)。標(biāo)題標(biāo)題標(biāo)題解決問(wèn)題項(xiàng)目要求人員要求

提高廚衛(wèi)間貼磚成型質(zhì)量，減少反工，避免質(zhì)量工期損失，保證后期交房驗(yàn)收順利通過(guò)廚衛(wèi)間貼磚一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上，以提高廚衛(wèi)間貼磚施工質(zhì)量并節(jié)約成本。對(duì)技術(shù)管理人員是一次素質(zhì)考驗(yàn)、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)力量也是一次很好的提高機(jī)會(huì)。三、選題理由標(biāo)題質(zhì)量要求以創(chuàng)“成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，以?xún)?yōu)取勝，以品質(zhì)贏得業(yè)主和社會(huì)的認(rèn)可。第四頁(yè)，共29頁(yè)。四、現(xiàn)狀調(diào)查小組發(fā)現(xiàn)，在廚衛(wèi)間貼磚施工過(guò)程中，主要存在的問(wèn)題是排版錯(cuò)縫、陰陽(yáng)角大小頭、垂直度、平整度控制較差等。在對(duì)周邊工程的調(diào)查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)他們對(duì)廚衛(wèi)間質(zhì)量的控制，除了現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理外，在技術(shù)措施上仍存在一定的缺陷，對(duì)他們廚衛(wèi)間貼磚質(zhì)量進(jìn)行了細(xì)致檢查并統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)其廚衛(wèi)間貼磚實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)合格率低于80%，且整體觀感效果較差。調(diào)查一第五頁(yè)，共29頁(yè)。四、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查二：我們對(duì)本工程已經(jīng)施工完成的部分樓層廚衛(wèi)間進(jìn)行了檢查，小組對(duì)影響廚衛(wèi)間貼磚觀感質(zhì)量的因素進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并分析如下：（表2）第六頁(yè)，共29頁(yè)。四、現(xiàn)狀調(diào)查頻數(shù)（個(gè)）頻率

（%）

頻數(shù)

（個(gè)）

72

65.518

81.9

10

91

5

5100806040200垂直度平整度

陰陽(yáng)角排版錯(cuò)縫空鼓

95.5

100根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，繪制如下排列圖：（圖1）第七頁(yè)，共29頁(yè)。五、確定目標(biāo)目標(biāo)值計(jì)算目標(biāo)確定主因分析從排列圖中看出廚衛(wèi)間貼磚的垂直度和平整度是影響廚衛(wèi)間貼磚觀感的主要原因，經(jīng)過(guò)小組討論，認(rèn)為只要解決了這兩個(gè)主要問(wèn)題，使其發(fā)生頻率減少80%，本工程衛(wèi)生間施工質(zhì)量就能達(dá)到要求。1-81.9%×20%×80%-80%=7%將廚衛(wèi)間貼磚質(zhì)量驗(yàn)收不合格率定為目標(biāo)值低于7%。第八頁(yè)，共29頁(yè)。五、確定目標(biāo)20%目標(biāo)值：以控制廚衛(wèi)間貼磚觀感質(zhì)量為目標(biāo)：7%活動(dòng)前：

經(jīng)認(rèn)真計(jì)算及分析，只要發(fā)揮我們小組的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)事先策劃，強(qiáng)化過(guò)程控制，嚴(yán)格成品保護(hù)，本小組的目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。第九頁(yè)，共29頁(yè)。六、可行性分析有利因素質(zhì)量體系50%QC小組25%精神15%

公司已通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，具有完善健全的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。

QC小組部分成員多次參觀學(xué)習(xí)精品工程，對(duì)精品工程有深刻的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。

本項(xiàng)目部的成員刻苦耐勞，具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。第十頁(yè)，共29頁(yè)。六、可行性分析不利因素工人技術(shù)20%

勞務(wù)分包人員技術(shù)水平參差不齊，作法不一，實(shí)測(cè)合格率較低。第十一頁(yè)，共29頁(yè)。七、原因分析拆模后混凝土缺棱掉角技術(shù)質(zhì)量意識(shí)差周轉(zhuǎn)次數(shù)多模板安拆方法不當(dāng)無(wú)專(zhuān)用機(jī)械監(jiān)督不到位

技術(shù)交底未落實(shí)衛(wèi)生間內(nèi)外地面高差環(huán)境潮濕模板制作不合理無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕監(jiān)督不到位

無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕模板制作不合理監(jiān)督不到位

無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕技術(shù)交底未落實(shí)模板制作不合理監(jiān)督不到位

無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕技術(shù)交底未落實(shí)模板制作不合理監(jiān)督不到位

無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕技術(shù)質(zhì)量意識(shí)差技術(shù)交底未落實(shí)模板制作不合理監(jiān)督不到位

無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕周轉(zhuǎn)次數(shù)多技術(shù)質(zhì)量意識(shí)差技術(shù)交底未落實(shí)模板制作不合理監(jiān)督不到位

無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕模板安拆方法不當(dāng)周轉(zhuǎn)次數(shù)多技術(shù)質(zhì)量意識(shí)差技術(shù)交底未落實(shí)模板制作不合理監(jiān)督不到位

無(wú)專(zhuān)用機(jī)械環(huán)境潮濕平整度垂直度技術(shù)質(zhì)量意識(shí)差基層驗(yàn)收不嚴(yán)原材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量把控不嚴(yán)技術(shù)交底未落實(shí)無(wú)專(zhuān)用檢測(cè)器具監(jiān)督不到位

部分工人自身操作水平差煙道、給排水管安裝定位不準(zhǔn)確1.8m以上區(qū)域施工不便第十二頁(yè)，共29頁(yè)。八、要因確認(rèn)

要因確認(rèn)表（表3）第十三頁(yè)，共29頁(yè)。八、要因確認(rèn)

第十四頁(yè)，共29頁(yè)。八、要因確認(rèn)第十五頁(yè)，共29頁(yè)。八、要因確認(rèn)01技術(shù)交底未落實(shí)021.8m以上區(qū)域施工不便03原材料進(jìn)場(chǎng)把控不嚴(yán)通過(guò)對(duì)以上末端因素的逐條確認(rèn)，要因有以下3條：第十六頁(yè)，共29頁(yè)。九、制定對(duì)策針對(duì)以上三項(xiàng)要因，小組根據(jù)5W1H原則制定以下對(duì)策，具體見(jiàn)下表：（表4）

第十七頁(yè)，共29頁(yè)。十、實(shí)施階段（一）會(huì)議項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前對(duì)各樓棟棟號(hào)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、勞務(wù)班組管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，并形成文字記錄?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)人員能夠較好了解各工序操作要點(diǎn)。（圖2）現(xiàn)場(chǎng)

現(xiàn)場(chǎng)每棟樓大面施工前，必須先制作實(shí)體樣板，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。在樣板驗(yàn)收時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題一一指出，使一線(xiàn)工人直接客觀的明白怎么樣做才能避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題，也起到了很好的現(xiàn)場(chǎng)交底作用（圖3）（圖2）（圖3）第十八頁(yè)，共29頁(yè)。十、實(shí)施階段（二）使用紅外線(xiàn)水準(zhǔn)儀等測(cè)量器具根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，由于人身高原因，超過(guò)1.8米需搭架操作，層高又為2.9米，施工操作時(shí)極為不便。在施工過(guò)程中，配備紅外線(xiàn)水準(zhǔn)儀、靠尺等測(cè)量器具，隨貼隨測(cè)，培養(yǎng)工人施工良好習(xí)慣，加強(qiáng)過(guò)程控制。（圖4、5）（圖4、5）第十九頁(yè)，共29頁(yè)。十、實(shí)施階段（三）

嚴(yán)格控制原材進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量本項(xiàng)目瓷磚為甲方指定，因客觀原因，部分材料本身質(zhì)量存在瑕疵。進(jìn)場(chǎng)時(shí)加強(qiáng)抽檢力度，對(duì)平整度較差、缺角的瓷磚批次禁止進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該批次材料有問(wèn)題，立即聯(lián)系廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行解決，并發(fā)函給供貨廠家。（圖6、7）（圖6）（圖7）第二十頁(yè)，共29頁(yè)。十一、檢查階段對(duì)策實(shí)施后，小組對(duì)已經(jīng)施工部分樓棟的廚衛(wèi)間進(jìn)行了初步的檢查，檢查結(jié)果如下表所示：（表5）第二十一頁(yè)，共29頁(yè)。20151050活動(dòng)前

目標(biāo)值活動(dòng)后根據(jù)上表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，繪制如下排列圖：（圖8）2076.88十一、檢查階段第二十二頁(yè)，共29頁(yè)。十一、檢查效果質(zhì)量效果（圖9、10）第二十三頁(yè)，共29頁(yè)。十一、檢查效果質(zhì)量效果（圖11、12）第二十四頁(yè)，共29頁(yè)。十一、檢查效果質(zhì)量效果（圖13、14）第二十五頁(yè)，共29頁(yè)。十一、檢查效果經(jīng)濟(jì)效益此次活動(dòng)即提高了工程質(zhì)量，又節(jié)約了成本，基本到達(dá)了一次成活，減少了材料浪費(fèi)，與活動(dòng)前比較，每層直接為項(xiàng)目部共節(jié)約成本300元。本次活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益分析：第二十六頁(yè)，共29頁(yè)。十一、檢查效果

通過(guò)本次QC活動(dòng)，鍛煉了一批年輕管理人員，解決廚衛(wèi)間貼磚成型中存在的一些質(zhì)量問(wèn)題，提高了工程質(zhì)量及觀感，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，為企業(yè)贏得了社會(huì)信譽(yù)。社會(huì)效益（圖15）第二十七頁(yè)，共