
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文檔簡介
初級經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫大全第一部分單選題(200題)1、在特定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動影響,一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是()
A.生產(chǎn)費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.混合成本
D.固定成本
【答案】:D
2、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)
D.適合所有基層員工的特點(diǎn)
【答案】:D
3、下列關(guān)于授權(quán)的說法,錯誤的是()。
A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實(shí)施的行為
B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任
C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系
D.授權(quán)就是分權(quán)
【答案】:D
4、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按()分類的。
A.接受任務(wù)的方式
B.生產(chǎn)方法
C.生產(chǎn)的連續(xù)程度
D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量
【答案】:D
5、關(guān)于發(fā)行短期融資券,下列各項(xiàng)錯誤的是()。
A.成本低
B.數(shù)量大
C.限制寬松
D.是短期無擔(dān)保的商業(yè)本票
【答案】:C
6、新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是()。
A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選
C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
D.新產(chǎn)品開發(fā)決策
【答案】:C
7、下列企業(yè)中,更適合選擇集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)形式的是()。
A.技術(shù)簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)
B.技術(shù)簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)
C.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)
D.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)
【答案】:B
8、下列情形中,企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。
A.因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失勞動能力的
B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者
C.女職工在孕期的
D.合同期滿主動離職的
【答案】:D
9、(第三章市場調(diào)查與預(yù)測)
A.訪問法
B.觀察法
C.實(shí)驗(yàn)法
D.文案調(diào)查法
【答案】:A
10、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬元、358萬元、434萬元、445萬元、527萬元。若采用簡單移動平均法預(yù)測,移動跨越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測值為()萬元
A.469
B.437
C.405
D.527
【答案】:A
11、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯誤的是()。
A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動
【答案】:D
12、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動是()。
A.主要指籌資管理
B.主要指投資管理
C.主要指分配管理
D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理
【答案】:D
13、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是,未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料,而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為()。
A.設(shè)計(jì)
B.制造
C.告知
D.指示
【答案】:B
14、關(guān)于市場調(diào)查方案,下列說法正確的是()。
A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問題
B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體
C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題
D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)
【答案】:D
15、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括()。
A.安全第一
B.預(yù)防為主
C.綜合治理
D.以罰代管
【答案】:D
16、下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動中,違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。
A.用現(xiàn)金支付勞保費(fèi)
B.用現(xiàn)金支付工資
C.保存賬外公款
D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金
【答案】:C
17、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,其中甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是40元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件,領(lǐng)用材料6000千克,其實(shí)際價(jià)格為50元/千克,則直接材料成本差異為()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300
【答案】:B
18、用于檢驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測評方法屬于()。
A.成就測評
B.智力測評
C.人格測評
D.傾向測評
【答案】:D
19、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計(jì)除以()。
A.資產(chǎn)總額
B.股東權(quán)益合計(jì)
C.利潤總額
D.現(xiàn)金流量總額
【答案】:B
20、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元,銷售成本為18000萬元,年末應(yīng)收賬款為800萬元,年初應(yīng)收賬款為1200萬元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5
【答案】:C
21、下列各項(xiàng)屬于小批生產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。
A.產(chǎn)量大
B.品種少
C.生產(chǎn)穩(wěn)定性差
D.專業(yè)化程度高
【答案】:C
22、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比例性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
【答案】:B
23、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月份
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
24、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示:
A.94.5
B.94.9
C.94.75
D.73.9
【答案】:C
25、()是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.職位輪換
D.內(nèi)部提拔
【答案】:B
26、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是().
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會主義行為
C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通
【答案】:C
27、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護(hù)外,還包括()。
A.數(shù)據(jù)插入
B.數(shù)據(jù)檢索
C.數(shù)據(jù)刪除
D.數(shù)據(jù)更新
【答案】:B
28、員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括()。
A.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
B.目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間,培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
C.對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
D.目標(biāo)、內(nèi)容、對象、培訓(xùn)者、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)施等后勤保障、培訓(xùn)方法以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與籌措
【答案】:D
29、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.安檢員
C.安檢部門
D.群眾
【答案】:D
30、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。
A.權(quán)利集中于高層
B.對下級控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所
【答案】:D
31、確定員工培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)遵循的原則不包括()。
A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較完備的體系結(jié)構(gòu)
D.適合所有基層員工的特點(diǎn)
【答案】:D
32、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動方式,該企業(yè)應(yīng)采用()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
【答案】:A
33、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型()。
A.技術(shù)變革
B.產(chǎn)品與服務(wù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.生產(chǎn)變革
【答案】:D
34、安排自動線的設(shè)備時(shí),對于工序勞動量不大、質(zhì)量較輕的零件宜采用()。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.混序移動方式
【答案】:A
35、關(guān)于工商企業(yè)管理,下列說法錯誤的是()。
A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行
B.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動
C.企業(yè)管理是通過管理的職能實(shí)現(xiàn)的
D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程
【答案】:D
36、新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持所有市場占有率
【答案】:C
37、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要是()。
A.增加福利
B.克服了短期利潤
C.價(jià)值最大化
D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小
【答案】:A
38、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元,權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法,該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。
A.98
B.245
C.250
D.261
【答案】:D
39、處于()階段的企業(yè),往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。
A.創(chuàng)業(yè)
B.集體化
C.正規(guī)化
D.精細(xì)化
【答案】:D
40、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當(dāng)前面臨的客觀環(huán)境和內(nèi)部條件,對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和比較,決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的()。
A.創(chuàng)意構(gòu)思
B.開發(fā)決策
C.設(shè)計(jì)
D.試制
【答案】:B
41、自動線按設(shè)備排列方式,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()。
A.固定排列的自動線
B.隨機(jī)排列的自動線
C.順序平行混合排列的自動線
D.懸掛運(yùn)輸自動線
【答案】:C
42、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。
A.新產(chǎn)品開發(fā)周期
B.項(xiàng)目建設(shè)期
C.投資投放期
D.投資回收期
【答案】:D
43、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。
A.追加投資回收期法
B.投資回收期法
C.高劣化數(shù)值法
D.低劣化數(shù)值法
【答案】:D
44、(第五章質(zhì)量管理)
A.若設(shè)計(jì)上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求
B.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效
C.采取合并或減少工序等方法
D.降低原材料質(zhì)量及加工性能
【答案】:A
45、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位罝
C.企業(yè)的任務(wù)量
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
【答案】:C
46、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作解決并制訂一個(gè)行動計(jì)劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是()。
A.工作輪換
B.行動學(xué)習(xí)
C.師帶徒
D.初級董事會
【答案】:B
47、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009,-0.009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估。通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0.0047。
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足
【答案】:D
48、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是().
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會主義行為
C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通
【答案】:C
49、自動線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和()
A.固定排列的自動線
B.隨機(jī)排列的自動線
C.順序平行混合排列的自動線
D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣泳€
【答案】:C
50、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。
A.勞動者勞動技能的提高
B.勞動轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少
C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用
D.多技能工人的培養(yǎng)
【答案】:D
51、根據(jù)材料,回答問題。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.現(xiàn)金流動負(fù)債比率
C.已獲利息倍數(shù)
D.速動比率
【答案】:C
52、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。
A.直接推斷法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素評分法
【答案】:B
53、用于測驗(yàn)員工能否經(jīng)過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練掌握某項(xiàng)工作技能的心理測驗(yàn)方法屬于()。
A.成就測驗(yàn)
B.智力測驗(yàn)
C.人格測驗(yàn)
D.傾向測驗(yàn)
【答案】:D
54、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.500
B.515
C.530
D.535
【答案】:B
55、A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬元,從A公司的角度看,這屬于由()活動引起的資金流入。
A.投資
B.籌資
C.分配
D.預(yù)算
【答案】:A
56、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化
【答案】:B
57、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。
A.表層技術(shù)改造
B.深層技術(shù)改造
C.內(nèi)層技術(shù)改造
D.中層技術(shù)改造
【答案】:B
58、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.尖端技術(shù)
B.中間技術(shù)
C.初級技術(shù)
D.適用技術(shù)
【答案】:D
59、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的,具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實(shí)用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性
【答案】:D
60、根據(jù)材料,回答問題。
A.工藝專業(yè)化布置
B.固定布置
C.混合類型布置
D.對象專業(yè)化布置
【答案】:D
61、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足
【答案】:D
62、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
【答案】:A
63、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會
C.董事會
D.工會
【答案】:D
64、下列不屬于非隨機(jī)抽樣的是()。
A.任意抽樣
B.分層抽樣
C.配額抽樣
D.判斷抽樣
【答案】:B
65、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。
A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中
B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生
C.將廢物、廢熱回收作為能量利用
D.組織閉路用水循環(huán)
【答案】:B
66、PDCA循環(huán)將工作過程分為()。
A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、擴(kuò)展階段、處理階段
C.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D.計(jì)劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結(jié)階段
【答案】:C
67、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績
【答案】:B
68、企業(yè)內(nèi)分工可以(),從而提高生產(chǎn)效率。
A.降低損耗
B.減少投入,增加產(chǎn)出
C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
D.增加員工積極性
【答案】:B
69、狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。
A.對企業(yè)的整體性改造
B.對企業(yè)的整體性改建
C.企業(yè)的設(shè)備更新
D.企業(yè)的局部技術(shù)改造
【答案】:D
70、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔(dān)保的商業(yè)本票。
A.短期融資券
B.可轉(zhuǎn)換債券
C.認(rèn)股權(quán)證
D.股票
【答案】:A
71、工序能力指標(biāo)的用途不包括()。
A.預(yù)測產(chǎn)品銷量
B.協(xié)調(diào)工序間的相互關(guān)系
C.選擇經(jīng)濟(jì)合理的工序方案
D.驗(yàn)證工序質(zhì)量保證能力
【答案】:A
72、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用()。
A.成批生產(chǎn)類型
B.單件生產(chǎn)類型
C.大量生產(chǎn)類型
D.生產(chǎn)線生產(chǎn)
【答案】:A
73、下列屬于企業(yè)社會責(zé)任的是()
A.提高企業(yè)利潤
B.提高職工工資
C.組織員工培訓(xùn)
D.資助社會公益事業(yè)
【答案】:D
74、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元,其中存貨為55萬元,流動負(fù)債為30萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。
A.1.83
B.1.50
C.0.57
D.0.33
【答案】:B
75、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時(shí)間為零。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D.縮短生產(chǎn)周期
【答案】:D
76、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.考慮了資金的時(shí)間價(jià)值
B.使用范圍廣
C.協(xié)調(diào)了各方利益
D.強(qiáng)調(diào)股東的利益
【答案】:A
77、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束
C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開始、凍結(jié)
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展、總結(jié)
【答案】:A
78、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。
A.投資費(fèi)用比較法
B.線性規(guī)劃法
C.分支界限法
D.重心法
【答案】:D
79、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.輔助生產(chǎn)過程
C.基本生產(chǎn)過程
D.生產(chǎn)服務(wù)過程
【答案】:C
80、技術(shù)簡單,工藝整體性要求高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。
A.集權(quán)
B.分權(quán)
C.集權(quán)與分權(quán)并存
D.無特定要求
【答案】:A
81、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)
【答案】:D
82、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
83、按照企業(yè)信息來源劃分,法律法規(guī)信息屬于()
A.操作層信息
B.管理層信息
C.外部信息
D.內(nèi)部信息
【答案】:C
84、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓(xùn)時(shí),請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶,并對存在的各種營銷問題進(jìn)行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是().
A.情景模擬法
B.行動學(xué)習(xí)法
C.案例研究法
D.行為示范法
【答案】:A
85、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績
【答案】:B
86、為了保證生產(chǎn)過程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象,企業(yè)必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比較性原則
D.柔性原則
【答案】:B
87、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。
A.固定資產(chǎn)
B.股權(quán)投資
C.現(xiàn)金流動
D.流動資產(chǎn)
【答案】:D
88、企業(yè)“事事有人負(fù)責(zé)”和“事事有條件負(fù)責(zé)”的基本前提是企業(yè)人員()。
A.權(quán)力大小
B.利益多少
C.人員的多少
D.責(zé)任權(quán)利的統(tǒng)一
【答案】:D
89、()是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會共同價(jià)值觀上,以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問題。
A.隱蔽性問題尋探
B.階梯前進(jìn)
C.象征性分析
D.深層訪談法
【答案】:A
90、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:
A.技術(shù)改造的成本測算
B.技術(shù)改造的成功率
C.技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題
D.技術(shù)改造的收益性
【答案】:C
91、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。
A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資
B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資
C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資
D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資
【答案】:D
92、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間,稱為設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.技術(shù)壽命
C.經(jīng)濟(jì)壽命
D.自然壽命
【答案】:B
93、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,()依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
A.黨委
B.股東大會
C.董事會
D.工會
【答案】:D
94、在新產(chǎn)品的市場試銷中,消費(fèi)者第一次購買該新產(chǎn)品的比率稱為
A.購買頻率
B.再購率
C.試用率
D.離差率
【答案】:C
95、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動中,與有關(guān)各方所發(fā)生的()。
A.經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系
B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系
【答案】:B
96、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。
A.充足
B.正常
C.不足
D.過剩
【答案】:D
97、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)
【答案】:D
98、工作分析的作用不包括()。
A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息
C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)
D.工作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)
【答案】:D
99、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系,下列表述錯誤的是()。
A.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)
B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展
C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊,企業(yè)要看政府臉色行事
D.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一
【答案】:D
100、企業(yè)工作分析的客體是()。
A.工作說明書
B.上作分析報(bào)告
C.企業(yè)內(nèi)部的職位
D.進(jìn)行工作分析的人員
【答案】:C
101、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)查。
A.市場需求
B.市場環(huán)境
C.市場營銷因素
D.消費(fèi)者行為
【答案】:C
102、某企業(yè)接到一個(gè)零件加工訂單,要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素,只考慮零件在工序間的移動方式,該企業(yè)應(yīng)采用()。
A.平行移動方式
B.順序移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
【答案】:A
103、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查,了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系,尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的,該企業(yè)實(shí)施的市場調(diào)查活動屬于()。
A.探測性市場調(diào)查
B.描述性市場調(diào)查
C.預(yù)測性市場調(diào)查
D.因果性市場調(diào)查
【答案】:D
104、增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。
A.技術(shù)創(chuàng)造
B.滿足國家需求
C.提高企業(yè)利潤
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:D
105、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過程中()階段的任務(wù)。
A.新產(chǎn)品的鑒定與評價(jià)
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選
C.新產(chǎn)品開發(fā)決策
D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
【答案】:D
106、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序,保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.行為規(guī)范
【答案】:C
107、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
【答案】:A
108、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。
A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具
B.按零件運(yùn)輸方式
C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式
D.按布局形式
【答案】:A
109、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實(shí)驗(yàn)室的()提出。
A.休哈特博士
B.石川馨博士
C.戴明博士
D.菲根堡姆
【答案】:A
110、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的()。
A.黨委
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.主要負(fù)責(zé)人
【答案】:D
111、工藝方案的出發(fā)點(diǎn)是()。
A.原材料
B.工人
C.設(shè)備
D.廠房
【答案】:A
112、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.矩陣制
B.直線制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
【答案】:A
113、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元,每年低劣化增加值為7000元,在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為()年。
A.7
B.8
C.9
D.10
【答案】:A
114、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報(bào)表屬于()。
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.現(xiàn)金流量表
C.投資活動表
D.損益表
【答案】:D
115、工作分析中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()。
A.形成結(jié)果階段
B.分析階段
C.調(diào)查階段
D.準(zhǔn)備階段
【答案】:B
116、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。
A.企業(yè)員工素質(zhì)
B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)管理制度
D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量
【答案】:D
117、下列各項(xiàng)不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。
A.加工制造過程
B.檢驗(yàn)過程
C.經(jīng)濟(jì)核算
D.運(yùn)輸過程
【答案】:C
118、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B.責(zé)任成本控制法
C.作業(yè)成本控制法
D.目標(biāo)成本控制法
【答案】:A
119、下列各項(xiàng)中,不屬于確定員工培訓(xùn)目標(biāo)原則的是()。
A.與企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)相吻合
B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性,又切合實(shí)際
C.具有較明顯的經(jīng)濟(jì)和人文效益
D.簡明扼要,具體明確,便于操作
【答案】:C
120、企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗(yàn)是()。
A.成就測驗(yàn)
B.傾向測驗(yàn)
C.能力測驗(yàn)
D.人格測驗(yàn)
【答案】:C
121、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時(shí)間為8小時(shí),廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時(shí)間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55
【答案】:D
122、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是()。
A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C.全面質(zhì)量管理階段
D.IS09000質(zhì)量管理階段
【答案】:A
123、一般而言,組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
B.控制權(quán)
C.指揮權(quán)
D.決策權(quán)
【答案】:D
124、投資回收期通常以()為單位。
A.月
B.季
C.半年
D.年
【答案】:D
125、某城市共有300家家政服務(wù)公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場調(diào)查時(shí),若采用分層比例抽樣法,應(yīng)抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12
【答案】:D
126、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。
A.公司需求
B.顧客需求
C.生產(chǎn)需要
D.銷售需要
【答案】:B
127、“5S”活動的第一步是()。
A.整理
B.清潔
C.整頓
D.素養(yǎng)
【答案】:A
128、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本,可以采用()來選擇廠址位置。
A.直接推斷法
B.重心法
C.位置度量法
D.因素評分法
【答案】:B
129、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個(gè)人情感上緊密地聯(lián)系起來,使其成員得到更多的相互交流機(jī)會,這表現(xiàn)了矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。
A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力
B.具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性
C.有利于各種人才的培養(yǎng)
D.有利于各職能部門之間配合,及時(shí)溝通
【答案】:D
130、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),下列表述正確的是()。
A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向
B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標(biāo),是組織質(zhì)量目標(biāo)的具體體現(xiàn)
C.質(zhì)量目標(biāo)的基本要求應(yīng)包括組織目標(biāo)和顧客的期望和需求
D.質(zhì)量方針應(yīng)先進(jìn)、可行,便于實(shí)施和檢查
【答案】:C
131、在企業(yè)發(fā)展過程中,能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的()。
A.人員素質(zhì)
B.技術(shù)裝備素質(zhì)
C.管理素質(zhì)
D.文化素質(zhì)
【答案】:B
132、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲備
D.工作擴(kuò)大
【答案】:B
133、一般適用于經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定,生產(chǎn)產(chǎn)品銷量穩(wěn)定、能準(zhǔn)確預(yù)測產(chǎn)品需求及產(chǎn)品成本的企業(yè),這種財(cái)務(wù)預(yù)算方法是()。
A.固定預(yù)算法
B.彈性預(yù)算法
C.增量預(yù)算法
D.零基預(yù)算法
【答案】:A
134、質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定
【答案】:A
135、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)。按照技術(shù)的先進(jìn)程度一般可以將技術(shù)劃分為()個(gè)等級。
A.三
B.四
C.五
D.六
【答案】:C
136、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調(diào)査,了解最新發(fā)布廣告的市場反應(yīng)情況,這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()的調(diào)査。
A.市場需求
B.市場環(huán)境
C.市場營銷因素
D.消貲者行為
【答案】:C
137、關(guān)于有控制組的事前事后對比實(shí)驗(yàn),下列說法正確的是()。
A.事前對實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測量,實(shí)驗(yàn)后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較
B.事前對控制組正常情況進(jìn)行測量,實(shí)驗(yàn)后再測量,將兩次測量結(jié)果進(jìn)行比較
C.在同一時(shí)間內(nèi),將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對比
D.對實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測量,然后進(jìn)行對比分析
【答案】:D
138、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā),提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段的企業(yè)變革模式是()。
A.卡斯特變革模式
B.庫特·盧因模式
C.約翰·科特變革模式
D.彼得·圣吉模式
【答案】:B
139、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案,其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:A
140、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元/小時(shí),工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,耗用甲材料60000千克,其實(shí)際價(jià)格為110元/千克,實(shí)際支付直接工人工資14萬元。同時(shí),M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D
141、為使引進(jìn)的主導(dǎo)技術(shù)得到更充分的應(yīng)用,結(jié)合企業(yè)自身的情況,通過漸進(jìn)創(chuàng)新,使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學(xué)習(xí)型企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是()。
A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.過渡性學(xué)習(xí)模式
D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
【答案】:B
142、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生
B.工廠制度的建立
C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D.國家的產(chǎn)生
【答案】:B
143、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。
A.按零件是否通過機(jī)床上的裝夾器具
B.按零件運(yùn)輸方式
C.按加工設(shè)備的聯(lián)接方式
D.按布局形式
【答案】:A
144、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營費(fèi)用見下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2
【答案】:C
145、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造,不包括()。
A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造
B.工藝改革
C.節(jié)約能源和原材料的改造
D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)
【答案】:D
146、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn),下列表述錯誤的是()。
A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程
B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段
C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想
D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決
【答案】:B
147、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測,選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,預(yù)測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法,該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。
A.115
B.118
C.119
D.120
【答案】:D
148、某游樂園規(guī)定游人進(jìn)入游樂園需要先購買基礎(chǔ)門票,并對特定項(xiàng)目另行收費(fèi)。該產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于()
A.互補(bǔ)產(chǎn)品定價(jià)
B.產(chǎn)品線定價(jià)
C.產(chǎn)品系列定價(jià)
D.分部定價(jià)
【答案】:D
149、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。
A.投資費(fèi)用比較法
B.線性規(guī)劃法
C.分支界限法
D.重心法
【答案】:D
150、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理方法是()。
A.定期預(yù)算法
B.滾動預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.彈性預(yù)算法
【答案】:A
151、下列員工招聘測驗(yàn)方法中,最常用的是()。
A.心理測驗(yàn)
B.情景模擬考試
C.面試
D.能力測驗(yàn)
【答案】:C
152、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織,并對工序時(shí)間的移動方式進(jìn)行分析和決策。
A.120
B.135
C.153
D.195
【答案】:C
153、領(lǐng)導(dǎo)體制和內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)屬于()。
A.動力機(jī)制
B.調(diào)節(jié)機(jī)制
C.約束機(jī)制
D.發(fā)展機(jī)制
【答案】:B
154、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于()。
A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線制
【答案】:C
155、(第八章財(cái)務(wù)管理)
A.100
B.120
C.150
D.160
【答案】:D
156、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí),C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于9200小時(shí),C種燈具的過程能力過剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34
【答案】:C
157、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A.工作總結(jié)
B.工作計(jì)劃
C.工作分析
D.工作職能
【答案】:C
158、反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表是()。
A.現(xiàn)金流量表
B.利潤表
C.資產(chǎn)負(fù)債表
D.成本核算表
【答案】:C
159、與文案調(diào)查法相比,實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()
A.調(diào)查時(shí)間短
B.調(diào)查成本低
C.調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力
D.收集資料多
【答案】:C
160、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,共需4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織,并對工序間零件移動方式進(jìn)行分析和決策。
A.平行移動方式
B.平行順序移動方式
C.順序移動方式
D.隨機(jī)移動方式
【答案】:C
161、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識的主要培訓(xùn)對象是()。
A.工程技術(shù)人員
B.企業(yè)管理人員
C.新員工
D.工人
【答案】:B
162、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系統(tǒng)思考
D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
【答案】:D
163、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量保證措施
C.質(zhì)量改進(jìn)方案
D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:A
164、一般來說,()不使用企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
A.投資人
B.債權(quán)人
C.政府
D.企業(yè)職員
【答案】:D
165、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關(guān)系,要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.均衡性原則
C.比例性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則
【答案】:C
166、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
【答案】:D
167、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.6000
B.6250
C.6300
D.6350
【答案】:B
168、投資回收期通常以()為單位。
A.月
B.季
C.半年
D.年
【答案】:D
169、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期
【答案】:B
170、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求,這指的是()。
A.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理
B.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方旨作的質(zhì)量管理
C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方臺作的質(zhì)量管理
D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理
【答案】:D
171、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
【答案】:D
172、隨著設(shè)備使用年限的增長,設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動力消耗增加,稱為()。
A.設(shè)備的無形磨損
B.設(shè)備的老化
C.設(shè)備的低劣化
D.設(shè)備的有形磨損
【答案】:C
173、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是()
A.新產(chǎn)品開發(fā)決策
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
【答案】:B
174、明確企業(yè)要開發(fā)的新產(chǎn)品所在的行業(yè)與領(lǐng)域、企業(yè)開發(fā)該產(chǎn)品所要達(dá)到的目的,企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產(chǎn)品,是新產(chǎn)品開發(fā)過程中()階段的任務(wù)。
A.新產(chǎn)品的鑒定與評價(jià)
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思篩選
C.新產(chǎn)品開發(fā)決策
D.市場調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
【答案】:D
175、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是50元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件,領(lǐng)用甲材料為48000千克,其實(shí)際價(jià)格為55元/千克,則上月的甲材料成本差異是()萬元。
A.10.0
B.11.5
C.12.5
D.14.0
【答案】:D
176、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()
A.財(cái)務(wù)制度
B.責(zé)任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
177、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎,因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求,這說明質(zhì)量具有()。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.廣義性
C.時(shí)效性
D.相對性
【答案】:C
178、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.明確技術(shù)改造目標(biāo)
B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀
C.提出改造方案
D.可行性研究
【答案】:B
179、下列關(guān)于集權(quán)或分權(quán)程度的說法,正確的是()。
A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越低
C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,分權(quán)程度越高
D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大,集權(quán)程度越低
【答案】:A
180、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中,實(shí)施培訓(xùn)的主體是()。
A.部門主管
B.參與培訓(xùn)的人員
C.高層管理人員
D.員工培訓(xùn)者
【答案】:D
181、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬元,拆除舊設(shè)備將會損失400萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000
【答案】:A
182、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。
A.企業(yè)勞動申訴
B.企業(yè)勞動調(diào)解
C.企業(yè)勞動訴訟
D.企業(yè)勞動爭議
【答案】:D
183、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會秩序,保護(hù)和增加社會福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù),屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.社會責(zé)任
D.行為規(guī)范
【答案】:C
184、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。
A.10
B.20
C.2
D.45
【答案】:A
185、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理環(huán)境
C.企業(yè)所處的行業(yè)
D.企業(yè)的任務(wù)量
【答案】:D
186、一家企業(yè)的信用條件為“3/10,2/20,n/45”,如果客戶要享受3%的折扣,需要在()天內(nèi)付款。
A.10
B.20
C.2
D.45
【答案】:A
187、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時(shí)間為16分鐘,則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是()。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】:B
188、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元,若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬元
A.3780
B.3830
C.4170
D.4230
【答案】:C
189、企業(yè)在招聘員工時(shí),要對所有應(yīng)聘者一視同仁,為應(yīng)聘者營造一個(gè)平等競爭的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。
A.信息公開
B.公平公正
C.效率優(yōu)先
D.雙向選擇
【答案】:B
190、處于()階段的企業(yè),往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)。
A.創(chuàng)業(yè)
B.集體化
C.正規(guī)化
D.精細(xì)化
【答案】:D
191、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。
A.新產(chǎn)品構(gòu)思
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意
C.新產(chǎn)品開發(fā)決策
D.新產(chǎn)品整體設(shè)想
【答案】:C
192、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表,當(dāng)工序能力指數(shù)<0.67時(shí),稱之為()。
A.工序能力過于充足
B.工序能力不足
C.工序能力充足
D.工序能力嚴(yán)重不足
【答案】:D
193、根據(jù)材料,回答問題。
A.不足
B.充足
C.嚴(yán)重不足
D.過剩
【答案】:B
194、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),()體現(xiàn)了對經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識,更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關(guān)者的利益。
A.利潤最大化
B.每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化
C.股東財(cái)富最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:D
195、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽樣
C.整群抽樣
D.分層抽樣
【答案】:D
196、企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()。
A.留存收益
B.盈余公積
C.債務(wù)資本
D.權(quán)益資本
【答案】:D
197、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是()。
A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資
C.直接材料和直接人工費(fèi)用
D.科研開發(fā)費(fèi)
【答案】:B
198、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。
A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變
D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化
【答案】:B
199、質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評審、自我評定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評審、自我評定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評審、專家評定
【答案】:A
200、一系列企業(yè)資金收支活動的總稱為()。
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)管理
C.財(cái)務(wù)活動
D.財(cái)務(wù)關(guān)系
【答案】:C
第二部分多選題(200題)1、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次,表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().
A.新技術(shù)的應(yīng)用
B.新工藝的發(fā)明
C.新設(shè)備的添置
D.新廠房的建造
E.新市場的開拓
【答案】:CD
2、工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括()內(nèi)容。
A.工作的復(fù)雜程度
B.工作的飽和程度
C.工作的難易程度
D.工作內(nèi)容和形式的變化
E.工作的人員配備程度
【答案】:ABCD
3、企業(yè)財(cái)務(wù)活動包括()。
A.籌資活動
B.投資活動
C.資金營運(yùn)活動
D.收入活動
E.分配活動
【答案】:ABC
4、職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較復(fù)雜、管理工作分工較細(xì)的特點(diǎn)
B.提高了管理的專業(yè)化程度
C.責(zé)權(quán)明確,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
D.減輕了各級領(lǐng)導(dǎo)者的工作負(fù)擔(dān)
E.有利于節(jié)省直線人員的時(shí)間
【答案】:ABD
5、單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有()。
A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高
B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低
C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低
D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備
E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)
【答案】:BC
6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動推動企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源
【答案】:ABD
7、我國市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的籌資渠道主要有()。
A.國家投入資本
B.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本
C.企業(yè)自留資本
D.企業(yè)融資成本
E.民間自然人資本
【答案】:ABC
8、內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.給員工提供了晉升的機(jī)會和空間
B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準(zhǔn)確和深入的了解,能降低誤用或錯用率
C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度
D.能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣
E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才
【答案】:ABC
9、在實(shí)踐中,六西格瑪管理形成了自己獨(dú)有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.測量
C.重復(fù)
D.改進(jìn)
E.分析
【答案】:ABD
10、面談訪問法可以分為()。
A.入戶訪問法
B.攔截訪問法
C.焦點(diǎn)小組座談法
D.計(jì)算機(jī)輔助面訪調(diào)查
E.站點(diǎn)法
【答案】:ABD
11、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法包括()。
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
E.師帶徒
【答案】:ABCD
12、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有()。
A.公開
B.準(zhǔn)確
C.及時(shí)
D.全面
E.連續(xù)
【答案】:BCD
13、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時(shí)為0。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)間組織,并對工序間的移動方式進(jìn)行分析和決策。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.混合移動方式
【答案】:AC
14、籌資活動必須遵循的基本原則有()。
A.保護(hù)資金持有人利益原則
B.合法性原則
C.規(guī)模適度原則
D.適時(shí)性原則
E.結(jié)構(gòu)合理原則
【答案】:BCD
15、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動推動企業(yè)的科技進(jìn)步。
A.科技開發(fā)
B.技術(shù)進(jìn)步
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.技術(shù)改造
E.優(yōu)化配置資源
【答案】:ABD
16、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。
A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
B.安全生產(chǎn)管理人員
C.安全生產(chǎn)責(zé)任制
D.安全生產(chǎn)檔案
E.財(cái)務(wù)安全管理
【答案】:ABCD
17、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。
A.環(huán)境
B.機(jī)器
C.原料
D.市場需求
【答案】:ABC
18、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有()。
A.演講法
B.情景模擬法
C.師帶徒法
D.初級董事會法
E.案例研究法
【答案】:AB
19、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。
A.期限短
B.流動性強(qiáng)
C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金
D.價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)很小
E.獨(dú)立性好
【答案】:ABCD
20、與內(nèi)部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點(diǎn)主要有(??)。
A.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野
B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才
C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率
D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新
E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度
【答案】:AB
21、對信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有()。
A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣
B.若客戶在發(fā)票開出后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣
C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清
D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清
E.30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣率
【答案】:AC
22、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班工作時(shí)間為8小時(shí),工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。
A.保持現(xiàn)有的設(shè)備生產(chǎn)效率
B.詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解
C.改進(jìn)工藝裝備
D.減少輔助作業(yè)時(shí)間
【答案】:BCD
23、民營企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。
A.資產(chǎn)屬私人所有
B.企業(yè)規(guī)模相對較小
C.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)簡單
D.經(jīng)營范圍狹小
E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由投資者個(gè)人承擔(dān)并從事經(jīng)營管理工作
【答案】:ABC
24、紅山公司經(jīng)過市場預(yù)測確定在服裝市場投放一批新產(chǎn)品,產(chǎn)品的成本為1800元/件,經(jīng)過市場調(diào)研,紅山公司發(fā)現(xiàn),目前市場上存在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌:牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件,櫻花為2200元/件。
A.慣性原理
B.因果原理
C.延展性原理
D.概率原理
【答案】:ABD
25、下列屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的有()。
A.適用范圍廣
B.考慮風(fēng)險(xiǎn)因素
C.比較容易量化,便于考核和獎懲
D.克服短期行為
E.沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值
【答案】:BCD
26、下列屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程中投放市場必須做出的決策有()。
A.確定新產(chǎn)品投放市場的價(jià)格
B.確定新產(chǎn)品投放市場的地點(diǎn)
C.確定新產(chǎn)品投放市場的時(shí)間
D.確定新產(chǎn)品投放的對象
E.確定新產(chǎn)品投放的策略
【答案】:BCD
27、在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()。
A.方法
B.機(jī)器
C.原料
D.環(huán)境
E.產(chǎn)品
【答案】:ABCD
28、進(jìn)行生產(chǎn)過程空間組織設(shè)施布置時(shí)應(yīng)遵循的總體原則有()。
A.有利于合理利用空間,防止浪費(fèi)
B.有利于加強(qiáng)管理
C.有利于開展崗位練兵
D.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益
E.有利于保證生產(chǎn)的安全,增進(jìn)職工的身心健康
【答案】:AD
29、(2018年真題)某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資4500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題,均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.因技術(shù)改造而新追加的投資額
B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額
C.技術(shù)改造的貸款利息
D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值
【答案】:ABD
30、下列關(guān)于企業(yè)生命周期各階段的說法,正確的有()。
A.企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃
B.企業(yè)在集體化階段以擴(kuò)大市場、尋求新的領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)
C.企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢
D.企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新
E.企業(yè)在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線
【答案】:ACD
31、下列有關(guān)損益表的說法,正確的是()。
A.企業(yè)年檢時(shí)要求企業(yè)提交上一年度的損益表
B.反映企業(yè)經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的動態(tài)情況
C.損益表也稱利潤表,是反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報(bào)表
D.損益表主要為報(bào)表使用者提供企業(yè)盈利能力方面的信息
E.通過損益表提供的信息,可以評價(jià)或考核企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營業(yè)績和能力
【答案】:ACD
32、企業(yè)勞動爭議處理的基本原則是()。
A.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則
B.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則
C.簡單迅速原則
D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則
E.重事實(shí)、輕程序原則
【答案】:ABD
33、企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素包括()。
A.技術(shù)
B.企業(yè)愿景
C.政治
D.經(jīng)濟(jì)
E.社會
【答案】:ACD
34、企業(yè)設(shè)定管理幅度對應(yīng)當(dāng)考慮()等主要因素。
A.行業(yè)特點(diǎn)
B.人員素質(zhì)
C.工作性質(zhì)
D.環(huán)境特征
E.資本結(jié)構(gòu)
【答案】:ABCD
35、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()。
A.組織關(guān)系復(fù)雜
B.組織機(jī)構(gòu)重疊
C.管理機(jī)構(gòu)膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
【答案】:BC
36、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7
A.提高原材料質(zhì)量,降低加工量
B.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備
C.在設(shè)計(jì)允許的情況下,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求
D.更改設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品長度的技術(shù)要求
【答案】:BD
37、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時(shí)為0。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)間組織,并對工序間的移動方式進(jìn)行分析和決策。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.混合移動方式
【答案】:AC
38、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)包括()。
A.核心標(biāo)準(zhǔn)
B.其他標(biāo)準(zhǔn)
C.技術(shù)報(bào)告或者技術(shù)規(guī)范
D.小冊子
E.質(zhì)量管理培訓(xùn)指南
【答案】:ABCD
39、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為15分鐘、10分鐘、15分鐘、10分鐘,假設(shè)零件移動用時(shí)為零。
A.順序移動方式
B.平行移動方式
C.平行順序移動方式
D.交叉移動方式
【答案】:AC
40、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉,下列說法正確的有()。
A.自我超越認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”
B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量
C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來的
D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力,取決于個(gè)別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力
E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉
【答案】:ACD
41、股份制企業(yè)的主要特點(diǎn)包括()。
A.企業(yè)具有法人資格
B.企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)歸出資者所有
C.股東以其股份對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任
D.股東按其持有股份的類別和份額享有權(quán)益
E.股份制企業(yè)可以廣泛地從社會上籌集資金
【答案】:ABD
42、下列不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟基本形式的有()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.股權(quán)參與式聯(lián)盟
C.功能協(xié)議式聯(lián)盟
D.產(chǎn)品聯(lián)盟
E.營銷聯(lián)盟
【答案】:D
43、如果某公司開出的信用條件是“3/10,2/20,n/45”,其含義是()。
A.如客戶在開出發(fā)票的10天內(nèi)付款,享受3%的折扣
B.如客戶在開出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款,享受2%的折扣
C.如客戶在開出發(fā)票的30天內(nèi)付款,享受2%的折扣
D.如客戶在開出發(fā)票的第30天付款,不享受折扣
E.如客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清
【答案】:ABD
44、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.工資表
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表
D.利潤表
【答案】:AD
45、按照勞動合同的期限劃分,企業(yè)勞動合同可以分為()
A.固定期限勞動合同
B.無固定期限勞動合同
C.以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同
D.全日制勞動合同
E.非全日制勞動合同
【答案】:ABC
46、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。
A.全局性
B.局部性
C.系統(tǒng)性
D.分散性
E.相對穩(wěn)定性
【答案】:AC
47、以下屬于長期償債能力分析指標(biāo)的有()。
A.已獲利息倍數(shù)
B.速動比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
E.流動比率
【答案】:ACD
48、“5S”生產(chǎn)現(xiàn)場管理活動內(nèi)容包括()。
A.整理
B.優(yōu)化
C.清潔
D.反省
E.素養(yǎng)
【答案】:AC
49、下列各項(xiàng)屬于發(fā)展機(jī)制的有()。
A.經(jīng)營模式自我調(diào)整
B.發(fā)展基金自我積累
C.籌資渠道自主選擇
D.法人財(cái)產(chǎn)依法所有
E.投資項(xiàng)目自主決定
【答案】:BCD
50、勞動合同的主要義務(wù)包括()
A.給付義務(wù)
B.照料義務(wù)
C.忠誠義務(wù)
D.提供勞動條件的義務(wù)
E.支付勞動報(bào)酬
【答案】:A
51、主觀概率法的實(shí)施步驟包括()。
A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備
B.初步預(yù)測結(jié)果
C.編制主觀概率調(diào)查表
D.預(yù)測結(jié)果匯總整理
E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)果
【答案】:ACD
52、(2017年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度,C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm,公差為(+0.15,-0.15)mm?,F(xiàn)需通過隨機(jī)抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測量統(tǒng)計(jì),隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。經(jīng)測算,B工序的工序能力指數(shù)為1.5,C工序的工序能力指數(shù)為0.7。
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.生產(chǎn)方法
C.市場價(jià)格
D.作業(yè)人員
【答案】:ABD
53、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()。
A.計(jì)劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計(jì)劃等
B.執(zhí)行階段是實(shí)施計(jì)劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn),但不包括計(jì)劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)
C.檢查階段的主要任務(wù)是在計(jì)劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果
D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施
E.實(shí)際運(yùn)行中,可將計(jì)劃階段分為四個(gè)步驟,即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施
【答案】:ACD
54、關(guān)于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()。
A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”
B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性
C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應(yīng)期
D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾
E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用
【
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