運(yùn)營(yíng)期數(shù)字化管道建設(shè)匯報(bào)材課件

運(yùn)營(yíng)期數(shù)字化管道建設(shè)匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心92015年1月13日，由國(guó)家安全監(jiān)督總局、國(guó)資委綜合局主持，中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院組織會(huì)議，與會(huì)三大油代表就國(guó)家油氣輸送管道地圖系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了討論，并著手建立工作組。一、項(xiàng)目背景及必要性（國(guó)家層面）國(guó)辦發(fā)[2014]27號(hào)文件要求：2014年6月3日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，文件明確要求開(kāi)展普查工作，完善信息系統(tǒng)。開(kāi)展管線普查：普查工作包括地下管線基礎(chǔ)信息普查和隱患排查?；A(chǔ)信息應(yīng)控照相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行探測(cè)、補(bǔ)測(cè)，重點(diǎn)掌握管線的規(guī)模大小、位置關(guān)系、功能屬性、產(chǎn)權(quán)歸屬、運(yùn)行年限等。建立和完善綜合管理信息系統(tǒng)：?jiǎn)尉€單位要建立完善專業(yè)管線信息系統(tǒng)，滿足日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理需要，系統(tǒng)應(yīng)按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)信息的即時(shí)交換、共建共享、動(dòng)態(tài)更新、推進(jìn)管線綜合管理信息系統(tǒng)與數(shù)字化城市、智慧城市相融合。充分利用信息資源，做好工程規(guī)劃、施工建設(shè)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)、公共服務(wù)等工作。

提高科技創(chuàng)新能力：廣泛應(yīng)用精確測(cè)控、示蹤標(biāo)識(shí)、無(wú)損探測(cè)與修復(fù)、非開(kāi)挖、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)和隱患事故預(yù)警等先進(jìn)技術(shù)。一、項(xiàng)目背景及必要性（國(guó)家層面）東黃輸油管道事故調(diào)查報(bào)告的建議：報(bào)告中明確提出，要求加快安全保障技術(shù)研究，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立管道信息系統(tǒng)和事故數(shù)據(jù)庫(kù)。加快安全保障技術(shù)研究，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：要組織力量加快開(kāi)展油氣管道普查工作，摸清底數(shù)，建立管道信息系統(tǒng)和事故數(shù)據(jù)庫(kù)，深入研究油氣管道可能發(fā)生事故的成因機(jī)理，盡快解決油氣管道規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行面臨的安全技術(shù)和管理難題。要吸取國(guó)外好的經(jīng)驗(yàn)和做法，開(kāi)展油氣管道安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管體制機(jī)制對(duì)比研究，完善油氣管道安全法規(guī)，制定油氣管道穿跨越城區(qū)安全布局規(guī)劃設(shè)計(jì)、檢測(cè)頻次、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境應(yīng)急等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要開(kāi)展油氣管道長(zhǎng)周期運(yùn)行、泄露檢測(cè)報(bào)警、泄露處置和應(yīng)急技術(shù)研究，提高油氣管道安全保障能力。一、項(xiàng)目背景及必要性（國(guó)家層面）一、項(xiàng)目背景及必要性（企業(yè)層面）管道工程概況線路穿跨越場(chǎng)站自控通信管道工程特點(diǎn)（舉例）新建或在建管道管道大口徑、長(zhǎng)距離、高壓力、高鋼級(jí)、站庫(kù)多；管道沿線落差大，順序輸送過(guò)程中易出現(xiàn)混油異常；（油）管道沿線地溫低、落差大，輸送過(guò)程中易出現(xiàn)凍堵；（氣）沿線分輸點(diǎn)多，且油品需求量極不平衡，輸送工藝復(fù)雜；（油）管道沿線地形地貌復(fù)雜，地質(zhì)災(zāi)害威脅大；已建管道或老管道打孔盜油（氣）頻發(fā)，造成經(jīng)濟(jì)損失大，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大；統(tǒng)建、自建系統(tǒng)林立，缺少整合性功能應(yīng)用；部分應(yīng)用(設(shè)備、應(yīng)急、培訓(xùn))尚未有效手段提升；智能視頻監(jiān)控、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)、聯(lián)動(dòng)預(yù)警等系統(tǒng)亟待建設(shè)。一、項(xiàng)目背景及必要性（企業(yè)層面）一、項(xiàng)目背景及必要性（企業(yè)層面）管道工程項(xiàng)目管理模式與組織機(jī)構(gòu)匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)外強(qiáng)調(diào)管道完整性管理對(duì)1995年到2000年美國(guó)石油文摘的檢索結(jié)果表明，管道完整性評(píng)價(jià)在國(guó)際上研究仍然呈方興未艾之勢(shì)，1998年和2000年兩次ASME國(guó)際管線會(huì)議都設(shè)有管道完整性評(píng)價(jià)的分會(huì)場(chǎng)。從國(guó)際上來(lái)看，盡管人們對(duì)管道完整性已經(jīng)進(jìn)行了不少研究，但管道完整性仍然是管道行業(yè)研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。管道始終處于安全可靠的工作狀態(tài)管道工作狀態(tài)物理功能風(fēng)險(xiǎn)因素管道事故管道在物理上和功能上都是完整的影響管道安全的風(fēng)險(xiǎn)因素處于可控范圍之內(nèi)管道企業(yè)不斷采取行動(dòng)防止管道事故的發(fā)生管道完整性管理定義管道完整性管理(PipelineIntegrityManagement)定義為：管道企業(yè)面對(duì)不斷變化的因素，對(duì)油氣管道運(yùn)行中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，通過(guò)監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等各種方式，獲取與專業(yè)管理相結(jié)合的管道完整性的信息，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，不斷改善識(shí)別到的不利影響因素，從而將管道運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)水平控制在合理的、可接受的范圍內(nèi)，最終達(dá)到持續(xù)改進(jìn)、減少和預(yù)防管道事故發(fā)生、經(jīng)濟(jì)合理地保證管道安全運(yùn)行的目的。維修與維護(hù)高后果區(qū)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)效能評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集和整合完整性評(píng)價(jià)完整性管理二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)管道完整性管理體系二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)管道相關(guān)數(shù)據(jù)–直徑–壁厚–建造年代–焊縫類型–管體–內(nèi)部涂層–材料和等級(jí)土壤/環(huán)境–土壤性能、類型–排水設(shè)施–地形–土地使用情況–凍土層建造相關(guān)數(shù)據(jù)–安裝年代–路線/變化/修改–路線圖/航拍照片–套管位置和施工方法–彎管位置–埋設(shè)深度腐蝕控制–陰極保護(hù)（PC）系統(tǒng)類型–雜散電流源和位置–CP評(píng)估準(zhǔn)則/維護(hù)歷史–管子/補(bǔ)口的涂層類型–涂層狀況–需求電流–CP調(diào)研數(shù)據(jù)/歷史地形數(shù)據(jù)–道路、河流、排放、閥門(mén)的海拔高程變化–埋設(shè)深度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)–腐蝕監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)操作數(shù)據(jù)–管子操作溫度/壓力–運(yùn)行應(yīng)力等級(jí)和波動(dòng)–監(jiān)控程序（取樣、巡檢、泄漏調(diào)查等）–管子檢驗(yàn)報(bào)告（開(kāi)挖）–維修歷史/記錄–泄漏/破裂歷史（外腐蝕與內(nèi)腐蝕）–外部微生物腐蝕的評(píng)估–第三方破壞的類型/頻率–以往地面調(diào)查數(shù)據(jù)–水壓試驗(yàn)日期/壓力–密間隔測(cè)量（CIS）–管道內(nèi)檢測(cè)（ILI）完整性管理第一步：數(shù)據(jù)收集和整理二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)完整性管理第二步：高后果區(qū)識(shí)別天然氣管道二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)完整性管理第三步：危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)檢測(cè)壓力測(cè)試直接評(píng)估其它合理的方法腐蝕類缺陷裂紋機(jī)械損傷缺陷，如凹坑疲勞其他缺陷完整性管理第四步：完整性評(píng)估二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)管道運(yùn)營(yíng)商對(duì)完整性評(píng)價(jià)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的所有缺陷應(yīng)馬上采取行動(dòng)，首先評(píng)估檢測(cè)出的缺陷的嚴(yán)重程度，按照嚴(yán)重程度確定響應(yīng)計(jì)劃，對(duì)那些會(huì)影響管道完整性的缺陷應(yīng)馬上進(jìn)行修復(fù)。同時(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)可能存在的危害制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和減緩措施。預(yù)防和減緩措施應(yīng)能最大限度的防止管道泄漏的發(fā)生并減小泄漏后果。預(yù)防措施主要包括以下幾種類型–腐蝕控制–泄漏檢測(cè)系統(tǒng)–巡線管理–第三方施工管理–應(yīng)急演練–自動(dòng)關(guān)斷以及遙控關(guān)斷的設(shè)置–地質(zhì)災(zāi)害的防護(hù)措施完整性管理第五步：修復(fù)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、減緩二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

效能評(píng)價(jià)是對(duì)管道完整性管理執(zhí)行情況和效果進(jìn)行衡量的工具。應(yīng)針對(duì)整個(gè)管道完整性管理系統(tǒng)或某個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行效能評(píng)價(jià)，考察管道完整性管理工作的有效性。–KPI指標(biāo)–內(nèi)部審核–外部審核–行業(yè)對(duì)標(biāo)完整性管理第六步：效能評(píng)價(jià)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)美國(guó)威廉姆斯（WilliamsGas）管道公司二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外Gulfstream海灣管道(50%Ownership)50%股份Undergroundstorage地下儲(chǔ)氣庫(kù)LNGpeakingfacilityLNG設(shè)施TranscoNorthwest制定完整性管理計(jì)劃從發(fā)生的事故調(diào)查分析著手，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)因素和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而制定修復(fù)和減緩計(jì)劃針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)因素制定一個(gè)全方位的管道風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定和實(shí)施完整性管理計(jì)劃（監(jiān)測(cè)、內(nèi)檢測(cè)、計(jì)劃修復(fù)等）

WilliamsGas面臨嚴(yán)重的完整性問(wèn)題之一：由地質(zhì)災(zāi)害（滑坡）引起西北管線事故PICTURE針對(duì)滑坡的風(fēng)險(xiǎn)管理策略PICTURE設(shè)置管道應(yīng)變儀監(jiān)測(cè)點(diǎn)PICTURE滑坡地進(jìn)行空中勘察成效：從1999年起至今在WilliamsGas西北管道再?zèng)]有發(fā)生過(guò)與滑坡相關(guān)的破裂事故。措施1997年華盛頓地區(qū)Kalama,26寸干線事故.1999年NorthBonneville管道斷裂俯瞰圖1999年華盛頓NorthBonneville,26寸干線事故問(wèn)題二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外

WilliamsGas面臨嚴(yán)重的完整性問(wèn)題之二：應(yīng)力腐蝕（SCC）PICTURE使用超聲裂紋檢測(cè)設(shè)備檢測(cè)管道缺陷PICTURE應(yīng)力腐蝕點(diǎn)定位及修理消除成效：變“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”為“主動(dòng)預(yù)防”措施2003年華盛頓州西雅圖附近發(fā)生2處管道爆裂問(wèn)題二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外

WilliamsGas公司實(shí)施完整性管理主要運(yùn)用如下三個(gè)技術(shù)手段：

取得的成效遵守新的聯(lián)邦要求（使公司避免調(diào)整的問(wèn)題）降低帶給公眾的風(fēng)險(xiǎn)，增加公眾安全，建立公眾對(duì)于管道工業(yè)的信心更好的機(jī)會(huì)去發(fā)展現(xiàn)有的管道體系以及建立新的管道體系

3、全面開(kāi)展完整性管理計(jì)劃

1、地理信息系統(tǒng)(GIS)2、數(shù)據(jù)整合軟件包括19個(gè)內(nèi)檢測(cè)和管道缺陷修復(fù)方案(全部1040公里)，14個(gè)直接評(píng)價(jià)方案Enbridge管道公司二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外北美最大管道公司，擁有、運(yùn)營(yíng)或參股管理著總長(zhǎng)超過(guò)66,500公里的原油、成品油、天然氣凝析液和天然氣管道系統(tǒng)50多年的管道運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)大部分管道運(yùn)營(yíng)超過(guò)20多年1.領(lǐng)導(dǎo)的承諾和責(zé)任3.風(fēng)險(xiǎn)管理5.變更管理6.事件管理和調(diào)查9.文檔和記錄2.管理評(píng)審、安全保障、利益相關(guān)方參與、持續(xù)改進(jìn)7.應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備8.資質(zhì)、意識(shí)和培訓(xùn)安全管理體系框架4.運(yùn)行控制Enbridge管道風(fēng)險(xiǎn)管理-奶酪模型管道風(fēng)險(xiǎn)重大事件Enbridge公司完整的管道風(fēng)險(xiǎn)防控體系，對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)顯著可控本質(zhì)安全設(shè)計(jì)：1.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)2.選材3.建造探測(cè)4.安全文化5.第三方破壞阻止：1.完整性管理2.內(nèi)檢測(cè)3.中心控制程序探測(cè)：1.泄漏檢測(cè)控制減少：1.更換2.管道監(jiān)測(cè)應(yīng)急響應(yīng)：1.應(yīng)急響應(yīng)減少風(fēng)險(xiǎn)的6大關(guān)鍵績(jī)效行業(yè)領(lǐng)先管道和設(shè)施資產(chǎn)完整性管理第三方破壞規(guī)避和探測(cè)泄漏監(jiān)測(cè)和控制公共安全與環(huán)境保護(hù)事件響應(yīng)能力員工和承包商職業(yè)安全二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外

Enbridge公司24/7/365全時(shí)間、全方位完整性管理二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外英國(guó)Transco公司

27萬(wàn)km管道（含燃?xì)猓＝⒘送暾怨芾韺ｉT(mén)機(jī)構(gòu)、文件體系（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、程

序文件、作業(yè)文件），嚴(yán)格執(zhí)行英國(guó)天然氣安全法規(guī)。成功完成管道從設(shè)計(jì)系數(shù)0.72到0.8的提壓運(yùn)行。加拿大TransCanada公司

38000km管道。成立了專門(mén)的完整性管理部門(mén)（分線路、設(shè)施、數(shù)據(jù)共300多人）。

每年一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，8000km內(nèi)檢測(cè)，500km水壓試驗(yàn)。挪威國(guó)家石油公司（StatoilASA）

世界上最大的原油凈銷售商之一和歐洲大陸天然氣的主要供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)了管道完整

性管理系統(tǒng)，集成了SAP、Maximo、STAR、Intergraph、Inspection等管理系統(tǒng)

數(shù)據(jù)，使得管理者可以在統(tǒng)一界面內(nèi)查看到管道的完整信息。印度GAIL公司5800多公里管線，其中200km分布于地貌快速變化、世界上人口最密集的城市之一

的德里或其周邊。按照API標(biāo)準(zhǔn)在德里地區(qū)實(shí)施管道完整性調(diào)查，制定并實(shí)施了完整

性管理方案，與公共事業(yè)通道管理機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，在GIS系統(tǒng)、測(cè)繪和遙感設(shè)備幫助

下繪制和收集公共通道內(nèi)作業(yè)許可范圍，有效解決該地區(qū)的管道安全問(wèn)題。總體推進(jìn)構(gòu)建統(tǒng)一的完整性管理程序，制定完整性管理計(jì)劃，按照程序規(guī)定的步驟實(shí)施，最終獲得對(duì)管道運(yùn)營(yíng)的安全、經(jīng)濟(jì)、高效管理。（如：Enbridge、Transco、TransCanada）完整性管理兩種實(shí)施方式專項(xiàng)突破按照完整性管理理念，分析管道主要風(fēng)險(xiǎn)因素，辨識(shí)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，制定針對(duì)管道風(fēng)險(xiǎn)解決辦法的完整性管理計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和方法。(如:Williams、

StatoilASA、GAIL)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外美國(guó)—管道完整性管理最佳實(shí)踐美國(guó)管道行業(yè)完整性管理現(xiàn)狀：截至2008年年底，98%以上的氣體管道運(yùn)行方都接受了各州或聯(lián)邦政府的安全機(jī)構(gòu)的檢查；2008年7月前，75%的高后果區(qū)已經(jīng)完成了評(píng)價(jià)；

2008年3月31日前大型的液體管道運(yùn)行方需要完成對(duì)高后果區(qū)的檢查；2009年2月17日前小型的液體管道運(yùn)行公司需要完成高后果區(qū)的檢查。管道完整性管理在美國(guó)-強(qiáng)制性、逐步實(shí)施GE油氣公司在2005年為印度尼西亞ConocoPhilips(COPI)即康菲國(guó)際管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)了一種結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理(O&M)的管道完整性管理體系，很大程度上等同于美國(guó)運(yùn)輸部(DOT)管道安全辦公室(OPS)的管理框架。管道完整性管理在美國(guó)也是逐步實(shí)施的，在API1160（2001年）和ASMEB31.8S(2002年)兩個(gè)綱領(lǐng)性規(guī)范發(fā)布后NACEECDA標(biāo)準(zhǔn)于2002年發(fā)布，2004年12月17日，DOT法規(guī)192號(hào)O分冊(cè)正式生效，要求所有的氣體管線必須在2012年12月17日前完成評(píng)價(jià)。NACE則陸續(xù)在2004年發(fā)布SCCDA標(biāo)準(zhǔn)，2006年發(fā)布干氣ICDA標(biāo)準(zhǔn)，2008年發(fā)布液體管道內(nèi)部腐蝕標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)濕氣的內(nèi)部腐蝕標(biāo)準(zhǔn)則仍在討論中。二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外國(guó)外管道完整性管理實(shí)施效果未施行管道完整性管理：（美國(guó)）天然氣管道事故率，逐年上升；采用管道完整性管理體系：（歐洲）管道事故率逐漸下降國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明，實(shí)施管道完整性管理，結(jié)合管道完整性管理信息系統(tǒng)，建立健全相應(yīng)管理制度，可有效防范管道事故的發(fā)生。二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外國(guó)外近年來(lái)發(fā)生的部分管道事件時(shí)間地點(diǎn)管道類型管道運(yùn)營(yíng)商失效原因1994-3-22新澤西州，愛(ài)迪生36寸天然氣管道德克薩斯東部輸氣公司第三方施工1996-8-24德克薩斯州Lively丁烷管道Koch管道公司外部腐蝕1999-6-10華盛頓州,柏林翰姆16寸汽油管道Olympic管道公司第三方施工2000-4-7馬里蘭州，皮內(nèi)角12寸成品油管道Potomac電力公司局部彎曲開(kāi)裂2000-8-19新墨西哥州，卡爾斯班30寸天然氣管道ElPaso天然氣公司內(nèi)部腐蝕2002-7-4明尼蘇達(dá)州Cohasset34寸原油管道Enbridge管道公司焊接缺陷2003-5-1華盛頓州LakeTapps26寸天然氣管道Williams管道公司應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂2003-12-13華盛頓州Toledo26寸天然氣管道Williams管道公司應(yīng)力腐蝕開(kāi)裂2004-7-30比利時(shí)布魯塞爾天然氣管道未知第三方施工2006-3-2阿拉斯加北坡原油管道BP阿拉斯加內(nèi)部腐蝕2008-9-14弗吉尼亞州30天然氣管道Williams管道公司腐蝕2009-11-14俄亥俄州42寸天然氣管道RockiesExpress焊接缺陷2010-7-25密歇根州30寸原油管道Enbridge管道公司腐蝕及裂紋2010-9-9加州天然氣管道PG&E公司焊接缺陷二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外美國(guó)運(yùn)輸部（DOT）公布的最新管道事件統(tǒng)計(jì)圖表管線事件400020060020002005201019951993-2012年全美管線系統(tǒng)事件統(tǒng)計(jì)來(lái)源:

管道和危險(xiǎn)材料安全管理局（PHMSA）重大事件檔案,2013-12-31二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外OlympicPipelineBellingham事件案例分析1999年6月10日15時(shí)28分，位于美國(guó)華盛頓州柏林翰姆鎮(zhèn)的Olympic管道公司一條16寸的汽油管道發(fā)生破裂，共有237,000加侖汽油泄漏至柏林翰姆鎮(zhèn)的河流，1個(gè)半小時(shí)后，汽油被點(diǎn)燃并沿河流燒毀1.5英里，2名10歲兒童和1名18歲少年死亡，另有8人受傷，附近一居民房屋和水處理廠嚴(yán)重受損，預(yù)計(jì)總財(cái)產(chǎn)損失為4500萬(wàn)美元。事故深遠(yuǎn)影響事故發(fā)生后，美國(guó)采取了種種辦法，從追責(zé)到預(yù)防，不斷完善美國(guó)管道安全體系，這一事故直接導(dǎo)致了美國(guó)政府對(duì)所有帶有危害性介質(zhì)管道的立法的改變，特別是在使用智能管道檢測(cè)器和管道完整性評(píng)估方面。2000年，美國(guó)政府提出改進(jìn)管道安全法，

并于2002年美國(guó)政府的107次議會(huì)上通過(guò)了H.R.3609《2002年管道安全改進(jìn)法》要求管道運(yùn)營(yíng)公司在高后果區(qū)（HCA）實(shí)施管道完整性管理，制定并發(fā)布了氣體管道和液體管道完整性管理規(guī)程（CFR49Part192和CFR49Part195）。2006年美國(guó)通過(guò)的《管道檢測(cè)、保護(hù)、實(shí)施及安全法案》首次授權(quán)美國(guó)交通運(yùn)輸部（DOT）處理防止挖掘損壞管道的問(wèn)題，將防止第三方挖掘損壞管道的程序提升到聯(lián)邦一級(jí)水平。二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外管道：建于1956年的132#天然氣管線破裂；時(shí)間：2010年9月9日下午6點(diǎn)11分；地點(diǎn)：MP39.28英里處，距離舊金山國(guó)際機(jī)場(chǎng)不遠(yuǎn)；GlenviewDrive與EarlAvenue十字路口附近；后果：形成7.8mx21.6m的彈坑，8.4m長(zhǎng)的管子飛到30米開(kāi)外；造成8人死亡，66人受傷；損毀38座房屋，損壞70座房屋。PG&ESanBruno事件事故對(duì)管道行業(yè)的影響2011年1月美國(guó)總統(tǒng)簽署HR2845：管道安全監(jiān)管和就業(yè)法案，進(jìn)一步明確了美國(guó)管道法規(guī)的方向是管道安保和安全。該方案要求：管道運(yùn)營(yíng)商確保管道數(shù)據(jù)準(zhǔn)確反映其真實(shí)的狀況和運(yùn)行特征。管道運(yùn)營(yíng)商必須堅(jiān)持不懈的收集、檢閱和仔細(xì)檢查這些文件和記錄，這些必須是可追蹤的、可核實(shí)的和完整的。二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)——管道完整性管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在管道發(fā)展初期經(jīng)歷了事故的慘痛教訓(xùn)，世界各國(guó)管道公司針對(duì)管道安全生產(chǎn)運(yùn)行制訂了相關(guān)法律，經(jīng)過(guò)不斷研究和發(fā)展，逐漸形成了管道完整性管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系。《ASMEB31.8S輸氣管道完整性管理》《API1160-2001危險(xiǎn)液體管道系統(tǒng)的完整性管理》API570-1998《管道檢驗(yàn)規(guī)范-----在用管道系統(tǒng)檢驗(yàn)、修理、改造和再定級(jí)》APIBP2200---1994《石油管道、液化石油管道、成品油管道的修理》ASMEB31.G《確定腐蝕管線剩余強(qiáng)度手冊(cè)》DNV-RP-F101《腐蝕管道缺陷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》NACERP-0502-2002《管道外腐蝕檢測(cè)與直接評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（ECDA）》NACE-T0340《內(nèi)腐蝕直接評(píng)估技術(shù)（ICDA）》API579《管道安全評(píng)價(jià)、幾何機(jī)械損傷評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》管道完整性評(píng)估技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)NACERP0102-2002《管道內(nèi)檢測(cè)的推薦實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)》ASNTILI-PQ-2003《管道內(nèi)檢測(cè)員工資格》API1163《管道內(nèi)檢測(cè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》NACE-pub35100-2000《管道內(nèi)檢測(cè)（報(bào)告）》APIBP580《基于風(fēng)險(xiǎn)的檢測(cè)》管道完整性檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管道完整性管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管道完整性管理修復(fù)與維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管道完整性管理標(biāo)準(zhǔn)體系二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)外國(guó)內(nèi)公布的部分管道事件時(shí)間管道名稱管道運(yùn)營(yíng)商失效原因2006-6-3陜西榆林天然氣管道中石油北京天然氣第三方施工2009-12-30陜西渭南成品油管道中石油管道公司第三方施工2010-5-2山東膠州原油管道中石化儲(chǔ)運(yùn)分公司第三方施工2010-12-13廣東深圳天然氣管道廣東大鵬LNG第三方施工2011-7-2山東濟(jì)南天然氣管道中石化未公布2012-4-13陜西宜君縣原油管道中石油長(zhǎng)慶油田未公布2012-5-25山東淄博成品油管道中石化儲(chǔ)運(yùn)分公司第三方施工2013-1-25寧夏海原天然氣管道中石油西氣東輸未公布2013-5-26江西上栗天然氣管道中石油西氣東輸焊接缺陷+地質(zhì)沉降2013-11-22山東黃島原油管道中石化儲(chǔ)運(yùn)分公司外部腐蝕二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)中國(guó)-油氣管道法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)——管道完整性管理標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范GB50316—2000工業(yè)金屬管道設(shè)計(jì)規(guī)范GB50251—94輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范

GB50253—2003輸油管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB11345—89鋼質(zhì)管道超聲波無(wú)損檢測(cè)方法GB／T16805—1997液體石油管道壓力試驗(yàn)SY／T6648危險(xiǎn)液體的管道完整性管理SY／T6621輸氣管道系統(tǒng)完整性管理SY／T6477—2000含缺陷油氣輸送管道剩余強(qiáng)度評(píng)價(jià)方法，第1部分：體積型缺陷SY／T6151—1995鋼質(zhì)管道管體腐蝕損傷評(píng)價(jià)方法SY／T6597—2004鋼質(zhì)管道內(nèi)檢測(cè)技術(shù)規(guī)SY／T6553—2003管道檢驗(yàn)規(guī)范，在用管道系統(tǒng)檢驗(yàn)，修理，改選和再定級(jí)SY／T0023埋地鋼質(zhì)管道交流排流保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SY／T0087鋼質(zhì)管道及儲(chǔ)罐腐蝕與防護(hù)調(diào)查方法標(biāo)準(zhǔn)SY／T5922天然氣管道運(yùn)行規(guī)范SY／T4056石油天然氣鋼質(zhì)管道對(duì)接焊縫射線照相及質(zhì)量分級(jí)SY／T4065石油天然氣鋼質(zhì)管道對(duì)接焊縫超聲波探傷及質(zhì)量分級(jí)SY／6186石油天然氣管道安全規(guī)程Q／SYJSOO54—2005鋼制管道內(nèi)檢測(cè)執(zhí)行技術(shù)規(guī)范Q／SYJSOO55—2005鋼制管道缺陷安全評(píng)價(jià)規(guī)范SY0007—1999鋼質(zhì)管道及儲(chǔ)罐腐蝕控制工程設(shè)計(jì)規(guī)范CJJ95—2003城鎮(zhèn)燃?xì)饴竦劁撡|(zhì)管道腐蝕控制技術(shù)規(guī)程石油天然氣管道安全監(jiān)督與管理暫行規(guī)定(國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)17號(hào)令)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范國(guó)內(nèi)已初步形成了管道完整性管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)中國(guó)石油管道完整性管理始于1998年管道分公司，承擔(dān)中石油管道板塊9萬(wàn)余公里管道運(yùn)行，負(fù)責(zé)完整性管理標(biāo)準(zhǔn)制定、體系建設(shè)、系統(tǒng)實(shí)施及運(yùn)維等；具有專門(mén)完整性管理機(jī)構(gòu)，總?cè)藬?shù)約120人。實(shí)施效果2007-2009年，主要管道完整性評(píng)價(jià)覆蓋率達(dá)48%；自然與地質(zhì)災(zāi)害未發(fā)生險(xiǎn)情；打孔盜油發(fā)案同比下降35%以上。中國(guó)石油——管道完整性管理中國(guó)石油管道分公司-引近國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、逐步完善，建立管道完整性系統(tǒng)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)A9A4北京天然氣管道GIS系統(tǒng)西南管道GIS系統(tǒng)中國(guó)石油管道分公司—配備先進(jìn)設(shè)備，建立應(yīng)急指揮體系事故現(xiàn)場(chǎng)防爆對(duì)講機(jī)硫化氫/可燃?xì)怏w檢測(cè)儀防爆移動(dòng)高清視頻衛(wèi)星通信車應(yīng)急指揮中心GPS定位擁有預(yù)案及應(yīng)急指揮體系，配備了各種先進(jìn)的檢測(cè)、通信設(shè)備。事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急指揮中心對(duì)完善的事故應(yīng)急處置各類信息一覽無(wú)余，保障了事故處理及時(shí)妥當(dāng)，有效降低了次生事故的發(fā)生幾率。應(yīng)急資源周邊社會(huì)環(huán)境醫(yī)療資源化工廠重點(diǎn)單位消防資源現(xiàn)場(chǎng)危害推演爆炸危害推演漏油環(huán)境危害學(xué)校搜索周邊人口數(shù)量公安武警力量生態(tài)環(huán)境危害中國(guó)石油——管道立體化安全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)中海油氣電集團(tuán)管道完整性管理體系規(guī)劃實(shí)施中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司CNOOCGas&PowerGroup二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)中海油氣電集團(tuán)下屬企業(yè)由于企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)及投資成本等原因，造成管道管理系統(tǒng)林立，存在數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，接口不規(guī)范等差異性。二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)中國(guó)石化企業(yè)管線管理系統(tǒng)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)中國(guó)石化智能化管線管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)全面推廣

深化應(yīng)用形成推廣模板；完成其余企業(yè)應(yīng)用推廣和完善擴(kuò)展總部及事業(yè)部的功能。結(jié)合企業(yè)需求，進(jìn)行功能拓展及深化應(yīng)用。2015年5月-2017年6月2015年1月-2015年4月2014年8月-2014年12月完成總部、事業(yè)部（專業(yè)公司）和7家單位試點(diǎn)管線建設(shè)：勝利油田分公司管道儲(chǔ)運(yùn)有限公司天然氣分公司銷售公司華南分公司北京燕山分公司鎮(zhèn)海煉化分公司茂名分公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、關(guān)系清晰、數(shù)據(jù)一致、互聯(lián)互通的以管線為紐帶、以總部為中心、以事業(yè)部和專業(yè)公司為重點(diǎn)、以企業(yè)為主體的智能化管線管理系統(tǒng)，范圍涵蓋長(zhǎng)輸管線、廠際管線（含地下）、廠區(qū)管線（僅地下）。二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——國(guó)內(nèi)完整性管理發(fā)展趨勢(shì)：從整體發(fā)展來(lái)看，完整性管理從基本數(shù)據(jù)的管理到預(yù)防性管理再到預(yù)知型管理，最終目標(biāo)是指導(dǎo)企業(yè)如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、消除隱患，持續(xù)改進(jìn)，保障管道安全。二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——發(fā)展趨勢(shì)二、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——發(fā)展趨勢(shì)系統(tǒng)的PDCA匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9空間實(shí)體數(shù)據(jù)空間地理信息三維模型數(shù)據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)周邊經(jīng)濟(jì)要素站場(chǎng)基本資料管道設(shè)施圖紙資料動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管線運(yùn)行維護(hù)數(shù)據(jù)管線生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)檢測(cè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)情數(shù)據(jù)在計(jì)算機(jī)里構(gòu)建和現(xiàn)實(shí)走向一致、狀態(tài)一致的數(shù)字化管道。通過(guò)焊縫、鋼管、彎管信息還原管道本體。周邊地貌、敏感目標(biāo)、居民等構(gòu)建周邊環(huán)境。納入實(shí)時(shí)溫、壓、流數(shù)據(jù)呈現(xiàn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)。1、在計(jì)算機(jī)中呈現(xiàn)“運(yùn)行”中的管道在計(jì)算機(jī)中獲取信息的體驗(yàn)，就像在觸摸感受真實(shí)的管道三、設(shè)計(jì)理念（信息化角度）→三維二維寫(xiě)意→寫(xiě)實(shí)（虛擬現(xiàn)實(shí)、360°自由漫游）傳統(tǒng)GIS+MIS的信息記錄、管理、查詢方式→信息有效傳遞和理解（身臨其境全息化方式）靜態(tài)描繪狀態(tài)或過(guò)程→時(shí)空結(jié)合動(dòng)態(tài)方式滿足不同視角、不同粒度的關(guān)注需求宏觀兼具微觀2、優(yōu)化管道管理操作模式，提高信息傳遞的效率。三、設(shè)計(jì)理念（信息化角度）3、解決管道“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)已建和新建系統(tǒng)的信息聯(lián)動(dòng)以三維模型為統(tǒng)一載體，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)整合，消除“個(gè)體信息孤島”信息載體建設(shè)期運(yùn)營(yíng)期貫穿全管道三、設(shè)計(jì)理念（信息化角度）巡線系統(tǒng)智能樁應(yīng)急預(yù)案SCADA管線泄漏檢測(cè)模擬仿真計(jì)量系統(tǒng)周界防護(hù)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)工業(yè)視頻從業(yè)務(wù)的角度，各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合聯(lián)動(dòng)，通過(guò)進(jìn)行“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、問(wèn)題展示、趨勢(shì)分析”的閉環(huán)控制，達(dá)到智能協(xié)同感知。預(yù)警觸發(fā)：由“泄漏監(jiān)測(cè)異?！庇|發(fā)“周邊巡線動(dòng)態(tài)”和“處置預(yù)案”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判：由生產(chǎn)信息、巡檢信息、設(shè)備信息綜合識(shí)別隱患。3、解決管道“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)已建和新建系統(tǒng)的信息聯(lián)動(dòng)以三維模型為統(tǒng)一載體，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)整合，消除“個(gè)體信息孤島”三、設(shè)計(jì)理念（信息化角度）三、設(shè)計(jì)理念（管理角度）4、全生命周期管理20092010201120122013201420152016第三方施工隱患排查違章占?jí)汗艿澜ㄔO(shè)管道內(nèi)檢測(cè)三、設(shè)計(jì)理念（管理角度）4、全生命周期管理三、設(shè)計(jì)理念（管理角度）5、基于完整性理念的日常管理與應(yīng)急管理一體化流程機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進(jìn)數(shù)據(jù)措施分析文件記錄現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量高后果區(qū)分析對(duì)重點(diǎn)區(qū)域制定應(yīng)對(duì)方案內(nèi)/外檢測(cè)巡線管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控CP數(shù)據(jù)管道維修數(shù)據(jù)完整性評(píng)價(jià)更新檢維修計(jì)劃、手段管理記錄過(guò)程數(shù)據(jù)效能評(píng)價(jià)管道缺陷修復(fù)日常管理應(yīng)急管理數(shù)據(jù)類型多、總量大、更新頻率不一以鋼管12米計(jì)，本體數(shù)據(jù)（焊縫、鋼管），萬(wàn)公里可達(dá)數(shù)百萬(wàn)條記錄。以管道敏感區(qū)200米計(jì)，周邊地理要素（占?jí)?、交叉）上?shù)十萬(wàn)條記錄。以秒單位計(jì)算，生產(chǎn)監(jiān)控、視頻監(jiān)控產(chǎn)生PB級(jí)別的數(shù)據(jù)信息。設(shè)備維修、人員巡檢、業(yè)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)時(shí)間跨度長(zhǎng)不定期的改線、搶修、事故、內(nèi)外檢測(cè)等業(yè)務(wù)活動(dòng)眾多管道一般運(yùn)行數(shù)十年，放在整個(gè)區(qū)間內(nèi)，數(shù)據(jù)量巨大三、設(shè)計(jì)理念（智能化手段與完整性管理融合）6、利用管道大數(shù)據(jù)分析輔助管理決策感知智能《輸氣管道系統(tǒng)完整性管理》ASMEB31.8S感知、智能的管道完整性管理流程7、物聯(lián)網(wǎng)、智能分析與管道完整性管理融合三、設(shè)計(jì)理念（智能化手段與完整性管理融合）三、建設(shè)目標(biāo)遵循數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，加大源頭數(shù)據(jù)采集力度，充分利用已有系統(tǒng)成果，構(gòu)建智能化物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)感知數(shù)據(jù)接入集成管理以管線、站場(chǎng)閥室、周邊環(huán)境的二三維場(chǎng)景為載體，整合基礎(chǔ)屬性、工藝邏輯和業(yè)務(wù)流，作為各類應(yīng)用的可視化展現(xiàn)形式載體與展現(xiàn)形式結(jié)合管線風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急、生產(chǎn)相關(guān)模型，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，深層次地挖掘、動(dòng)態(tài)分析當(dāng)前和的歷史生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)，預(yù)測(cè)預(yù)警輔助計(jì)算與智能分析以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，統(tǒng)籌建設(shè)期與運(yùn)營(yíng)期業(yè)務(wù)需求與功能建設(shè)，提供管道工程、生產(chǎn)、完整性、應(yīng)急等各項(xiàng)專題式服務(wù)，打造“管理駕駛艙”

全方位應(yīng)用支撐以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能監(jiān)控、三維可視化、WEBGIS、大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等新技術(shù)為技術(shù)支撐技術(shù)支撐三、體系框架匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9四、總體架構(gòu)

機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)通訊、服務(wù)器及存儲(chǔ)、智能感知設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安全體系數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)期數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)企業(yè)服務(wù)總線三維數(shù)字化平臺(tái)平臺(tái)服務(wù)二維GIS平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)綜合信息展示智能決策管道設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用工程建設(shè)管理完整性管理生產(chǎn)運(yùn)行管理安全應(yīng)急管理數(shù)字化移交生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮決策分析支持設(shè)備資產(chǎn)管理四、技術(shù)架構(gòu)四、功能架構(gòu)接口服務(wù)工廠服務(wù)編排服務(wù)監(jiān)控服務(wù)目錄服務(wù)管理服務(wù)管控服務(wù)組裝數(shù)據(jù)和服務(wù)接入平臺(tái)服務(wù)事件BAM日志監(jiān)控認(rèn)證授權(quán)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)接口服務(wù)能耗設(shè)備數(shù)據(jù)接口腐蝕數(shù)據(jù)接口電氣設(shè)備數(shù)據(jù)接口陰保數(shù)據(jù)接口……工藝設(shè)備數(shù)據(jù)接口批量傳輸模塊中間表數(shù)據(jù)交互關(guān)系型數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)第三方應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)連接消息路由數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換服務(wù)總線四、集成架構(gòu)根據(jù)企業(yè)內(nèi)控制度、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)及國(guó)際信息安全標(biāo)準(zhǔn)(ISO27001)形成信息安全框架四、安全架構(gòu)四、部署架構(gòu)中央控制系統(tǒng)通信系統(tǒng)語(yǔ)音系統(tǒng)視頻監(jiān)控視頻會(huì)商系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合智慧管道平臺(tái)SCADAFGSCCTV泄露監(jiān)測(cè)系統(tǒng)…大屏幕顯示系統(tǒng)信號(hào)接入系統(tǒng)公司內(nèi)部政府/上級(jí)終端監(jiān)控設(shè)備消防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)（包括巡檢系統(tǒng)等）完整性管理生產(chǎn)調(diào)度指揮風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)控應(yīng)急輔助決策培訓(xùn)演練短信系統(tǒng)集群電話正常/事故狀態(tài)下的分區(qū)顯示培訓(xùn)/會(huì)議的全屏顯示異地聯(lián)網(wǎng)協(xié)同大屏幕顯示現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮大廳總部應(yīng)急指揮大廳四、使用模式——大屏應(yīng)用四、使用模式——大屏監(jiān)視移動(dòng)辦公生產(chǎn)動(dòng)態(tài)設(shè)備查詢安全水平風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)急資訊......四、使用模式——移動(dòng)應(yīng)用四、運(yùn)營(yíng)期基于完整性管理的智慧管道總體設(shè)計(jì)感知化、智能化管道完整性管理總體架構(gòu)四、運(yùn)營(yíng)期基于完整性管理的智慧管道總體設(shè)計(jì)油氣管道物聯(lián)網(wǎng)傳感器布局示意（物聯(lián)網(wǎng)+通信網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)）增強(qiáng)管道網(wǎng)絡(luò)的神經(jīng)末梢感知能力，識(shí)別設(shè)備設(shè)施物體和過(guò)程，并采集所需信息四、運(yùn)營(yíng)期基于完整性管理的智慧管道總體設(shè)計(jì)四、系統(tǒng)架構(gòu)匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9五、完整性管理完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)管道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理圖檔資料管理二三維聯(lián)動(dòng)展示全景影像關(guān)聯(lián)查詢時(shí)間軸數(shù)據(jù)管理五、主要功能宏微觀實(shí)況、管道及場(chǎng)站一體化五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）焊縫的信息鋼管的信息管線大型穿跨越、第三方交叉等設(shè)備屬性圖紙資料照片資料通過(guò)多種方式管理站場(chǎng)地下管線設(shè)施地面隱藏地面投影地面透明地面剖切五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）二三維聯(lián)動(dòng)二三維無(wú)縫切換、視域同步、標(biāo)繪同步五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）二三維無(wú)縫切換、視域同步、標(biāo)繪同步五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）二三維無(wú)縫切換、視域同步、標(biāo)繪同步五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）五、主要功能（基礎(chǔ)信息管理）人口、環(huán)境敏感區(qū)的720°全景照片與GIS互聯(lián)互查人員設(shè)備管理巡線任務(wù)管理現(xiàn)場(chǎng)盯防管理巡線監(jiān)控與回放巡線日志巡線統(tǒng)計(jì)五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)五、主要功能（管道巡護(hù)）五、主要功能（管道巡護(hù)）管道巡護(hù)：通過(guò)智能巡線系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)巡檢記錄的規(guī)范化、過(guò)程的可視化、數(shù)據(jù)分析的直觀化、人員考評(píng)的定量化，從而為及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道事件及隱患、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管道運(yùn)行狀況，確保管道設(shè)施安全運(yùn)行，提升巡檢工作效率與管理水平。巡檢人員：巡線任務(wù)、電位測(cè)試、接地電阻、防腐檢測(cè)、管道周邊數(shù)據(jù)采集、問(wèn)題上報(bào)管道管理人員：巡檢實(shí)時(shí)/歷史軌跡監(jiān)視、巡檢計(jì)劃編制、結(jié)果統(tǒng)計(jì)、維修管理（缺陷/開(kāi)挖/填埋）、管道保護(hù)、管道保衛(wèi)（如：第三方施工及檢維修現(xiàn)場(chǎng)盯防管理）決策者：實(shí)時(shí)管理、移動(dòng)辦公、運(yùn)行查看、應(yīng)急決策五、主要功能（管道巡護(hù)）五、主要功能（管道巡護(hù)）五、主要功能（管道巡護(hù)）第三方施工管理占?jí)汗芾泶蚩妆I油/氣管理設(shè)施損壞泄露五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)管道事件管理：對(duì)管道沿線第三方施工、占?jí)杭按蚩妆I油/氣等事件進(jìn)行上報(bào)審核、狀態(tài)跟蹤、處置建檔、統(tǒng)計(jì)查詢，保證管道的安全可靠運(yùn)行。打孔盜油/氣占?jí)旱谌绞┕の濉⒅饕δ埽ü艿朗录芾恚┪?、主要功能（管道事件管理）第三方施工管理：?biāo)繪展示第三方施工位置并建立檔案，對(duì)施工單位，施工進(jìn)度，與施工方協(xié)調(diào)溝通的函件、報(bào)告、圖紙等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，可按照管理單位和施工狀態(tài)（設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工作業(yè)、協(xié)調(diào)成功、暫停施工）分類查詢第三方施工分布情況，也可進(jìn)行專題圖統(tǒng)計(jì)、報(bào)表輸出，便于用戶對(duì)第三方施工過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管。五、主要功能（管道事件管理）第三方施工進(jìn)度跟蹤與分類統(tǒng)計(jì)五、主要功能（管道事件管理）占?jí)汗芾恚簩⒀簿€過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的占?jí)何锱c實(shí)際地理位置標(biāo)繪關(guān)聯(lián)，建立占?jí)簷n案，并對(duì)巡線發(fā)現(xiàn)的占?jí)何镄畔?、照片、視頻，以及主管單位、占?jí)何镱愋?、相?duì)管線距離、占?jí)汗芫€長(zhǎng)度、形成時(shí)間、與占?jí)悍絽f(xié)調(diào)溝通的函件、報(bào)告、圖紙等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理。管道防汛管理地質(zhì)災(zāi)害管理五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)防汛管理：提供防汛記錄的填報(bào)、修改、保存、查詢，包括發(fā)現(xiàn)日期、地點(diǎn)、受災(zāi)部位、受災(zāi)情況、天氣、汛情等級(jí)等，可統(tǒng)計(jì)不同等級(jí)汛情數(shù)量及所占比例，并定位展示五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)災(zāi)害處置監(jiān)測(cè)預(yù)警監(jiān)測(cè)預(yù)警防災(zāi)減災(zāi)地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查地質(zhì)災(zāi)害管理：提供地質(zhì)災(zāi)害信息的統(tǒng)一儲(chǔ)存和管理、地質(zhì)災(zāi)害數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新、地質(zhì)災(zāi)害數(shù)據(jù)查詢與空間分析、災(zāi)害預(yù)防和災(zāi)害處理等功能，便于了解和管理地質(zhì)災(zāi)害詳情，輔助開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)控防治工作。五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）危巖數(shù)據(jù)管理崩塌數(shù)據(jù)管理水土流失數(shù)據(jù)管理滑坡數(shù)據(jù)管理地面塌陷數(shù)據(jù)管理歷史地質(zhì)災(zāi)害事件統(tǒng)計(jì)圖五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）五、主要功能（防災(zāi)減災(zāi)）光纖光柵地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)類型監(jiān)測(cè)內(nèi)容監(jiān)測(cè)技術(shù)變形監(jiān)測(cè)地表位移監(jiān)測(cè)全球定位系統(tǒng)（GPS）、布里淵散射光時(shí)域反射技術(shù)（BOTDR）、合成孔徑雷達(dá)干涉技術(shù)（InSAR）、激光掃描技術(shù)（LIDAR）等深部位移監(jiān)測(cè)時(shí)域反射測(cè)試技術(shù)（TDR）、光纖巖層滑動(dòng)傳感監(jiān)測(cè)技術(shù)等物理與化學(xué)場(chǎng)監(jiān)測(cè)應(yīng)力監(jiān)測(cè)分布式光纖應(yīng)力傳感器、FBG傳感器地聲監(jiān)測(cè)巖石聲發(fā)射監(jiān)測(cè)系統(tǒng)溫度監(jiān)測(cè)地溫計(jì)等誘發(fā)因素監(jiān)測(cè)氣象監(jiān)測(cè)從與氣象部門(mén)直接獲取氣象數(shù)據(jù)，用翻斗式雨量計(jì)等監(jiān)測(cè)災(zāi)害區(qū)實(shí)際降雨量地下水監(jiān)測(cè)地下水位監(jiān)測(cè)儀、測(cè)滲計(jì)、水壓測(cè)量計(jì)、核磁共振技術(shù)等人類活動(dòng)監(jiān)測(cè)宏觀巡查，遙感技術(shù)陰保設(shè)施管理測(cè)試數(shù)據(jù)采集和管理陰保狀態(tài)分析陰保事件處理五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)陰保設(shè)施管理測(cè)試數(shù)據(jù)采集和管理陰保狀態(tài)分析陰保事件處理五、主要功能（陰保防腐管理）恒電位儀測(cè)試樁犧牲陽(yáng)極陽(yáng)極地床絕緣接頭排流裝置…陰保數(shù)據(jù)智能化采集與分析診斷恒電位儀運(yùn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳智能電位采集儀定時(shí)自動(dòng)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài)遠(yuǎn)控重點(diǎn)連續(xù)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)專家系統(tǒng)腐蝕評(píng)估與壽命預(yù)測(cè)故障處理解決方案陰極保護(hù)故障診斷完整性管理平臺(tái)維修工單資產(chǎn)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表圖形對(duì)比診斷直接診斷五、主要功能（陰保防腐管理）高后果區(qū)識(shí)別展示高后果區(qū)分級(jí)監(jiān)管高后果區(qū)統(tǒng)計(jì)分析五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)高后果區(qū)分析是管道完整性管理的首要步驟，是實(shí)施管道完整性管理計(jì)劃關(guān)鍵依據(jù)。通過(guò)高后果區(qū)識(shí)別明確管道完整性管理的重點(diǎn)，利用GIS技術(shù)，減少企業(yè)的識(shí)別和管理成本。高后果區(qū)動(dòng)態(tài)管理高后果區(qū)預(yù)防監(jiān)測(cè)信息采集輔助高后果區(qū)識(shí)別高后果區(qū)分析高后果區(qū)信息展示五、主要功能（高后果區(qū)管理）高后果區(qū)管理：針對(duì)管道泄漏等事故對(duì)公眾安全、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境等造成巨大破壞的區(qū)域進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，依據(jù)后果嚴(yán)重程度對(duì)高后果區(qū)實(shí)施分級(jí)監(jiān)管，隨著管線周邊環(huán)境變化，定期進(jìn)行高后果區(qū)更新與動(dòng)態(tài)監(jiān)管。高后果區(qū)管理功能系統(tǒng)提供高后果區(qū)評(píng)估后生成的的識(shí)別評(píng)分記錄和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并生成識(shí)別報(bào)告；識(shí)別評(píng)分記錄和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，識(shí)別報(bào)告文件發(fā)布提供審核功能，并進(jìn)行提醒；可以按區(qū)域管道分段為索引，以時(shí)間軸形式進(jìn)行展示，并鏈接到活動(dòng)的詳細(xì)信息頁(yè)面進(jìn)行查看和數(shù)據(jù)維護(hù)。展示功能支持多形式數(shù)據(jù)檢索；提供識(shí)別評(píng)分記錄和統(tǒng)計(jì)結(jié)果，識(shí)別報(bào)告文件新增、刪除、修改、搜索功能；依據(jù)高后果區(qū)識(shí)別和排序結(jié)果，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)計(jì)劃，觸發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；對(duì)已確定的高后果區(qū)，定期復(fù)核，并可調(diào)整復(fù)核時(shí)間。提供通知提醒功能；管道及周邊環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，提供提醒功能，提示進(jìn)行高后果區(qū)再識(shí)別。五、主要功能（高后果區(qū)管理）高后果區(qū)分級(jí)監(jiān)管：提供高后果區(qū)評(píng)估、展示與綜合管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管線沿線環(huán)境變化上報(bào)、評(píng)估、審核、更新全過(guò)程管理，保證管理者實(shí)時(shí)掌握管線沿途環(huán)境情況，根據(jù)高后果區(qū)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理。識(shí)別填報(bào)審核基礎(chǔ)信息高后果區(qū)監(jiān)管對(duì)策非高后果區(qū)跟蹤監(jiān)管區(qū)優(yōu)先防控區(qū)緊急處理區(qū)高后果區(qū)查詢、展示高后果區(qū)分級(jí)評(píng)估高后果區(qū)定期更新高后果區(qū)統(tǒng)計(jì)、分析五、主要功能（高后果區(qū)管理）管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)站場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)隱患治理異常監(jiān)控預(yù)警五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)隱患點(diǎn)及危險(xiǎn)源：所屬管線、站，名稱、長(zhǎng)度，形成時(shí)間，樁號(hào)，區(qū)域位置、地理坐標(biāo)，責(zé)任主體，風(fēng)險(xiǎn)程度，預(yù)案啟動(dòng)層級(jí)，治理層級(jí)，后果識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理：提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分、分析和評(píng)價(jià)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)管道風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算與統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)價(jià)，查詢與展示，使管理者掌握管道全線風(fēng)險(xiǎn)狀況，并根據(jù)分析評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施等級(jí)管理。數(shù)據(jù)中心審核存檔為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)生成報(bào)告五、主要功能（風(fēng)險(xiǎn)隱患管理）風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、查詢及展示風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算及管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理：按照完整性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、較高、中、較低及低五個(gè)等級(jí)進(jìn)行綜合管理和展示，提供風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)詳細(xì)信息，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管措施，再次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)間等。五、主要功能（風(fēng)險(xiǎn)隱患管理）管道風(fēng)險(xiǎn)管理的意義對(duì)管道的風(fēng)險(xiǎn)、失效概率、泄露后果進(jìn)行全面的量化分析，為決策提供依據(jù)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)論，合理安排管道的維護(hù)、維修、隱患治理，從而降低成本根據(jù)計(jì)算的失效概率和泄露影響，優(yōu)化維搶資源的配置風(fēng)險(xiǎn)為事故發(fā)生的可能性與事故造成的后果的嚴(yán)重程度的綜合度量R=Rof×Cof(Rof：管道失效概率；Cof：泄露影響系數(shù))

風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系管理：

風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系中的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)包括可能對(duì)管道安全

運(yùn)行有不利影響的危害因素，也指降低管道風(fēng)險(xiǎn)

的減緩措施。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分與計(jì)算：在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分之前對(duì)管道進(jìn)行分段。管道在整個(gè)長(zhǎng)

度上的潛在危害通常都不是恒定的。由于管道沿

線的情況不同，風(fēng)險(xiǎn)也不一樣。

評(píng)價(jià)結(jié)果分析與展示：

分析評(píng)價(jià)模型中每個(gè)指標(biāo)的得分，得到每個(gè)管段的失效可能性值，用不同顏色代表不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，

在GIS中可視化展示。五、主要功能（風(fēng)險(xiǎn)隱患管理）五、主要功能（風(fēng)險(xiǎn)隱患管理）線路隱患占?jí)喊踩嚯x不足穿越密閉空間穿越公共區(qū)域第三方施工地質(zhì)災(zāi)害腐蝕淺埋……生產(chǎn)隱患工藝電氣自控通信計(jì)量……HSE隱患職業(yè)健康安全環(huán)境關(guān)閉隱患后隱患狀態(tài)為消除五、主要功能（風(fēng)險(xiǎn)隱患管理）巡線異常陰保異常油品泄露地質(zhì)災(zāi)害設(shè)備故障人為破壞實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)源運(yùn)行監(jiān)控與檢測(cè)異常監(jiān)控預(yù)警與聯(lián)動(dòng)分析預(yù)警分析與三維展示分析預(yù)警視頻內(nèi)容分析人員識(shí)別車輛識(shí)別煙霧識(shí)別火災(zāi)識(shí)別實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)日常檢查預(yù)警識(shí)別與分析指標(biāo)超標(biāo)DCS氣象FGS隱患排查設(shè)備維護(hù)分析計(jì)算、預(yù)警模型分析結(jié)果異常事件延遲處理流程違規(guī)預(yù)警分析數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)警指標(biāo)預(yù)警處置預(yù)警與可視化顯示五、主要功能（風(fēng)險(xiǎn)隱患管理）安防內(nèi)檢測(cè)外檢測(cè)其他檢測(cè)管道監(jiān)測(cè)站場(chǎng)設(shè)施檢測(cè)五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)內(nèi)檢測(cè)內(nèi)檢測(cè)申請(qǐng)實(shí)施缺陷信息數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)缺陷修復(fù)計(jì)劃開(kāi)挖修復(fù)閉環(huán)式管理五、主要功能（管道檢測(cè)管理）外檢測(cè)管體外力損傷凹坑五、主要功能（管道檢測(cè)管理）腐蝕監(jiān)測(cè)五、主要功能（管道檢測(cè)管理）站場(chǎng)設(shè)施檢測(cè)：對(duì)站場(chǎng)設(shè)施超聲導(dǎo)波檢測(cè)、焊縫超聲波探傷、金屬磁記憶檢測(cè)、超聲波測(cè)厚等檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行填報(bào)、維護(hù)、查詢、三維定位顯示和統(tǒng)計(jì)分析。五、主要功能（管道檢測(cè)管理）壓力管道超聲波測(cè)厚超聲導(dǎo)波檢測(cè)、焊縫超聲波探傷、金屬磁記憶檢測(cè)管道剩余壽命評(píng)價(jià)管道剩余強(qiáng)度評(píng)價(jià)五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)損傷管道適用性評(píng)價(jià)管道外檢測(cè)分析評(píng)價(jià)管道專項(xiàng)分析評(píng)價(jià)效能分析評(píng)價(jià)完整性評(píng)價(jià)：對(duì)管道內(nèi)檢測(cè)、外檢測(cè)，以及其他專項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一管理，全面診斷管道的完整性狀況和安全水平，提出管理維護(hù)對(duì)策，并自動(dòng)生成完整性評(píng)價(jià)與決策報(bào)告，為完整性管理業(yè)務(wù)的實(shí)施提供依據(jù)。五、主要功能（完整性評(píng)價(jià)）完整性分析決策完整性評(píng)估報(bào)告五、主要功能（完整性評(píng)價(jià)）完整性評(píng)估報(bào)告：根據(jù)管道數(shù)據(jù)、高后果區(qū)、風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)、檢測(cè)評(píng)價(jià)、效能評(píng)價(jià)等結(jié)果，根據(jù)管理需要智能定制并生成管道全面完整性評(píng)價(jià)報(bào)告和下步工作方案。五、主要功能（完整性評(píng)價(jià)）管道維護(hù)管道設(shè)施改造五、主要功能完整性管理基礎(chǔ)信息管理管道巡護(hù)管道事件管理防災(zāi)減災(zāi)陰保防腐管理高后果區(qū)管理風(fēng)險(xiǎn)隱患管理管道檢測(cè)管理完整性評(píng)價(jià)維修維護(hù)設(shè)備管理資源利用備件維護(hù)、維修采購(gòu)/庫(kù)存維修維護(hù)：

維護(hù)在管道完整性管理的過(guò)程中占很大的比例，而維修是對(duì)設(shè)施缺損等事件的響應(yīng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的嚴(yán)重程度，維修計(jì)劃一般分為立即維修或更換、安排維修計(jì)劃和加強(qiáng)監(jiān)控3個(gè)等級(jí)。五、主要功能（維修維護(hù)）匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9六、設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備變更管理設(shè)備新增設(shè)備啟停設(shè)備封存設(shè)備變賣(mài)設(shè)備報(bào)廢設(shè)備檔案管理設(shè)備分類設(shè)備基本信息設(shè)備臺(tái)帳設(shè)備備件關(guān)聯(lián)管理設(shè)備儀表關(guān)聯(lián)管理設(shè)備巡點(diǎn)檢巡點(diǎn)檢任務(wù)管理超標(biāo)數(shù)據(jù)管理趨勢(shì)分析工器具管理工器具基本信息工器具借出工器具歸還工器具庫(kù)存管理工器具采購(gòu)管理備品備件管理備件基本信息備件入庫(kù)備件出庫(kù)備件庫(kù)存管理備件采購(gòu)管理檢定維護(hù)管理檢定計(jì)劃申報(bào)設(shè)備檢定記錄設(shè)備維保計(jì)劃設(shè)備維保記錄維保計(jì)劃接收六、設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備資產(chǎn)管理：以設(shè)備檔案為基礎(chǔ)，以設(shè)備維護(hù)管理為核心，建立標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、完備的設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫(kù)，提供關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，為調(diào)度運(yùn)行、設(shè)備管理、維護(hù)和維修提供信息支持。實(shí)施設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)于提升對(duì)主要設(shè)備及固定資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和管控水平、增強(qiáng)資產(chǎn)透明度將起到重要作用，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理、提升公司成本控制水平的有力工具。設(shè)備管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)預(yù)防性維護(hù)故障維修巡點(diǎn)檢備件設(shè)備檔案工器具故障維修管理故障檢修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備維修工作票維修工單管理預(yù)防性維護(hù)管理預(yù)防性維護(hù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理維護(hù)工單管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)管理規(guī)程庫(kù)故障維修庫(kù)體系文件庫(kù)設(shè)備分類設(shè)備基本信息設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備備件關(guān)聯(lián)管理設(shè)備儀表關(guān)聯(lián)管理六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點(diǎn)檢管理檢維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備分類）六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備檔案管理）通過(guò)設(shè)備ID號(hào)，快速定位設(shè)備全方位信息目標(biāo)基本信息設(shè)備臺(tái)賬關(guān)聯(lián)圖檔關(guān)聯(lián)備件備件管理工器具管理庫(kù)存管理采購(gòu)管理六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點(diǎn)檢管理檢維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)六、設(shè)備資產(chǎn)管理（備件/工器具管理）備件/工器具管理：系統(tǒng)對(duì)設(shè)備備件和工器具驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用申請(qǐng)、備件出庫(kù)、補(bǔ)貨申請(qǐng)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存動(dòng)態(tài)更新和庫(kù)存不足預(yù)警功能，并從采購(gòu)申請(qǐng)/詢價(jià)/合同/訂單/入庫(kù)到發(fā)放全過(guò)程管理。變更申請(qǐng)流程審批變更信息自動(dòng)更新六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點(diǎn)檢管理檢維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)設(shè)備變更管理：是記錄設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化。當(dāng)有設(shè)備變更申請(qǐng)，根據(jù)變更類型，進(jìn)行相應(yīng)的工作流程審批，做到所有設(shè)備變更都在流程監(jiān)管中。設(shè)備變更完成后，設(shè)備變更記錄自動(dòng)添加到設(shè)備臺(tái)帳中，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備履歷的連續(xù)跟蹤。六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備變更管理）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理巡點(diǎn)檢任務(wù)管理超標(biāo)數(shù)據(jù)管理統(tǒng)計(jì)分析六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點(diǎn)檢管理檢維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備巡點(diǎn)檢）故障管理檢修計(jì)劃?rùn)z修實(shí)施六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點(diǎn)檢管理檢維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)六、設(shè)備資產(chǎn)管理（檢維修管理）檢維修工單管理檢維修工單管理

工單流程圖形化定制

工單提交、審批六、設(shè)備資產(chǎn)管理（檢維修管理）

工單提醒了解維修的設(shè)備查詢作業(yè)票信息各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析六、設(shè)備資產(chǎn)管理（檢維修管理）預(yù)防性維護(hù)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理維保實(shí)施六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點(diǎn)檢管理檢維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)基于日期基于儀表預(yù)防性維護(hù)基于狀態(tài)溫度厚度Druck1020304050607080壓力2001六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護(hù)管理）工況異常預(yù)防維護(hù)巡檢問(wèn)題六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護(hù)管理）觸發(fā)工單緊急維修工單巡檢檢修工單預(yù)防性維護(hù)工單預(yù)防性維護(hù)工單1標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃設(shè)備安全計(jì)劃物資危險(xiǎn)、預(yù)防措施和安全隔離工具...預(yù)防性維護(hù)工單2預(yù)防性維護(hù)工單N針對(duì)不同崗位日常作業(yè)，提供標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃管理工具。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計(jì)劃是一個(gè)工作模板。當(dāng)為相似工作創(chuàng)建工單時(shí)，將其應(yīng)用于一個(gè)工單后，它的任務(wù)、資源和安全計(jì)劃將被復(fù)制到該工單。六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護(hù)管理）做什么？（What）何時(shí)做？（When）哪里做？（Where）什么人做？（Who）如何做？（How）---步驟使用工具？更換備件？消耗多少費(fèi)用？設(shè)備維護(hù)工單作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)六、設(shè)備資產(chǎn)管理（預(yù)防性維護(hù)管理）管理規(guī)程庫(kù)故障維修庫(kù)體系文件庫(kù)六、主要功能設(shè)備資產(chǎn)管理設(shè)備檔案管理備件/工器具管理設(shè)備變更管理設(shè)備巡點(diǎn)檢管理檢維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備知識(shí)庫(kù)建立維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)巡檢/維護(hù)/維修標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防性維護(hù)體系建立設(shè)備故障體系形成故障－原因－措施的故障樹(shù)體系通過(guò)故障分析完善維護(hù)維修六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備知識(shí)庫(kù)）設(shè)備生產(chǎn)

操作規(guī)程設(shè)備檢修、

維保規(guī)程常見(jiàn)故障及

處理辦法三維設(shè)備知識(shí)庫(kù)六、設(shè)備資產(chǎn)管理（設(shè)備知識(shí)庫(kù)）匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9七、生產(chǎn)運(yùn)行管理主監(jiān)視與預(yù)警輔助監(jiān)視與預(yù)警七、主要功能生產(chǎn)運(yùn)行管理運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理運(yùn)行參數(shù)分級(jí)監(jiān)視站庫(kù)視頻監(jiān)控工藝管線運(yùn)行狀態(tài)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）——輸氣管道運(yùn)行參數(shù)分級(jí)監(jiān)視站庫(kù)視頻監(jiān)控油品界面跟蹤儲(chǔ)油罐液面監(jiān)視七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）——輸油管道七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）二三維生產(chǎn)數(shù)據(jù)監(jiān)視七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）重點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控（壓縮機(jī)/機(jī)泵組）

七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警：運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警通過(guò)系統(tǒng)以不同的色標(biāo)來(lái)顯示管線的狀態(tài)，如壓力級(jí)別、流速、流向、溫度等變化情況和閥門(mén)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)。并將運(yùn)行狀態(tài)值與用戶自定義告警參數(shù)相比較，將如停氣、供氣不足、壓力異常等情況在管網(wǎng)圖上進(jìn)行圖形化顯示和預(yù)警，輔助調(diào)度決策。發(fā)送預(yù)警信息設(shè)備隱患報(bào)警區(qū)域涉及生產(chǎn)監(jiān)控信息短信平臺(tái)以文字、截圖、照片等形式保養(yǎng)檢修預(yù)警逾期整改預(yù)警三維場(chǎng)景（預(yù)警與定位）觸發(fā)生產(chǎn)部經(jīng)理HSE經(jīng)理SCADADCSFGS視頻監(jiān)控溫壓流閾值報(bào)警火焰監(jiān)測(cè)報(bào)警智能識(shí)別報(bào)警三維場(chǎng)景（同步報(bào)警與定位）觸發(fā)生產(chǎn)視頻報(bào)警裝置周邊視頻流觸發(fā)SCADADCS日常生產(chǎn)異常工況管道本體健康預(yù)警管道部經(jīng)理七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）遠(yuǎn)程訪問(wèn)所有的設(shè)備參數(shù)清晰的狀態(tài)標(biāo)識(shí)顯示儀表在線診斷結(jié)果在線對(duì)儀表進(jìn)行調(diào)校、量程和零點(diǎn)調(diào)整等提供必要的信息與診斷分析將奔赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的次數(shù)降到最低完整性管理系統(tǒng)ERP安全應(yīng)急管理系統(tǒng)智能設(shè)備運(yùn)行分析與診斷：運(yùn)行狀態(tài)預(yù)警通過(guò)系統(tǒng)以不同的色標(biāo)來(lái)顯示管線的狀態(tài)，如壓力級(jí)別、流速、流向、溫度等變化情況和閥門(mén)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)。并將運(yùn)行狀態(tài)值與用戶自定義告警參數(shù)相比較，將如停氣、供氣不足、壓力異常等情況在管網(wǎng)圖上進(jìn)行圖形化顯示和預(yù)警，輔助調(diào)度決策。智能現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備中包含豐富的診斷信息資源電子故障傳感器故障過(guò)程組態(tài)警告導(dǎo)壓管堵塞…行程偏差循環(huán)次數(shù)統(tǒng)計(jì)閥門(mén)特征曲線階越響應(yīng)動(dòng)態(tài)偏差帶驅(qū)動(dòng)信號(hào)輸出信號(hào)…電子故障傳感器故障過(guò)程狀態(tài)組態(tài)警告RTD漂移RTD壽命估計(jì)…pH電極老化玻璃電極失效參考電極失效參考電極涂層參考電極污染…組態(tài)狀態(tài)/報(bào)警診斷計(jì)算電子故障傳感器故障反向流量空管校驗(yàn)誤差過(guò)程狀態(tài)組態(tài)警告…溫度變送器質(zhì)量流量計(jì)PH變送器壓力變送器閥門(mén)定位器壓縮機(jī)電機(jī)診斷在線和便攜式振動(dòng)監(jiān)測(cè)油液分析紅外熱成像超聲波測(cè)試鐳射對(duì)中和平衡…七、生產(chǎn)運(yùn)行管理（運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警）生產(chǎn)計(jì)劃管理值班管理調(diào)度指令運(yùn)行參數(shù)管理設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)作業(yè)管理特種作業(yè)管理管存與輸差損耗分析氣質(zhì)/油品化驗(yàn)分析調(diào)度模擬仿真運(yùn)行方案優(yōu)化七、主要功能生產(chǎn)運(yùn)行管理運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理生產(chǎn)計(jì)劃管理：建立規(guī)范靈活的計(jì)劃管理功能，制定油氣管線的年度、季度、月度儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃，提高制定計(jì)劃的自動(dòng)化水平和準(zhǔn)確性，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠管理，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的透明度，滿足管道生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)集中管理的需求，提高生產(chǎn)調(diào)控的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理水平。日指定管理日指定申請(qǐng)日指定下達(dá)日需求預(yù)測(cè)計(jì)劃制定輸油氣年計(jì)劃輸油氣季計(jì)劃輸油氣月計(jì)劃計(jì)劃監(jiān)控執(zhí)行跟蹤執(zhí)行分析應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急處理七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）調(diào)度指揮管理：調(diào)度指揮管理根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃、調(diào)度令等信息進(jìn)行調(diào)度操作，并記錄調(diào)度日志，自動(dòng)生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表，管理維護(hù)管輸能力，站場(chǎng)依據(jù)調(diào)度令按照系統(tǒng)固化業(yè)務(wù)流程執(zhí)行工藝操作，針對(duì)特種作業(yè)有專用功能支持作業(yè)流程。運(yùn)行參數(shù)管理運(yùn)行參數(shù)上報(bào)運(yùn)行參數(shù)報(bào)表調(diào)度指令調(diào)度令申請(qǐng)調(diào)度令接收查詢調(diào)度令執(zhí)行反饋排班計(jì)劃值班人員值班日志作業(yè)管理作業(yè)申請(qǐng)審批作業(yè)指令執(zhí)行作業(yè)反饋操作票查詢特種作業(yè)管理作業(yè)許可申請(qǐng)延期作業(yè)許可作業(yè)許可歸檔查詢作業(yè)時(shí)間提醒設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)設(shè)備狀態(tài)上報(bào)設(shè)備狀態(tài)報(bào)表七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）值班管理氣質(zhì)/油品化驗(yàn)分析氣質(zhì)/油品管理化驗(yàn)分析管存計(jì)算輸差分析管存與輸差損耗分析作業(yè)管理：從作業(yè)票生成到審批結(jié)束，管理作業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)建、審批、發(fā)布、跟蹤查詢和監(jiān)督回饋。七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）調(diào)度模擬仿真：利用先進(jìn)的水力學(xué)模型，建立管網(wǎng)仿真模型，完全真實(shí)再現(xiàn)管道運(yùn)行過(guò)程及控制過(guò)程；在模型基礎(chǔ)上，進(jìn)行水力/熱力核算、運(yùn)行方案制定、培訓(xùn)考核、事故模擬/演練以及油品界面跟蹤等應(yīng)用。七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）運(yùn)行方案優(yōu)化：通過(guò)模擬仿真建立起來(lái)的管網(wǎng)節(jié)點(diǎn)分析模型、輸送工藝優(yōu)化模型、設(shè)備能力分析模型及業(yè)務(wù)協(xié)同運(yùn)行模型，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)在正常和事故狀態(tài)下的運(yùn)行方案優(yōu)化分析和智能決策，綜合提高全公司各級(jí)調(diào)度人員綜合操作水平及應(yīng)急處置水平。七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）七、主要功能（生產(chǎn)調(diào)度管理）生產(chǎn)一張圖展示能耗數(shù)據(jù)管理能耗分析管理能耗評(píng)價(jià)管理七、主要功能生產(chǎn)運(yùn)行管理運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理能耗管理：以數(shù)據(jù)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)的形式對(duì)能源消耗進(jìn)行計(jì)劃和監(jiān)督，進(jìn)一步與模擬仿真系統(tǒng)結(jié)合，優(yōu)化管道和設(shè)備運(yùn)行，直接降低能源消耗。全面掌握管道高耗能設(shè)備的狀況，加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量監(jiān)管工作，指導(dǎo)調(diào)度人員制定合理可行的運(yùn)行方案，提高能源的有效利用，促進(jìn)節(jié)能降減排，提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。七、主要功能（能耗管理）壓縮機(jī)耗電量自用氣場(chǎng)站耗水量放空氣量車輛耗油量能耗記錄能耗分析能耗評(píng)價(jià)生產(chǎn)能耗重點(diǎn)用能設(shè)備單耗新鮮水消耗及污染物排放能耗評(píng)價(jià)管理能耗評(píng)價(jià)能耗預(yù)測(cè)能耗決策支持能耗數(shù)據(jù)管理能耗分析管理能耗指標(biāo)預(yù)警能耗指標(biāo)計(jì)算設(shè)備效率監(jiān)測(cè)能耗水平分析能耗潛力分析七、主要功能（能耗管理）客戶管理合同管理計(jì)劃管理計(jì)量管理結(jié)算管理七、主要功能生產(chǎn)運(yùn)行管理運(yùn)行監(jiān)視與預(yù)警生產(chǎn)調(diào)度管理能耗管理銷售管理七、主要功能（銷售管理）合同管理：對(duì)公司與下游用戶簽訂的銷售合同進(jìn)行信息化管理，及時(shí)記錄合同條款的變更，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況，提高合同管理的效率。七、主要功能（銷售管理）客戶管理：對(duì)客戶信息進(jìn)行管理，構(gòu)建客戶檔案信息庫(kù)，對(duì)下游客戶開(kāi)戶業(yè)務(wù)、供氣/油申請(qǐng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行信息化管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程，提高客戶業(yè)務(wù)辦理工作效率，提高客戶滿意度。七、主要功能（銷售管理）計(jì)劃管理：計(jì)劃管理模塊實(shí)現(xiàn)對(duì)日、月、年度等各項(xiàng)輸運(yùn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的在線方式的采集、分配和管理。實(shí)現(xiàn)了管道輸運(yùn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃的自動(dòng)定制至執(zhí)行的全過(guò)程管理。七、主要功能（銷售管理）計(jì)量管理（輸氣）：實(shí)現(xiàn)計(jì)量交接業(yè)務(wù)信息化管理，通過(guò)采用SCADA數(shù)據(jù)讀取和人工采集兩種互為補(bǔ)充的方式及時(shí)采集各個(gè)用戶的計(jì)量數(shù)據(jù)，生成最終的計(jì)量交接憑證，提高計(jì)量交接管理的工作效率。七、主要功能（銷售管理）計(jì)量管理（輸油）：包括原油化驗(yàn)、化驗(yàn)器具檢定、流量計(jì)檢定、計(jì)量憑證、計(jì)量報(bào)表等功能。實(shí)現(xiàn)對(duì)化驗(yàn)、計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，為運(yùn)銷崗提供直接有效的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也規(guī)范公司各個(gè)管理處的化驗(yàn)、計(jì)量作業(yè)操作，減少基層化驗(yàn)計(jì)量崗位人員工作量。七、主要功能（銷售管理）七、主要功能（銷售管理）結(jié)算管理：為天然氣管道的結(jié)算業(yè)務(wù)以及各種結(jié)算表單等工作實(shí)現(xiàn)信息化管理，自動(dòng)生成氣款結(jié)算單據(jù)，降低結(jié)算數(shù)據(jù)處理復(fù)雜度，提高結(jié)算業(yè)務(wù)管理效率。七、主要功能（銷售管理）用戶用氣“一張圖”展示可自定義各用戶每日輸氣偏差，關(guān)注重點(diǎn)用戶的供氣，保證穩(wěn)定供氣。通過(guò)用戶計(jì)劃和實(shí)際輸配氣量，迅速了解各用戶日、月供氣狀況以及占市場(chǎng)的份額，輔助調(diào)整供氣計(jì)劃，為開(kāi)拓市場(chǎng)提供數(shù)據(jù)支持。七、主要功能（銷售管理）匯報(bào)提綱2總體架構(gòu)4

國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2項(xiàng)目背景及必要性1完整性管理系統(tǒng)5設(shè)計(jì)理念3設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)6生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)7安全應(yīng)急管理系統(tǒng)8數(shù)據(jù)中心9八、安全應(yīng)急管理HSE臺(tái)賬管理HSE檢查考核HSE基礎(chǔ)知識(shí)管理事故案例管理HSE法律法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范HSE體系文件管理八、主要功能安全應(yīng)急管理HSE管理應(yīng)急資源管理預(yù)案與模擬演練應(yīng)急響應(yīng)管理應(yīng)急輔助決策八、安全應(yīng)急管理（HSE管理）應(yīng)急資源標(biāo)注應(yīng)急資源分類管理應(yīng)急資源搜索八、主要功能安全應(yīng)急管理HSE管理應(yīng)急資源管理預(yù)案與模擬演練應(yīng)急響應(yīng)管理應(yīng)急輔助決策備品備件搶修隊(duì)重點(diǎn)化工廠單位搶險(xiǎn)物資公安武警消防力量水源地應(yīng)急資源管理（應(yīng)急人員、應(yīng)急物資、內(nèi)外部救援搶險(xiǎn)單位等）編織袋顆粒清污劑阻燃圍油欄吸油氈……消防支隊(duì)派出所武警支隊(duì)……飲用水源地江河湖海池塘……螺旋焊縫管卷板泵機(jī)械密封可燃?xì)怏w報(bào)警器……搶維修中心站場(chǎng)搶修隊(duì)沿線社會(huì)搶險(xiǎn)隊(duì)……石油化工廠加油站化肥廠……八、安全應(yīng)急管理（應(yīng)急資源管理）

八、安全應(yīng)急管理（應(yīng)急資源管理）數(shù)字化預(yù)案管理全息化動(dòng)態(tài)預(yù)案制作管理預(yù)案關(guān)聯(lián)存儲(chǔ)預(yù)案匹配查詢預(yù)案模擬演練演練記錄與評(píng)價(jià)改進(jìn)八、主要功能安全應(yīng)急管理HSE管理應(yīng)急資源管理預(yù)案與模擬演練應(yīng)急響應(yīng)管理應(yīng)急輔助決策可視化行動(dòng)方案