班會財務管理制度(二篇)

報告總結(jié)參考范本班會財務管理制度(二篇)目錄：班會財務管理制度一稅務系統(tǒng)財務管理制度二班會財務管理制度一文檔為Word版，可以編輯修改，僅供大家參考！宗旨:以公平、公正、公開、人性化為原則,促進班級的和諧發(fā)展。1.班費的征收需在班會上提出,經(jīng)討論得到絕大多數(shù)的同學支持后方可收取。2.對于班費的支出,相關(guān)人員須執(zhí)發(fā)票向班長或團支書反映,征得同意后到生活委處報銷。(元以下小金額使用可由生活委員自行決定).班費平時由生活委保管,生活委有義務于班群中及時更新相關(guān)班費收支情況。4.對于班級做出貢獻者,采取適當經(jīng)濟獎勵,具體獎勵情況須向全班通告。5.班級成員有權(quán)利隨時查看班級賬單,對有困惑的地方,生活委有義務做出合理解釋。6.對于班級內(nèi)部生活有困難的同學,情況屬實且經(jīng)過班長或團支書同意,班費以及相關(guān)費用的征收可適當減免。7.班委會對此制度具有最終解釋權(quán)。稅務系統(tǒng)財務管理制度二文檔為Word版，可以編輯修改，僅供大家參考！為了加強經(jīng)費管理，本著“量入為出、先急后緩、先保工資、正常辦公費用”的原則，厲行節(jié)約，合理安排，根據(jù)某地局質(zhì)量管理體系相關(guān)文件要求，制定本制度一、所有人員的個人經(jīng)費部分（包括工資、津貼、下鄉(xiāng)補助、伙食補助、差放費以及按規(guī)定應由單位負擔的費用）一律在分局按統(tǒng)一標準開支二、各項開支實行一支筆管理。由單位主要負責人審核簽字、個人簽字說明，財務人員審核后予以報銷。大筆開支由領(lǐng)導班子集體討論決定，報某地局批準，方可開支三、辦公經(jīng)費實行定額包干，核定基數(shù)，節(jié)約留用，超支不補的原則。即按照某地局核定的標準，每人每月元的限額內(nèi)據(jù)實報銷。節(jié)約留下月使用。超過限額的不予報銷。（或扣減下月基數(shù)）四、招待費實行高度集中管理，厲行節(jié)約，單位來客需要招待，由綜合組開出《派餐通知單》方可招待，招待來客，一般在機關(guān)食堂，若遇特殊情況，應及時反饋于單位領(lǐng)導，不準一客多陪，不準以吃抵稅五、差旅費管理，因公外出辦事，用公車者在某地內(nèi)不報銷任何費用。乘坐公共汽車按某地局規(guī)定只報銷車船票。分局不報銷其他任何任何差旅費，只報報解和分局召開會議往返車票六、水電費實行定價管理。各崗住戶電費每戶按月收?。ò串?shù)仉妰r），由專人抄表一月一結(jié)算，電費采取每人每月單位包度電，超出部分由使用人承擔；水費按表表計量據(jù)實收取，嚴禁長明燈、長流水七、摩托車修理燃料費一律由個人承擔八、加強機關(guān)食堂的核算，由分局財務人員統(tǒng)一核算，加強監(jiān)督，職工到食堂就餐，中、晚餐按元記賬，伙食費一月一清九、辦公用品必須按照需要購買，保證正常工作開展，嚴禁購買非工作用品十、復印費用由分局指定專人負責，經(jīng)分局領(lǐng)導批準后方可復印，否則不予結(jié)算十一、職工醫(yī)療費嚴格按照某地局管理辦法執(zhí)行十二、電話費嚴格控制，不得公話私用，嚴禁用電話、電話聊天十三、在職干部經(jīng)某地局批準參加各類學校自修、函授和脫產(chǎn)學習發(fā)生有關(guān)費用，按照某地局規(guī)定，經(jīng)人教股審核批準后，方可報銷十四、對干部職工辦公室、寢室使用的集體財產(chǎn)、財物、統(tǒng)一登記建卡，由保管人簽字，不得丟失損毀，否則照價