2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫高分通關300題(精品帶答案)(遼寧省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、為了檢驗績效管理系統(tǒng)中考評方法的實用性和可行性，可以采用（）對其做出具體的評價。

A.座談法

B.問卷調(diào)查法

C.查看工作記錄法

D.總體評價法【答案】CCK3T4U9P9J9R10E1HI6P10S6W3S7V3U6ZF1E10B6G3G7I7H72、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCZ6B7Q6D3O2I3I1HR1V5Z10T2M1G2L6ZI4S1M8N5J9T2P83、團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCC9V2U2F9M10A4Y6HR4R2E6V5Z7A2O8ZQ3Y3W3G2R6G7K44、（）是衡量測試有效性的指標。

A.標準化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】CCD3I3T4J1O9E1B10HD2C8Z4E1L1M4G5ZA5G1X9N5U2J8H85、某知名快遞集團公司借助品牌優(yōu)勢打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購商城，這屬于企業(yè)集團的（）優(yōu)勢

A.規(guī)模經(jīng)濟

B.分工協(xié)作

C.技術創(chuàng)新

D.無形資產(chǎn)共享【答案】DCL8O2A6S6F7L10Q3HV7F9I10P7K8Z5B6ZZ1Z5E6V5G6M9C66、在企業(yè)發(fā)展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCO8Y9V7V7Q2H7I9HX8N8Z10Z5F6O5D2ZJ1Z10M5Z1I9K6P37、一般而言，績效考評的第一步工作是（）。

A.確定考評時間

B.確定考評方式和方法

C.整理以往的考評成績

D.確定考評指標、考評者和被考評者【答案】DCG8W9I5Y9D3P7F9HU5V8Z6Q5Z1K3J3ZH7R1E1W7D10X7V98、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調(diào)查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對薪酬戰(zhàn)略內(nèi)涵進行分析【答案】DCT4L9X9S1M10T4K3HR9L10E1T3N4Z9O2ZR2C4A6P3N5I3I29、社會保險行政部門應當自受理工傷認定申請之日起（）內(nèi)作出工傷認定的決定，并書面通知公司認定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCK7E10Q9D1K3Z5J10HG6O9D2M3E1I4M2ZB2R3K6O8P6L4Y110、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。

A.組織架構(gòu)

B.戰(zhàn)略目標子系統(tǒng)

C.戰(zhàn)略性績效管理工具

D.績效管理子系統(tǒng)【答案】BCL7J9R8W2X1C3Q7HD2T4R1J8B10Q6B4ZB4R2X8W7S6O1Q211、影響培訓成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含（）。

A.工作環(huán)境對培訓成果轉(zhuǎn)化的影響

B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測量

C.實踐機會測量

D.自我管理【答案】DCD9N8H2R5X7I3G9HP6A6F8Y3K5Z8J3ZZ8E9R5N4E4N9F612、培訓成果轉(zhuǎn)化的四個層面中．（）的轉(zhuǎn)移要求受訓者的培訓情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACW3H8G10T8V7C1V6HJ9W10Q4Y5Z6R4B3ZU1A8K10H2U10M1R313、要求經(jīng)理在減少員工數(shù)量的情況下完成更多的工作任務，可能會使其產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務欠載

C.角色沖突

D.任務超載【答案】CCN4F7O10X2F1D7L3HY9W3U5Q6I2F1T1ZY5C2L4B7O5L7O414、()往往是招聘與甄選過程中的最后一道防護墻。

A.筆試

B.面試

C.背景調(diào)查

D.篩選申請表【答案】CCS6W5D8O3V4L10E2HZ7Y10N9Q8A7T1U3ZW4I1P5Y1I6Q10B715、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.決戰(zhàn)勝負【答案】CCR5M2J8P4O5D6P9HM9K9K3X8L8V5W1ZN5O1W1G9K2B4U616、集團高層參與戰(zhàn)略的制定、實施和控制的人力資源戰(zhàn)略實施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCC3I1Z2N1F4P2L10HE6T1D1F10D1U7B2ZZ6U8Q5P6Q4O4B417、在確定職業(yè)生涯發(fā)展目標時，（）應用為重點考慮因素。

A.知識與經(jīng)驗

B.個性

C.能力

D.思想道德【答案】BCD1M7P5L3J8Y4H4HX2U9F3H5K5M9K8ZI2D3D6Z8Z3B2E918、國慶期間，市政園林部門布置花卉裝點城市，臨近的一家公司看到花卉無人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢，就在這時，你所在公司的領導要求你負責布置花冉等景觀，你會（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司

B.向公司申請資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動手，做一些物件進行布置

D.插國旗、彩旗，購買幾張宣傳両進行布置【答案】CCW8Q7D6H3D9V9O9HD8Z5V4J10F2T10A5ZT7D6K5Z3I10D7N119、關于應聘申請表的審核方法，下列說法錯誤的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.輪流比較法耗時長、成本高

C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用

D.輪流比較法要計算每個侯選人的總分【答案】ACY3U1E4J4K3A7H4HN9B7D2C8G1J5S2ZJ2K6J4Q1O9T10Q220、(2017年11月)()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCW1J5S4E7L5E5B5HB7G10A3L2Q10H5I4ZJ1J3M2J7I9K1J621、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家【答案】BCL5C8N2Q5O6C9J7HT3T3N5S2O2K9A1ZN6R10I10O4Q9W9M222、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結(jié)構(gòu)與氣候

D.組織中的人人際【答案】CCS9Y5E7A1E3N8N10HY8D7P9P8U4I1C2ZK6J9S9B6K7B10A823、可以用來解釋為什么有些人會積極、愉快、主動地應付困難處境。而同時另一些人則表現(xiàn)出消極態(tài)度的一種假想的內(nèi)心狀態(tài)稱為()。

A.心理緊張反應

B.心理控制源

C.心理壓力源

D.緊張癥狀【答案】BCQ3U6L2R8L1M1G3HD10K9D7K10W10Y9D1ZA10T7D8K9U9W5Q924、(2016年5月)（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學方向。

A.指導型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACH4T9S8U7V3B5I1HQ5O6J5U8L3M7H10ZA8O10G9V8H8U1L925、(2017年11月)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACU4P8Z8V9V3W1F4HI8U5I4F7Z4Z6D2ZP1O1X8N2R5Y9J1026、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCZ5Y8K2H2U8H3D5HR6Y7Q3I9J3A7H9ZO2S7K6H1Z8Q9V727、企業(yè)集團的緊密層對應的是()。

A.集團公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關聯(lián)公司【答案】BCK4C10U5S1F9C10S7HP9A2D7R5K7Y5R9ZL8U9X10Z9A8K3D528、技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCY3Y1A8U6X6B5G2HG9F6F7U8I10P1G4ZP3C1H9Q10O2V1V629、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACT9Y8F8J1M3Q1B1HF8K4M10Y4E7Y5W10ZL4Z4G7Q9O10Y6T730、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCQ7K7B10A5R3P3F2HG3W10D9Y7Z8R6V4ZJ1Q6P10D8X10V7O231、從助理工程師到工程師，再到高級工程師，屬于（）職業(yè)生涯發(fā)展。

A.企業(yè)管理型

B.技能操作型

C.專業(yè)技術型

D.專業(yè)技術與管理型【答案】CCY8C5R5Y4U9F3Y9HL8P7V6G3N8L8Q9ZC1I6E4X9V10G3V632、（）不但能解釋薪酬水平的差異，還能解釋企業(yè)為什么要設計低于市場水平的薪酬。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.保留工資理論【答案】CCQ10K8I6J8Y8N6I6HZ3Y10P10X2I6V10P1ZP4U6H5Q4G4F9S1033、技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)的發(fā)展模式【答案】BCE7D7B7L6W8A8W9HV7G9C7S6Q4L10T1ZZ5R1N6I1X3U10H534、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采取（）薪酬策略。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACA3D1T3V5W8D1P3HZ2E4W5D8B5K7W2ZS4R3J4G7M9F7U235、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCD5B3G8W9C6O2E7HF1L2O1K1I9E7D5ZV4U4H5P5D8T7B636、可實行一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性獎勵的團隊類型是（）

A.合作團隊

B.流程團隊

C.平行團隊

D.項目團隊【答案】CCU2T3U8G2E8D10W3HC9T1Y5A6T8H1I4ZW6J9B9A7O8V2Y1037、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分勞累

B.乏味而沮喪

C.稍感勞累，但可以承受

D.雖然忙，但還滿意【答案】CCA1U3Y5R1I1P4L5HP4N7R7D7P7W8S8ZC5P5G1H10E8S2Y238、員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關系的人員【答案】DCD9T10D10G2C6Z7S9HY8F6A7P10L7F9Q10ZH10E6E9C10Y2Z10F739、最近你的主管總是對你不滿甚至當面批評你，你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作，與往常并沒有不同之處。面對這樣的情況，你會（）。

A.感到疑惑，努力弄清主管的想法

B.感到傷心，不滿主管對自己的態(tài)度

C.感到遺憾，但不會影響自己的工作

D.感到不解，會找時間與主管聊一聊【答案】DCY9G7J4O1Y4E3Q9HX5M6P4W1L9M2Y8ZZ2Q6R6E5A1R1D440、(2017年11月)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACT9K10N1Y9R10O5S5HN2O2W4A8N10Z6W1ZN4X2A8G2H3K4K841、（）沒有考慮到勞動力供給方面對工資的影響。

A.人力資本工資理論

B.集體談判工資理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCE10U3T5E1P9G1A4HG4W4R6X5F9M9Y7ZB8Y10H5R3I1R5R242、如果你覺得公司安排給你的任務已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務會給公司造成損失。這時，你會（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來再說

D.不管如何，服從總是第一位的【答案】BCH9Q10D2C9P4Z7M1HP2U6E3E9H8D5M3ZE4T1L5M6S10Z6P143、(2017年11月)從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCX7Z6L4D4B3P5W2HS10I2G2F4G5A5T6ZP9Z6L3I8K10M8G544、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結(jié)構(gòu)效度

C.關聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCP3I6F2L10E1S1N5HA1F2B8D8C9C5M2ZS5T7B10K9J6O6J145、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘?10分鐘

B.10分鐘~20分鐘

C.30分鐘?60分鐘

D.60分鐘?90分鐘【答案】CCK1W8D10M6M4F4N10HD1E2W8Y3I3O8Z1ZS1R1X7V7U1P2H746、被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】BCY9U6F1I10X5S7N2HD3G7S7D6D8L6P2ZJ4R1Y10T5U2Y7L847、()不屬于評價中心方法。

A.簡歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測試

D.無領導小組討論【答案】ACT6D5T3Z1U10Q2D4HH6J3Q10R7N8S1D3ZO9W8J10F3Y4X9M648、企業(yè)中一次性死亡（）以上的，屬于重大勞動安全衛(wèi)生傷亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACV1Z4W10V8J3I7G10HL9X6Z2P6N9H10Q6ZP8E6Z10H3T7O10L249、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCO4N2L6Q5A6B4F9HO5T4P8A1Y3M4T5ZI8X1Q9W6W7P1H150、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進計劃【答案】DCZ4Q1V5L1R4Q8F5HK10W6B5K4Q4G3U3ZC7B6Y5H4X1Z9C451、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉(zhuǎn)化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACR3U10Q9Z2D10J8U2HY2T10Q3I6M5M9B8ZN8C7I7P2P10I9V952、（）又稱為內(nèi)插式組合，適于對產(chǎn)品進行完善和改進時使用。

A.焦點法

B.主體附加法

C.二元坐標法

D.形態(tài)分析法【答案】BCK8W7U8T6G4X2Q6HY4W1P9E3D10E7V10ZY8O1P3H5A8S5D953、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛【答案】BCM10T8G5V8D6V6A2HZ9T2J3P9M5I1I7ZA2U8E3G1C10M1S754、（）是用以比較不同被試測試分數(shù)的標準，它能夠說明某一測試結(jié)果分數(shù)相對于同類被試所處的水平。

A.標準化

B.信度

C.效度

D.常?！敬鸢浮緿CD1W10K1Z5D8B5Q8HT5Z5W10F9T1D6O2ZC7D1C5A7D2H5T255、()的企業(yè)適合采取進攻型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱【答案】ACP1K2K2F4O6I9K6HO5K5T10Y10G3U2A5ZT4I9U2T10J4V3N856、沙盤推演測評法中，需要在()階段讓各個成員進入角色o

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCD3V7U9W3B5I5P1HN10N7G1O3V8S1W4ZM2U3Y2S1Q1H6J257、下列不屬于學習型組織特征的是（）。

A.愿景驅(qū)動型組織

B.善于不斷學習

C.彈性工作制

D.重新界定邊界【答案】CCJ9Z9X8J1Z7O6P8HK3J4H6J3J9K3L6ZS7Y5S1X6V1X1L158、(2016年5月)COPS屬于（）。

A.學業(yè)成就測試

B.職業(yè)能力測試

C.職業(yè)人格測試

D.職業(yè)興趣測試【答案】DCX8T1M3F3C10T9G2HV10Y2B4I6K4Y6Y10ZD7W3A8E6K5U3T159、法院對管轄權有異議的裁定應當送達雙方當事人，當事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCP5W5Z6F4A9P4F2HQ8H4U6K4Q2Y5O3ZM5O1G6C7P9F4I260、在構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中。()屬于定量研究。

A.編碼字典法

B.專家評分法

C.頻次選擇法

D.相關分析法【答案】DCC9H1Z9Y7G7R10Y7HT9C7H2T1C2T2N2ZP10V5V8I6R8J4R761、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中，（）戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。

A.財務管理

B.市場營銷

C.技術開發(fā)

D.人力資源管理【答案】DCJ5Q5K4V7H1I7M7HB3B5X8C1F4R3V10ZR1U1X9N5O2S1D762、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】CCD6E2Q10H8Y10V3O1HI5Z10Z6W7Z2Z1E9ZI6Y3S6V10H10Y6G263、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會偏重（）。

A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術變革

B.研究競爭對手的成本，提高績效工資的比重

C.以顧客滿意度為標準的崗位技能評價和激勵體系

D.關注目前的業(yè)務流程對企業(yè)未來在市場上的技術領先性和品牌價值的意義【答案】BCU6T3L1O4Q6H9L8HP3O6F3V5D6J5I10ZR2D5X6R6Y2A4X364、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCP8E7F6R4W1R8B10HH1P7M6A10N3C9X2ZF2P3L4Y4B8W4H265、（）不屬于經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權擁有

D.市場競爭【答案】DCR8U6S10M2W2F6B3HI3F9U8X1Y2S1S2ZT2K4E5W2I7G6R866、（）是對績效管理中各個環(huán)節(jié)和工作要素進行全面監(jiān)測分析的過程。

A.績效評價

B.績效分析

C.績效管理系統(tǒng)總體評估

D.績效監(jiān)測【答案】CCD1M5R5X9U4V5H10HR3U9R5Q1J9P10F4ZG2K9Z6U1X2H3D667、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛【答案】BCM8K3D2S7L8M4M2HM3P3E8A10B10O7X5ZA10O4F4D3B1V5R268、(2017年11月)企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時間長度【答案】BCG8K1B6U8I4M10P10HZ1L5I7O9L1M7T9ZP6F9L6C6E1B5R669、如果公司要你外出進修半年，但進修會導致你的收入減少一些，你會（）

A.進修，并尋找增加收入的機會

B.不去進修

C.進修，不考慮收入的事情

D.進修學習，不想其他【答案】DCS2V8X10M8P4I4Q8HB7B8F5T7Y9T1O3ZA6B2N9B8R9B7X170、下列關于集團總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的

B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團來說，總部具體功能的側(cè)重點存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團，首要的總部職能是提高領導水平【答案】DCN8P3G6K1V8E5A5HE5A9Z8F1E4C2J3ZD2I9G1Y1M2O7A371、（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACW2X4Y6P6I6V8I1HB10C7Q1O4N3S9H9ZR6H3F10S5W2A6E572、下列關于一個企業(yè)最佳培訓模式的說法，錯誤的是（）。

A.應具備傳統(tǒng)培訓模式中的核心因素

B.確保有效評價系統(tǒng)的循環(huán)運行

C.不同組織的培訓方法也不同

D.強調(diào)質(zhì)化目標的重要性【答案】DCB9K3Q1D1E7Y10A2HM9P6Z9K4S6Q5E5ZC7K5Q9N10W6H8F673、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中，（）關注員工的績效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭力

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理【答案】CCO1P5U4G8Y9N6K8HL6I2R6B7Z9O8O10ZJ3A1S6Y10T2O5D774、A企業(yè)員工工資比市場的平均水平高20%，但平均績效工資比市場水平高50%，該企業(yè)的做法符合了（）的觀點。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.信號工資理論

D.勞動力成本理論【答案】CCJ9Y8N7H5F5C2P2HE1M10B4P9L3G7R5ZS9Q5T1J3J2I10E975、勝任特征模型與（）高度相關。

A.技能

B.績效

C.性格

D.工作態(tài)度【答案】BCF10E4D9Y3R1W4D4HB3A2A2O7Z10H10J10ZX6G1B8V8R1D2M376、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCC10U9Y4D7C1Q9F2HC4V7F3Z1V8H7W8ZL2X7P6P10Q5R3K277、職業(yè)生涯管理的要求首先來源于（）。

A.社會和環(huán)境的要求

B.組織和戰(zhàn)略的要求

C.員工和崗位的要求

D.生存和發(fā)展的要求【答案】ACP2O5N6R3B8S6H8HX6D1C5D8M8S7X7ZN7P7C4Y1Q3H1G1078、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法【答案】ACF4Z9R3E2X2M7D7HX6W4U3Y3I6P10W8ZE3A7A3B6Z10N10Y479、()具有低任務具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】BCG7C4I8O4E6N3U3HO6Y6Z9Q10A4N7F10ZJ3D3M2A9L8G5U680、（）是企業(yè)集團的管控基礎。

A.集團戰(zhàn)略

B.組織機構(gòu)

C.管控模式

D.公司治理體系【答案】DCA6C6D1C1Y1G3H6HS4W7R4E4R1G3K9ZB8R8E10I5Z2P9H181、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCE6T2G7Y9G7E7M5HG3B5Y1F7R9L2S8ZJ8X5Y1X1Q2N6H782、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能【答案】DCJ6A4H10O5J6X1A8HU7B7Z3P6G8K5Y9ZD2M10E1Y5W10U1U483、（）屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。

A.工作職權擴大

B.配置新的辦公設備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】CCM1E9A9R4O6V3U4HG4Q1Y7K3J3L2A3ZB4G7Q4T5I4A9T784、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀【答案】BCJ4X6G5N1R1P10X6HJ5X3Y3J6H10I8E9ZC1B3E10R10I2S2L185、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，且漲幅較小

C.員工工資應該維持現(xiàn)狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACA10O1H8A1B9J7W10HI1A10M1G1R9C7O5ZW4G3M4T6F10T10X586、（）是基于過去組織內(nèi)員工的實際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACO10V9S10S9O2J7C8HJ4A6E3R3K6I4A6ZH9J8Q4V10U1Q8D187、團體勞動爭議自受理起最長不超過（）結(jié)束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCV10D5J9P8K8G5O7HI9I3N8O8M9H2V5ZR10I1X1T8Z8Z10S588、下列不屬于戰(zhàn)略導向培訓配套體系的是()。

A.戰(zhàn)略導向的培訓制度體系

B.戰(zhàn)略導向的培訓開發(fā)體系

C.戰(zhàn)略導向的企業(yè)文化體系

D.戰(zhàn)略導向的后勤支撐體系【答案】BCT1N7C8R1J9U6O2HX7Q10Z8Q7M10E3Q7ZM7L5U1R10I1F6S789、(2016年11月)根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCG7B1E7E10G5W1C1HU1P4P1F7Y5U10G9ZJ7M8F3S2G8C8R1090、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCY2E7D8F4A6W3L10HW3T4P4J3V8J3C8ZR2D4F5Z5E6F6L991、在學習型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團隊

C.部門

D.組織【答案】BCX2U5Z8Q3A1N9N1HA1Q9P5O3W1S6X4ZL8J8L7H3G2F7V992、()認為員工的知識技能是“投入”，員工的行為是“轉(zhuǎn)化”，員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”。

A.一般系統(tǒng)理論

B.行為角色理論

C.人力資本理論

D.交易成本理論【答案】ACQ10X3M4K10W10P7M10HF4S7S10H5T2P9P6ZQ7O8P3G9Y9X1T493、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會偏重（）。

A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術變革

B.研究競爭對手的成本，提高績效工資的比重

C.以顧客滿意度為標準的崗位技能評價和激勵體系

D.關注目前的業(yè)務流程對企業(yè)未來在市場上的技術領先性和品牌價值的意義【答案】BCN1B10K4R3V2E2D3HX3Y10O4U1K5T4O3ZF6A9Q4S4M3P3V594、勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCP1S7M6M9Q4U3X2HR8H8X6K3G8E9I10ZC8V1O5M4W2S2P395、()屬于對晉升結(jié)果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACD7U4T2M1B3W2K9HJ10C7M9Q8O8I3O5ZK9M2D2K1J10V4G596、收集績效信息的方法不包括()。

A.觀察法

B.專家法

C.調(diào)查表法

D.口頭調(diào)查法【答案】BCH9K9V4O1W7G9V9HI2Y7D4K9U4Z7A10ZQ7C10W10E9O7F10U797、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）體現(xiàn)的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結(jié)果【答案】CCW6S5N2F7C6J6E7HU10N5A7Z6E7B7Z10ZO5W4E7D1P1X8H698、人力資源流動中，企業(yè)層次的流動不包括（）。

A.水平流動

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內(nèi)部流動【答案】ACK9N3A4Y10I10T3V3HZ2C3I4A1X7B10F3ZM6G9Y3U1J8K1N999、（）薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCC8Q10U5K9S1C5Z8HP9P3K10Q2R5Y3C4ZK6D8V2D7M8B1K9100、通常情況下，針對技術研發(fā)崗位設計()類指標的意義不大。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】ACD3P3C3S2Q2D8Y10HY7W5N10Z8R5X8T8ZY3H9A3O2F10T4J4101、（）更加注意壓力刺激的實質(zhì)，關注壓力的來源是什么。

A.交互作用的模式

B.以刺激為基礎的模式

C.以過程為基礎的模式

D.以反應為基礎的模式【答案】BCW6U4H2G2V1Z3E3HJ5F7A1G6R9P2X3ZB2A1Q10E6N6E2H10102、本年度要實施什么培訓項目是（）的內(nèi)容。

A.培訓組織機構(gòu)建設

B.培訓項目運作計劃

C.培訓資源管理計劃

D.培訓開發(fā)機制建設【答案】BCB10N9Z5Y6A10N9G2HU8O7Z8M10W2A5Z8ZS5U9N8W8S3D8I1103、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCL5G8E6D1E4K9L3HA10P10R6R2G1P9Q7ZD3M9Y1J2W1N6T7104、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評指標

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCH8D2J8H10F3S8V8HW8M10M8A9Z6H9G9ZO4Z8D1Z7H1F8G9105、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評指標

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCC5P4E7O6V2S8X10HP5U4Q9K6I4E1C3ZC2S10P7N6O8K8S6106、國際勞工組織的最高權利機關是（）。

A.國際勞工組織理事會

B.國際勞工局

C.國際勞工組織監(jiān)事會

D.國際勞工大會【答案】DCV6X7X3S2Q3H10Y8HC2L7I1J7Z3W4H8ZD4I2L1J5B1G9Q1107、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACO7C8B8S6G6W3T2HL9O2Q5J7L6C1E7ZM1J7Z5R7S9Q1V8108、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會—公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】CCP5C1D1T1X1W2E3HG7J5E4H4Q8H4P4ZP7V10U1N1Y10K5M6109、（）是根據(jù)企業(yè)的實際情況而設定的最關鍵的指標，其關鍵之處在于如果這種指標所對應的工作沒有做好，將對企業(yè)帶來直接且嚴重的后果。

A.NNI

B.PCI

C.PRI

D.KPI【答案】ACE5T4B2T2V4N4Z4HY6T1S3F1O7B8H7ZM8A9L2S2E8R1K10110、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標的刪減；②組建開發(fā)小組；③能力指標的分級定義；④建立能力清單；⑤能力指標的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCT4K9V1K2I3N10R6HN7T5X10E9K4M9K1ZN3E1B10D6R9A6L8111、（）屬于職業(yè)能力測試

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCP8H1P3Y8X1P10F3HI6B1Z9R8N7O6X3ZI9C7G8S5V8Q7D5112、國慶期間，市政園林部門布置花卉裝點城市，臨近的一家公司看到花卉無人看管，于是將街面上的花卉搬到自己公司，省力又省錢，就在這時，你所在公司的領導要求你負責布置花冉等景觀，你會（）。

A.像臨近的那家公司一樣，弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司

B.向公司申請資金，租賃花丼布置自家公司

C.組織公司員工自己動手，做一些物件進行布置

D.插國旗、彩旗，購買幾張宣傳両進行布置【答案】CCM6F3G8D2U10F7Z1HW1L10I4X1E5Y5X5ZF4Y2G6Z6N8X7I6113、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內(nèi)容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力【答案】BCL5M5S2P1C8G1F1HW5S4K6I10X9H10M4ZZ9S2M2W1X4U10W10114、在勝任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行為方式。

A.技能

B.自我概念

C.自身特質(zhì)

D.動機【答案】CCD10F4N10H9Y10P9O1HX5R9L8L5J6B4N9ZO9V2E2M1E3H5A1115、成熟曲線反映的是（）報酬與工作年限之間的關系。

A.管理人員

B.銷售人員

C.生產(chǎn)人員

D.專業(yè)技術人員【答案】DCP5C2T3I6F8M6W10HH7X2C7H10L1H7R10ZV4I10Y6R10Y4A5V5116、考察和評定新員工是在（）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯后期階段【答案】ACL7C7Q7B3O9R9J6HH7J8L2L3Y5C7Y3ZL8O7L9X10G1B1J2117、工傷認定結(jié)束后，社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCU5G6G3V3U5C5J4HL6K5O9N8D9K3W2ZS4K4O9A1U3T8Z6118、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法【答案】DCK1S10O4D9A10Q9H9HV5T5V5L6I9S3A5ZK1M10E3D8D3S10T7119、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過（）而確立并實施的一種薪酬策略。

A.崗位分析

B.崗位評價

C.薪酬調(diào)查

D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】CCJ5T2F9N6M7A9X8HF7U9M7K5Y7N3W2ZC2K5L5U7D3X7N2120、沙盤推演測評法中，需要在()階段讓各個成員進入角色o

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCG5N1X6U1B3K5R6HD7F1K9E7H2D3R6ZZ9J10O5N4D10B4V5121、(2017年11月)獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調(diào)查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法【答案】DCA1S8W4K10I10D4O7HU3D8R7T8O5T1S6ZT4W1V10Q2X1A8W2122、相對其他培訓模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓師必須是培訓專家

B.培訓師必須是職能專家

C.培訓無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCB10D3G7K1H8A9U8HG6C5E7X3V1S1A9ZR6V2O6P9S1V4H3123、戰(zhàn)略性績效管理設計的最終目的是（）。

A.確保組織戰(zhàn)略目標能夠有效實現(xiàn)

B.確保組織EVA能夠有效實現(xiàn)

C.確保組織的使命能夠有效實現(xiàn)

D.確保組織的愿景能夠有效實現(xiàn)【答案】ACI3T4A1W5G7C1I4HC10U5B7B10V4U7V6ZL4A2P6Q4F5R6F4124、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCA4J4S2P5Q6D4J10HQ2K3Z6J10P8P10Z3ZX6P3T1V10H5D9L3125、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。

A.企業(yè)文化

B.生產(chǎn)技術

C.財務實力

D.競爭策略【答案】CCR9S4B7I5C3U5A9HU8S4F2M8N5X5G4ZR9Q4E7W6L1C1B4126、為了實現(xiàn)績效面談的多重目標，適合采?。ǎ?。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCF5P5A9N7B2U7F6HC2Z9Q9B10M4Y3W7ZH9K8I4D8D3W6N2127、將集中注意壓力刺激的實質(zhì)，關注壓力的來源是什么。是以()為基礎的模式。

A.反應

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCP6Z10I10V7L6T6A7HK10N5E9R3N8H10K6ZF3B9E7V1N10Y3J2128、（）不屬于集體協(xié)商的特點。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACZ2N10F1Y4M10A10A8HD7D6Q7D1O1L6F8ZL9I9K5A9X2I10O2129、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】BCD9N5P9M2X10G6U2HQ3D1X7Y10E6T7B8ZE8I5A4F6M5K2N9130、任何一個勞工問題總有其產(chǎn)生.發(fā)展.認識與解決.處理.轉(zhuǎn)化的過程,這體現(xiàn)勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性【答案】BCK5S10L9Y5N10L2I4HL8V5Y5Z9E1S4P2ZZ7F5H8Y5G5D10G2131、具有低成本擴散與收益放大效應、協(xié)同整合效應等優(yōu)勢體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D.技術創(chuàng)新的優(yōu)勢【答案】DCX8H1P6Z10D7R7B7HU10B8O6I3K1R10Z8ZP3E4K4O8Z6V3N5132、(2015年11月)薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（）開始

A.工作崗位分析

B.薪酬調(diào)查與分析

C.組織戰(zhàn)略分析

D.薪酬的合法性分析【答案】ACK3H1N2W10Z3S6X4HR10H5E5R10Q8C2U8ZU5S10M4R1B6T8Z1133、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團【答案】DCX1F4P7L9Y7S6J7HX6M3H6S10U5R6Q4ZC8S8T8N6Z3G3V8134、員工持股的（）要求對每個員工把得股份數(shù)旱作出限制

A.廣泛參與原則

B.有限原則

C.按勞分配原則

D.持股自愿原則【答案】BCE10T6I8B8M4O7O9HB5Q5A10Q8A3E4Y9ZJ10C7G10W6R10X6U4135、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的評估。

A.績效管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評指標體系

D.考評全面全過程【答案】DCT3I4W3W3H4G10P1HM10O7S9X7C9B5W1ZP5G4E3E9O10K1Z7136、（）是涉及公司各個部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.公司策略【答案】CCB3D4F5J4P1Y10Q2HV10O2M2D9Q9G8T7ZG10R2Z1V9L4V7I7137、在職業(yè)活動中，所謂“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同時也反對不明是非、不分善惡的盲目信任

B.既信任，又懷疑

C.表面上信任，實際上不信任

D.即使信任，也要加強防范和戒備【答案】ACN5A8E1B6Y1H8N9HE5Q5Q8Q6I5U2A5ZA9C2F10D2K10F3Z7138、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現(xiàn)為這些目標的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經(jīng)營策略【答案】ACU5N10U8L3V8H7Z6HA4I2X3L10B7Z7L4ZH4Q7P7S9V1T5W10139、為了完成正常組織之外的任務，從不同部門和崗位抽調(diào)人員構(gòu)成的團隊是（）。

A.平行團隊

B.流程團隊

C.工程團隊

D.項目團隊【答案】ACN3L2X9B10I7P5K9HN4O1U8N2E8T8H3ZY7D3O5B8Z3U7D10140、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定，集體勞動爭議的勞動者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCB6K7M5F8N8H4C5HA6F10S3G10J4I9V3ZZ1U7U8G3V5P2O1141、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性【答案】DCN5Y2A3E6K5G9J1HV6O9G3K6L6Q9I10ZH7B10I9N4U1R2Z1142、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險福利

C.員工補充保險福利

D.補充醫(yī)療保險項目【答案】CCL3R3M10N10A3M2D10HA9Y2X9W10X2S7U9ZQ2X8M2Q6E5B6L3143、有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCE1Z7Y9W2M1R9P4HA1T3L7P3U10I8O4ZP8B2B7D10C8M4X10144、（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCH10J5V6P6D10U7T10HC8L5V9Q10V2S9B6ZA2K8O6G2Z2K8Q4145、人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能【答案】DCS3I5G9C10M9U8Q5HH2K7G4Z2X5Q7P9ZM2P9W4C5Z10O7L5146、在建立企業(yè)的績效指標庫時，（）只屬于崗位層面的指標。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCQ7V9G7V2F8S5P5HO5Z3I1Y8G5K8F7ZT9E9N1C8Q1Z4Q3147、關于效率合約曲線，說法錯誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會使對方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACV5X7V5G3B1L3Y7HN4W6F3D1G1K3Q8ZR5J2Z3Q6I8F2A7148、關于效率合約曲線，說法錯誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會使對方的福利受損

C.集體談判的結(jié)果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACA6Z6R1E1P5J4B7HP3A10O7F8H1M1J7ZL9M4J1H2Z9J2G1149、關于基于勝任素質(zhì)的背景審查，說法不正確的是（）。

A.作為一種甄選手段，背景審查最重要的是使用者本身的認真態(tài)度和實際行動

B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利

C.背景審查的目的是通過審核和調(diào)查，以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性

D.在進行背景審查時，要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關的各種信息，以便為甄選決策提供依據(jù)【答案】BCG6V5D10Z6L9F3G10HS4D9L10O1E1E7Y10ZB10K10Y4O6G9D4Z9150、在我國，()不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標準【答案】BCM8S8O10G1M1M2Z1HB4R5S3M10J1L10Q10ZE5V3H7L2J2P3P10151、將集中注意壓力刺激的實質(zhì)，關注壓力的來源是什么。是以()為基礎的模式。

A.反應

B.刺激

C.效度

D.感受【答案】BCR9O3Y1T9M9X8H6HF1Y9K6M2C5H4E3ZE5T10S6X7Z10R4Y9152、（）研究和勞動定額學的關系更為緊密。

A.非正式組織

B.動作時間

C.管理方格理論

D.需求層次理論【答案】BCC9T3D3R2K1N2R3HV6C5I2J5C2P2X8ZL9R6G2M8N5P1F4153、相對于其他薪酬模式，（）模式對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新激勵作用最大。

A.單一高工資

B.較高工資加部門平均獎

C.較高工資加工齡獎勵

D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成【答案】DCD10M2K8W4B9V10Y9HQ3T8K5I8M10F4Q2ZS6Z9R2C9L1I2C7154、關于職業(yè)化素養(yǎng)，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化素養(yǎng)是對高級從業(yè)人員的要求

B.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)需要從業(yè)人員自主培養(yǎng)職業(yè)責任和職業(yè)道德

C.培養(yǎng)職業(yè)化素養(yǎng)要求從業(yè)人員盡量在職業(yè)活動中發(fā)揮主觀性

D.職業(yè)化素養(yǎng)養(yǎng)成的基本手段在于他律【答案】BCT9B9V10P9D8F9X10HW2Q3D3O6Z8W4W4ZY3W2C4Z6P10H1Q6155、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

C.績效考評指標體系與考評標準是否科學合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當【答案】DCG10W6J5C9I2T9Y10HO7O9Q9W8B1Y7O3ZT1S2J3K7J5D3V6156、由于我國出口產(chǎn)品利潤空間狹小，如果企業(yè)要達到社會責任的國際標準，必然會增加企業(yè)成本，為了降低由此帶來的消極影響，（）是最有效的策略。

A.推動出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級

B.盡快制定我國企業(yè)社會責任的標準

C.抓緊建立與《勞動法》配套的其他單項法律

D.積極參與全球社會責任標準的研討與起草活動【答案】ACA4D7G1M5G8S3G5HH3K2G1M7N9R4Z8ZS10M3O1Y4A1B8H6157、企業(yè)大學與人力資源部門是平行關系的企業(yè)大學模式是（）

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】BCC5L1X2X6G1C8Z1HR5M9L2F8N1F6Y2ZV10H6U10W7I6X9A10158、關于企業(yè)集團人力資本管理的特點，下列說法錯誤的是（）。

A.人力資本具有整合與協(xié)同效應

B.人力資本管具有多層級結(jié)構(gòu)

C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點

D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】DCL2W9K9X2H1Q10Q4HZ4B3P6U1W6Y6T3ZR1P6S4G3G8F1D2159、關于員工處罰，說法錯誤的是（）。

A.處罰以采取書面警告為好

B.停職是最嚴厲的一種處罰

C.如果員工再次違反規(guī)則，應該發(fā)出最后警告

D.所有書面警告都應該有發(fā)送日期和接收者簽字【答案】BCP3W6L2X8V3O5F4HR1L9N10C7W7B1C6ZV10H8S5I5J1F6A10160、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCO5Q7R9R7U5B7V6HE4L10D2Z8S8A4T10ZK2P1V3Q1P6K8T7161、關于會計職業(yè)，其職業(yè)道德的根本要求是（）。

A.業(yè)務熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規(guī)范【答案】CCO10V7Z9V1F3Q1L4HT4D9D7D9C8Q1B4ZU6X7V9H6G1K7C8162、對于金錢，你的看法是（）。

A.錢乃身外之物

B.有錢能使鬼推磨

C.有錢就花

D.在一定條件下，錢是幸福的源泉【答案】ACU5U6N6B1B1S4X5HA7K9B10G7U7L4R7ZK5G2K10G2V8D4E7163、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCL2H4E5L10G7M8S1HO7Q3F2L7I8I5K8ZT1D3K8K4G3R1U9164、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】CCI9L10B10S1O6K2F7HA9S6W7A9Z3R7U6ZZ7R4E4M1S8O6O7165、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評指標

B.考評結(jié)果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCD8Q3Y2E2K3L10H7HA6R9Y9Q1P3F2F4ZR7E5M8R8M9V1Q7166、相對于其他薪酬模式，（）模式對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新激勵作用最大。

A.單一高工資

B.較高工資加部門平均獎

C.較高工資加工齡獎勵

D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成【答案】DCV8K3E8F8G1V8F7HT7S7P10I2E5N2V2ZB1T8E10A9Y2G2N3167、工傷認定結(jié)束后，社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCH10M8S2O9T6O1M10HG8L10S2A2B9X9A10ZP6V4L8B9U1E10S1168、（）主要適合管理人員，特別是高層管理者的晉升考評。

A.評價中心法

B.綜合選拔法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACU10L9F9K9W1J6M10HT1H2M9Z10U6H6Y1ZB1U6T7G8M2J4F8169、目前流行最廣泛的工資理論是（）。

A.集體談判工資理論

B.人力資本理論

C.均衡價格工資理論

D.邊際生產(chǎn)力工資理論【答案】DCP1R8G7R2F7A10B8HV2U9R7Y3Y7Y7I5ZA2V9K2Z3Q3C8T9170、在勝任特征冰山模型中，（）可以決定外顯行為，是自然穩(wěn)定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.動機

D.社會角色【答案】CCO10A7H6A8E1J1U1HS1I7W6J8Y6Z7M4ZP4Z5M4Q8U10G7E8171、績效棱鏡設計中表述正確的是（）。

A.利益相關者滿意是主要的利益相關者以及他們的愿望和要求

B.利益相關者貢獻是利益相關者對組織的要求

C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務和崗位流程

D.能力是運作戰(zhàn)略的能力【答案】ACS3S1Z10H3R2B10M6HM8L2A2T6V1J5W6ZH8J2S9B4H5F2L3172、WAI和（）有關。

A.崗位

B.能力

C.職位級別

D.工作態(tài)度【答案】DCW10K3S1X1G7Q1P7HB5O10X9V2A5U4R9ZP7C1L10T4X9J8M5173、（）是相對于其他物力、財力等資源的名稱稱謂。

A.人力資源

B.人力資源管理

C.人事管理

D.人力資源戰(zhàn)略【答案】ACE6G4X10P7B8J5D5HR9J6M7Y6B6Q2J6ZD1Q6J5X3G10I5R3174、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】DCC3T6P6B6A10G9G9HL10W9P5N7A2H6M10ZR9N10Z2F3S5J9F7175、企業(yè)集團是由不同經(jīng)濟實體按照經(jīng)濟的、具有某種內(nèi)在聯(lián)系的關系組織起來的。體現(xiàn)了企業(yè)集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協(xié)調(diào)的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCZ3P1R7H10P4I9A3HC1B9A9N6F4B7O1ZM6O10B4J8B6I9Z10176、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評與半年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評【答案】ACQ9Z10Q1I10R5P5Q6HW3K1U1P9Y6G2O10ZP10H9D2E10V1L3W6177、行為事件訪談法的實施中，（）。

A.一般只采取面談的方法

B.要求被訪談者列出工作中最重要的三項技能

C.盡量讓訪談對象簡明扼要地描述自己的工作經(jīng)歷

D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組【答案】CCD3N2V8M10V1U4E6HS6P8R4U2U7L3P3ZU4P5L9P8Q10X4M2178、(2016年11月)人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】CCV3Q6T1H6N6Z3Z1HU6R3X10R9M4S10S4ZN8W1Z7N4D3W2C5179、(2017年11月)影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素不包括()

A.員工的自我評價

B.企業(yè)對員工的評價

C.員工的個體特征

D.對員工進行職業(yè)指導【答案】CCL10F10F5P9W6I7K1HQ3K7V6V1G8I5J4ZW9X6N7W7T7D3X8180、(2018年5月)下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCT10S10K2A5U4A10K10HR8R10R9O9X4P8D8ZR9Y7G6Q2S10K2P3181、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠信"，其特征是（）。

A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.知識性、智慧性、破損性、資質(zhì)性

C.知識性、益智性、對等性、資本性

D.通識性、合約性、平等性、資源性【答案】ACX5R5P5C6T10W4Q6HJ6I10E9L1H9M1O10ZW5B1H7O3C4X7V10182、工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】ACO2B5U4R6I6X2J10HY4E5Z2Y3K7P7T10ZQ7L2C4E6S4K6O5183、年薪制的特點不包括（）。

A.支付周期較長

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風險

D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】DCS7D10B6R10Y1K3I2HV9Q5G5B10Q6E10C4ZA3X10Z5C4Z4D3P3184、設計與運用平衡記分卡最難克服的技術障礙是（）。

A.指標的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標的權重如何設置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學習與成長的重要性

D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關系【答案】CCF7F1R7B3J8L5C9HU4G7D6P5B5D10E8ZF2H10B8D2B10Z2H1185、如果員工的績效考核為A（優(yōu)秀），對應的比率比較高，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀

D.員工應該小幅地降工資【答案】BCS1S4F7X5Q8B5R7HT2Q2J5U7R9F5L5ZD10L10J7F9I3F9F8186、集體談判模型中，（）通常低于競爭工資率以下的某一點。

A.工會的堅持點

B.工會最初工資增長要求

C.雇主的堅持點

D.雇主最初愿意提供的工資增長【答案】DCA8A6E3N5T1J1H3HJ10M2X7B9G5D9C4ZE6E2U7C1U5B5D3187、生產(chǎn)經(jīng)營單位風險種類多，可能發(fā)生多種事故類型，應編制（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.部門應急預案【答案】BCB7T8G4U8E10X6S8HF6X5A3Q3F4M1K7ZD1M4W7O3T7H9X6188、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調(diào)查中，下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作時間

C.自己重新創(chuàng)業(yè)

D.上下班交通【答案】DCW10Q8I3E3Z8R10B1HT8E10X2N1Q6B1I10ZC2G4R4F2W6X8L8189、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性【答案】DCC1U3W3S2P3G8T8HC6T9L9L5F8L4F4ZS3V2N7L2W4E5P8190、職業(yè)生涯規(guī)劃的開放性的主要表現(xiàn)不包括（）。

A.充分協(xié)商

B.充分利用測評工具

C.充分調(diào)查和分析

D.職業(yè)生涯規(guī)劃的適時調(diào)整【答案】CCH7E8C10M9O8U5C6HG3R7M10H5F8F2D5ZM10H6L9H7O2O1P9191、（）包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCE5H5Q7Z5R9W1G5HW9C7V4A4K10T1V7ZC8U10R10Z7T6G4J5192、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCD8L9W4S10U6P4H7HK2Y4R8T4T7H1N3ZM1H5T4E10I1M3N7193、公文筐測試的適用對象是（）。

A.技術人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】DCC3C3T3K7G4Y3I7HM9W4G5D6Y6R8C7ZD10B7W5S2B4B7G7194、強調(diào)員工要按時按質(zhì)按量完成工作的是（）式企業(yè)文化。

A.家族

B.發(fā)展

C.市場

D.官僚【答案】CCL6Q9H6P1E2X10A3HR6O9R3N7P1G1D6ZX5P5U10W5O6O1E5195、（）中企業(yè)大學對外主要是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式【答案】CCX1X4V2C1P8W5U7HP2W6T8S7X4P5T10ZQ6R7R2I3C10F3V10196、(2015年11月)經(jīng)常性的個性才是一個人的個性特征，這是指個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCJ6O7L3O5P6T8U2HQ2U2B5A2K1X2L8ZB7Y9P9S3N7S5Y2197、（）可廣泛用于新技術和新產(chǎn)品的開發(fā)以及技術預測等許多領域，實施時既可以在小組中運用，也適合于個人使用。

A.主體附加法

B.二元坐標法

C.焦點法

D.形態(tài)分析法【答案】DCJ3V1N10Z10D4P9A1HW2Q2J1L10Y2X7G2ZH9K10Y1W8S6H8P3198、(2015年5月)（）的事故屬于重大傷亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重傷

D.10人以上30人以下重傷【答案】BCO1G6F2M4P10K10A5HL2Y9E7E9F4G6O2ZQ5I5W5B7H6R6E10199、(2017年11月)()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】CCH5X9H3T8W4C9E3HR10D5O9W2F10B4U8ZV8A4X10U9S4I3O7200、國際勞工組織的執(zhí)行機構(gòu)是（）。

A.國際勞工局

B.國際勞工大會

C.國際勞工組織理事會

D.各國勞動行政部門【答案】ACT10Q8J6G1H5I10A4HR5O5Z10I5P5M1H7ZQ3K7S3N7F7U6W5二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、沙盤推演測評的特點包括（）。

A.能考察參與者的綜合能力

B.能直觀展現(xiàn)參與者的真實水平

C.能對參與者進行精確的量化評估

D.能使參與者獲得身臨其境的體驗

E.能確保參與者在不受干擾的情況下獨立做出經(jīng)營決策【答案】ABDCK9J8R5I8B4X10P2R8F6G9X8R7I9H9H4HF7N8M8V2I9F1C8Q2K8D3Z5O7E5C7F6ZA5O6N3G7T6A8Y7X2G1L2Y3A8S6W3T2202、(2016年5月)企業(yè)培訓開發(fā)體系的一般構(gòu)成包括（）。

A.培訓管理體系

B.培訓工具體系

C.培訓實施體系

D.培訓課程體系

E.培訓師資體系【答案】ACDCI2K8O1H10A7P10Z8O9Q7Q6K3L8S10Y2R2HP6X9G8I4O1V6E7L9H9M4D5Y10S7E5Z6ZO1E2W8T4H4O3L3A7A4E3L1H9B8F3E2203、工會和雇主可以達成協(xié)議的情況是（）。

A.工會的堅持點低于雇主的堅持點

B.雇主的堅持點低于工會的堅持點

C.雇主的堅持點高于工會的堅持點

D.工會的堅持點高于雇主的下限但低于雇主的堅持點

E.工會的上限高于雇主的堅持點【答案】ACDCR1V4L3J9K7E1W8M1D5B6U9J3A4I6G4HU10F1A5N2Q10X9L6Q5D1A4G4U5U8D6Z5ZA4B3V9H4S10R2W2J6G1B1X2U9A6Z4T4204、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括（）。

A.績效指標

B.考評結(jié)果

C.考評周期

D.考評者和被考評者

E.考評程序與方法【答案】ABDCK6Q8S8Z3B2N8O6K3E3N10H3E6C7Y10W5HY9S5X4V10A5N5R2C7V1P8L1L10J4T6Y8ZW6B2I7U3A4T9U8O9W2U9P10V2Q1H7Z10205、(2016年5月)希望點列舉法中，收集希望點的方法包括（）。

A.書面搜集法

B.會議法

C.訪問談話法

D.問卷調(diào)查法

E.相關分析法【答案】ABCCI8M1X4X9E5X4E10X7C2A5G5A10K2M6P5HO2X6X5U3L1I2M6S8A6S6O1H2E5K3Z2ZX4X1V6L5D6A2P7U6E3E3K8I7Y8V9O8206、完整的企業(yè)員工培訓體系包括（）

A.企業(yè)培訓的組織體系

B.培訓激勵體系

C.培訓制度體系