版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬差距及合伙人收益分配調(diào)查問(wèn)卷
溫馨提示:
1.本問(wèn)卷基于以下政策開展調(diào)研:2010年,我國(guó)發(fā)改委和財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱“管理辦法”),要求審計(jì)服務(wù)價(jià)格不得低于地方政府規(guī)定的最低價(jià)格。該“管理辦法”于2015年廢止。
2.本問(wèn)卷旨在了解上述政策背景下會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人與員工之間的薪酬差距以及合伙人收益分配情況;促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系和內(nèi)部激勵(lì)制度的完善,為監(jiān)管機(jī)構(gòu)合理設(shè)計(jì)審計(jì)服務(wù)收費(fèi)制度提供一定的經(jīng)驗(yàn)參考。本問(wèn)卷所獲得的數(shù)據(jù)絕對(duì)保密,僅供研究使用。
3.本問(wèn)卷為匿名問(wèn)卷調(diào)查,請(qǐng)您根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況在圓圈“o”或方框“?”中打“√”。衷心感謝您的參與,謝謝!一、基本情況調(diào)查
(一)事務(wù)所基本情況1.您所在的事務(wù)所屬于以下哪種經(jīng)營(yíng)規(guī)模?[單選題]*○小型事務(wù)所(事務(wù)所本身年度業(yè)務(wù)收入在4,000萬(wàn)元以下)○中型事務(wù)所(事務(wù)所本身年度業(yè)務(wù)收入在4,000-200,000萬(wàn)元)○大型事務(wù)所(事務(wù)所本身年度業(yè)務(wù)收入在200,000萬(wàn)元以上)2.您所在的事務(wù)所屬于以下哪種組織形式?[單選題]*○特殊普通合伙制○有限責(zé)任公司制○普通合伙制3.您所在的事務(wù)所的市場(chǎng)份額如何?
請(qǐng)?zhí)顚懯聞?wù)所的市場(chǎng)份額占比:_____%[填空題]*_________________________________4.您所在的事務(wù)所的客戶結(jié)構(gòu)如何?(以下兩項(xiàng)均需勾選填寫)[多選題]*□請(qǐng)?zhí)顚憞?guó)企客戶占比:_____%_________________*□IPO客戶占比:_____%_________________*(二)個(gè)人基本情況5.請(qǐng)問(wèn)您是否經(jīng)歷過(guò)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》?[單選題]*○是○否6.您目前的職位是什么?[單選題]*○普通審計(jì)員工(如審計(jì)員、高級(jí)審計(jì)員)○經(jīng)理層(如項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理)○合伙人(如授薪合伙人、權(quán)益合伙人)7.您目前的月薪水平為_____元(請(qǐng)?zhí)顚懢唧w金額)[填空題]*_________________________________二、員工薪酬情況調(diào)查8.請(qǐng)問(wèn)您的工資構(gòu)成屬于以下哪種類型?[單選題]*○每月基本工資+每月績(jī)效獎(jiǎng)金○每月基本工資+年終獎(jiǎng)○每月基本工資+每月績(jī)效獎(jiǎng)金+年底分紅○其他(請(qǐng)?zhí)顚懢唧w工資構(gòu)成:__________)_________________*9.請(qǐng)問(wèn)您在一年之中有幾次薪資調(diào)整的機(jī)會(huì)?(注:兩個(gè)月份之間工資或獎(jiǎng)金金額不同,即算作薪資調(diào)整)
請(qǐng)?zhí)顚懢唧w次數(shù):______
[填空題]*_________________________________10.如果您在一年之中存在薪資調(diào)整,則一般都發(fā)生在哪些月份?
請(qǐng)?zhí)顚懢唧w月份:______
[填空題]*_________________________________11.(可多選)您了解貴所以下哪些層級(jí)員工的薪資情況?[多選題]*□普通審計(jì)員工(如審計(jì)員、高級(jí)審計(jì)員)□經(jīng)理層(如項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理)□合伙人(如授薪合伙人、權(quán)益合伙人)12.(可多選)您是通過(guò)以下哪些渠道了解到上述不同層級(jí)員工的薪資情況?[多選題]*□本所公開各級(jí)員工的薪資情況和合伙人的收益分配情況□向同事了解□向業(yè)內(nèi)同行了解□網(wǎng)絡(luò)查詢□其他(請(qǐng)?zhí)顚慱________)_________________*13.若貴所收入快速提升,那么員工的薪酬(如差旅費(fèi)、項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金、各類津貼、年終獎(jiǎng)等)是否會(huì)在年度績(jī)效評(píng)估前得到及時(shí)增加?[單選題]*○是○否14.請(qǐng)問(wèn)貴所在同級(jí)員工之間是否存在薪酬差距?[單選題]*○是○否15.(可多選)若貴所在同級(jí)員工之間存在薪酬差距,那你認(rèn)為產(chǎn)生這種薪酬差距的主要原因是什么?[多選題]*□不同審計(jì)業(yè)務(wù)的薪酬績(jī)效評(píng)估方法不同□個(gè)人負(fù)責(zé)的審計(jì)業(yè)務(wù)難度不同□個(gè)人承擔(dān)的審計(jì)職責(zé)不同□個(gè)人的專業(yè)水平和執(zhí)業(yè)能力不同□個(gè)人的執(zhí)業(yè)年限不同□個(gè)人的審計(jì)努力程度不同□同級(jí)員工間薪酬分配不公平16.如果和您承擔(dān)同一項(xiàng)目的同事加薪,而您沒有加薪,您會(huì)做出以下何種反映?[單選題]*○接受這種薪酬差距,繼續(xù)認(rèn)真完成手頭項(xiàng)目○感到薪酬分配不公平,因而對(duì)手頭進(jìn)行的項(xiàng)目缺乏工作積極性,降低審計(jì)投入17.您認(rèn)為目前事務(wù)所的員工薪資透明度如何?[單選題]*○非常不透明○比較不透明○基本透明○比較透明○非常透明18.您認(rèn)為目前事務(wù)所的薪酬分配是否公平?[單選題]*○非常不公平○比較不公平○基本公平○比較公平○非常公平19.您認(rèn)為目前事務(wù)所的薪酬分配對(duì)員工的激勵(lì)效果如何?[單選題]*○激勵(lì)效果非常差○激勵(lì)效果比較差○激勵(lì)效果一般○激勵(lì)效果比較好○激勵(lì)效果非常好20.您認(rèn)為目前事務(wù)所的薪酬分配是否和個(gè)人的努力程度相匹配?[單選題]*○非常不匹配○比較不匹配○基本匹配○比較匹配○非常匹配21.您認(rèn)為貴所的員工薪資情況保密性如何?[單選題]*○非常不保密○比較不保密○一般保密○比較保密○非常保密三、基于《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的合伙人收益分配情況調(diào)查22.貴所目前的留存收益在事務(wù)所收入中的占比多少?
請(qǐng)?zhí)顚懥舸媸找姹壤篲_____%[填空題]*_________________________________23.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,若貴所的利潤(rùn)增加,您認(rèn)為貴所是否會(huì)提高留存收益占比?[單選題]*○是○否24.(1)貴所供股東分配的利潤(rùn)(即用于合伙人分紅部分)是否基本按照合伙人股權(quán)比例分配?[單選題]*○是○否25.(2)若是,貴所合伙人參與分紅時(shí),是否完全按照其股權(quán)比例全額分配?[單選題]*○是○否依賴于第24題第1個(gè)選項(xiàng)26.(3)貴所合伙人在各年度的分紅比例是否穩(wěn)定?[單選題]*○是○否依賴于第24題第1;2個(gè)選項(xiàng)27.若貴所合伙人分紅時(shí)不完全按照合伙人股權(quán)比例分配,那么合伙人采用什么方式分紅?[單選題]*○按照合伙人股份比例+合伙人績(jī)效分配○按照合伙人績(jī)效分配○其他(請(qǐng)?zhí)顚戀F所合伙人分紅的具體方式:_________)_________________*28.(1)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,貴所的利潤(rùn)得到提升,請(qǐng)問(wèn)您是如何在員工和合伙人之間分配增加的利潤(rùn)的?(以下兩項(xiàng)均需勾選填寫)[多選題]*□員工分得的利潤(rùn)占比:_____%_________________*□合伙人分得的利潤(rùn)占比:_____%_________________*29.(2)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,在單獨(dú)分配給員工的利潤(rùn)中,以下各部分分得利潤(rùn)的具體比例如何?(以下五項(xiàng)均需勾選填寫)[多選題]*□基本工資分得的利潤(rùn)占比_____%_________________*□津貼分得的利潤(rùn)占比_____%_________________*□績(jī)效獎(jiǎng)金分得的利潤(rùn)占比_____%_________________*□年終分紅分得的利潤(rùn)占比_____%_________________*□其他部分分得的利潤(rùn)占比_____%(請(qǐng)?zhí)顚懢唧w構(gòu)成及占比)_________________*依賴于第28題第1;2個(gè)選項(xiàng)30.(可多選)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,貴所制定了以下哪些留住高質(zhì)量人力資本的制度?[多選題]*□給員工提供高于市場(chǎng)水平的工資□提升員工的補(bǔ)貼待遇,如提升員工獎(jiǎng)金、津貼等□給予員工更加公平合理的晉升渠道和更多的晉升機(jī)會(huì)□完善員工績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,更加合理評(píng)價(jià)員工績(jī)效□加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn)□建立員工福利基金□其他_________________*四、基于《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的合伙人與員工間薪酬差距調(diào)查31.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,您是否知道貴所的審計(jì)收費(fèi)增加?[單選題]*○是○否32.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》廢止后,貴所的審計(jì)收費(fèi)是否降低?[單選題]*○是○否33.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,員工的工時(shí)收費(fèi)率得到提升,員工是否知道自己實(shí)際獲得的工時(shí)收費(fèi)率增加?[單選題]*○是○否34.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,員工是否了解合伙人的收益分配情況?[單選題]*○是○否35.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,您感覺員工與合伙人之間的薪酬差距相比以前年度有何變化?[單選題]*○增加○基本不變○減少36.《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施后,您感覺同級(jí)員工之間的薪酬差距相比以前年度有何變化?[單選題]*○增加○基本不變○減少37.您認(rèn)為由《會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)收費(fèi)管理辦法》實(shí)施帶來(lái)的利潤(rùn)在員工與合伙人之間的收益分配是否公平?[單選題]*○非常不公平○比較不公平○基本公平○比較公平○非常公平38.(1)您認(rèn)為當(dāng)前您是否有升職前景?(如有望晉升為合伙人等)[單選題]*○有○無(wú)39.(2)在有(無(wú))升職前景的情況下,您對(duì)員工和合伙人之間薪酬差距的在意程度如何?[單選題]*○非常不在意○比較不在意○一般在意○比較在意○非常在意依賴于第38題第1;2個(gè)選項(xiàng)40.(3)在有(無(wú))升職前景的情況下,您對(duì)和同級(jí)審計(jì)師之間的薪酬差距的在意程度如何?[單選題]*○非常不在意○比較不在意○
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 1094.7-2024電力變壓器第7部分:油浸式電力變壓器負(fù)載導(dǎo)則
- 工程混凝土買賣合同范例
- 網(wǎng)絡(luò)搬遷合同范例
- 正規(guī)工程居間合同范例
- 電梯展廳銷售合同范例
- 小麥補(bǔ)償合同范例
- 借錢合同范例范例
- 民族禮服出租合同范例
- 租賃地塊合同范例
- 舊房拆遷改造合同范例
- 學(xué)生假期安全承諾書200字(5篇)
- 德欽小學(xué)教師招聘2022年考試真題及答案解析
- 血液透析個(gè)案護(hù)理兩篇
- GB/T 37814-2019綜采綜放工作面遠(yuǎn)距離供電系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 高中通用技術(shù)《技術(shù)試驗(yàn)及其方法》公開課課件
- PSSR試車前的安全檢查
- 基于R語(yǔ)言數(shù)據(jù)挖掘課程期末論文
- 數(shù)字電子技術(shù)課程設(shè)計(jì)電子密碼鎖
- 防火防爆安全技術(shù)課件
- 初步設(shè)計(jì)方案詢價(jià)表
- FMEA分析經(jīng)典案例【范本模板】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論