崗位說明書表格工程裝備事業(yè)部部長

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崗位說明書

1601崗位編號：

一、基本信息

工程裝備事業(yè)部所屬部門工程裝備事業(yè)部崗位名稱

部長

職級管理職系

批準(zhǔn)人編寫人

月6年2002編寫日期副所長直接上級

直接下級工程師、成本核算員

二、工作概述

在本部門的《部門職能說明書》指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，全面

協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工程裝備完成本部門的各項職能和具體工作任務(wù)，

業(yè)務(wù)方面的管理。

三、工作職責(zé)

-1-

完成四方所與工程裝備業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，（一）

的工作。

經(jīng)批準(zhǔn)后組織擬訂并審核工程裝備事業(yè)工作有關(guān)的規(guī)章制度，1.

組織執(zhí)行。

領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，完成工程裝備事業(yè)任務(wù)。2.

督促項目進(jìn)度對工程裝備事業(yè)項目進(jìn)行過程監(jiān)控和人員調(diào)配，3.

按計劃順利進(jìn)行。

4.領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，進(jìn)行試驗理論和試驗方法的研究。

領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，對新增、新建試驗設(shè)施、設(shè)備、儀器儀表的5.

工藝方案進(jìn)行研究設(shè)計。

進(jìn)行試驗項目施工設(shè)計的審查并參與竣工驗領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，6.

收。

-2-

為了提高本部門的工作效率，進(jìn)行部門內(nèi)部管理。（二）

在四方所相關(guān)規(guī)定的指導(dǎo)下，制定部門內(nèi)部的管理制度。1.

負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃。2.

負(fù)責(zé)對本部門員工的工作進(jìn)行檢查、考核。3.

負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。4.

負(fù)責(zé)完成本單位的兩個文明建設(shè)工作。5.

負(fù)責(zé)本部門內(nèi)、本部門與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)。6.

其他職責(zé)（三）

并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。完成本部門的其他職能，安排本部門員工，1.

完成四方所下達(dá)給本部門的年度任務(wù)和其他領(lǐng)導(dǎo)本部門員工，2.

臨時任務(wù)。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.

-3-

四、工作權(quán)限

對本部門內(nèi)的崗位設(shè)置及人員編制有建議權(quán)。1.

對本部門人員的聘用和解聘有決定權(quán)。2.

人

對本部門人員的工作有安排、檢查和考核權(quán)。3.

事

權(quán)

有權(quán)按照獎金管理辦法發(fā)放本部門的獎金。4.

限

有按照本部門的部門職能和本崗位工作職責(zé)開展各項工

作的相應(yīng)權(quán)力。包括但不限于：

工

有與客戶的簽約權(quán)。,在營銷部統(tǒng)一授權(quán)下1.

作

權(quán)

限

四方所相關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)限。1.

其

他

權(quán)

限

-4-

五、任職資格

學(xué)歷：大學(xué)本科以上1.

所

需

專業(yè)：車輛、機(jī)械、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)2.

教

育

和

教育、脫產(chǎn)中期培訓(xùn)、短期專向培訓(xùn)MBA培訓(xùn)：在職3.

培

訓(xùn)

具有一定的企業(yè)管理知識和企業(yè)管理能力。1.

所

需

熟悉車輛領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)。2.

知

識

和

技

能

1.專業(yè)工作經(jīng)驗

所

年以上與工程裝備技術(shù)相關(guān)的工作經(jīng)驗5

需

工

作

管理工作經(jīng)驗2.

經(jīng)

驗

年以上管理工作經(jīng)驗3

1.資格證書：質(zhì)量體系內(nèi)部審核員資格證書