港口安全員安全工作心得體會(huì)（共7篇）

第40頁(yè)共40頁(yè)港口平安員平安工作心得體會(huì)〔共7篇〕第1篇：港口平安體會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。在2023年4月27日的平安知識(shí)討論會(huì)后，經(jīng)過(guò)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們講解平安知識(shí)之后，我對(duì)之有很大的體會(huì)。我是一名普通的司機(jī)。我是2023年開(kāi)場(chǎng)從事駕駛工作的。無(wú)論開(kāi)什么車(chē)，我們都要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，其實(shí)在平安駕駛方面，我們只是努力去做好身邊的每一件事，不放松警覺(jué)，時(shí)刻把“平安一”放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。作為一名司機(jī)，每一天出車(chē)就意味著開(kāi)場(chǎng)上戰(zhàn)場(chǎng)。誰(shuí)也不知道今天會(huì)發(fā)生什么事情，所以無(wú)論何時(shí)我都繃緊平安這根弦。努力真正做到不開(kāi)冒險(xiǎn)車(chē)。行車(chē)中每遇到一個(gè)道口，或這是情況復(fù)雜的路段，我都放慢速度，注意觀察路況，寧等非常鐘，不搶一秒鐘。要做到常年平安無(wú)事故，是靠每一天積累而成的，而每一天的行使也是要從每一件小事做好。我自己常想，干工作就要有敬業(yè)精神，干一行就要愛(ài)一行。企業(yè)把幾十萬(wàn)元的設(shè)備交給了咱，是組織對(duì)咱的信任。假如出了問(wèn)題，咱就對(duì)不起企業(yè)，就會(huì)給企業(yè)造成損失，還會(huì)給別人造成痛苦。我們公司幾年來(lái)，一直是效益工資。這就意味這拉多少趟，就能掙多少錢(qián)。幾年來(lái)，我從沒(méi)有為多掙錢(qián)去冒險(xiǎn)。每次收車(chē)，無(wú)論時(shí)間多么晚，我都堅(jiān)持認(rèn)真保養(yǎng)和檢查車(chē)輛。發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時(shí)整改。寧可停運(yùn)，也不帶病行使。從不為了掙錢(qián)去拼設(shè)備。今天我們開(kāi)了平安知識(shí)討論會(huì)以后，我們要做到嚴(yán)格尊章守法，遵守操作規(guī)程，克制了不利因素，保證平安。以上，是我在平安行車(chē)中的一點(diǎn)體會(huì)，間隔領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差的很遠(yuǎn)。今后在工作中要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷努力，做一個(gè)合格的好司機(jī)，為平安工作盡到自己的一份責(zé)任。為企業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)效奉獻(xiàn)力量。謝謝第2篇：平安員平安管理心得體會(huì)平安員平安管理心得體會(huì)XX公司XXX平安員要掌握豐富的平安專業(yè)知識(shí)。平安管理是一門(mén)很強(qiáng)的技術(shù)性工作，沒(méi)有掌握足夠的平安知識(shí)，是難以勝任這份工作的。專業(yè)技術(shù)程度不夠硬，知識(shí)面不廣，很多平安隱患就發(fā)現(xiàn)不了，甚至遇到突發(fā)事故時(shí)就會(huì)手忙腳亂，不知所措。這就要求平安員通過(guò)不斷地加強(qiáng)各類平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)豐富自身的平安知識(shí)，進(jìn)步自身的平安文化和技術(shù)程度，進(jìn)步隱患排查治理才能。作為一名平安員，要掌握專業(yè)的平安技術(shù)知識(shí)，還要熟悉平安法律法規(guī)、公司的平安規(guī)章制度。要會(huì)檢查和排除隱患，要懂得如何采取防范措施。平安員要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種危險(xiǎn)化學(xué)品的平安數(shù)據(jù)表，掌握其理化特性、燃燒爆炸危險(xiǎn)性、包裝及儲(chǔ)運(yùn)考前須知、毒性和安康危害性、急救方法、防護(hù)措施、泄漏處置等平安技術(shù)知識(shí)。平安員要學(xué)會(huì)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、查資料、跟工藝員和設(shè)備員溝通等方法來(lái)進(jìn)步辨識(shí)才能。平安員要有良好的身體素質(zhì)。不管室內(nèi)還是室外，不管刮風(fēng)還是下雨，不管酷暑還是寒冬，不管工作日還是節(jié)假日，只要人在崗位上，就得認(rèn)真履行平安工作職責(zé)，頂著風(fēng)吹日曬，深化現(xiàn)場(chǎng)排查平安隱患，處理各種平安事項(xiàng)，熱情為大家提供平安管理效勞。平安員要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。平安員要想做好平安管理工作，責(zé)任心很關(guān)鍵，麻木、幸運(yùn)心理是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。只有思想上高度重視平安，始終把平安工作擺在各項(xiàng)工作的首位，以維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)平安和人民生命平安為重，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安法律、法規(guī)和各項(xiàng)平安規(guī)章，盡職盡責(zé)，才能把平安工作做好。平安員要嚴(yán)于律己，以身作那么。試想自己都做不到，又怎么能要求別人做到呢？這就要求平安員要起到先鋒模范帶頭作用，任何時(shí)候都不違背平安規(guī)定，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立起良好的形象。平安員要敢于抓違章。很多事故都是由人的不平安行為造成的。你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。堅(jiān)決制止和糾正一切違章行為，對(duì)違章者不留情面，這實(shí)際上是在保護(hù)其免受傷害或保護(hù)別人免受傷害。假如看到違章行為卻裝作視而不見(jiàn)，就會(huì)助長(zhǎng)員工習(xí)慣性違章的壞缺點(diǎn)，遲早會(huì)出事故。在遇到領(lǐng)導(dǎo)違章時(shí)，平安員不能礙于情面，1要一視同仁，要大公無(wú)私，要敢抓敢管。只要這樣，在員工面前才有說(shuō)服力。平安員要進(jìn)步警覺(jué)性。平安來(lái)自于長(zhǎng)期警覺(jué)，事故來(lái)自于瞬間麻木。特別值得注意的是，越到節(jié)假日越要進(jìn)步警覺(jué)。由于員工的心思常放在節(jié)假日上，思想相對(duì)松散不集中，很容易引發(fā)事故。因此，越到過(guò)節(jié)，平安員的思想越不能放松，一定要緊繃平安這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴，毫不松懈。平安員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。坐在辦公室里紙上談兵，是做不出平安業(yè)績(jī)來(lái)的。平安檢查千萬(wàn)不能流于形式，在檢查記錄本上隨意寫(xiě)幾條檢查結(jié)果的做法是要不得的。平安員要多深化車(chē)間，多深化班組，多深化崗位，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)一處隱患，治理一處隱患，無(wú)法處理的可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。做到防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安員要認(rèn)真做好平安宣傳教育工作。平安工作必須全員參與，單憑個(gè)人努力是做不好的。平安宣傳教育的主要目的是進(jìn)步廣闊員工的平安意識(shí)，使平安管理形式變被動(dòng)為主動(dòng)，形成互幫互助，共同參與做好平安工作的良好場(chǎng)面。平安員可以通過(guò)幻燈講解、觀看平安錄像、發(fā)放平安書(shū)報(bào)等方式對(duì)員工進(jìn)展宣傳教育，也可舉辦平安知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)讓員工積極參與，來(lái)營(yíng)造一個(gè)良好的平安學(xué)習(xí)氣氛，不斷增強(qiáng)員工平安意識(shí)。平安員在跟員工溝通交流時(shí)，要講究工作方式、工作方法，要?jiǎng)又郧?，曉之以理，使員工的思想真正從“要我平安”自覺(jué)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，從根本上根治住?xí)慣性違章行為。平安無(wú)小事，平安責(zé)任重于泰山。做平安工作如履薄冰，小心慎重才不容易出事故。平安員一定要把平安工作往前移，認(rèn)真做好預(yù)防工作，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。平安員一定要肩負(fù)起重任，擔(dān)負(fù)起平安職責(zé)，真正成為企業(yè)忠誠(chéng)的平安衛(wèi)士，切實(shí)在實(shí)為企業(yè)的平安消費(fèi)保駕護(hù)航。第3篇：平安員工作心得體會(huì)精選范文:平安員工作心得體會(huì)(共2篇)近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有平安管理人員對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任平安員以來(lái)，講一講平安工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根，進(jìn)展整改，以便更好的開(kāi)展好公司的平安工作。一、個(gè)人在平安方面的主要問(wèn)題1、“平安第一”的思想沒(méi)有結(jié)實(shí)樹(shù)立。一是對(duì)平安的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管平安消費(fèi)多年，深感平安消費(fèi)的宏大壓力，天天與鐵路行車(chē)打交道，平安隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證平安，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建立系統(tǒng)綜合部門(mén)的工作，特別是工程前期管理與平安不是直接關(guān)系，平安思想開(kāi)場(chǎng)松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)平安的事，滿足于工程實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到平安鐵路建立重中之重的工作，建立工程管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)平安。這種思想和做法與鐵路建立工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的平安管理極不適應(yīng)。二是平安管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門(mén)管理的是工程的前期工作，對(duì)平安工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門(mén)人員的要求也不高，滿足于工程合同簽訂了，工程施行后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工平安情況也沒(méi)有及時(shí)理解和掌握，合同中有關(guān)平安管理的條款套用標(biāo)準(zhǔn)文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供給不及時(shí)影響工程的施行，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問(wèn)題對(duì)建立工程的平安而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理程度與建立工程的平安管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)平安管理的規(guī)章制度和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管平安工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理知識(shí)和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建立所要求的平安管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)平安管理要求更高的更新改造工程建立不相適應(yīng)。二、整改措施1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)開(kāi)展平安大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步建立工程平安重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造工程的建立管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸平安干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)惹事故影響行車(chē)。干鐵路，搞建立，無(wú)論前期后期，平安始終是永久的主題，平安無(wú)保障，運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想；結(jié)實(shí)樹(shù)立全員全方位平安管理理念；結(jié)實(shí)樹(shù)立既有線更新改造建立工程成也平安敗也平安的觀念，特別是要改變建立工程前期管理與平安無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建立工程的平安管理作為己任，融入中心工作，融入部門(mén)管理，融入崗位責(zé)任，自覺(jué)履行職責(zé)，加強(qiáng)平安管理；2、進(jìn)步主動(dòng)性。要立足部門(mén)管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)平安管理，在搞好工程前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入工程的后期施行全過(guò)程，加強(qiáng)催促檢查，理解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，，充分發(fā)揮部門(mén)管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決平安管理存在的問(wèn)題，催促施工單位整改，消除平安隱患，確保施工平安；3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題，特別是合同中約定的平安管理不到位的情況；二是要加強(qiáng)方案和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門(mén)加強(qiáng)溝通，確保投資方案足額下達(dá)，從資金安排上確保平安；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門(mén)發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)及時(shí)供給設(shè)計(jì)文件，滿足工程施行需求，以此確保平安。4、修改完善部門(mén)管理方法。結(jié)合建立管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門(mén)的有關(guān)管理方法進(jìn)展全面的修訂，特別是對(duì)合同中的平安管理?xiàng)l款進(jìn)展梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展修改，以此加強(qiáng)建立工程的平安管理。通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展平安大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步進(jìn)步，可以深化認(rèn)識(shí)到開(kāi)展平安大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸平安面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速改變被動(dòng)場(chǎng)面做出的重大決策；是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出平安隱患，夯實(shí)平安管理根底，推動(dòng)運(yùn)輸平安持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建立系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)方案安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思，努力進(jìn)步平安思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問(wèn)題，進(jìn)步管理程度，確保建立工程施工平安。[平安員工作心得體會(huì)(共2篇)]篇一：平安消費(fèi)工作心得體會(huì)平安體會(huì)心得平安消費(fèi)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安消費(fèi)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。平安就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自平安，企業(yè)的生存和開(kāi)展離不開(kāi)平安。企業(yè)消費(fèi)的順利開(kāi)展，企業(yè)的長(zhǎng)足開(kāi)展，都需要員工的平安。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過(guò)失都會(huì)對(duì)消費(fèi)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過(guò)平安教育，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，才能為平安消費(fèi)奠定堅(jiān)實(shí)的思想根底。只有消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和開(kāi)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車(chē)間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才[平安員工作心得體會(huì)(共2篇)]能使設(shè)備平安運(yùn)行，承托生命之重？對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,如何答復(fù)那個(gè)永久的疑問(wèn)：tobeornot,isaquestion？我們的平安工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安消費(fèi)，平安開(kāi)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，平安扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展平安工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)務(wù)實(shí)效，不斷夯實(shí)基層的平安管理管理，全面進(jìn)步基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防才能，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)安康開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)。古人云：“明者見(jiàn)于未萌，智者避危于無(wú)形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好平安消費(fèi)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。不管是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的理解。不管是高危險(xiǎn)崗位人員還是其別人員，都應(yīng)該定期承受相關(guān)平安教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長(zhǎng)抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置才能，樹(shù)立平安工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起鞏固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。四、“思危”莫“居安”。相信人們對(duì)“居安思危”這一成語(yǔ)并不生疏，大意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí)，還要時(shí)刻去考慮那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在平安工作中，經(jīng)常能聽(tīng)到“居安思?！保坪醪粺o(wú)道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看，用“居安思危”來(lái)要求平安工作，個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜，或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把平安消費(fèi)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永久的主題。從這個(gè)意義上講，平安工作只能“思?！保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床，會(huì)存在一定的幸運(yùn)心理。少一些“居安”的思想，就會(huì)多一些“思?！钡睦砟睢Ｆ桨蚕M(fèi)要“警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈”、平安管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。平安工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來(lái)，始終以“思?！钡某耙庾R(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無(wú)形”。五、平安工作要做到“三個(gè)抓”，不為隱患留空隙：交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處分要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說(shuō)這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在平安消費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標(biāo)準(zhǔn)和制度的軌道，從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)槠桨补芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。俗話說(shuō)：“平安是根繩，牽著千萬(wàn)人；平安是根線，連著親人念?！碑?dāng)你出門(mén)上班的時(shí)候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意平安！”當(dāng)你下班的回家的時(shí)，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來(lái)。平安消費(fèi)是我們每一個(gè)人的共同心愿。平安就是幸福，只有擁有生命的平安，才能獲得人生的幸福;平安為了自己，平安為了家人，安全為了企業(yè)，平安為了社會(huì)，平安為了你、我、他。也許你覺(jué)得這是再普通不過(guò)的事，可是，假如親人們看不到你回家的身影，聽(tīng)不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止???.平安消費(fèi)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，平安消費(fèi)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓平安消費(fèi)工作，努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識(shí)，進(jìn)步全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。篇二：“怎樣當(dāng)好平安員”心得體會(huì)“怎樣當(dāng)好平安員”心得體會(huì)平安員長(zhǎng)期和各公司員工打交道，處分違章作業(yè)人員，是“得罪”人的工作，經(jīng)常招[平安員工作心得體會(huì)(共2篇)]人抱怨。但作為一名平安管理人員，我深深認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須時(shí)時(shí)刻刻認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到：違章就是走向事故，就是傷害別人。我的工作最終就是讓平安思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故；讓我們正確認(rèn)識(shí)到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜嚴(yán)密相連的網(wǎng)。我認(rèn)為，做好一名平安員必須做好以下幾點(diǎn)。首先，作為平安員要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，必須對(duì)企業(yè)、對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到我們的工作直接關(guān)系著員工們的安康和平安。所以，我們要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的每一個(gè)隱患，發(fā)現(xiàn)之后認(rèn)真整改，及時(shí)復(fù)查。第4篇：平安員工作心得體會(huì)平安員工作心得體會(huì)假設(shè)我是一名平安員，我就要讓人人都來(lái)重視平安，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費(fèi)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深化地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假設(shè)我是一名平安員，我會(huì)深化感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害別人，甚至走向死亡。當(dāng)一天平安監(jiān)視員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜嚴(yán)密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶平安互?！斌w系真正落實(shí)。假設(shè)我是一名平安員，我決不搞形式上的平安，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安消費(fèi)管理程度。假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴聚集在一起，就能筑起平安大堤。無(wú)危那么安，無(wú)損那么全。平安就是人們?cè)谏詈拖M(fèi)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。平安消費(fèi)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們開(kāi)展的根本保證，平安就是效益。假設(shè)我是一名平安員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法\n\n規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費(fèi)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費(fèi)很難搞好。人人當(dāng)一次平安監(jiān)視員，并不只要求在當(dāng)平安員那天才記得平安消費(fèi)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費(fèi)”銘刻心中，假如我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費(fèi)工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的平安和安康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營(yíng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。第5篇：平安員工作心得體會(huì)近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有平安管理人員對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任平安員以來(lái)，講一講平安工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根，進(jìn)展整改，以便更好的開(kāi)展好公司的平安工作。一、個(gè)人在平安方面的主要問(wèn)題1、“平安第一”的思想沒(méi)有結(jié)實(shí)樹(shù)立。一是對(duì)平安的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管平安消費(fèi)多年，深感平安消費(fèi)的宏大壓力，天天與鐵路行車(chē)打交道，平安隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證平安，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建立系統(tǒng)綜合部門(mén)的工作，特別是工程前期管理與平安不是直接關(guān)系，平安思想開(kāi)場(chǎng)松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)平安的事，滿足于工程實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到平安鐵路建立重中之重的工作，建立工程管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)平安。這種思想和做法與鐵路建立工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的平安管理極不適應(yīng)。二是平安管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門(mén)管理的是工程的前期工作，對(duì)平安工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門(mén)人員的要求也不高，滿足于工程合同簽訂了，工程施行后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工平安情況也沒(méi)有及時(shí)理解和掌握，合同中有關(guān)平安管理的條款套用標(biāo)準(zhǔn)文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供給不及時(shí)影響工程的施行，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問(wèn)題對(duì)建立工程的平安而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理程度與建立工程的平安管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)平安管理的規(guī)章制度和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管平安工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理知識(shí)和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建立所要求的平安管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)平安管理要求更高的更新改造工程建立不相適應(yīng)。二、整改措施1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)開(kāi)展平安大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步建立工程平安重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造工程的建立管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸平安干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)惹事故影響行車(chē)。干鐵路，搞建立，無(wú)論前期后期，平安始終是永久的主題，平安無(wú)保障，運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想；結(jié)實(shí)樹(shù)立全員全方位平安管理理念；結(jié)實(shí)樹(shù)立既有線更新改造建立工程成也平安敗也平安的觀念，特別是要改變建立工程前期管理與平安無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建立工程的平安管理作為己任，融入中心工作，融入部門(mén)管理，融入崗位責(zé)任，自覺(jué)履行職責(zé)，加強(qiáng)平安管理；2、進(jìn)步主動(dòng)性。要立足部門(mén)管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)平安管理，在搞好工程前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入工程的后期施行全過(guò)程，加強(qiáng)催促檢查，理解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，，充分發(fā)揮部門(mén)管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決平安管理存在的問(wèn)題，催促施工單位整改，消除平安隱患，確保施工平安；3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題，特別是合同中約定的平安管理不到位的情況；二是要加強(qiáng)方案和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門(mén)加強(qiáng)溝通，確保投資方案足額下達(dá)，從資金安排上確保平安；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門(mén)發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)及時(shí)供給設(shè)計(jì)文件，滿足工程施行需求，以此確保平安。4、修改完善部門(mén)管理方法。結(jié)合建立管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門(mén)的有關(guān)管理方法進(jìn)展全面的修訂，特別是對(duì)合同中的平安管理?xiàng)l款進(jìn)展梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展修改，以此加強(qiáng)建立工程的平安管理。通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展平安大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步進(jìn)步，可以深化認(rèn)識(shí)到開(kāi)展平安大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸平安面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速改變被動(dòng)場(chǎng)面做出的重大決策；是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出平安隱患，夯實(shí)平安管理根底，推動(dòng)運(yùn)輸平安持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建立系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)方案安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思，努力進(jìn)步平安思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問(wèn)題，進(jìn)步管理程度，確保建立工程施工平安。第6篇：平安員工作心得體會(huì)一幫一心得體會(huì)剛來(lái)到南港工程部，一切都還不太熟悉，在一切工作的頭緒還未理清的時(shí)候，楊主任主動(dòng)找到我進(jìn)展工作幫扶交談，通過(guò)楊主任對(duì)我的悉心交談，我更加細(xì)致深化地理解了施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的意義，理解了更多在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展平安工作的方式方法，這些對(duì)我將要開(kāi)展的工作起到了很大的幫助。首先，我想談?wù)剬?duì)平安工作的認(rèn)識(shí)理解：一、作為一名專職平安員是最基層的消費(fèi)組織，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的根底，因?yàn)槭┕ぐ嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的最小單位，是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者，因此能否將平安管理的有效性深化到施工班組的平安建立，是大幅降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的關(guān)鍵。施工班組的平安工作的好壞，直接影響著企業(yè)的平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益，而施工班組平安建立的成效大小，取決于施工班組長(zhǎng)對(duì)平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的平安技術(shù)知識(shí)程度和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)才能。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)施工班組的平安教育工作。在抓各施工班組平安工作中除實(shí)在加強(qiáng)施工班組建立每進(jìn)步作業(yè)人員平安素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)?！惨弧骋谐耙庾R(shí)。所謂超前意識(shí)是要求平安員對(duì)施工班組平安工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。假如現(xiàn)場(chǎng)平安員沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住平安工作的要害，一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)平安工作的要求，把握平安工作的方向；二要吃透下頭，要掌握施工班組的平安狀況，分析^p施工班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)惹事故的危險(xiǎn)及特殊工種做到心中有數(shù)。〔二〕要有監(jiān)視意識(shí)，一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員上崗前平安防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)無(wú)視平安的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)各施工班組成員在消費(fèi)過(guò)程中執(zhí)行平安規(guī)章制度的監(jiān)視，看每個(gè)施工作業(yè)人員是否按平安規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)視?！踩骋惺潞罂偨Y(jié)意識(shí)。平安員抓好平安工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)歷，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，指導(dǎo)今后的平安工作。二、要以崗位平安操作作為重點(diǎn)抓平安教育。這是因?yàn)閸徫黄桨膊僮饕?guī)程非常詳細(xì)，明確的規(guī)定了施工作業(yè)人員的平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。要一次為目的持之以恒抓好平安教育，尤其對(duì)施工作業(yè)人員的返崗與換崗的平安教育更應(yīng)重視。三、要在班前做好確認(rèn)。一定要想全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況確實(shí)認(rèn)，這是保證平安消費(fèi)的前提條件。四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。對(duì)施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：ζ桨驳囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見(jiàn)。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)施工作業(yè)人員做出明確的提醒并布置防范措施。要利用平安活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)展的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，進(jìn)步作業(yè)人員平安意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)展崗位平安教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，平安管理工作就能更上一層樓，就會(huì)有效控制各類事故的發(fā)生。無(wú)危那么安，無(wú)損那么全。平安就是人們?cè)谏詈拖M(fèi)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。平安管理是我們施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們開(kāi)展的根本保證，平安就是效益。我是一名平安員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費(fèi)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費(fèi)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)視員，并不只要求在當(dāng)平安員那天才記得平安消費(fèi)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費(fèi)”銘刻心中，假如我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費(fèi)工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的平安和安康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營(yíng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。平安，從你我身邊的小事做起。第7篇：平安員工作心得體會(huì)平安員工作心得體會(huì)(精選多篇)平安員工作心得體會(huì)假設(shè)我是一名平安員，我就要讓人人都來(lái)重視平安，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費(fèi)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深化地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假設(shè)我是一名平安員，我會(huì)深化感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害別人，甚至走向死亡。當(dāng)一天平安監(jiān)視員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜嚴(yán)密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶平安互?！斌w系真正落實(shí)。假設(shè)我是一名平安員，我決不搞形式上的平安，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安消費(fèi)管理程度。假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴聚集在一起，就能筑起平安大堤。無(wú)危那么安，無(wú)損那么全。平安就是人們?cè)谏詈拖M(fèi)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。平安消費(fèi)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們開(kāi)展的根本保證，平安就是效益。假設(shè)我是一名平安員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費(fèi)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費(fèi)很難搞好。人人當(dāng)一次平安監(jiān)視員，并不只要求在當(dāng)平安員那天才記得平安消費(fèi)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費(fèi)”銘刻心中，假如我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費(fèi)工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的平安和安康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營(yíng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有平安管理人員對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展反思，檢查，現(xiàn)就本人擔(dān)任平安員以來(lái)，講一講平安工作的心得體會(huì)，講一下自身存在的問(wèn)題，剖析根，進(jìn)展整改，以便更好的開(kāi)展好公司的平安工作。一、個(gè)人在平安方面的主要問(wèn)題1、“平安第一”的思想沒(méi)有結(jié)實(shí)樹(shù)立。一是對(duì)平安的重要性認(rèn)識(shí)缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管平安消費(fèi)多年，深感平安消費(fèi)的宏大壓力，天天與鐵路行車(chē)打交道，平安隱患時(shí)刻在身邊，在風(fēng)口浪尖上如履薄冰，為了保證平安，不得不全身心投入，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認(rèn)為建立系統(tǒng)綜合部門(mén)的工作，特別是工程前期管理與平安不是直接關(guān)系，平安思想開(kāi)場(chǎng)松懈。既不去施工現(xiàn)場(chǎng)，也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)平安的事，滿足于工程實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到平安鐵路建立重中之重的工作，建立工程管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)平安。這種思想和做法與鐵路建立工作的要求存在大的差距，與當(dāng)前的平安管理極不適應(yīng)。二是平安管理有所松懈。主觀認(rèn)為，所在部門(mén)管理的是工程的前期工作，對(duì)平安工作管理不夠嚴(yán)格，對(duì)部門(mén)人員的要求也不高，滿足于工程合同簽訂了，工程施行后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)，對(duì)施工平安情況也沒(méi)有及時(shí)理解和掌握，合同中有關(guān)平安管理的條款套用標(biāo)準(zhǔn)文本，可操作性不強(qiáng)；設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托，設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂，設(shè)計(jì)文件供給不及時(shí)影響工程的施行，推圖工作主動(dòng)性不夠，依賴于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展，以會(huì)審代替審核，強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計(jì)，這種問(wèn)題對(duì)建立工程的平安而言是極為不利的。三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理程度與建立工程的平安管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)平安管理的規(guī)章制度和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管平安工作時(shí)所具備的常識(shí)，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理知識(shí)和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，特別是與大規(guī)模的鐵路建立所要求的平安管理不相適應(yīng)，與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造，對(duì)平安管理要求更高的更新改造工程建立不相適應(yīng)。二、整改措施1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)開(kāi)展平安大檢查大反思活動(dòng)，進(jìn)一步進(jìn)步建立工程平安重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，工管所主要負(fù)責(zé)更新改造工程的建立管理，既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸平安干擾極大，稍有不慎就會(huì)發(fā)惹事故影響行車(chē)。干鐵路，搞建立，無(wú)論前期后期，平安始終是永久的主題，平安無(wú)保障，運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的思想；結(jié)實(shí)樹(shù)立全員全方位平安管理理念；結(jié)實(shí)樹(shù)立既有線更新改造建立工程成也平安敗也平安的觀念，特別是要改變建立工程前期管理與平安無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想，把建立工程的平安管理作為己任，融入中心工作，融入部門(mén)管理，融入崗位責(zé)任，自覺(jué)履行職責(zé)，加強(qiáng)平安管理；2、進(jìn)步主動(dòng)性。要立足部門(mén)管理工作，主動(dòng)加強(qiáng)平安管理，在搞好工程前期工作的同時(shí)，要主動(dòng)介入工程的后期施行全過(guò)程，加強(qiáng)催促檢查，理解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握施工進(jìn)度，，充分發(fā)揮部門(mén)管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決平安管理存在的問(wèn)題，催促施工單位整改，消除平安隱患，確保施工平安；3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題，特別是合同中約定的平安管理不到位的情況；二是要加強(qiáng)方案和統(tǒng)計(jì)管理，與上級(jí)管理部門(mén)加強(qiáng)溝通，確保投資方案足額下達(dá)，從資金安排上確保平安；三是加強(qiáng)推圖工作，與供圖部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂，把被動(dòng)等待供圖部門(mén)發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖，通過(guò)及時(shí)供給設(shè)計(jì)文件，滿足工程施行需求，以此確保平安。4、修改完善部門(mén)管理方法。結(jié)合建立管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對(duì)部門(mén)的有關(guān)管理方法進(jìn)展全面的修訂，特別是對(duì)合同中的平安管理?xiàng)l款進(jìn)展梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展修改，以此加強(qiáng)建立工程的平安管理。通過(guò)學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展平安大檢查大反思活動(dòng)的重要指示，個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步進(jìn)步，可以深化認(rèn)識(shí)到開(kāi)展平安大反思、大檢查活動(dòng)，是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸平安面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，為迅速改變被動(dòng)場(chǎng)面做出的重大決策；是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出平安隱患，夯實(shí)平安管理根底，推動(dòng)運(yùn)輸平安持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的現(xiàn)實(shí)需要。作為一名鐵路建立系統(tǒng)的職工，我堅(jiān)決支持鐵道部的決策，主動(dòng)投入到活動(dòng)之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)方案安排，結(jié)合自身工作，認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思，努力進(jìn)步平安思想認(rèn)識(shí)，并以此為契機(jī)，整改工作中的問(wèn)題，進(jìn)步管理程度，確保建立工程施工平安。平安員工作心得體會(huì)假設(shè)我是一名平安員，我就要讓人人都來(lái)重視平安，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費(fèi)之法！我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深化地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假設(shè)我是一名平安員，我會(huì)深化感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害別人，甚至走向死亡。當(dāng)一天平安監(jiān)視員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道假設(shè)責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到平安不是一個(gè)人的問(wèn)題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜嚴(yán)密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶平安互保”體系真正落實(shí)。假設(shè)我是一名平安員，我決不搞形式上的平安，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安消費(fèi)管理程度。假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！只有每個(gè)職工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴聚集在一起，就能筑起平安大堤。無(wú)危那么安，無(wú)損那么全。平安就是人們?cè)谏詈拖M(fèi)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。平安消費(fèi)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們開(kāi)展的根本保證，平安就是效益。假設(shè)我是一名平安員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開(kāi)好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費(fèi)主力軍，沒(méi)有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費(fèi)很難搞好。人人當(dāng)一次平安監(jiān)視員，并不只要求在當(dāng)平安員那天才記得平安消費(fèi)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費(fèi)”銘刻心中，假如我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費(fèi)工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠(chéng)的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的平安和安康，用安全的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營(yíng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)平安和諧的環(huán)境中幸福生活。一幫一心得體會(huì)剛來(lái)到南港工程部，一切都還不太熟悉，在一切工作的頭緒還未理清的時(shí)候，楊主任主動(dòng)找到我進(jìn)展工作幫扶交談，通過(guò)楊主任對(duì)我的悉心交談，我更加細(xì)致深化地理解了施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作的意義，理解了更多在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展平安工作的方式方法，這些對(duì)我將要開(kāi)展的工作起到了很大的幫助。首先，我想談?wù)剬?duì)平安工作的認(rèn)識(shí)理解：一、作為一名專職平安員是最基層的消費(fèi)組織，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的根底，因?yàn)槭┕ぐ嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的最小單位，是消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的直接完成者，因此能否將平安管理的有效性深化到施工班組的平安建立，是大幅降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的關(guān)鍵。施工班組的平安工作的好壞，直接影響著企業(yè)的平安消費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益，而施工班組平安建立的成效大小，取決于施工班組長(zhǎng)對(duì)平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的平安技術(shù)知識(shí)程度和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)才能。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)施工班組的平安教育工作。在抓各施工班組平安工作中除實(shí)在加強(qiáng)施工班組建立每進(jìn)步作業(yè)人員平安素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)。要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是要求平安員對(duì)施工班組平安工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。假如現(xiàn)場(chǎng)平安員沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住平安工作的要害，一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)平安工作的要求，把握平安工作的方向；二要吃透下頭，要掌握施工班組的平安狀況，分析^p施工班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)惹事故的危險(xiǎn)及特殊工種做到心中有數(shù)。要有監(jiān)視意識(shí)，一要加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員上崗前平安防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)無(wú)視平安的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)各施工班組成員在消費(fèi)過(guò)程中執(zhí)行平安規(guī)章制度的監(jiān)視，看每個(gè)施工作業(yè)人員是否按平安規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)視。要有事后總結(jié)意識(shí)。平安員抓好平安工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)歷，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，指導(dǎo)今后的平安工作。二、要以崗位平安操作作為重點(diǎn)抓平安教育。這是因?yàn)閸徫黄桨膊僮饕?guī)程非常詳細(xì)，明確的規(guī)定了施工作業(yè)人員的平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。要一次為目的持之以恒抓好平安教育，尤其對(duì)施工作業(yè)人員的返崗與換崗的平安教育更應(yīng)重視。三、要在班前做好確認(rèn)。一定要想全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況確實(shí)認(rèn)，這是保證平安消費(fèi)的前提條件。四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。對(duì)施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：ζ桨驳囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見(jiàn)。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)施工作業(yè)人員做出明確的提醒并布置防范措施。要利用平安活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)展的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，進(jìn)步作業(yè)人員平安意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)平安操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)展崗位平安教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，平安管理工作就能更上一層樓，就會(huì)有效控制各類事故的發(fā)生。無(wú)危那么安，無(wú)損那么全。平安就是人們?cè)谏詈拖M(fèi)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。平安管理是我們施工企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們開(kāi)展的根本保證，平安就是效益。我是一名平安員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程平安制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責(zé)，做好