港口安全員安全工作心得體會（共7篇）

第40頁共40頁港口平安員平安工作心得體會〔共7篇〕第1篇：港口平安體會各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好。在2023年4月27日的平安知識討論會后，經(jīng)過各領(lǐng)導(dǎo)對我們講解平安知識之后，我對之有很大的體會。我是一名普通的司機。我是2023年開場從事駕駛工作的。無論開什么車，我們都要堅持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，其實在平安駕駛方面，我們只是努力去做好身邊的每一件事，不放松警覺，時刻把“平安一”放在心上，落實在行動上。作為一名司機，每一天出車就意味著開場上戰(zhàn)場。誰也不知道今天會發(fā)生什么事情，所以無論何時我都繃緊平安這根弦。努力真正做到不開冒險車。行車中每遇到一個道口，或這是情況復(fù)雜的路段，我都放慢速度，注意觀察路況，寧等非常鐘，不搶一秒鐘。要做到常年平安無事故，是靠每一天積累而成的，而每一天的行使也是要從每一件小事做好。我自己常想，干工作就要有敬業(yè)精神，干一行就要愛一行。企業(yè)把幾十萬元的設(shè)備交給了咱，是組織對咱的信任。假如出了問題，咱就對不起企業(yè)，就會給企業(yè)造成損失，還會給別人造成痛苦。我們公司幾年來，一直是效益工資。這就意味這拉多少趟，就能掙多少錢。幾年來，我從沒有為多掙錢去冒險。每次收車，無論時間多么晚，我都堅持認真保養(yǎng)和檢查車輛。發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時整改。寧可停運，也不帶病行使。從不為了掙錢去拼設(shè)備。今天我們開了平安知識討論會以后，我們要做到嚴格尊章守法，遵守操作規(guī)程，克制了不利因素，保證平安。以上，是我在平安行車中的一點體會，間隔領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差的很遠。今后在工作中要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷努力，做一個合格的好司機，為平安工作盡到自己的一份責任。為企業(yè)的開展創(chuàng)效奉獻力量。謝謝第2篇：平安員平安管理心得體會平安員平安管理心得體會XX公司XXX平安員要掌握豐富的平安專業(yè)知識。平安管理是一門很強的技術(shù)性工作，沒有掌握足夠的平安知識，是難以勝任這份工作的。專業(yè)技術(shù)程度不夠硬，知識面不廣，很多平安隱患就發(fā)現(xiàn)不了，甚至遇到突發(fā)事故時就會手忙腳亂，不知所措。這就要求平安員通過不斷地加強各類平安學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來豐富自身的平安知識，進步自身的平安文化和技術(shù)程度，進步隱患排查治理才能。作為一名平安員，要掌握專業(yè)的平安技術(shù)知識，還要熟悉平安法律法規(guī)、公司的平安規(guī)章制度。要會檢查和排除隱患，要懂得如何采取防范措施。平安員要認真學(xué)習(xí)各種危險化學(xué)品的平安數(shù)據(jù)表，掌握其理化特性、燃燒爆炸危險性、包裝及儲運考前須知、毒性和安康危害性、急救方法、防護措施、泄漏處置等平安技術(shù)知識。平安員要學(xué)會危險危害因素辨識，通過學(xué)習(xí)、查資料、跟工藝員和設(shè)備員溝通等方法來進步辨識才能。平安員要有良好的身體素質(zhì)。不管室內(nèi)還是室外，不管刮風還是下雨，不管酷暑還是寒冬，不管工作日還是節(jié)假日，只要人在崗位上，就得認真履行平安工作職責，頂著風吹日曬，深化現(xiàn)場排查平安隱患，處理各種平安事項，熱情為大家提供平安管理效勞。平安員要有強烈的工作責任感。平安員要想做好平安管理工作，責任心很關(guān)鍵，麻木、幸運心理是萬萬要不得的。只有思想上高度重視平安，始終把平安工作擺在各項工作的首位，以維護國家財產(chǎn)平安和人民生命平安為重，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安法律、法規(guī)和各項平安規(guī)章，盡職盡責，才能把平安工作做好。平安員要嚴于律己，以身作那么。試想自己都做不到，又怎么能要求別人做到呢？這就要求平安員要起到先鋒模范帶頭作用，任何時候都不違背平安規(guī)定，認真遵守各項規(guī)章制度，樹立起良好的形象。平安員要敢于抓違章。很多事故都是由人的不平安行為造成的。你對違章講人情，事故對你不留情。堅決制止和糾正一切違章行為，對違章者不留情面，這實際上是在保護其免受傷害或保護別人免受傷害。假如看到違章行為卻裝作視而不見，就會助長員工習(xí)慣性違章的壞缺點，遲早會出事故。在遇到領(lǐng)導(dǎo)違章時，平安員不能礙于情面，1要一視同仁，要大公無私，要敢抓敢管。只要這樣，在員工面前才有說服力。平安員要進步警覺性。平安來自于長期警覺，事故來自于瞬間麻木。特別值得注意的是，越到節(jié)假日越要進步警覺。由于員工的心思常放在節(jié)假日上，思想相對松散不集中，很容易引發(fā)事故。因此，越到過節(jié)，平安員的思想越不能放松，一定要緊繃平安這根弦，做到警鐘長鳴，毫不松懈。平安員要加強現(xiàn)場平安檢查。坐在辦公室里紙上談兵，是做不出平安業(yè)績來的。平安檢查千萬不能流于形式，在檢查記錄本上隨意寫幾條檢查結(jié)果的做法是要不得的。平安員要多深化車間，多深化班組，多深化崗位，不放過任何一個細節(jié)，要積極主動地發(fā)現(xiàn)一處隱患，治理一處隱患，無法處理的可以及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。做到防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安員要認真做好平安宣傳教育工作。平安工作必須全員參與，單憑個人努力是做不好的。平安宣傳教育的主要目的是進步廣闊員工的平安意識，使平安管理形式變被動為主動，形成互幫互助，共同參與做好平安工作的良好場面。平安員可以通過幻燈講解、觀看平安錄像、發(fā)放平安書報等方式對員工進展宣傳教育，也可舉辦平安知識競賽等活動讓員工積極參與，來營造一個良好的平安學(xué)習(xí)氣氛，不斷增強員工平安意識。平安員在跟員工溝通交流時，要講究工作方式、工作方法，要動之以情，曉之以理，使員工的思想真正從“要我平安”自覺轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，從根本上根治住?xí)慣性違章行為。平安無小事，平安責任重于泰山。做平安工作如履薄冰，小心慎重才不容易出事故。平安員一定要把平安工作往前移，認真做好預(yù)防工作，寧聽罵聲，不聽哭聲。平安員一定要肩負起重任，擔負起平安職責，真正成為企業(yè)忠誠的平安衛(wèi)士，切實在實為企業(yè)的平安消費保駕護航。第3篇：平安員工作心得體會精選范文:平安員工作心得體會(共2篇)近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有平安管理人員對平安消費工作進展反思，檢查，現(xiàn)就本人擔任平安員以來，講一講平安工作的心得體會，講一下自身存在的問題，剖析根，進展整改，以便更好的開展好公司的平安工作。一、個人在平安方面的主要問題1、“平安第一”的思想沒有結(jié)實樹立。一是對平安的重要性認識缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管平安消費多年，深感平安消費的宏大壓力，天天與鐵路行車打交道，平安隱患時刻在身邊，在風口浪尖上如履薄冰，為了保證平安，不得不全身心投入，加強管理，嚴防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認為建立系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是工程前期管理與平安不是直接關(guān)系，平安思想開場松懈。既不去施工現(xiàn)場，也不主動過問平安的事，滿足于工程實行招投標及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場進展檢查，沒有充分認識到平安鐵路建立重中之重的工作，建立工程管理無論前期后期都離不開平安。這種思想和做法與鐵路建立工作的要求存在大的差距，與當前的平安管理極不適應(yīng)。二是平安管理有所松懈。主觀認為，所在部門管理的是工程的前期工作，對平安工作管理不夠嚴格，對部門人員的要求也不高，滿足于工程合同簽訂了，工程施行后也很少到現(xiàn)場檢查落實，對施工平安情況也沒有及時理解和掌握，合同中有關(guān)平安管理的條款套用標準文本，可操作性不強；設(shè)計由計統(tǒng)處委托，設(shè)計合同沒有及時簽訂，設(shè)計文件供給不及時影響工程的施行，推圖工作主動性不夠，依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會審代替審核，強迫性標準的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計，這種問題對建立工程的平安而言是極為不利的。三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理程度與建立工程的平安管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對平安管理的規(guī)章制度和強迫性標準沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管平安工作時所具備的常識，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理知識和管理理念沒有與時俱進，特別是與大規(guī)模的鐵路建立所要求的平安管理不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴能改造，對平安管理要求更高的更新改造工程建立不相適應(yīng)。二、整改措施1、進步認識。就是通過開展平安大檢查大反思活動，進一步進步建立工程平安重要性的認識。當前，工管所主要負責更新改造工程的建立管理，既有線施工對鐵路運輸平安干擾極大，稍有不慎就會發(fā)惹事故影響行車。干鐵路，搞建立，無論前期后期，平安始終是永久的主題，平安無保障，運輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須結(jié)實樹立平安第一的思想；結(jié)實樹立全員全方位平安管理理念；結(jié)實樹立既有線更新改造建立工程成也平安敗也平安的觀念，特別是要改變建立工程前期管理與平安無關(guān)緊要的錯誤認識和于己無關(guān)的思想，把建立工程的平安管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責任，自覺履行職責，加強平安管理；2、進步主動性。要立足部門管理工作，主動加強平安管理，在搞好工程前期工作的同時，要主動介入工程的后期施行全過程，加強催促檢查，理解現(xiàn)場情況，掌握施工進度，，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安管理存在的問題，催促施工單位整改，消除平安隱患，確保施工平安；3、加強管理。一是要加強合同履行情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的平安管理不到位的情況；二是要加強方案和統(tǒng)計管理，與上級管理部門加強溝通，確保投資方案足額下達，從資金安排上確保平安；三是加強推圖工作，與供圖部門加強聯(lián)絡(luò)，并完善設(shè)計合同的簽訂，把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D，通過及時供給設(shè)計文件，滿足工程施行需求，以此確保平安。4、修改完善部門管理方法。結(jié)合建立管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對部門的有關(guān)管理方法進展全面的修訂，特別是對合同中的平安管理條款進展梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進展修改，以此加強建立工程的平安管理。通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展平安大檢查大反思活動的重要指示，個人的思想認識有了進一步進步，可以深化認識到開展平安大反思、大檢查活動，是鐵道部針對當前全路運輸平安面臨的嚴峻形勢，為迅速改變被動場面做出的重大決策；是我們認真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出平安隱患，夯實平安管理根底，推動運輸平安持續(xù)穩(wěn)定開展的現(xiàn)實需要。作為一名鐵路建立系統(tǒng)的職工，我堅決支持鐵道部的決策，主動投入到活動之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進方案安排，結(jié)合自身工作，認真開展大檢查大反思，努力進步平安思想認識，并以此為契機，整改工作中的問題，進步管理程度，確保建立工程施工平安。[平安員工作心得體會(共2篇)]篇一：平安消費工作心得體會平安體會心得平安消費，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安消費不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。平安就是效益。企業(yè)的效益來自平安，企業(yè)的生存和開展離不開平安。企業(yè)消費的順利開展，企業(yè)的長足開展，都需要員工的平安。任何一個環(huán)節(jié)出了過失都會對消費造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過平安教育，不斷強化平安意識，才能為平安消費奠定堅實的思想根底。只有消費實現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和開展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才[平安員工作心得體會(共2篇)]能使設(shè)備平安運行，承托生命之重？對一個個鮮活的生命,如何答復(fù)那個永久的疑問：tobeornot,isaquestion？我們的平安工作任重而道遠。因此，從自身角度就要結(jié)實樹立“平安消費，平安開展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，平安扎扎實實地開展平安工作，將各項平安環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)務(wù)實效，不斷夯實基層的平安管理管理，全面進步基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防才能，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)安康開展奠定堅實的根底。二、進步思想認識。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好平安消費工作，思想認識是關(guān)鍵，始終堅持把平安消費擺在悟的高度來認識。不管是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的理解。不管是高危險崗位人員還是其別人員，都應(yīng)該定期承受相關(guān)平安教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，擅長抓細節(jié)，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置才能，樹立平安工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起鞏固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。四、“思?！蹦熬影病薄Ｏ嘈湃藗儗Α熬影菜嘉！边@一成語并不生疏，大意是說“處在安定環(huán)境時，還要時刻去考慮那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在平安工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！保坪醪粺o道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思?！眮硪笃桨补ぷ?，個人認為已不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把平安消費提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標準之上，成為企業(yè)永久的主題。從這個意義上講，平安工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床，會存在一定的幸運心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思危”的理念。平安消費要“警鐘長鳴、常抓不懈”、平安管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。平安工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形”。五、平安工作要做到“三個抓”，不為隱患留空隙：交底外，還要經(jīng)常組織進展檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處分要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在平安消費這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標準和制度的軌道，從而到達事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為平安管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強調(diào)平安管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。俗話說：“平安是根繩，牽著千萬人；平安是根線，連著親人念。”當你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意平安！”當你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。平安消費是我們每一個人的共同心愿。平安就是幸福，只有擁有生命的平安，才能獲得人生的幸福;平安為了自己，平安為了家人，安全為了企業(yè)，平安為了社會，平安為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，假如親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止???.平安消費工作只有起點，沒有終點。因此，平安消費工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓平安消費工作，努力增強全員的平安環(huán)保意識，進步全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。篇二：“怎樣當好平安員”心得體會“怎樣當好平安員”心得體會平安員長期和各公司員工打交道，處分違章作業(yè)人員，是“得罪”人的工作，經(jīng)常招[平安員工作心得體會(共2篇)]人抱怨。但作為一名平安管理人員，我深深認識到平安工作的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須時時刻刻認真履行職責。我清楚地認識到：違章就是走向事故，就是傷害別人。我的工作最終就是讓平安思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設(shè)責任心不到位就會釀成事故；讓我們正確認識到平安不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜嚴密相連的網(wǎng)。我認為，做好一名平安員必須做好以下幾點。首先，作為平安員要樹立責任意識，必須對企業(yè)、對員工有高度的責任心，必須認識到我們的工作直接關(guān)系著員工們的安康和平安。所以，我們要認真負責，要認真檢查現(xiàn)場存在的每一個隱患，發(fā)現(xiàn)之后認真整改，及時復(fù)查。第4篇：平安員工作心得體會平安員工作心得體會假設(shè)我是一名平安員，我就要讓人人都來重視平安，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深化地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假設(shè)我是一名平安員，我會深化感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害別人，甚至走向死亡。當一天平安監(jiān)視員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設(shè)責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到平安不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜嚴密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會把公司倡導(dǎo)的“責任連帶平安互?！斌w系真正落實。假設(shè)我是一名平安員，我決不搞形式上的平安，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安消費管理程度。假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴聚集在一起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。平安消費是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們開展的根本保證，平安就是效益。假設(shè)我是一名平安員，我會把這種觀點跟植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法\n\n規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費很難搞好。人人當一次平安監(jiān)視員，并不只要求在當平安員那天才記得平安消費的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費”銘刻心中，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠的心，去維護勞動者的平安和安康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個良好的消費環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。第5篇：平安員工作心得體會近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有平安管理人員對平安消費工作進展反思，檢查，現(xiàn)就本人擔任平安員以來，講一講平安工作的心得體會，講一下自身存在的問題，剖析根，進展整改，以便更好的開展好公司的平安工作。一、個人在平安方面的主要問題1、“平安第一”的思想沒有結(jié)實樹立。一是對平安的重要性認識缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管平安消費多年，深感平安消費的宏大壓力，天天與鐵路行車打交道，平安隱患時刻在身邊，在風口浪尖上如履薄冰，為了保證平安，不得不全身心投入，加強管理，嚴防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認為建立系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是工程前期管理與平安不是直接關(guān)系，平安思想開場松懈。既不去施工現(xiàn)場，也不主動過問平安的事，滿足于工程實行招投標及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場進展檢查，沒有充分認識到平安鐵路建立重中之重的工作，建立工程管理無論前期后期都離不開平安。這種思想和做法與鐵路建立工作的要求存在大的差距，與當前的平安管理極不適應(yīng)。二是平安管理有所松懈。主觀認為，所在部門管理的是工程的前期工作，對平安工作管理不夠嚴格，對部門人員的要求也不高，滿足于工程合同簽訂了，工程施行后也很少到現(xiàn)場檢查落實，對施工平安情況也沒有及時理解和掌握，合同中有關(guān)平安管理的條款套用標準文本，可操作性不強；設(shè)計由計統(tǒng)處委托，設(shè)計合同沒有及時簽訂，設(shè)計文件供給不及時影響工程的施行，推圖工作主動性不夠，依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會審代替審核，強迫性標準的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計，這種問題對建立工程的平安而言是極為不利的。三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理程度與建立工程的平安管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對平安管理的規(guī)章制度和強迫性標準沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管平安工作時所具備的常識，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理知識和管理理念沒有與時俱進，特別是與大規(guī)模的鐵路建立所要求的平安管理不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴能改造，對平安管理要求更高的更新改造工程建立不相適應(yīng)。二、整改措施1、進步認識。就是通過開展平安大檢查大反思活動，進一步進步建立工程平安重要性的認識。當前，工管所主要負責更新改造工程的建立管理，既有線施工對鐵路運輸平安干擾極大，稍有不慎就會發(fā)惹事故影響行車。干鐵路，搞建立，無論前期后期，平安始終是永久的主題，平安無保障，運輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須結(jié)實樹立平安第一的思想；結(jié)實樹立全員全方位平安管理理念；結(jié)實樹立既有線更新改造建立工程成也平安敗也平安的觀念，特別是要改變建立工程前期管理與平安無關(guān)緊要的錯誤認識和于己無關(guān)的思想，把建立工程的平安管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責任，自覺履行職責，加強平安管理；2、進步主動性。要立足部門管理工作，主動加強平安管理，在搞好工程前期工作的同時，要主動介入工程的后期施行全過程，加強催促檢查，理解現(xiàn)場情況，掌握施工進度，，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安管理存在的問題，催促施工單位整改，消除平安隱患，確保施工平安；3、加強管理。一是要加強合同履行情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的平安管理不到位的情況；二是要加強方案和統(tǒng)計管理，與上級管理部門加強溝通，確保投資方案足額下達，從資金安排上確保平安；三是加強推圖工作，與供圖部門加強聯(lián)絡(luò)，并完善設(shè)計合同的簽訂，把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D，通過及時供給設(shè)計文件，滿足工程施行需求，以此確保平安。4、修改完善部門管理方法。結(jié)合建立管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對部門的有關(guān)管理方法進展全面的修訂，特別是對合同中的平安管理條款進展梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進展修改，以此加強建立工程的平安管理。通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展平安大檢查大反思活動的重要指示，個人的思想認識有了進一步進步，可以深化認識到開展平安大反思、大檢查活動，是鐵道部針對當前全路運輸平安面臨的嚴峻形勢，為迅速改變被動場面做出的重大決策；是我們認真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出平安隱患，夯實平安管理根底，推動運輸平安持續(xù)穩(wěn)定開展的現(xiàn)實需要。作為一名鐵路建立系統(tǒng)的職工，我堅決支持鐵道部的決策，主動投入到活動之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進方案安排，結(jié)合自身工作，認真開展大檢查大反思，努力進步平安思想認識，并以此為契機，整改工作中的問題，進步管理程度，確保建立工程施工平安。第6篇：平安員工作心得體會一幫一心得體會剛來到南港工程部，一切都還不太熟悉，在一切工作的頭緒還未理清的時候，楊主任主動找到我進展工作幫扶交談，通過楊主任對我的悉心交談，我更加細致深化地理解了施工現(xiàn)場平安工作的意義，理解了更多在現(xiàn)場開展平安工作的方式方法，這些對我將要開展的工作起到了很大的幫助。首先，我想談?wù)剬ζ桨补ぷ鞯恼J識理解：一、作為一名專職平安員是最基層的消費組織，是實現(xiàn)平安消費的根底，因為施工班組是一個企業(yè)的細胞，是消費經(jīng)營的最小單位，是消費經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，因此能否將平安管理的有效性深化到施工班組的平安建立，是大幅降低傷亡事故，實現(xiàn)平安消費的關(guān)鍵。施工班組的平安工作的好壞，直接影響著企業(yè)的平安消費和經(jīng)濟效益，而施工班組平安建立的成效大小，取決于施工班組長對平安消費的認識程度及所具備的平安技術(shù)知識程度和實際的組織協(xié)調(diào)才能。為此必須重視和加強對施工班組的平安教育工作。在抓各施工班組平安工作中除實在加強施工班組建立每進步作業(yè)人員平安素質(zhì)外，還要有三種意識?！惨弧骋谐耙庾R。所謂超前意識是要求平安員對施工班組平安工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。假如現(xiàn)場平安員沒有這種超前意識，就抓不住平安工作的要害，一要吃透上頭，弄清上級對平安工作的要求，把握平安工作的方向；二要吃透下頭，要掌握施工班組的平安狀況，分析^p施工班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)惹事故的危險及特殊工種做到心中有數(shù)?！捕骋斜O(jiān)視意識，一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對特種作業(yè)人員上崗前平安防護準備工作的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象及時制止。三要加強各施工班組成員在消費過程中執(zhí)行平安規(guī)章制度的監(jiān)視，看每個施工作業(yè)人員是否按平安規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)視?！踩骋惺潞罂偨Y(jié)意識。平安員抓好平安工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)歷，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗教訓(xùn)，找準失敗的原因，使二者上升為理論，指導(dǎo)今后的平安工作。二、要以崗位平安操作作為重點抓平安教育。這是因為崗位平安操作規(guī)程非常詳細，明確的規(guī)定了施工作業(yè)人員的平安作業(yè)標準，每一個職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。要一次為目的持之以恒抓好平安教育，尤其對施工作業(yè)人員的返崗與換崗的平安教育更應(yīng)重視。三、要在班前做好確認。一定要想全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況確實認，這是保證平安消費的前提條件。四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。對施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：ζ桨驳囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況，要對施工作業(yè)人員做出明確的提醒并布置防范措施。要利用平安活動時間及工前較短時間進展的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤，進步作業(yè)人員平安意識和技術(shù)素質(zhì)，落實平安操作規(guī)程和崗位責任制，進展崗位平安教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項工作的落實，平安管理工作就能更上一層樓，就會有效控制各類事故的發(fā)生。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。平安管理是我們施工企業(yè)管理的重點，是我們開展的根本保證，平安就是效益。我是一名平安員，我會把這種觀點跟植于每個人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費很難搞好。人人當一次安全監(jiān)視員，并不只要求在當平安員那天才記得平安消費的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費”銘刻心中，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠的心，去維護勞動者的平安和安康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個良好的消費環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。平安，從你我身邊的小事做起。第7篇：平安員工作心得體會平安員工作心得體會(精選多篇)平安員工作心得體會假設(shè)我是一名平安員，我就要讓人人都來重視平安，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深化地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假設(shè)我是一名平安員，我會深化感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害別人，甚至走向死亡。當一天平安監(jiān)視員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設(shè)責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到平安不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜嚴密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會把公司倡導(dǎo)的“責任連帶平安互保”體系真正落實。假設(shè)我是一名平安員，我決不搞形式上的平安，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安消費管理程度。假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴聚集在一起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。平安消費是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們開展的根本保證，平安就是效益。假設(shè)我是一名平安員，我會把這種觀點跟植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費很難搞好。人人當一次平安監(jiān)視員，并不只要求在當平安員那天才記得平安消費的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費”銘刻心中，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠的心，去維護勞動者的平安和安康，用平安的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個良好的消費環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。近日，局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有平安管理人員對平安消費工作進展反思，檢查，現(xiàn)就本人擔任平安員以來，講一講平安工作的心得體會，講一下自身存在的問題，剖析根，進展整改，以便更好的開展好公司的平安工作。一、個人在平安方面的主要問題1、“平安第一”的思想沒有結(jié)實樹立。一是對平安的重要性認識缺乏，思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管平安消費多年，深感平安消費的宏大壓力，天天與鐵路行車打交道，平安隱患時刻在身邊，在風口浪尖上如履薄冰，為了保證平安，不得不全身心投入，加強管理，嚴防死守。到指揮部任職以后，就產(chǎn)生了“洗腳上岸”的思想，認為建立系統(tǒng)綜合部門的工作，特別是工程前期管理與平安不是直接關(guān)系，平安思想開場松懈。既不去施工現(xiàn)場，也不主動過問平安的事，滿足于工程實行招投標及簽訂合同，要求和規(guī)定都有了，施工單位也承諾了，至于合同及其承諾的履行情況，很少到現(xiàn)場進展檢查，沒有充分認識到平安鐵路建立重中之重的工作，建立工程管理無論前期后期都離不開平安。這種思想和做法與鐵路建立工作的要求存在大的差距，與當前的平安管理極不適應(yīng)。二是平安管理有所松懈。主觀認為，所在部門管理的是工程的前期工作，對平安工作管理不夠嚴格，對部門人員的要求也不高，滿足于工程合同簽訂了，工程施行后也很少到現(xiàn)場檢查落實，對施工平安情況也沒有及時理解和掌握，合同中有關(guān)平安管理的條款套用標準文本，可操作性不強；設(shè)計由計統(tǒng)處委托，設(shè)計合同沒有及時簽訂，設(shè)計文件供給不及時影響工程的施行，推圖工作主動性不夠，依賴于計統(tǒng)處的發(fā)放，施工圖審核工作因種種原因未能正常開展，以會審代替審核，強迫性標準的執(zhí)行依賴于施工圖設(shè)計，這種問題對建立工程的平安而言是極為不利的。三是個人的業(yè)務(wù)知識和管理程度與建立工程的平安管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對平安管理的規(guī)章制度和強迫性標準沒有完全理解和掌握，滿足于原在站段分管平安工作時所具備的常識，宏觀要求多，微觀管理少，平安管理知識和管理理念沒有與時俱進，特別是與大規(guī)模的鐵路建立所要求的平安管理不相適應(yīng)，與時時刻刻關(guān)系著既有鐵路擴能改造，對平安管理要求更高的更新改造工程建立不相適應(yīng)。二、整改措施1、進步認識。就是通過開展平安大檢查大反思活動，進一步進步建立工程平安重要性的認識。當前，工管所主要負責更新改造工程的建立管理，既有線施工對鐵路運輸平安干擾極大，稍有不慎就會發(fā)惹事故影響行車。干鐵路，搞建立，無論前期后期，平安始終是永久的主題，平安無保障，運輸就沒有效益。違章就是犯罪，違章就是殺人，這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。因此，管理工作必須結(jié)實樹立平安第一的思想；結(jié)實樹立全員全方位平安管理理念；結(jié)實樹立既有線更新改造建立工程成也平安敗也平安的觀念，特別是要改變建立工程前期管理與平安無關(guān)緊要的錯誤認識和于己無關(guān)的思想，把建立工程的平安管理作為己任，融入中心工作，融入部門管理，融入崗位責任，自覺履行職責，加強平安管理；2、進步主動性。要立足部門管理工作，主動加強平安管理，在搞好工程前期工作的同時，要主動介入工程的后期施行全過程，加強催促檢查，理解現(xiàn)場情況，掌握施工進度，，充分發(fā)揮部門管理人員專業(yè)管理的優(yōu)勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安管理存在的問題，催促施工單位整改，消除平安隱患，確保施工平安；3、加強管理。一是要加強合同履行情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問題，特別是合同中約定的平安管理不到位的情況；二是要加強方案和統(tǒng)計管理，與上級管理部門加強溝通，確保投資方案足額下達，從資金安排上確保平安；三是加強推圖工作，與供圖部門加強聯(lián)絡(luò)，并完善設(shè)計合同的簽訂，把被動等待供圖部門發(fā)圖變?yōu)橹鲃油茍D，通過及時供給設(shè)計文件，滿足工程施行需求，以此確保平安。4、修改完善部門管理方法。結(jié)合建立管理職能的調(diào)整，按照指揮部的總體部署，對部門的有關(guān)管理方法進展全面的修訂，特別是對合同中的平安管理條款進展梳理，并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進展修改，以此加強建立工程的平安管理。通過學(xué)習(xí)“4.28”特別重大事故通報和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展平安大檢查大反思活動的重要指示，個人的思想認識有了進一步進步，可以深化認識到開展平安大反思、大檢查活動，是鐵道部針對當前全路運輸平安面臨的嚴峻形勢，為迅速改變被動場面做出的重大決策；是我們認真汲取事故教訓(xùn)，全面排查整治突出平安隱患，夯實平安管理根底，推動運輸平安持續(xù)穩(wěn)定開展的現(xiàn)實需要。作為一名鐵路建立系統(tǒng)的職工，我堅決支持鐵道部的決策，主動投入到活動之中，按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進方案安排，結(jié)合自身工作，認真開展大檢查大反思，努力進步平安思想認識，并以此為契機，整改工作中的問題，進步管理程度，確保建立工程施工平安。平安員工作心得體會假設(shè)我是一名平安員，我就要讓人人都來重視平安，絕對的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守平安消費之法！我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害別人，甚至走向死亡。認識到違章的重要性，就不會抱有任何饒幸心理。我還深化地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。假設(shè)我是一名平安員，我會深化感受到平安的重要性。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起認真履行職責。我清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害別人，甚至走向死亡。當一天平安監(jiān)視員，就要讓平安思想牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道假設(shè)責任心不到位就會釀成事故，讓我們正確認識到平安不是一個人的問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜嚴密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為平安員，我會把公司倡導(dǎo)的“責任連帶平安互保”體系真正落實。假設(shè)我是一名平安員，我決不搞形式上的平安，而是要追求內(nèi)容上的真實。一線崗位平安隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的平安消費管理程度。假如只在形式上講平安，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，平安環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，平安管理程度永遠不能得到本質(zhì)提升！只有每個職工在每日的工作中互相監(jiān)視、互相提醒、互相檢查，查找破綻和薄弱環(huán)節(jié)，防止不平安的因素存在；杜絕事故隱患，從小事做起，點點滴滴聚集在一起，就能筑起平安大堤。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。平安消費是我們油田企業(yè)管理的重點，是我們開展的根本保證，平安就是效益。假設(shè)我是一名平安員，我會把這種觀點跟植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好平安帽，扎好平安帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是平安消費主力軍，沒有工人參與監(jiān)視和管理，平安消費很難搞好。人人當一次平安監(jiān)視員，并不只要求在當平安員那天才記得平安消費的重要性，才去按章辦事，還要求時時刻刻地關(guān)注平安，即使并不是平安監(jiān)視員，也要將“平安消費”銘刻心中，假如我們每個人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的平安消費工作必能做得更好。作為一名平安員，就更應(yīng)該用一顆熱誠的心，去維護勞動者的平安和安康，用安全的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個良好的消費環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個平安和諧的環(huán)境中幸福生活。一幫一心得體會剛來到南港工程部，一切都還不太熟悉，在一切工作的頭緒還未理清的時候，楊主任主動找到我進展工作幫扶交談，通過楊主任對我的悉心交談，我更加細致深化地理解了施工現(xiàn)場平安工作的意義，理解了更多在現(xiàn)場開展平安工作的方式方法，這些對我將要開展的工作起到了很大的幫助。首先，我想談?wù)剬ζ桨补ぷ鞯恼J識理解：一、作為一名專職平安員是最基層的消費組織，是實現(xiàn)平安消費的根底，因為施工班組是一個企業(yè)的細胞，是消費經(jīng)營的最小單位，是消費經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，因此能否將平安管理的有效性深化到施工班組的平安建立，是大幅降低傷亡事故，實現(xiàn)平安消費的關(guān)鍵。施工班組的平安工作的好壞，直接影響著企業(yè)的平安消費和經(jīng)濟效益，而施工班組平安建立的成效大小，取決于施工班組長對平安消費的認識程度及所具備的平安技術(shù)知識程度和實際的組織協(xié)調(diào)才能。為此必須重視和加強對施工班組的平安教育工作。在抓各施工班組平安工作中除實在加強施工班組建立每進步作業(yè)人員平安素質(zhì)外，還要有三種意識。要有超前意識。所謂超前意識是要求平安員對施工班組平安工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。假如現(xiàn)場平安員沒有這種超前意識，就抓不住平安工作的要害，一要吃透上頭，弄清上級對平安工作的要求，把握平安工作的方向；二要吃透下頭，要掌握施工班組的平安狀況，分析^p施工班組成員的思想動態(tài)，注意情緒變化，對容易發(fā)惹事故的危險及特殊工種做到心中有數(shù)。要有監(jiān)視意識，一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強對特種作業(yè)人員上崗前平安防護準備工作的監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)無視平安的現(xiàn)象及時制止。三要加強各施工班組成員在消費過程中執(zhí)行平安規(guī)章制度的監(jiān)視，看每個施工作業(yè)人員是否按平安規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)視。要有事后總結(jié)意識。平安員抓好平安工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)歷，找出成功的秘訣；二要總結(jié)失敗教訓(xùn)，找準失敗的原因，使二者上升為理論，指導(dǎo)今后的平安工作。二、要以崗位平安操作作為重點抓平安教育。這是因為崗位平安操作規(guī)程非常詳細，明確的規(guī)定了施工作業(yè)人員的平安作業(yè)標準，每一個職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。要一次為目的持之以恒抓好平安教育，尤其對施工作業(yè)人員的返崗與換崗的平安教育更應(yīng)重視。三、要在班前做好確認。一定要想全局，做好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況確實認，這是保證平安消費的前提條件。四、要對危險因素的預(yù)知預(yù)防。對施工班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：ζ桨驳囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場等情況，要對施工作業(yè)人員做出明確的提醒并布置防范措施。要利用平安活動時間及工前較短時間進展的群眾性的危險預(yù)測預(yù)防活動。此類活動是控制人為失誤，進步作業(yè)人員平安意識和技術(shù)素質(zhì)，落實平安操作規(guī)程和崗位責任制，進展崗位平安教育，真正實現(xiàn)三不傷害的重要手段。只要抓好以上各項工作的落實，平安管理工作就能更上一層樓，就會有效控制各類事故的發(fā)生。無危那么安，無損那么全。平安就是人們在生活和消費過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。平安管理是我們施工企業(yè)管理的重點，是我們開展的根本保證，平安就是效益。我是一名平安員，我會把這種觀點跟植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程平安制度，認真學(xué)習(xí)平安有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不平安行為較真兒；第三，勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好平安員職責，做好