車間試模員崗位職責(zé)（共6篇）

第9頁共9頁車間試模員崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：車間員崗位職責(zé)車間材料員崗位職責(zé)機(jī)動車間材料員受車間主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)全車間材料、配件的調(diào)入、保管、發(fā)放。一、按照本車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的材料方案，經(jīng)焦化廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在各班組人員配合下從供給部門領(lǐng)回材料。二、到貨后要對照材料方案。對品名、規(guī)格、數(shù)量確認(rèn)無誤前方可入庫。三、入庫物品要及時建立帳目，實行定置管理，一一擺放成行成列，并懸掛材料標(biāo)簽。四、保管物品要帳、物、標(biāo)簽三對應(yīng)，庫容庫貌要清潔整齊。五、按班組所報材料方案發(fā)放物品，領(lǐng)料單必須手續(xù)齊全、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放后要及時上簽、及時作帳。六、注意平安防火、保衛(wèi)防盜，庫存物品防腐防變質(zhì)。七、有些物品要執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，回收廢品應(yīng)妥善保管，并提早請示焦化廠辦公室及時作出處理。第2篇：試塊員崗位職責(zé)1、認(rèn)真做好商品砼、各類砂漿的試塊制作，對砼質(zhì)量進(jìn)展全過程控制，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出整改，確保商品砼的質(zhì)量和強(qiáng)度。2、嚴(yán)禁砼試塊的漏做和因試塊制作不標(biāo)準(zhǔn)而影響砼試塊強(qiáng)度。3、對用于工程的水泥、磚、砂石、防水材料、預(yù)應(yīng)力材料，應(yīng)及時填寫試驗報告，送有關(guān)部門試驗，并及時將試驗結(jié)果呈報有關(guān)技術(shù)人員。4、對養(yǎng)護(hù)室設(shè)備衛(wèi)生包干，如有損壞及時整改，對試塊模進(jìn)展承包使用，但必須符合質(zhì)量。5．詳細(xì)施行對顧客提供的材料的標(biāo)識、檢驗和試驗。6．詳細(xì)施行對顧客提供的在施品的過程檢驗和試驗以及最終檢驗和試驗。7．負(fù)責(zé)對檢驗、測量和試驗設(shè)備控制。8．編制檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定方案，并按方案對其施行“周檢”。9．建立檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理制度實行公司內(nèi)的統(tǒng)一管理和控制。10．在檢測設(shè)備控制流程中做好各項管理記錄和標(biāo)識，做到“四相符、一落實”。11．負(fù)責(zé)委派專人做好檢測設(shè)備在搬運和貯存期間的維護(hù)工作。交底人：被交底人：日期：試塊員崗位職責(zé)第3篇：車間物料員崗位職責(zé)車間物料員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)消費車間物料的“領(lǐng)、退、管”等工作，協(xié)助車間消費拉長做好流水線開拉前的物料準(zhǔn)備工作，保證消費額順利進(jìn)展。二、每天提早10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標(biāo)識是否明晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準(zhǔn)確、檢查確認(rèn)當(dāng)日消費任務(wù)，材料是否準(zhǔn)備就緒，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。三、按消費排程提早到倉庫核對物料配套情況，在消費前4小時把各相關(guān)物料領(lǐng)的消費車間，并做好標(biāo)識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把在第一時間告訴拉長。四、在倉庫領(lǐng)料時要先確認(rèn)物料是否當(dāng)前待消費訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認(rèn)無誤后當(dāng)場清點數(shù)量，確認(rèn)無誤后河倉管當(dāng)面雙方簽名確認(rèn)。五、對未領(lǐng)齊的物料及時告知消費拉長，并說明欠料情況，及時跟進(jìn)欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細(xì)上報辦公室。六、在消費線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應(yīng)的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。七、消費線的不良品要及時的整理退倉，來料不良和消費作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質(zhì)QC檢驗前方可退倉，物料員需跟進(jìn)退不良品數(shù)量并及時的補(bǔ)回車間，便于車間的清尾工作。八、當(dāng)批量訂單消費完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品／不良品送品質(zhì)檢驗后開單退倉來料不良與消費不良嚴(yán)格分開，便于車間每月的消費損耗統(tǒng)計匯總工作。九、體腔整理好當(dāng)天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準(zhǔn)時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。十、對于清尾超領(lǐng)物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領(lǐng)申請單給拉長簽字確認(rèn)后，上報消費主管復(fù)核，經(jīng)消費經(jīng)理批準(zhǔn)前方可到倉庫領(lǐng)料，對數(shù)量超出損耗標(biāo)準(zhǔn)時，必須追究相關(guān)人員的責(zé)任。第4篇：車間檢驗員崗位職責(zé)車間檢驗員崗位職責(zé)1．檢驗員應(yīng)熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，理解受檢產(chǎn)品的構(gòu)造、性能及使用要求，負(fù)責(zé)制訂檢驗規(guī)程。2．按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好每個工程的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)消費中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并監(jiān)視消費員工采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。3.作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程、檢驗標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進(jìn)展質(zhì)量檢驗工作。檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對物料編碼，名稱，填寫檢驗記錄，并并提交質(zhì)量主管。4．嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗，巡回抽檢工作，檢驗員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就消費條件、使用材料、檢測設(shè)備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出建立性意見，有權(quán)拒檢嚴(yán)重違背技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品，以防止不良品的出現(xiàn)！5．匯總、存檔各項檢驗記錄及相關(guān)資料。6．向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反應(yīng)數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析^p原因:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出預(yù)防和改良意見。7．根據(jù)各班檢驗員提供的部品數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)鑒定、分析^p不良品產(chǎn)生的原因，并寫出處理意見。8．參與維護(hù)、監(jiān)視質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。9．正確使用各種檢驗設(shè)備、工具，做好檢驗設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。10．配合車間確認(rèn)批量消費產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.11．簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，及時上報批量質(zhì)量問題，對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。12．協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第5篇：車間工藝員崗位職責(zé)車間工藝員崗位職責(zé)職責(zé)概要：根據(jù)工藝方案，協(xié)助工藝主管完善、協(xié)調(diào)實習(xí)消費流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品消費中的工藝問題，保證實習(xí)消費活動正常運行。職責(zé)：1、根據(jù)消費工藝方案、工藝流程的設(shè)計，組織實習(xí)車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配。2、協(xié)助實習(xí)車間按方案組織消費，與質(zhì)量部門親密合作，分析^p消費流程沖突，對與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時妥善處理消費現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問題。3、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計對現(xiàn)場管理、工藝改良和本錢控制進(jìn)展調(diào)研，搜集工藝數(shù)據(jù)。4、協(xié)助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購設(shè)備、工裝，裝備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)展消費。5、協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位平安操作規(guī)程，監(jiān)視、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行。6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時搜集、整理、裝訂、歸檔。7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，進(jìn)步消費操作程度，保證消費順利進(jìn)展。8、參加消費過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析^p調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動，并組織糾正和預(yù)防措施的施行。9、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品消費處于受控狀態(tài)。10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析^p工作，重點是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析^p各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動的原因并對各崗位進(jìn)展考核。11、及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。職業(yè)技能指導(dǎo)中心2023-1-27第6篇：車間經(jīng)濟(jì)員崗位職責(zé)橋隧車間經(jīng)濟(jì)員崗位職責(zé)〔1〕、在車間主任、支部書記領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間主任搞好車間各項管理工作?！?〕、負(fù)責(zé)日常編制、匯總、上報各種方案、統(tǒng)計資料、報表，建立健全各種臺賬、簿冊，內(nèi)容到達(dá)齊全、完好、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。〔3〕、每月對包工任務(wù)單、考勤、獎金分配單進(jìn)展審核，并按時上報?！?〕、每月不少于5天深化班組現(xiàn)場，檢查勞動定額執(zhí)行情況、班組日評分和綜合臺帳等情況，指導(dǎo)班組搞好內(nèi)業(yè)管理?！?〕、做好備用金的掛支和報銷工作，做到月結(jié)季清?！?〕、負(fù)責(zé)每月的材料用料方案、審批和請領(lǐng)發(fā)放工作，確?，F(xiàn)場及時用料?！?〕、做好勞動保護(hù)用品和防洪、防暑、防寒專用物品的發(fā)放