安全環(huán)保工作計(jì)劃運(yùn)行表

6月6月標(biāo)6月6月標(biāo)準(zhǔn)化安全環(huán)?？菩蛱柟ぷ魅蝿?wù)牽頭部門/單位具體實(shí)施計(jì)劃時間安排1修訂HSE制度企管法規(guī)科安全環(huán)?？漆槍】蛋踩h(huán)境法律法規(guī)，梳理規(guī)章制度，完善HSE職責(zé)和監(jiān)管程序。全年2普法宣貫企管法規(guī)科安全環(huán)?？菩灐栋踩a(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等健康安全環(huán)保法律法規(guī)，并列入“六五”普法重點(diǎn)內(nèi)容。月監(jiān)督各單位法律法規(guī)宣貫情況。3合規(guī)性評價企管法規(guī)科組織各部門、各單位清理本系統(tǒng)領(lǐng)域的違法經(jīng)營、違法建設(shè)、違規(guī)生產(chǎn)行為。全年4“一崗雙責(zé)”勞動人事科黨群工作部安全環(huán)保科針對健康安全環(huán)保責(zé)任制，開展檢查、考核，建立問責(zé)及獎懲機(jī)制。月各單位細(xì)化各層級和各崗位的HSE職責(zé)，并監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。安全環(huán)保科編制《機(jī)關(guān)科室HSE工作指引表》,對各部門進(jìn)行指導(dǎo)。月5HSE履職承諾卡安全環(huán)?？圃诨鶎訂挝徊僮鲘徫煌菩小禜SE履職承諾卡》。全年選取試點(diǎn)單位建立管理崗位的《HSE履職承諾卡》。全年完善配套監(jiān)督考核措施，指導(dǎo)基層單位開展崗位履職評估。全年6干部履職考核黨群工作部安全環(huán)?？瓢凑铡哆|河油田公司領(lǐng)導(dǎo)干部HSE履職能力評估管理辦法》，制定科級干部HSE履職能力評估標(biāo)準(zhǔn)和擬提拔干部HSE能力考核標(biāo)準(zhǔn)。月黨群工作部牽頭，聘請第三方機(jī)構(gòu)組織開展科級干部HSE能力評估。9-11月按照《遼河油田公司干部掛職管理暫行辦法》組織開展干部掛職工作，將HSE業(yè)績作為干部能力評定和提拔任用的重要條件。全年7HSE責(zé)任書安全環(huán)?？浦鸺壓炗啞督】蛋踩h(huán)保責(zé)任書》，明確杜絕性、控制性、過程性指標(biāo)，推行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押、目標(biāo)激勵兌現(xiàn)等考核制度，每季度考核兌現(xiàn)1次。8過程積分管理安全環(huán)?？仆晟品e分考核實(shí)施細(xì)則，合理劃分積分項(xiàng)目，重點(diǎn)考核各級管理人員HSE履職、年度計(jì)劃任務(wù)的完成效果、階段重大活動參與及成效等情況。全年每季度公布積分考核結(jié)果。每季度9HSE體系審核安全環(huán)保科依據(jù)《遼河油田公司健康安全與環(huán)境內(nèi)部審核管理辦法》制定事業(yè)處內(nèi)部HSE審核管理辦法。月處HSE委員會組織“全部門、全要素”審核2次，組織指導(dǎo)性審核2次。全年HSE分委會機(jī)關(guān)科室部門結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)，針對重點(diǎn)要素開展專項(xiàng)審核，全年至少1次。全年事故事件管理安全環(huán)保科嚴(yán)格事故報告制度，對遲報、瞞報、謊報事故的單位嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調(diào)查，對事故單位、責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。全年加強(qiáng)事件管理，鼓勵基層職工上報未遂事件并開展安全經(jīng)驗(yàn)分享。未遂事件上報作為加分項(xiàng)。全年安全環(huán)保工作計(jì)劃運(yùn)行表序號工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化牽頭部門/單位安全環(huán)?？凭唧w實(shí)施計(jì)劃時間安排站隊(duì)建設(shè)各單位按照礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部統(tǒng)一要求，梳理、完善制度標(biāo)準(zhǔn)，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化基層站隊(duì)建設(shè)。全年安全里程碑建設(shè)安全環(huán)保科各單位總結(jié)基層站隊(duì)工作亮點(diǎn)，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，完善安全里程碑活動方案。一季度強(qiáng)化目視化管理，標(biāo)準(zhǔn)化操作，日?；O(jiān)督，制度化考核，固化職工良好的安全習(xí)慣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全建設(shè)，提升基層安全生產(chǎn)自主管理水平。全年從嚴(yán)監(jiān)管HSE委員會辦公室組織開展春季、汛期、雨季、冬季、十一、春節(jié)綜合性安全生產(chǎn)大檢查。適時HSE分委會制定本系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)、組織開展安全檢查，對排查隱患問題組織整改、制定控制措施參與HSE審核，每季度匯報HSE工作。每季度一次安全環(huán)?？菩畔⒐芾碇行穆鋵?shí)“三位一體”監(jiān)督職責(zé)，完善動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格作業(yè)許可管理，推進(jìn)各類生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。全年制定HSE監(jiān)督年度、月度、每周監(jiān)督檢查計(jì)劃，全面開展監(jiān)督檢查。組織各單位針對季節(jié)變換、重大節(jié)日和重要時段，開展綜合性現(xiàn)場檢查。適時每季度對科級生產(chǎn)單位及建設(shè)項(xiàng)目、動態(tài)施工現(xiàn)場、重點(diǎn)要害部位檢查覆蓋1次，每季度剖析1個基層站隊(duì)。每季度各單位制定監(jiān)督計(jì)劃，每月對本單位開展監(jiān)督檢查，每月剖析1個班組；基層站隊(duì)對所屬生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施、屬地區(qū)域每周檢查覆蓋1次。每月工會征集健康安全環(huán)保類提案、建議和意見。月組織“首席安全監(jiān)督員”、“安全監(jiān)督哨”培訓(xùn)；協(xié)助開展群眾監(jiān)督。全年黨群工作部報道健康安全環(huán)保先進(jìn)事跡；曝光隱患問題；參與健康安全環(huán)保文化活動。全年隱患排查與治財(cái)務(wù)資產(chǎn)科經(jīng)營計(jì)劃科安全環(huán)?？瓢踩h(huán)保科上報安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)營計(jì)劃科制定下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)資產(chǎn)科按計(jì)劃組織資金。適時財(cái)務(wù)資產(chǎn)科統(tǒng)籌安全生產(chǎn)費(fèi)用及時下達(dá)資金計(jì)劃，組織隱患治理資金使用專項(xiàng)檢查。每季度深入開展1次安全生產(chǎn)大討論、全員風(fēng)險大排查。每季度17應(yīng)急處17應(yīng)急處置號工作任務(wù)牽頭部門/單位具體實(shí)施計(jì)劃時間安排理各分委會各單位各科室對發(fā)現(xiàn)問題分別建立臺賬，實(shí)行崗位、基層隊(duì)站、科級生產(chǎn)單位、事業(yè)處四級監(jiān)控。對于各單位、各科室、各分委會自行整改不了的隱患問題，按照《事故隱患排查治理管理辦法》規(guī)定，進(jìn)行聯(lián)合評價分析，制定整改措施。所有隱患必須明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和監(jiān)控人員，每月上報整改及監(jiān)控情況。每月體系建設(shè)各單位各科室強(qiáng)化對新改版的體系文件、制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、HSE現(xiàn)場檢查標(biāo)準(zhǔn)、危害因素及控制措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格制度的執(zhí)行落實(shí)。全年各分委會依據(jù)事業(yè)處《機(jī)關(guān)科室HSE工作指引表》，進(jìn)一步完善分委會職責(zé)和管理流程，建立分委會系統(tǒng)結(jié)果性和過程性控制指標(biāo)，把HSE管理融入業(yè)務(wù)管理過程中。一季度定期組織本系統(tǒng)HSE風(fēng)險排查和專項(xiàng)檢查。各分委會成員要加強(qiáng)對HSE法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)、HSE知識、管理技能的學(xué)習(xí)，提高履職能力。全年HSE培訓(xùn)勞動人事科依據(jù)培訓(xùn)需求，組織編制HSE培訓(xùn)計(jì)劃。新職工、轉(zhuǎn)崗人員三級安全教育覆蓋率、合格率達(dá)到100%；適時對全處直線培訓(xùn)和培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查考核每季度完善網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)考試系統(tǒng)、HSE課件庫和試題庫；選拔事業(yè)處優(yōu)秀HSE培訓(xùn)師深入基層開展巡講。全年安全環(huán)保科組織科級干部、站隊(duì)長HSE培訓(xùn)。適時組織各單位負(fù)責(zé)人、專職干部及特種作業(yè)人員取證、復(fù)審，組織科級生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理人員分批參加油田公司培訓(xùn)。適時組織環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn)。每季度各科室各單位組織本系統(tǒng)內(nèi)主要崗位HSE培訓(xùn)。適時科級生產(chǎn)單位組織班組長、崗位職工HSE培訓(xùn)。每季度市政物業(yè)管理科發(fā)布新版應(yīng)急預(yù)案；組織各單位開展預(yù)案培訓(xùn)。上半年組織各單位開展應(yīng)急演練全年完善現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急操作卡，推行基層單位“一案一卡”和操作崗位“一崗一卡”。全年安全環(huán)保工作計(jì)劃運(yùn)行表序號工作任務(wù)牽頭部門/單位具體實(shí)施計(jì)劃時間安排應(yīng)急處置完善應(yīng)急平臺和應(yīng)急數(shù)據(jù)庫。全年針對重大突發(fā)事件與政府及周邊相關(guān)方建立有效的溝通、聯(lián)動機(jī)制。全年安全環(huán)?？凭幹啤短胤N設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，完成《安全生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等備案工作。3-8月職業(yè)衛(wèi)生管理安全環(huán)?？聘鲉挝煌晟谱鳂I(yè)場所職業(yè)危害公告欄、警示標(biāo)識。監(jiān)督職業(yè)病防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)。定期組織職業(yè)危害場所檢測、治理組織接害人員職業(yè)健康體檢，做好健康檔案。全年黨群工作部做好健康主題宣傳，舉辦“美好生活—健康同行”攝影展、“健康大講堂”、“健康你、我、他”健康知識分享活動，開展“綠色—健康”公益廣告宣傳。全年勞動人事科組織培養(yǎng)健康兼職培訓(xùn)師。全年健康在遼河活動工會計(jì)生辦開展心理健康一線行活動；做好大病幫扶工作；啟動“同路人·物業(yè)情”健康關(guān)愛工程；組織全員健身活動。3-11月社會保險管理中心組織新增大病、慢性病門診特定病種鑒定。做好高額補(bǔ)充醫(yī)療保險賠付管理工作及享受工傷保險待遇人員、工亡遺屬人員以及年度新增工傷人員的待遇保障和發(fā)放工作。3-11月承包商監(jiān)管經(jīng)營計(jì)劃科嚴(yán)格執(zhí)行《遼河油田公司承包商安全監(jiān)督管理辦法》，對承包商隊(duì)伍資質(zhì)、HSE業(yè)績、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理情況嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格開展承包商業(yè)績評價。全年招標(biāo)文件應(yīng)明確對承包商安全生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)及行為規(guī)范等要求，注明項(xiàng)適時市政物業(yè)管理科做好安全交底、風(fēng)險評估、入場許可、監(jiān)督檢查等工作，對承包商現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及作業(yè)人員不能滿足安全環(huán)保要求時，立即收回入場許可證、停工整改并實(shí)施處罰和責(zé)任追究。全年加強(qiáng)安全文化建設(shè)質(zhì)量安全環(huán)保科黨群工作部繼續(xù)開展“安全視覺文化”、“安全文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)園所、進(jìn)崗位”活動，將安全環(huán)保八個理念和安全文化融入到生產(chǎn)生活中。全年組織開展好“安全生產(chǎn)月”、“6.5”世界環(huán)境日、“11.9”消防宣傳周、《職業(yè)病防治法》宣傳周等健康安全環(huán)保教育活動，利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳載體將HSE文化深入基層。適時完善HSE體系推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺和安全經(jīng)驗(yàn)分享網(wǎng)絡(luò)平臺。上半年安全環(huán)?？菩赂臄U(kuò)建項(xiàng)目依法組織職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)保等審查。全年監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和運(yùn)行情況。全年安全環(huán)保工作計(jì)劃運(yùn)行表序號工作任務(wù)牽頭部門/單位具體實(shí)施計(jì)劃時間安排建設(shè)項(xiàng)目管理市政物業(yè)管理科各單位機(jī)關(guān)科室規(guī)范動火、高處、管線打開、吊裝、挖掘、臨時用電、進(jìn)入受限空間、腳手架等非常規(guī)作業(yè)許可管理程序，由屬地主管進(jìn)行作業(yè)許可分級審批，市政物業(yè)管理科做好直線監(jiān)管。全年屬地單位對施工作業(yè)進(jìn)行全過程監(jiān)管。一季度機(jī)關(guān)各科室，按照各單位動態(tài)施工平臺錄入項(xiàng)目，對重點(diǎn)項(xiàng)目開展現(xiàn)場檢查。每月設(shè)備完整性財(cái)務(wù)資產(chǎn)科制定設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施細(xì)則。3月組織開展設(shè)備專項(xiàng)檢查。每季度開展設(shè)備更新改造的安全性能評估，促進(jìn)先進(jìn)設(shè)備設(shè)施推廣使用。10-11月安全環(huán)?？谱龊锰胤N設(shè)備安裝、修理、改造、調(diào)撥、停用、檢驗(yàn)、報廢和注冊工作，逐步完成注冊登記，健全安全技術(shù)檔案，定期組織檢驗(yàn)檢測全年財(cái)務(wù)資產(chǎn)科各單位開展工作循環(huán)分析，梳理完善設(shè)備操作規(guī)程并開展培訓(xùn)和檢查。全年質(zhì)量安全市政物業(yè)管理科開展質(zhì)量評定和質(zhì)量檢測，對直接涉及安全、環(huán)境和職工健康物資和產(chǎn)品建立使用跟蹤記錄，對關(guān)鍵物資實(shí)行駐場監(jiān)造，各類檢查發(fā)現(xiàn)不合格物資產(chǎn)品及時通報，并嚴(yán)格追究管理責(zé)任。全年健全工程質(zhì)量管理體系，推行監(jiān)督項(xiàng)目程序化、監(jiān)督計(jì)劃模板化、監(jiān)督檢查清單化、監(jiān)督記錄規(guī)范化、監(jiān)督管理信息化。全年落實(shí)工程建設(shè)各方主體責(zé)任，對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量監(jiān)督，及時曝光問題并實(shí)施處罰。全年?；饭芾砦镔Y供應(yīng)科各單位規(guī)范MSDS管理，建立危險化學(xué)品出入庫核查、登記制度，?；穫}庫、場地和儲存室要設(shè)專人管理。全年安全環(huán)保科危化品裝卸、押運(yùn)和運(yùn)輸人員必須持證上崗，對?；飞a(chǎn)、儲存單位每三年開展1次安全評價。全年安全社區(qū)安全環(huán)?？聘魑飿I(yè)公司加大人力、物力投入，成立安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室，設(shè)置專人負(fù)責(zé)。一季度突出對交通安全、家居用氣安全、老年人安全等6個安全促進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)工作，做好安全社區(qū)評審全年消防安全安全環(huán)?？剖崂砀鲉挝幌罊n案，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)訓(xùn)練，組織開展消防知識“五進(jìn)”(進(jìn)人員密集場所、進(jìn)車間、進(jìn)崗位、進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)家庭)活動。全年組織開展火災(zāi)高危區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治，規(guī)范消防器材配置及使用監(jiān)督。全年各單位重點(diǎn)單位每季度開展1次專業(yè)消防隊(duì)和志愿消防隊(duì)實(shí)戰(zhàn)演練。每季度依據(jù)《遼河油田公司交通安全管理辦法》，完善管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)和考核方式。月擴(kuò)大道路交通隱患風(fēng)險識別范圍，完善交通標(biāo)志標(biāo)線、危險路段減速警示等道路交通設(shè)施，實(shí)施惡劣天氣交通預(yù)警，削減行車風(fēng)險。全年安全環(huán)保工作計(jì)劃運(yùn)行表序號工作任務(wù)牽頭部門/單位具體實(shí)施計(jì)劃時間安排交通安全安全環(huán)保科運(yùn)輸公司組織指導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)化車隊(duì)”建設(shè)，半年開展1次評審考核。7月、11月編制季節(jié)性交通安全教育材料。每季度開展事故案例分析、親情助安全座談等活動。6月開展駕駛員能力評估和防御性駕駛培訓(xùn)。6-11月組織開展客車、?；奋囕v安全技術(shù)狀況大檢查。每季度組織車輛GPS和視頻監(jiān)控的二、三級平臺監(jiān)管，推廣應(yīng)用GPS分段報警和疲勞駕駛提醒功能。全年組織開展交通專項(xiàng)整治和路檢路查。全年環(huán)境保護(hù)安全環(huán)?？聘鲉挝婚_展春季、汛期環(huán)保專項(xiàng)檢查。4月、6月各物業(yè)公司合理規(guī)劃，完善綠化建設(shè)，綠化覆蓋率要達(dá)到40%以上。全年加強(qiáng)排污設(shè)施的有效運(yùn)行，定