中建某公司項目部材料管理規(guī)定

項目部材料管理規(guī)定1目的材料設備管理工作的目的是：保證供應、注重質量、合理使用、降低消耗、加速周轉、提高效益。2材料設備管理人員職責范圍：2.1項目部材料設備部門的職責：2.1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理工作方針、政策、法令和局有關規(guī)定，做好材料設備管理的各項業(yè)務工作。2.1.2在項目部經(jīng)理和上級材料設備部門的業(yè)務監(jiān)督工作、屬雙重領導。2.1.3做好業(yè)主所供材料，設備的核驗及往來帳的核對工作，組織材料供應、訂貨、采購，負責材料、設備的維修，加工自制，滿足本單位施工生產(chǎn)的需要。。2.1.4負責周轉料具的使用和管理，加速周轉，調理余缺，提高利用率。2.1.5負責擬定物資采購合同，審查、編制合格供應商名冊、評估表，提出認可意見，經(jīng)項目部經(jīng)理審查后送報上級審核。2.1.6監(jiān)督、指導材料人員的工作，提高業(yè)務素質和管理水平，認真做好限額領料。2.1.7會同工程部門認真做好工地平面規(guī)劃布置工作，確保進場(庫)材料堆放有序，整齊劃一，符合文明工地的要求和規(guī)定。2.1.8按照有關規(guī)定，組織做好倉庫管理、物資檢驗、標識，包裝容器回收等工作，并結合本單位的實際情況，制定相應的獎懲辦法和管理措施。2.1.9建立健全工程材料消耗臺帳，匯總本單位有關業(yè)務報表，及時準確上報各種統(tǒng)計資料。2.2材料員職責2.2.1在項目經(jīng)理和科(組)長的領導下工作、模范執(zhí)行地方政府對建筑材料的管理規(guī)定和局質量體系中程序文件有關規(guī)定。2.2.2依據(jù)施工預算，實行限額領料，憑證領料，臺帳完整，原始資料齊全。2.2.3負責現(xiàn)場材料的收發(fā)，驗收入庫、保管、標識工作，實事求是地出具各種憑證和辦理材料結算工作，指導施工班組材料管理，負責對新進物資的資料收集、整理、存檔上報工作。2.2.4對包裝品、廢舊物資實行回收、督促班組及時上報，并按本單位有關規(guī)定實施獎懲辦法。2.2.5記好各類臺帳，準確及時填報各種統(tǒng)計報表，建好單位工程或分部分項材料消耗臺帳，為工程成本分析提供依據(jù)，每月25日前向項目經(jīng)理如實上報當月材料收支月報和超支節(jié)約情況分析。2.2.6協(xié)助抓好文明工地的材料管理，要求做到驗收、保管、使用責任清、消耗走向清、工程竣工回收退料手續(xù)清、成本分析資料清。2.3倉庫管理員職責2.3.1在項目經(jīng)理和材料科(組)長領導下工作，負責對物資的驗收、保管、標識、發(fā)放、建帳工作，為企業(yè)當好家，管好物、理好財、服務好。2.3.2對倉庫物資碼放科學，布局合理，整齊統(tǒng)一、便于收發(fā)、清點，采用五五成行、層層碼放、串串碼放，存整碼零，貨架存放做到上放輕，下放重，中間放常用。2.3.3按工程總量測出材料儲備定額，做到帳上有控制標記，心中有概數(shù)，核對工長開出的定額領料單。實行限額發(fā)料。2.3.4做到防蟲蛀、防銹蝕、防變質、防潮、防漏、防塵污、防老化、防凝固、防受凍、防變形、防破損、防丟失，對易燃、易爆、易潮、怕凍、怕熱、毒品和放射性物資要嚴加管理，隨時檢查溫度、濕度、濃度和有效期限，并做好記錄。2.3.5建立健全各種臺帳，及時、準確上報各種報表。3采購調撥管理3.1計劃編制。在編制采購計劃時，應對有關部門提供的原始資料和用料班組報來的計劃、圖紙等要認真審核查對，發(fā)現(xiàn)不清楚或錯誤的地方，應找原提供資料和圖紙的人員查清糾正后再編制計劃，同時編制過程中要細心，防止抄錯、漏項。以免造成采購、調撥、加工的質量事故。3.2采購、調撥、加工人員應認真做好如下工作：3.2.1當接到備料計劃時，要對材料計劃認真檢查，對材料品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、時間等不清楚或存有錯誤的地方，要向計劃人員查清糾正后再進行采購、調撥。3.2.2對所采購、調撥的材料，要認真檢查質量（如品種、規(guī)格、型號、外觀、理化數(shù)據(jù)等），有變質、變形等，一律不準采購、調撥，并嚴格驗收。3.2.3對加工的材料，除審查加工計劃外，并按加工圖紙審查品名、規(guī)格、型號、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正，以免加工錯誤，影響工程質量。3.2.4對委托生產(chǎn)單位加工的材料，經(jīng)辦人要深入該單位的車間，了解加工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)單位交涉解決，避免造成質量事故，對己加工的產(chǎn)品，也要嚴格檢查驗收，確保產(chǎn)品質量。3.2.5對采購、調撥、加工的材料，因該項材料短缺或再重新加工不能滿足施工進度需用時，必須與施工技術部門研究變更措施，并經(jīng)主管工程師批準后才能采購、調撥。3.2.6對采購、調撥、加工的材料必須堅持三比一算（即比價、比質、比運距、成本核算）的原則,執(zhí)行四不準的規(guī)范(質量上不合格不準采購，價格上不合理不準采購,超儲備定額不準采購，沒有質保書、合格證不準采購)。3.2.7對采購、調撥加工的材料，調撥提運入庫或入場后，直至使用期間(除保管責任外)，發(fā)生重大質量問題，采購、調撥人員要負責向原供料單位聯(lián)系交涉，直至問題解決為止。3.2.8在購料前要先向供料單位，索取產(chǎn)品合格證或出廠質量保證書，并對質量單、證所列各種質量證據(jù)認真審查，符合要求時，方可采購，采購人員應將上述材料的合格證，質保書或試驗單送交收料單位驗收入員，由材料驗收入員負責整理歸檔、備查。4搬運管理4.1搬運笨重物品，事前要檢查道路是否暢通，工具是否完好，組織分工是否明確，并指定專人現(xiàn)場指揮。4.2原材料、成品、半成品和廢料的堆放不應妨礙通行，要考慮裝卸時的方便和安全。．4.3卸料前應檢查料堆的墊木、墊板是否牢固，防止墊木、墊板不牢發(fā)生倒塌危險、卸料應先上后下，分層卸取，嚴禁推倒或從中間抽取。4.4除地材(磚瓦、灰砂、石)、大宗材料，按裝卸運輸規(guī)程執(zhí)行外，其余料具要輕裝輕卸，安全運輸，按現(xiàn)場材料員指定的地方分別碼放整齊，驗收簽認。4.5對易燃易爆物品的運輸要指定專人負責；雷管和炸藥運輸時不許放在同一車船或容器內，運輸中應穩(wěn)妥包裝，捆扎牢固，不能改裝、散裝，也不能震動、沖擊、墜落和磨擦等；運輸時嚴紫煙火或攜帶煙火等易燃物品，運輸中不準在人多的地方休息。4.6門窗在運輸過程中，要輕抬輕放，不許摔砸，裝車時要立裝，不能平放、擠壓，捆扎牢固，以免運行中碰壞。運到現(xiàn)場后應先按圖紙核對窗型、點數(shù)驗收。4.7根據(jù)砼預制構件的用途、形狀、耐拉耐壓的特點和大小，規(guī)定具體的搬運措施。4.7.1預制砼構件出廠裝車時的強度，不得低于構件本身強度的70％，面積大而薄的構件，裝車時的強度要達到100％。4.7.2吊裝構件時吊繩的長短要一致，吊繩角度不能大于45度。4.7.3運輸車輛的車身(拖扳)要與所運構件長度相宜，避免構件車外探頭。4.7.4預制砼構件在運輸車上不準仰放、側放，而且必須層層有墊木，墊木位置要放在預制砼構件受拉區(qū)的兩端，上下墊木要在一個垂直線上，有的構件運輸時可以側放運輸，如溝蓋板等，但必須放墊木，墊木的位置也要選在構件受拉區(qū)的兩端，構件之間的墊木要前后對齊。4.7.5預制砼構件裝在車上要用繩索扎牢，防止在車行時互相沖擊，毀壞構件。4.7.6大型設備的搬運要有運輸方案。5貯藏管理5.1庫房管理5.1.1庫房管理是材料設備管理工作的重要組成部分，擔負著驗收、保管、發(fā)放和合理使用的任務。5.1.2庫房物資碼放要做到科學，按物資的不同分類的合理布局，整齊統(tǒng)一、充分利用庫房空間，采取立體多層分放；采用五五成行或五十成行，層層碼放，串串碼放，存整碼零等不同形式碼放，貨架存放做到上放輕、下放重、中間放常用，應便于收發(fā)，清點、碼放方便。5.1.3料具儲備數(shù)量定額化，按施工總量測出材料儲備定額，做到發(fā)放有帳、帳目清楚，把好物資儲備關。5.2現(xiàn)場料具管理5.2.1現(xiàn)場料具要整齊、干凈、無碎磚、瓦塊、木屑、鋼筋頭、管頭、干草、爛紙、雜物等。5.2.2堆放構件、門窗等怕倒塌變形的料具和清底使用的材料，堆放場地要平整夯實，墻板插架要牢固，大模板放置要平穩(wěn)，堆放場地要排水通暢。5.2.3磚成丁，一條線，一般高，砂、石、灰、煤、瀝青、篩漏等大宗散料要成堆見方，不混不竄，無雜物。5.2.4砼構件要碼放整齊，按規(guī)格、配套碼放，碼放時不能超過規(guī)定高度，墊木位置要正確。5.2.5門窗、鋼模、架木、組模、鋼材、水電管材、零件、通風管道、砼制品、玻璃等料具必須分類、合理保管，按規(guī)定碼放，易丟小件和貴重物品要入庫保管。怕日曬雨淋的物資要下墊上蓋。5.2.6現(xiàn)場倉庫要內外整潔，合理碼放，要有防雨、防潮、防水、防火、防盜等措施，余料、容器要及時回收。5.2.7落地灰要集中過篩使用，砂石等大堆材料要清底使用。5.3普通材料的管理5.3.1鋼材的儲存管理a露天存放，選擇地勢較高、堅實、干燥、平坦的地方。b存放各種鋼材，使用砼墩，上面放上墊木，墊高離地25—30CM，以免吸收潮氣，注意控制適當寬度，防止塌垛；垛旁留運輸信道，以便發(fā)放。c庫房內存放的薄皮鋼及電線管，應開窗通風，陰雨天及時關窗。d庫房外存放應有排水措施，線材應有苫布遮蓋。5.3.2電焊條保存于地面干燥、空氣流通的庫房里，防止受潮或碰損，以免焊藥脫落，焊芯生銹。5.3.3衛(wèi)生瓷器應存放在庫內，堆垛不能超過5件，堆垛離地20CM。露天存放時選擇平坦堅實不積水的地方，垛頂要苫蓋，防止雨淋、日曬、受凍而變質。5.3.4裝飾面磚應儲存于干燥室內，錦磚、釉面磚的木箱紙箱包裝要牢固，垛墊20CM，垛高不超過l.2米，紅缸磚應有草繩牢固包裝，碼垛整齊，應墊木20CM，并蓋苫布，嚴禁漏水。，5.3.5油氈存放應堆垛，高度不得超過兩層，溫度不超過45度、防曬通風。5.3.6電線應防止受潮、受壓、受熱，應經(jīng)常保持良好通風，不能與化學材料存放在一起，不能露天存放；防止老化變質，先入先出，儲存期不得超過二年。5.3.7木材的儲存管理a注意防潮、防火、防腐、防止損壞，便于搬運。b選擇平坦、干燥、堅實的場地露天堆放，場內要整治，四周排水暢通。c設消防設備，嚴禁煙火，料堆應遠離危險品倉庫、鍋爐、煙囪、廚房等處。d木材堆垛下面應該設垛基，原木垛基為20cm以上，鋸木為40一80CM。垛與垛之間應留1.5——2米寬信道，以便檢查保證通風;木垛行列之間應可視場地大小，留6—8米寬的距離以利運輸車輛來往，堆垛高度不越過2米，鋸材不超過3米,碼垛要一頭齊，以便檢尺。5.3.8水泥的儲存管理a水泥應在干燥的倉庫內保管。露天存放要墊垛蓋苫布，防止雨淋。b水泥庫不能漏水，門窗應封閉，墻壁不得有縫隙，以防潮氣侵入。c水泥要按不同品種、標號、生產(chǎn)廠及出廠日期分別保管，不得混淆，以免錯號或過期造成事故。d水泥碼垛高度以10袋為宜，遵循先入先出的原則，水泥儲存不宜過久,一般在良好的儲存條件下，時限為出廠后3個月，如越過3個月，不經(jīng)化驗確定標號,不得在主要工程上使用。e水泥裝卸不能摔扔。5.4成品、半成品的管理5.4.1門窗的儲存管理。經(jīng)驗收后的門窗最好放在倉庫內，如在露天存放，要選擇平整干燥場地，設靠窗架按規(guī)格型號豎立，其坡度本大于20度，底面墊高50CM，上面要蓋苫布，以防雨淋變色變質。平放時要將合頁處錯開，每層碼放整齊，受力點要垂直。5.4.2預制砼構件的儲存管理。a堆放場地要平整夯實,視構件大小、體重而定，以防止構件在堆放過程中墊木下沉毀壞構件，堆放時墊木要平穩(wěn)著地，構件放在墊木上無脫空現(xiàn)象。b堆放構件的場地必須排水暢通，不能有積水。c預制砼構件多數(shù)可以重迭碼放，但碼的層高要適宜；高大預制構件不宜重迭堆放，單層碼放除有墊木外應加斜撐支牢，各個斜撐的支撐力要相等，并排碼放，有吊環(huán)的要用鉛絲互相聯(lián)結。d外壁板、內墻隔板之類砼預制構件，堆放時應設堆放架，使構件立放。5.4.3水暖器材的儲存a衛(wèi)生器具應存放于干燥處，包裝完整，防止塵土侵蝕。b閥門應有包裝，垛墊20CM，垛高1.2米；防潮，嚴禁雨淋，以防銹蝕。c污水管垛墊牢固平坦，采取縱橫十字垛碼法，垛高不宜高于1.5米，場地雨水流通。5.5特殊物品的管理5.5.1易燃易爆和有毒物品的管理a存放易燃易爆物品的倉庫必須和住房、交通要道、高壓線等保持安全距離，庫房要用磚石砌筑，庫頂應采用輕型結構和安裝避雷針；庫內要有良好的通風條件和溫度表,門窗應向外開，不要使用透明玻璃，墊板的鐵釘不能外露，照明要用防爆型照明設備和專用啟封工具，并應有消防設施，離庫房50米遠外應設置“嚴禁煙火”的標志。b有毒物品和危險物品應分別儲存在特殊處所，指定專人負責，嚴格制度管理。5.5.2常用化學危險品的管理a汽油：庫內和外部附近嚴禁煙火，庫房內保持空氣暢通，溫度不得超過15度，量大時應儲存在地下為宜。b苛性鉀、苛性納：裝入鐵桶中，嚴密封口，與易爆和酸類物品隔開。c酒精：放陰涼的地方，避免日光直射，應與易燃物、氧化劑、硝酸隔離。d瀝青；應存放在陰涼不易熔化處或池內，與火源隔離，并按不同品種、性質分別存放，以免混淆。e鹽酸、硝酸：裝在瓦瓷壇或玻璃瓶中保管，用石膏封口，與堿類、氧化劑、氮酸鹽、金屬粉隔離儲存，放置陰涼處，防止互相碰撞。f硫酸：禁止與水接觸，儲存于陰涼干燥處，與有機物、易爆、易燃、金屬粉末、氧化劑、飄酸鹽、硝酸鹽、電石等隔離儲存，以防止腐蝕和燃燒爆炸。g氧氣：不能受撞擊震動\摔扔,不能近火，不能陽光直射；氧氣瓶嘴、管嚴禁沾染油類。5.5.3橡膠制品的管理a應在陰涼、干燥的倉庫內保管，環(huán)境要保持清潔，禁止與酸、堿、油類、易燃物及其它有腐蝕性的材料放在一起。b必須成卷堆放，不得折迭，堆放不宜過高，與地面隔離以免受湖。5.5.4玻璃的儲存管理a庫房內或棚內注意通風，與酸、堿、鹽類、油脂·、酒精、石灰材料隔開存放。b側立排列，不許平放或偏放，倉庫房內墊木離地l5cm，露天存放應蓋苫布，離地面25cm；垛碼時，每層上面須用2—3cm寬的小木方釘在垛頂四角的箱蓋上。5.6庫房的物資管理5.6.1水泥、門窗、玻璃、水衛(wèi)、五金、交電、油漆等入庫物資應嚴格進、出庫登記手續(xù)，按規(guī)格、型號、進場日期等方式填寫建立收發(fā)臺帳，庫房應防水、防潮、防風、防硒。5.6.2紅磚、砼配件等不需入庫物資應指定堆放場地，并輕堆輕放，防止缺腳等人為損壞與損失。5.6.3進入現(xiàn)場的物資應根據(jù)臺賬上的實際進貨日期，依據(jù)先進先出的原則進行發(fā)料。按月對庫內物資進行檢查，并做好記錄。6材料使用過程管理6.1班組領用材料要認真檢查質量，技術人員對現(xiàn)場的砂石、瀝青、水泥等材料要認真檢查，必要時經(jīng)選樣試驗合格后再用，對不合格材料，班組有權拒絕領用，己領的材料發(fā)現(xiàn)不合格應立即退換，不得在現(xiàn)場亂扔。6.2班組領用的材料要妥善保管，做好防護工作，特別是易損、易碎、易燃、怕雨、怕曬、怕凍的材料要苫蓋好，做好防火工作，保證使用過程中的材料質量，剩余材料及時退庫，不準亂堆亂放，保證退庫材料的質量。7限額領料管理．7.1限額領料的依據(jù)：工程預算部門提供的施工預算及分部分項材料分析；工長簽發(fā)的施工任務書；工程技術部門提供的節(jié)約措施以及實驗部門提供的各種配合比通知單。7.2限額領料單的簽發(fā)：由工長根據(jù)施工預算在簽發(fā)任務書