建筑公司運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)（共4篇）

第24頁(yè)共24頁(yè)建筑公司運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)〔共4篇〕第1篇：信貸公司運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)信貸公司運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)篇1:小貸公司崗位職責(zé)****小額貸款有限責(zé)任公司崗位職責(zé),修訂稿,總經(jīng)理崗位職責(zé)1、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下～貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議～負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理本公司全面工作,2、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃～制定貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展策略、措施～并安排組織施行,3、負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算及相關(guān)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支方案的審批,4、兼管風(fēng)險(xiǎn)管理部、綜合業(yè)務(wù)部工作～明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)視、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況,5、組織協(xié)調(diào)各部門工作～聽(tīng)取各部門工作匯報(bào)～提出決策性意見(jiàn),6、負(fù)責(zé)上報(bào)材料的政策性把關(guān)審核及對(duì)外行文的簽發(fā)。主持向有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作,7、負(fù)責(zé)制訂本公司企業(yè)文化建立～戰(zhàn)略方針。副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理管理公司全面工作,制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃～負(fù)責(zé)制定信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展策略、經(jīng)營(yíng)方案、業(yè)務(wù)開(kāi)展方案,2、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和方案的施行,3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,4、組織編制公司年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算決算、年度營(yíng)銷方案及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等方案,5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建立工作,向總經(jīng)理推薦適宜各個(gè)重要崗位的人選,6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門、客戶及外部聯(lián)絡(luò)等工作的協(xié)作關(guān)系,7、分管信貸業(yè)務(wù)部、方案財(cái)務(wù)部工作～明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)視、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況,對(duì)分管部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、負(fù)責(zé)推進(jìn)企業(yè)文化的建立工作,開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng),9、在總經(jīng)理缺席時(shí)～受托代行總經(jīng)理職務(wù),10、負(fù)責(zé)各部門特定范圍的管理職能～參加公司管理與營(yíng)銷會(huì)議～發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán),11、總經(jīng)理臨時(shí)受權(quán)的其他工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.對(duì)公司董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)～保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)安康運(yùn)行。在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下～總管公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)審定公司利潤(rùn)方案、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開(kāi)支預(yù)算和本錢核定。3.制定和管理公司稅收提交方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系～以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p～組織編制公司財(cái)務(wù)方案、本錢方案。6.在董事會(huì)議定的范圍內(nèi)～與總經(jīng)理一起對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)展聯(lián)簽。7.對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)～從財(cái)務(wù)管理的角度提出意見(jiàn)～對(duì)財(cái)務(wù)人員任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議～完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控、內(nèi)審制度～對(duì)損害公司資產(chǎn)平安的行為～向董事會(huì)提出處理建議。信貸業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)一、信貸業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):,直接上級(jí):分管總經(jīng)理,1、在總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)公司信貸方面工作,2、確定信貸崗位工作目的、職責(zé)、任務(wù)、權(quán)限,保證自己發(fā)放的信貸按目的收回。3、負(fù)責(zé)公司信貸方案的測(cè)算、草擬～按月提出貸款發(fā)放、收回和利息收回方案～報(bào)總經(jīng)理審核,4、負(fù)責(zé)貸款發(fā)放審查,5、處理和協(xié)調(diào)到期貸款、應(yīng)收利息收回。6、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、合理性、真實(shí)性和完好性進(jìn)展認(rèn)定～指導(dǎo)客戶經(jīng)理做好業(yè)務(wù)的調(diào)查工作。7、負(fù)責(zé)深化企業(yè)調(diào)查～掌握貸款企業(yè)或個(gè)人的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況～遇有重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映情況～嚴(yán)防不良業(yè)務(wù)、資產(chǎn)的產(chǎn)生。8、負(fù)責(zé)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的根底工作以及相關(guān)信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析^p和上報(bào)。9、合理調(diào)劑工作安排～確保部門內(nèi)人員分工合理、職責(zé)明確、運(yùn)行高效,負(fù)責(zé)對(duì)客戶經(jīng)理人員的任用、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲提出建議～11、制定年度信貸方案～將信貸資金閑置率控制在最小額度,12、總經(jīng)理交辦的其他工作。二、客戶經(jīng)理崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)做好公司信貸方面工作。2、堅(jiān)持“三包”責(zé)任制～做好每一戶貸款的包放、包收、包管理的責(zé)任落實(shí)工作～按時(shí)完成指標(biāo)考核。3、參與貸款單位有關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)～做好貸前盡職調(diào)查研究和可行性分析^p～保證貸前盡職調(diào)查資料的真實(shí)性和完好性。4、做好貸后檢查和管理～定期深化理解掌握借款企業(yè)對(duì)貸款的使用情況、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況和擔(dān)保保證情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)。5、根據(jù)信貸資產(chǎn)監(jiān)測(cè)管理方法～按月做好信貸資產(chǎn)記載～準(zhǔn)確反映貸款占用形態(tài)～對(duì)逾期和催收貸款分戶制出催收方案及施行詳細(xì)措施。6、做好貸款企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)度測(cè)試工作～準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送信貸各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表～報(bào)送年,半年,度工作總結(jié)和專題調(diào)查。7、建立完善貸款檔案～對(duì)文件、報(bào)表、資料、借款合同及附件資料搜集齊全～分類歸檔～并按企業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案內(nèi)容按時(shí)、準(zhǔn)確建立貸款企業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案。8、兼任在押品保管員～掌管押品保險(xiǎn)柜的密碼。方案財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):,直接上級(jí):分管總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),1、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)建立健全財(cái)務(wù)制度～監(jiān)視施行經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況考核方法。2、編列部門費(fèi)用預(yù)算、匯總公司費(fèi)用預(yù)算～報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核。3、日常收支審核～包括核對(duì)預(yù)算、合同、核準(zhǔn)權(quán)限、流程、原始憑證是否符合要求等。4、月資金方案的編制～資金審批流程、權(quán)限的審核～編制資金收支周報(bào)、月報(bào)及資金運(yùn)用的分析^p。5、負(fù)責(zé)工程經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理及本錢控制、工程預(yù)算支出的審核、本錢分析^p報(bào)表的審核。6、月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算使用情況等報(bào)表的審核、報(bào)送。7、向總經(jīng)理匯報(bào)資金方案執(zhí)行、工程預(yù)算執(zhí)行、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行等財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營(yíng)決策建議。8、負(fù)責(zé)及協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、及會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)工作。9、上繳稅費(fèi)測(cè)算、申報(bào)審核等涉稅事宜。10、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員培訓(xùn)及本部門管理工作。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé):1、協(xié)助部門財(cái)務(wù)經(jīng)理搞好本部門的管理工作。2、設(shè)置和登記會(huì)計(jì)帳薄～提供會(huì)計(jì)信息。3、編制資金的收付及費(fèi)用支出會(huì)計(jì)憑證。4、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)的核對(duì)和清理。5、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算使用情況等報(bào)表。6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅金的計(jì)算提取、申報(bào)繳納和報(bào)表報(bào)送。7、負(fù)責(zé)工資方案的編制和申報(bào)～保險(xiǎn)及各項(xiàng)基金的提取繳納。8、協(xié)助綜合管理部做好固定資產(chǎn)、財(cái)物的增減使用和管理。三、出納崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金的收、付和銀行轉(zhuǎn)帳及與銀行有關(guān)的財(cái)務(wù)工作。2、根據(jù)收、付記帳憑證登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳～隨時(shí)與銀行核對(duì)明細(xì)帳目～做到準(zhǔn)確無(wú)誤。3、隨時(shí)整理憑證～記帳后(來(lái)自:.zaidian.cOm書(shū)業(yè)網(wǎng):信貸公司運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé))及時(shí)將憑證移交會(huì)計(jì)。4、負(fù)責(zé)每日現(xiàn)金流量的電腦輸入～編制現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表～經(jīng)部門經(jīng)理審核后按時(shí)發(fā)送公司領(lǐng)導(dǎo)。5、辦理有關(guān)登記證書(shū)的登記、變更及注銷事宜。6、按規(guī)定開(kāi)具收據(jù)、發(fā)票。7、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章、定期存款憑據(jù)和有價(jià)證券。8、公私財(cái)物不得混淆～資金進(jìn)出嚴(yán)格依制度辦理～嚴(yán)禁任何人挪用公款和白條抵庫(kù)～確保資金平安。篇2:融資部各崗位職責(zé)(定稿)融資部總經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織搜集、研究與融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及相關(guān)金融信息～并提出與公司融資相關(guān)的對(duì)策和建議。2、理解政府、銀行對(duì)特定區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)可施行的最高優(yōu)惠信貸政策～通過(guò)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)展全面分析^p～針對(duì)不同銀行的特點(diǎn)設(shè)計(jì)融資工程和方式。3、對(duì)銀行給予的每一筆授信、融資進(jìn)展情況編制臺(tái)賬～準(zhǔn)確把握每一筆已批款的額度、利率、期限及抵押擔(dān)保情況～確保貸款的及時(shí)發(fā)放～滿足公司的用款需求。4、對(duì)發(fā)放的每一筆貸款編制臺(tái)賬～詳細(xì)反響貸款金額、利息和期限～提早通知財(cái)務(wù)部做好利息、本金的償付。5、負(fù)責(zé)拓展公司自身融資資～獲得合適公司運(yùn)作所需的各項(xiàng)融資資～建立良好的溝通機(jī)制。6、負(fù)責(zé)組織公司的投資工程可行性分析^p報(bào)告～對(duì)工程初選和前期可行性建議書(shū)進(jìn)展審核。7、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系～建立、維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺(tái)。8、配合工程的運(yùn)營(yíng)～盡快落實(shí)工程資金的來(lái)去～保證資金的對(duì)沖順利、對(duì)接順利、盈收順利。9、不斷需找新的載體～滿足公司業(yè)務(wù)需要。10、完成上級(jí)交辦的其它工作。融資部經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助部門總經(jīng)理搜集搜集、研究與工程融資相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、方針及金融信息～并提出對(duì)公司工程融資相關(guān)的對(duì)策與建議。2、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)研究擬定公司工程融資戰(zhàn)略～組織起草詳細(xì)工程的融資戰(zhàn)略～融資方案。3、負(fù)責(zé)尋找融資資本～規(guī)劃工程融資～對(duì)工程融資方案進(jìn)展編制和施行。4、負(fù)責(zé)對(duì)投資工程進(jìn)展綜合財(cái)務(wù)評(píng)估～完成工程建議書(shū)中財(cái)務(wù)可行性分析^p部份。5、負(fù)責(zé)對(duì)詳細(xì)工程進(jìn)展本錢分析^p、現(xiàn)金流測(cè)算～利潤(rùn)點(diǎn)分析^p～提出投資工程現(xiàn)金流進(jìn)、出方案。6、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展投資工程財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)～并提出詳細(xì)的后評(píng)價(jià)意見(jiàn)。7、8、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)銀行投資工程的進(jìn)資款的審查和拔付工作。負(fù)責(zé)維護(hù)并拓展與金融機(jī)構(gòu)合作關(guān)系～創(chuàng)新融資渠道～引入外部資金～設(shè)計(jì)合作形式～建立融資合作伙伴信息庫(kù)。9、協(xié)助部門總經(jīng)理進(jìn)展本部門人員的管理與培訓(xùn)工作～以及內(nèi)外部工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。融資部主管崗位職責(zé)1、協(xié)助部門經(jīng)理建立、開(kāi)發(fā)和管理公司與平臺(tái)公司資金業(yè)務(wù)渠道。2、協(xié)助部門經(jīng)理維護(hù)與平臺(tái)公司、理財(cái)客戶的關(guān)系。3、對(duì)企業(yè)短期及較長(zhǎng)期的資金需求進(jìn)展預(yù)測(cè)～及時(shí)出具分析^p報(bào)告～提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。4、籌劃、設(shè)計(jì)和施行公司工程融資方案。5、參與融資商務(wù)會(huì)談～起草相關(guān)報(bào)告和文件。6、落實(shí)工程財(cái)務(wù)可行性分析^p中相關(guān)詳細(xì)事務(wù)～并提交融資合同審查表。7、歸檔管理各類融資合同及法律文件。8、執(zhí)行融資決策～實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資的流動(dòng)性～為資金平衡奠定根底。9、過(guò)行資金分析^p和調(diào)配～監(jiān)視各項(xiàng)資金的運(yùn)作～優(yōu)化資金構(gòu)造～進(jìn)步資金使用效率。10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。融資部專員崗位職責(zé)1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人與各金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽。2、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)建立廣泛的信息來(lái)和良好的合作關(guān)系。3、協(xié)助上司對(duì)融資信息的搜集、整理～融資渠道的建立。4、協(xié)助參與融資商務(wù)會(huì)談～撰寫相關(guān)報(bào)告和文件。5、協(xié)助資金主管辦理其他臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)工作。6、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜。7、合理進(jìn)展資金分析^p和調(diào)配～內(nèi)部融資安排。8、負(fù)責(zé)當(dāng)日資金進(jìn)出的臺(tái)賬登記～并及時(shí)與出納核對(duì)余額。9、負(fù)責(zé)對(duì)融資合同的整理～并及時(shí)對(duì)資金的進(jìn)出提早做好匯報(bào)工作。10、負(fù)責(zé)部門資金報(bào)表的整理～并及時(shí)上報(bào)。11、及時(shí)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作。篇3:信貸管理科崗位職責(zé)信貸管理科一、工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行、宣傳《住房工積金管理?xiàng)l例》和《住房公積金個(gè)人住房貸款管理方法》,2、負(fù)責(zé)的住房公積金個(gè)人住房貸款工作,3、負(fù)責(zé)對(duì)住房公積金個(gè)人住房貸款的調(diào)查、審核、和審批等工作,4、負(fù)責(zé)住房公積金個(gè)人住房貸款的清理、回收工作,,、負(fù)責(zé)擔(dān)保保證金的受理、結(jié)算、解付工作,,、負(fù)責(zé)逾期貸款的催收工作,,、負(fù)責(zé)個(gè)人住房公積金貸款政策研究～個(gè)人住房公積金貸款制度、管理方法的修訂和完善,,、負(fù)責(zé)住房公積金個(gè)人住房貸款的檔案管理工作,,、指導(dǎo)各辦事處貸款業(yè)務(wù)。二、崗位職責(zé),一,信貸管理科科長(zhǎng)職責(zé)1、全面主持信貸科日常工作～保證科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照領(lǐng)導(dǎo)的布置和要求～合理安排信貸科的各項(xiàng)工作～及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況～并提供合理化建議。2、負(fù)責(zé)按政策規(guī)定對(duì)借款申請(qǐng)人進(jìn)展貸款資格、資信的審核工作～并出具審查意見(jiàn)提交公積金辦公會(huì)審批。3、負(fù)責(zé)組織科室人員辦理貸款發(fā)放～做好貸款本息的回收工作。4、負(fù)責(zé)組織科室人員做好委托貸款代扣本息的清收和逾期貸款的催收工作～保證資金的及時(shí)回收。提出并落實(shí)貸款的各種風(fēng)險(xiǎn)防范措施～對(duì)已發(fā)生的逾期貸款情況進(jìn)展分析^p并施行保全措施。5、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)全市貸款業(yè)務(wù)～建立貸前、貸中、貸后工作制度、檢查和完善貸款、保險(xiǎn)、抵押等相關(guān)資料的建檔、管理工作。6、負(fù)責(zé)審查申請(qǐng)住房公積金貸款樓盤的根本情況。7、編制、匯總個(gè)貸業(yè)務(wù)報(bào)表。8、負(fù)責(zé)貸款擔(dān)保保證金的管理工作9、按要求組織科室人員落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。,二,信貸員崗位職責(zé)1、受理委托銀行提供的借款人資料的審核～對(duì)借款人借款申請(qǐng)內(nèi)容的真實(shí)性提出初審意見(jiàn)。2、受理對(duì)批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng)～錄入電腦建立個(gè)人貸款臺(tái)賬。3、填制放款通知書(shū)～負(fù)責(zé)對(duì)已批準(zhǔn)貸款的發(fā)放工作。4、根據(jù)委托銀行扣款情況～及時(shí)進(jìn)展貸款催收工作。5、受理借款人的提早還款申請(qǐng)～計(jì)算借款人還款后的貸款期數(shù)、每月還款額。6、負(fù)責(zé)貸款的使用及回收情況～建立使用及回收情況臺(tái)賬。7、負(fù)責(zé)逾期貸款的催收工作～對(duì)逾期貸款進(jìn)一步深化調(diào)查～書(shū)面提出逾期情況分析^p。8、負(fù)責(zé)貸款人資料的建檔、歸檔工作。9、負(fù)責(zé)完成其它交辦的工作。康市住房公積金管理中心個(gè)人貸款崗位職責(zé)及責(zé)任追究方法陜西安康市紫陽(yáng)縣2023-11-0609:20:12閱讀28評(píng)論0字號(hào):大中小訂閱安康市住房公積金管理中心個(gè)人貸款崗位職責(zé)及責(zé)任追究方法一、分級(jí)審批制度1、貸款審批分級(jí)受權(quán)～明確責(zé)任。2、必須堅(jiān)持紙質(zhì)資料與系統(tǒng)審批同步進(jìn)展。3、業(yè)務(wù)程序分為收件、審查、一級(jí)審批、二級(jí)審批、終審、貸后管理六個(gè)環(huán)節(jié)～每環(huán)節(jié)明確一人負(fù)責(zé)。4、收件由大廳信貸員負(fù)責(zé),審查由復(fù)查信貸員負(fù)責(zé),一級(jí)審批由業(yè)務(wù)科分管科長(zhǎng)負(fù)責(zé),二級(jí)審批由分管副主任負(fù)責(zé),終審由中心主任負(fù)責(zé),貸款資料管理由貸后信貸員負(fù)責(zé)。二、個(gè)人住房公積金貸款～一律實(shí)行無(wú)條件不可推卸連帶歸還貸款本息經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保制度。貸款可以采取職工公積金結(jié)合保證、代發(fā)工資賬戶結(jié)合保證、抵押、質(zhì)押、置業(yè)公司擔(dān)保、抵押加階段性連帶責(zé)任保證等符合《安康市住房公積金貸款管理方法》的擔(dān)保方式。三、辦理個(gè)貸業(yè)務(wù)～堅(jiān)持\"公開(kāi)、公正、真實(shí)、合法\"原那么。各環(huán)節(jié)操作人嚴(yán)格按照已有的貸款規(guī)定和條件進(jìn)展審核～不受其別人關(guān)系影響～對(duì)自己獨(dú)立作出的審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)。四、個(gè)貸過(guò)程各環(huán)節(jié)責(zé)任。1、大廳信貸員負(fù)責(zé)貸款資料真實(shí)性。,1,審查購(gòu)、建、修、金融機(jī)構(gòu)借款合同原件,發(fā)票原件,身份證、結(jié)婚證、戶口本原件,施工合同、預(yù)算原件,有關(guān)部門批準(zhǔn)文件等全部貸款資料的原件。,2,核對(duì)資料貸款復(fù)印件與原件是否一致～加蓋審查印章～填寫審查日期。,3,在公積金管理系統(tǒng)中查詢借款人及保證人的公積金繳存、貸款等情況。,4,與借款人談話～填寫面談?dòng)涗洝?5,確認(rèn)借款人本人填寫《住房公積金貸款申請(qǐng)表》及簽字。,6,審查借款人申請(qǐng)的貸款額度、還款年限、擔(dān)保措施是否符合要求。2、復(fù)查信貸員負(fù)責(zé)貸款資料合規(guī)性和完好性,1,復(fù)查貸款資料的原件和復(fù)印件。,2,復(fù)查負(fù)責(zé)借款人及保證人的公積金繳存、貸款情況。,3,進(jìn)入房管局預(yù)登記系統(tǒng)～查詢商品房交易真實(shí)性。,4,進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查～填寫現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄。,5,審查公積金聯(lián)保、工資卡聯(lián)保的保證人身份證原件及復(fù)印件～確認(rèn)保證人簽字。,6,復(fù)查借款人申請(qǐng)的貸款額度、還款年限、擔(dān)保措施是否符合要求。成合規(guī)、完好的紙質(zhì)貸款資料。,8,貸款資料及擔(dān)保資料的系統(tǒng)錄入。3、一級(jí)審批負(fù)責(zé)征信系統(tǒng)查詢和一級(jí)審批,1,復(fù)查貸款資料的主要原件和復(fù)印件。,2,復(fù)查貸款資料是否合規(guī)、完好。,3,進(jìn)入征信系統(tǒng)查詢借款人及保證人的信譽(yù)情況。,4,復(fù)查借款人申請(qǐng)的貸款額度、還款年限、擔(dān)保措施是否符合要求。查貸款資料及擔(dān)保資料的系統(tǒng)錄入情況。,6,在公積金管理系統(tǒng)中做一級(jí)審批。4、二級(jí)審批負(fù)責(zé)特殊問(wèn)題處理和二級(jí)審批1,檢查貸款資料的主要原件和復(fù)印件。,2,處理貸款中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題。,3,檢查一級(jí)審批情況。,4,在公積金管理系統(tǒng)中做二級(jí)審批。5、終審人決定貸款是否發(fā)放形復(fù),7,,5,,1,檢查貸款資料的主要原件和復(fù)印件。,2,形成審批結(jié)論。6、貸后信貸員貸后管理職責(zé)。,1,審查貸款資料和保證合同的完好和真實(shí)有效。,2,貸款資料齊備后～填寫《委托合同》、《還款清冊(cè)》、開(kāi)具《委托放款憑證》。,3,收回貸款檔案資料～按月匯總～交內(nèi)審。,4,貸款資料檔案和有關(guān)權(quán)證按要求整理裝訂入檔～交檔案室。,5,跟蹤借款人信息調(diào)查～將變更信息及時(shí)錄入借款人檔案資料內(nèi)。,6,每月10日前從系統(tǒng)中查詢貸款逾期情況～形成逾期～送受委托銀行、擔(dān)保公司、律師和中心領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室。,6,按照逾期采取、信函、上門催收等方式催還～保管催收資料。,7,對(duì)進(jìn)入訴訟程序的逾期貸款～協(xié)助律師辦理有關(guān)事務(wù)。對(duì)逾期貸款的擔(dān)保、抵押物進(jìn)展處置。,8,形成材料～處理呆壞帳。第2篇：運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)主管1.職位說(shuō)明負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部下屬門店運(yùn)營(yíng)狀況、行政等所有事務(wù)性工作進(jìn)展監(jiān)控、督導(dǎo)、巡查，負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)管理部門店各級(jí)人事根底業(yè)務(wù)考評(píng)和績(jī)效考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，以保障門店正常運(yùn)營(yíng)為根本原那么，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行；2.崗位職責(zé)1對(duì)門店各項(xiàng)日常工作進(jìn)展督導(dǎo)檢查，改良門店工作流程，確保門店運(yùn)營(yíng)順暢；2針對(duì)門店運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)處理，并與門店進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，重要事項(xiàng)匯報(bào)上級(jí)，并向上級(jí)提出解決方案；3.建立健全運(yùn)門店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程；形成《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》在管轄范圍內(nèi)協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理健全門店運(yùn)營(yíng)管理制度；4按照管理部署，主持對(duì)單一門店的重點(diǎn)整頓，指導(dǎo)并審核門店制訂的整改方案；5對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的工作安排、活動(dòng)進(jìn)展跟進(jìn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)門店的整改指令進(jìn)展跟進(jìn)，保證公司的每一項(xiàng)制度、指令得到高效的執(zhí)行；6對(duì)各門店基層員工轉(zhuǎn)正進(jìn)展考核；7負(fù)責(zé)對(duì)各門店、各單位以及個(gè)人的內(nèi)部業(yè)務(wù)根底考評(píng)和管理績(jī)效考核，并向上級(jí)提交考核評(píng)估報(bào)告；8協(xié)助門店處理一些需要公司給予支持的日常事務(wù)，幫助他們解決運(yùn)營(yíng)中的困難；9按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對(duì)各門店運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)展考核評(píng)比并公布結(jié)果，重點(diǎn)性提出各門店整改工程和期限，對(duì)表現(xiàn)突出優(yōu)異的門店給予相應(yīng)的肯定；10門店稽查應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原那么，對(duì)事、對(duì)人需一視同仁，處理事情不徇私舞弊，對(duì)相關(guān)人員應(yīng)公布處理過(guò)程及結(jié)果。11詳細(xì)記錄管理部各分店督導(dǎo)檢查結(jié)果,對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題及時(shí)給予分店相關(guān)管理人員及當(dāng)事人作出有效的處理意見(jiàn)報(bào)中心審核存檔；12根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目的，向上級(jí)提交階段性門店督導(dǎo)方案，并有效落實(shí)各項(xiàng)方案，對(duì)完成進(jìn)度的評(píng)估和總結(jié)；13檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況，積極協(xié)助公司及運(yùn)14積極配合公司其余相關(guān)部門,進(jìn)展各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作；15積極協(xié)助跟進(jìn)新店開(kāi)業(yè)的各項(xiàng)籌備工作，會(huì)同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對(duì)培訓(xùn)完后各項(xiàng)工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評(píng)估；16建立系統(tǒng)的門店督導(dǎo)檢查體系及門店督導(dǎo)工作檔案，建立詳細(xì)的門店中層管理及員工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評(píng)和績(jī)效考核檔案；17按時(shí)向上級(jí)提交每周、每月工作方案，按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報(bào)；18保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，不得停機(jī)或關(guān)機(jī)；營(yíng)中心組織開(kāi)展各項(xiàng)大型活動(dòng)的開(kāi)展；第3篇：運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職位名稱：運(yùn)營(yíng)主管所屬部門：運(yùn)營(yíng)管理部主要崗位職責(zé)：1、協(xié)助部門經(jīng)理做好運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)工作。2、詳細(xì)對(duì)公司各案場(chǎng)管理工作質(zhì)量進(jìn)展督查，及時(shí)掌握各類信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，包括各案場(chǎng)的工作動(dòng)向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的工作氣氛以及各類違章違紀(jì)等。3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)各銷售案場(chǎng)定期巡查，包括銷售任務(wù)、銷售數(shù)據(jù)申報(bào)檢查、結(jié)算數(shù)據(jù)檢查、銷售中的倒房或炒房等行為、員工禮儀和儀容儀表、日常接待流程、會(huì)議流程、宿舍衛(wèi)生和作息制度等，上報(bào)巡查報(bào)告。4、對(duì)公司各案場(chǎng)存在的管理、效勞質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展專項(xiàng)檢查，上報(bào)專項(xiàng)檢查報(bào)告。5、對(duì)公司各部門及各案場(chǎng)的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和效勞質(zhì)量進(jìn)展月度考評(píng)。6、負(fù)責(zé)月度經(jīng)理睬、員工大會(huì)當(dāng)月工作檢核結(jié)果的匯總、分析^p和通報(bào)。7、參與公司各部門相關(guān)方案或工作方案等需要督辦、考核事項(xiàng)的討論制定工作。8、對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神的執(zhí)行情況、公司重大經(jīng)營(yíng)決策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查。9、對(duì)公司各部門工作方案的制定、組織施行和日常工作進(jìn)展督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格工程，分析^p原因并提出效能督查工作建議。10、跟進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)、會(huì)議決議事項(xiàng)的完成情況，檢查、監(jiān)視各部門的工作進(jìn)度和質(zhì)量。11、對(duì)公司總部及各案場(chǎng)辦公環(huán)境、秩序負(fù)責(zé)監(jiān)視，標(biāo)準(zhǔn)員工禮儀、儀容儀表，做好公司保潔質(zhì)量監(jiān)管等方面工作。12、對(duì)公司各級(jí)管理人員依法辦事、盡職盡責(zé)、廉潔高效、改良管理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、降低本錢、不斷進(jìn)步工作效率與質(zhì)量等方面行為進(jìn)展督查。13、公正廉明、不徇私情，具備高度責(zé)任心和端正務(wù)實(shí)的工作態(tài)度開(kāi)展工作；14、做好日工作總結(jié)，做到工作日清日結(jié)，每天下班前發(fā)至經(jīng)理郵箱。15、每周一下午審核各部