煤礦區(qū)隊(duì)長先進(jìn)事跡（共6篇）

第20頁共20頁煤礦區(qū)隊(duì)長先進(jìn)事跡〔共6篇〕第1篇：煤礦機(jī)電隊(duì)長先進(jìn)事跡張志強(qiáng)先進(jìn)事跡今年54歲的張志強(qiáng)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長已5年有余，記得2023年5月，礦宣布由他擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長時(shí)，已近天命之年的張志強(qiáng)有點(diǎn)不相信自己的耳朵，但這就是事實(shí)，當(dāng)他接過隊(duì)長的接力棒時(shí)，他清楚感覺到了棒子的分量。機(jī)電二隊(duì)主管著全礦地面及井下通風(fēng)、壓風(fēng)、絞車、水泵以及全礦井的供電系統(tǒng)，每個(gè)崗位責(zé)任重大，平安消費(fèi)牽一發(fā)而動(dòng)全身。盡管張志強(qiáng)搞機(jī)電專業(yè)已二十多年，但要管理一個(gè)點(diǎn)多面廣、人數(shù)上百的區(qū)隊(duì)，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的張志強(qiáng)顯得成熟、老道，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，面對(duì)職工期待的眼神，他壓穩(wěn)腳步，開場了別人惹事業(yè)的最后拼搏。一個(gè)拳頭攥緊了才有勁張志強(qiáng)調(diào)到機(jī)電二隊(duì)后，一頭扎進(jìn)基層中，連續(xù)五天深化井下、地面機(jī)房、車間查看理解情況。跑遍了1400至1650三個(gè)程度，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個(gè)機(jī)房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠(yuǎn)至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動(dòng)和隊(duì)上150余名職工談心，理解情況，傾聽職工對(duì)隊(duì)開展的意見和看法，和大家一起商討加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的計(jì)謀。他深深懂得：一個(gè)拳頭五指攥緊才有勁。隊(duì)上的工作光靠一1個(gè)人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對(duì)這個(gè)老隊(duì)長也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊(duì)200余名職工的心感召在了一起。2023年他剛到隊(duì)上時(shí)，前任隊(duì)長由于經(jīng)濟(jì)問題被調(diào)離崗位，職工隊(duì)伍松散，班子不團(tuán)結(jié)，工作比擬被動(dòng)，遲到、早退、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這樣一個(gè)雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對(duì)現(xiàn)狀，下決心改變這種場面。他首先從治理、整頓入手，深化到工人中調(diào)查理解，掌握每個(gè)職工的思想，找出問題的根，選準(zhǔn)打破口。他組織建立健全了各種規(guī)章制度，使之成為全隊(duì)職工的行動(dòng)準(zhǔn)那么。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機(jī)在夜班時(shí)趴在桌子上睡著了，沒有起到監(jiān)視的作用，被正在巡查的張志強(qiáng)撞見，當(dāng)場罰款100元。那名女司機(jī)一直托人說情，希望免去罰款，但張志強(qiáng)卻說：“沒有按規(guī)程操作，不罰點(diǎn)錢就不會(huì)長記性，就是我錯(cuò)了也得罰款?！蹦敲緳C(jī)也認(rèn)識(shí)到了事情的嚴(yán)重性，主動(dòng)上交了罰款。為了搞好班子關(guān)系，他主動(dòng)掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團(tuán)結(jié)起來共渡難關(guān)；為了調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，他在二次分配方面，實(shí)行向技術(shù)工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的鼓勵(lì)下，職工們的工作積極性有了很大進(jìn)步，真正做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2有壓力才有工作的動(dòng)力“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是張志強(qiáng)的切身體會(huì)。要求別人做到的，他首先做到。擔(dān)任隊(duì)長后，他給自己定了3條規(guī)矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現(xiàn)場，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊(duì)上外，其余時(shí)間總是往機(jī)房硐室跑。他清楚地知道，機(jī)電二隊(duì)每個(gè)崗位工的責(zé)任重大，但身為隊(duì)長，他的責(zé)任更重。他不僅經(jīng)常同工人同上同下同勞動(dòng)，而且困難時(shí)刻，緊要關(guān)頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導(dǎo)致絞車停運(yùn)。皮斜副井絞車擔(dān)負(fù)著全礦人車運(yùn)行和大型設(shè)備的提升運(yùn)輸工作，任務(wù)重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運(yùn)行三十多年，屬于超期服役、淘汰報(bào)廢設(shè)備，一樣型號(hào)的減速箱廠家早已不消費(fèi)，其他煤礦也沒有一樣類型的減速箱型號(hào)。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個(gè)多月吧！”但張志強(qiáng)沒有放棄，憑著多年的工作經(jīng)歷，他一個(gè)一個(gè)打咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風(fēng)并沒有阻止張志強(qiáng)尋找減速箱的決心，經(jīng)過多方打聽詢問，終于在一家舊貨市場找到了一樣型號(hào)的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調(diào)試，再到運(yùn)行正常，他用了短短5天時(shí)間，創(chuàng)造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊(duì)長，3設(shè)備一天不運(yùn)轉(zhuǎn)，心里就一天不舒適，有壓力才有工作的動(dòng)力。絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大平安隱患，經(jīng)報(bào)請礦、集團(tuán)公司同意后，于今年9月28日，對(duì)絞車全套設(shè)備進(jìn)展了更換。絞車更換期間，最忙的要數(shù)張志強(qiáng)了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個(gè)囫圇覺，沒吃過一次準(zhǔn)點(diǎn)飯。從對(duì)舊設(shè)備的撤除到根底施工，再到新設(shè)備的安裝調(diào)試，他幾乎天天在現(xiàn)場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊(duì)長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點(diǎn)也毫無怨言。在張隊(duì)長精神的鼓舞下，機(jī)電二隊(duì)全體職工萬眾一心、克制困難，圓滿地完成了絞車安裝調(diào)試任務(wù)。一心撲在工作上的人工人們說：“張隊(duì)長是一個(gè)一心撲在工作上的人”，“張隊(duì)長為人真誠，講實(shí)干，心胸寬，跟我們工人和得來。”理解他的人都知道，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設(shè)備正常運(yùn)行。今年4月，張志強(qiáng)憑著多年的工作經(jīng)歷，分析^p判斷出1525主排水管路內(nèi)部有堵塞現(xiàn)象，經(jīng)翻開管路后，發(fā)現(xiàn)原管路內(nèi)部水垢達(dá)60mm厚，嚴(yán)重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多4年，管壁內(nèi)部有了100多毫米的積垢。針對(duì)這種現(xiàn)狀，他及時(shí)組織人員進(jìn)展疏通，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，兩個(gè)水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大進(jìn)步，每年可為礦節(jié)約近200萬度電。接著，他又組織人員對(duì)1525水泵房進(jìn)展改造，回收原四號(hào)泵，安裝應(yīng)急排水及補(bǔ)水管路，及時(shí)理解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對(duì)當(dāng)前水資浪費(fèi)嚴(yán)重的情況，他組織人員對(duì)1850管路進(jìn)展改造，合理分配井下廢水，充分發(fā)揮了凈化水再利用的作用，為礦節(jié)約了大量的生活水；他提出對(duì)1650水泵房和1400水泵房兩個(gè)水倉進(jìn)展打通管理，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)水倉一個(gè)水位，可以連續(xù)不斷的把水打壓下去，減少了重復(fù)開泵的環(huán)節(jié)，節(jié)約了電能，進(jìn)步了工作效率。2023年，在他的帶著下，對(duì)井下老化報(bào)廢供電設(shè)備和線路進(jìn)展了全部更換。在更換3#聯(lián)變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯(lián)變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯(lián)變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現(xiàn)場指揮、帶頭苦干，發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，就是他這種敬業(yè)的精神，帶動(dòng)全體維修電工積極地完成了電纜更換任務(wù)。機(jī)電二隊(duì)的平安工作搞得好，全在隊(duì)長管得嚴(yán)，抓平安不打折扣，把平安當(dāng)做頭等大事來抓。張隊(duì)長利用班前會(huì)、班組長會(huì)、平安學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)時(shí)處處給職工灌輸平安理念，教育5職工結(jié)實(shí)樹立平安第一的思想。在他和全隊(duì)職工的共同努力下，機(jī)電二隊(duì)近幾年的工作有了明顯起色，連續(xù)___年實(shí)現(xiàn)了無重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)。張志強(qiáng)就是這樣一個(gè)人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，屢次被公司、礦評(píng)為優(yōu)秀科技工作者、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長等榮譽(yù)稱號(hào)。面對(duì)成績，他不驕不躁，將繼續(xù)奮戰(zhàn)在機(jī)電管理的戰(zhàn)線上，直到他退出他心愛的工作崗位。6第2篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡材料呂××，一個(gè)普通壯實(shí)的中年漢子，在他的眼中始終煥發(fā)著活力的光輝，現(xiàn)任××煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長，在煤礦運(yùn)輸線上摸爬滾打了十幾年，始終兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞地奉獻(xiàn)，圍繞企業(yè)的中心工作，立足本職，全身心效勞礦井平安消費(fèi)。近年來，××礦年產(chǎn)原煤25萬噸，消費(fèi)規(guī)模大、任務(wù)重，而主采區(qū)已集中到了245以下程度，戰(zhàn)線不斷增長，這給提升運(yùn)輸帶來更大壓力。面對(duì)困難，他作為運(yùn)輸隊(duì)長，化壓力為動(dòng)力，勤下井，嚴(yán)管理，月下井不少于27個(gè)，長時(shí)間奮斗在運(yùn)輸一線，及時(shí)理解并掌握井下各消費(fèi)片盤的運(yùn)輸環(huán)節(jié)，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整井下車皮供給和一線施工隊(duì)伍的供給基數(shù)，使礦井因產(chǎn)量高所造成的運(yùn)輸瓶頸問題得到了較好的解決。去年11月份，××煤礦消費(fèi)受到排矸系統(tǒng)極大約束，為了盡快改變這種情況，他主動(dòng)找礦領(lǐng)導(dǎo)請纓，全身心投入到礦井排矸系統(tǒng)的改造工程中。他帶著釘?shù)腊喟?米多長的矸架從516移到528程度，及時(shí)鋪設(shè)528程度的轉(zhuǎn)換車場和下山軌道700多米，加設(shè)了防滑裝置，而這些只用了10多天時(shí)間；加班加點(diǎn)，帶著隊(duì)友頂著風(fēng)吹冒著雨淋，在最短時(shí)間內(nèi)完成排矸系統(tǒng)的新式翻矸機(jī)斗的安裝，有力保證了系統(tǒng)的如期投入使用。在春節(jié)放假期間又對(duì)平常無常維修的軌邊及道叉進(jìn)展全面更換維護(hù)，使開工時(shí)不影響平安消費(fèi)的正常進(jìn)展。開工后，528排矸系統(tǒng)進(jìn)入施工的關(guān)鍵時(shí)期，他帶著著他的隊(duì)員們，每天奮戰(zhàn)在528風(fēng)井，經(jīng)常一干就是10幾個(gè)小時(shí)，克制了間隔遠(yuǎn)、車場彎道多等種種困難，在1保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)方案時(shí)間內(nèi)完成了528排矸上車場及245調(diào)矸車場的鋪設(shè)工作。今年5月份排矸系統(tǒng)開場試運(yùn)行，考慮到機(jī)斗使用不正常情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映建議，從516矸石山再調(diào)一臺(tái)翻矸架上528程度安裝，并在3天內(nèi)完成全部的安裝工作投入使用，為排矸系統(tǒng)的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)根底，使井下用車周轉(zhuǎn)率進(jìn)一步的進(jìn)步。他調(diào)整優(yōu)化機(jī)車人員配制，把機(jī)車和二、三采區(qū)信號(hào)班劃分為三個(gè)大班，發(fā)揮大班管理優(yōu)勢，表達(dá)班長作用，合理安排二、三各采區(qū)車皮數(shù)，以各班拉出的產(chǎn)量為基分，以質(zhì)標(biāo)、平安效果為考核分?jǐn)?shù)，做好機(jī)車、各采區(qū)打點(diǎn)親密配合，既要產(chǎn)量又要平安。同時(shí)還開展機(jī)車、絞車及電瓶車的個(gè)人拉運(yùn)量競賽，獲得好名次的給予獎(jiǎng)勵(lì)和張榜表揚(yáng)，激發(fā)職工的積極性。通過開展大班公平競賽，大大進(jìn)步提升和運(yùn)輸才能解決了運(yùn)輸才能制約礦井消費(fèi)的矛盾，今年1—5月共運(yùn)輸、提升煤、矸127000多車，為順利實(shí)現(xiàn)了礦全年消費(fèi)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)根底。他還致力抓好井下現(xiàn)場交，制定出許多好的制度標(biāo)準(zhǔn)了運(yùn)輸交的難題，大大進(jìn)步了隊(duì)伍管理程度。他做事公正，作風(fēng)正派，不計(jì)個(gè)人得失，一切以工作為重。分配、合理與否，牽動(dòng)著職工對(duì)工作的積極性，按礦規(guī)定，運(yùn)輸隊(duì)有二次分配權(quán)，他能把握住的分配方向，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，制定出有利于表達(dá)獎(jiǎng)勤罰懶的分配方案，充分調(diào)動(dòng)大家積極性，把錢用在刀刃上，做到了公開、公正，自己從不多吃多占，使得大家心服口服。在生活中，他以身作那么，作風(fēng)正派，思想端正，積極團(tuán)結(jié)同事，較好地處理上下級(jí)關(guān)系及鄰里關(guān)系，遇上隊(duì)內(nèi)的職工有什么困難都能及時(shí)理解并幫助解決，時(shí)刻在教育職工要按章操作，遵守規(guī)章制度，對(duì)問題職工總能耐心開導(dǎo)，幫助他們改正錯(cuò)2保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)誤，贏得了全隊(duì)職工的尊重。呂××同志以自己的實(shí)際行動(dòng)，在詳細(xì)工作中，充分展示了一個(gè)普通員的先鋒模范帶頭作用，在眼中樹立了一個(gè)艱辛樸素、吃苦耐勞的良好形象，受到大家的一致表揚(yáng)。3第3篇：煤礦施工隊(duì)長先進(jìn)事跡保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)煤礦勞模標(biāo)兵先進(jìn)事跡材料李××，從一名農(nóng)民輪換工到如今××礦名號(hào)響亮、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、進(jìn)尺高的掘八隊(duì)隊(duì)長。掘八隊(duì)現(xiàn)有職工20人，2023年，掘八隊(duì)全年進(jìn)尺達(dá)1715米，職工月平均工效最高達(dá)7.15米/人，超出礦平均月工效6.2米/人的15%，職工月平均收入達(dá)4500元以上，最高的達(dá)9000多元/月。2023年元月，××礦招聘采掘隊(duì)長，干部職工踴躍應(yīng)聘，通過幾輪的競聘自述、考核、辯論，領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮，李××從十二位競聘者中脫穎而出，成為××煤礦又一名經(jīng)公開競聘出來的一線隊(duì)長，為管理隊(duì)伍注入了新穎血液。當(dāng)隊(duì)長___年，他最大的特色就是“大無畏”精神，他“堅(jiān)韌不拔”和“克苦忍受”作風(fēng)感染著身邊的每一位職工。他工作任勞任怨，每月井下跟班作業(yè)不少于27天，抓平安消費(fèi)，抓工程質(zhì)量。他組織好各班組勞力，親自跟班作業(yè)，解決環(huán)節(jié)問題和做好后勤保障工作，使各班都能按進(jìn)度完成消費(fèi)任務(wù)。常年在煤礦井下的摸爬滾打，造就了李×ד沉穩(wěn)”而“實(shí)干”的個(gè)性。但，他喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，他接攬的工程，很多條件都不好，他卻從來不推諉、不討價(jià)。作為一隊(duì)之長，他不圖“輕便省事”，但求“事必躬親”。特別是遇到工作面困難或是平安條件不好的時(shí)候，他會(huì)連續(xù)在工作面“盯”幾天幾夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即趕赴現(xiàn)場。2023年，掘八隊(duì)施工工程都采用光爆錨噴、工字鋼支架，質(zhì)量好，效果好，工效也得到了進(jìn)步。全隊(duì)也因?yàn)槿蝿?wù)完成得好而增加收入。1保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)在分配中率先提出“少一罰十”的響亮承諾。每月勞工下達(dá)工程款后都及時(shí)主動(dòng)地召集礦分配管理小組成員、各班長、職工代表集體分配，保證做到公開、公平、公正，保證職工利益絲毫不損。因此該隊(duì)職工工作熱情高漲，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，操作技能日漸進(jìn)步。做職工政治思想工作可謂用情至深，由于大局部職工是自己親自從××老家招收的，彼此知根知底，哪位職工家庭有哪些實(shí)際困難都了如指掌，并及時(shí)盡力幫助，而李××家也成了掘八隊(duì)職工的“俱樂部”，從而提升全隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。他決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，盡快進(jìn)一步完善措施、強(qiáng)化管理，提升全隊(duì)職工的整體素質(zhì)，為把掘八隊(duì)建立成一支善打硬仗的骨干隊(duì)伍盡自己的一份心、一份力。2第4篇：煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)煤礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡材料李××，從一名農(nóng)民輪換工到如今××礦名號(hào)響亮、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、進(jìn)尺高的掘八隊(duì)隊(duì)長。掘八隊(duì)現(xiàn)有職工18人，今年，該隊(duì)全年進(jìn)尺達(dá)1159.3米，預(yù)計(jì)全年進(jìn)尺可達(dá)1540米，職工月平均工效最高達(dá)10.7米/人，超出礦平均月工效6.5米/人的%，職工月平均收入達(dá)4500元以上，最高的達(dá)12023多元/月。2023年元月，××礦招圌聘采掘隊(duì)長，干部職工踴躍應(yīng)聘，通過幾輪的競聘自述、考核、辯論，領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮，李××從十二位競聘者中脫穎而出，成為××煤礦又一名經(jīng)公開競聘出來的一線隊(duì)長，為管理隊(duì)伍注入了新穎血液。當(dāng)隊(duì)長11年，他最大的特色就是“大無畏”精神，他“堅(jiān)韌不拔”和“克苦忍受”作風(fēng)感染著身邊的每一位職工。他工作任圌勞圌任圌怨，每月井下跟班作業(yè)不少于27天，抓平安消費(fèi)，抓工程質(zhì)量。他組織好各班組勞力，親自跟班作業(yè)，解決環(huán)節(jié)問題和做好后勤保障工作，使各班都能按進(jìn)度完成消費(fèi)任務(wù)。常年在煤礦井下的摸爬滾打，造就了林×ד沉穩(wěn)”而“實(shí)干”的個(gè)性。但，他喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，他接攬的工程，很多條件都不好，他卻從來不推諉、不討價(jià)。作為一隊(duì)之長，他不圖“輕便省事”，但求“事必躬親”。特別是遇到工作面困難或是平安條件不好的時(shí)候，他會(huì)連續(xù)在工作面“盯”幾天幾夜，或者不管深更半夜，只要有事他立即趕赴現(xiàn)場。掘進(jìn)方面采用光爆錨噴、工字鋼支架，質(zhì)量好，效果好，工效也得到了進(jìn)步。全隊(duì)也因?yàn)槿蝿?wù)完成得好而增加收入。1保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)在分配中率先提出“少一罰十”的響亮承諾。每月勞工下達(dá)工程款后都及時(shí)主動(dòng)地召集礦分配管理小組成員、各班長、職工代表集體分配，保證做到公開、公平、公正，保證職工利益絲毫不損。因此該隊(duì)職工工作熱情高漲，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，操作技能日漸進(jìn)步。做職工政治思想工作可謂用情至深，由于大局部職工是自己親自從××老家招收的，彼此知根知底，哪位職工家庭有哪些實(shí)際困難都了如指掌，并及時(shí)盡力幫助，而李××家也成了掘八隊(duì)職工的“俱圌樂圌部”，從而提升全隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。他決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，盡快進(jìn)一步完善措施、強(qiáng)化管理，提升全隊(duì)職工的整體素質(zhì)，為把掘八隊(duì)建立成一支善打硬仗的骨干隊(duì)伍盡自己的一份心、一份力。2第5篇：煤礦施工隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)下載只可私用煤礦施工隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)事跡材料林××同志1968年8月出生，2023年3月招收為××礦業(yè)集團(tuán)××礦農(nóng)民輪工，2023年在××礦任采四隊(duì)班長，2023年3月任××煤礦采八隊(duì)隊(duì)長至今。2023年8月份轉(zhuǎn)留為合同制職工，林××同志情系礦山，扎根礦山，于2023年7月參加中，當(dāng)初與他一同來礦山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)分開礦山，到廣州等興旺地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事曾屢次為他在興旺地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對(duì)礦山事業(yè)的熱愛，帶著對(duì)礦山生活的深沉感情，決然把根緊緊扎在礦山事業(yè)上。從事煤礦近，沒有從事過第二職業(yè)，來根本上沒有因私事請假，自參加工作以來，月出勤率達(dá)26天以上，年出勤天數(shù)均到達(dá)290天以上。林××同志在工作上的積極表現(xiàn)深深受到礦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并獲得全礦職工的一致好評(píng)，得到礦領(lǐng)導(dǎo)及全礦職工的信任。被稱為煤礦采掘能手的帶頭人，屢次被評(píng)為公司及礦先進(jìn)工作者，2023年至2023年期間連續(xù)被評(píng)為××礦業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀工作者，2023年至2023年被××煤礦評(píng)為先進(jìn)工作者，2023年度被公司評(píng)為采煤標(biāo)兵，2023年度被公司授予勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，2023年榮獲××礦優(yōu)秀員。不待揚(yáng)鞭自奮蹄，他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實(shí)現(xiàn)礦山事業(yè)的美妙明天而不斷追求。成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)！身為采煤隊(duì)長，他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶著著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。以身作那么樹典范，俗話說1保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)下載只可私用“沒有落后的，只有落后的干部”。從2023年任職采煤隊(duì)長以來，帶著全隊(duì)職工出滿勤，干滿點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一心，每月超額完成礦下達(dá)的消費(fèi)任務(wù)，39#煤層采煤作業(yè)難度大，煤厚均達(dá)2米以上，煤層易垮，坡度變化大，有的大于30度，不易開采，必須采取架柵式支護(hù)工作面，遇到平坡扒煤難度大，必須采用鏈板機(jī)作業(yè)，在煤層溫度高的情況下，采面作業(yè)必須采用高壓通風(fēng)的方法來降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。另外，他從三個(gè)方面入手，一是班長帶頭示范，要求每位職工必須掌握采39#煤的特點(diǎn)和技能，二是帶著班組長走出去學(xué)技術(shù)，與兄弟單位采煤作業(yè)技能進(jìn)展經(jīng)歷交流，三是經(jīng)常開展師帶徒傳授采掘技能活動(dòng)，充分利用班前及隊(duì)平安活動(dòng)日進(jìn)展重點(diǎn)帶徒傳授。目前，采煤初級(jí)工人數(shù)8人，中級(jí)工人數(shù)到達(dá)12人。為了進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，把全隊(duì)職工的作業(yè)人數(shù)控制在24人以下，工效到達(dá)4.52噸/人.月，隊(duì)職工穩(wěn)定率到達(dá)95%以上。林××同志本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原那么，在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。他常常深思：“當(dāng)隊(duì)長為什么？”當(dāng)隊(duì)長最簡單的就是在礦領(lǐng)導(dǎo)安排的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，純熟掌握管理技能。堅(jiān)持方法靈敏、重點(diǎn)打破、超前管理和務(wù)務(wù)實(shí)效，注重發(fā)揮骨干職工和各班組的作用，做好一人一事的思想政治工作，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。公司至今，未發(fā)生1起越級(jí)。認(rèn)真貫徹公司及礦提出的工作思路，緊緊圍繞消費(fèi)、平安和經(jīng)營等工作重點(diǎn)，科學(xué)管理，開拓進(jìn)取，均提早完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。2保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)下載只可私用他所帶著的采煤隊(duì)伍是××礦的骨干隊(duì)伍，2023年經(jīng)過全隊(duì)職工的共同努力，順利完成產(chǎn)量3.24萬噸，在采煤隊(duì)伍中名列茅。在分配方面，做到公開、公正、公平，他本人具有嚴(yán)以律已，清政廉潔的高尚品質(zhì)，擔(dān)任采煤隊(duì)長這幾年來，他從不挪用一分錢，認(rèn)真做好每班每天工作量的明細(xì)賬，未出現(xiàn)因分配問題而影響職工積極性，極大地進(jìn)步職工的凝聚力，全隊(duì)職工的收入名列前茅。他經(jīng)常就職工切身利益和關(guān)心的問題進(jìn)展座談，對(duì)職工反映出的問題及時(shí)給予處理，自己不能處理的及時(shí)地反應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)采煤工作面作業(yè)時(shí)不斷變化的復(fù)雜條件，他處處以職工生命的平安為己任。他每月下井天數(shù)均到達(dá)26天以上，遇到工作面條件困難時(shí)，一天下井2次，靠前指揮，親自處理。平安無小事，對(duì)于礦平安例會(huì)提出的問題或需要整改的平安隱患，他都能做到及時(shí)處理，排除不平安的隱患，特別是要排除平安隱患較大的邊角作業(yè)點(diǎn)，堅(jiān)持在現(xiàn)場跟班盯崗工作和現(xiàn)場催促整改，及時(shí)反應(yīng)，不折不扣地完成任務(wù)。同時(shí)，他積極配合礦組織做好各項(xiàng)平安培訓(xùn)工作，隊(duì)職工培訓(xùn)96多人次，在隊(duì)平安活動(dòng)會(huì)上，強(qiáng)調(diào)井下各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程以及平安培訓(xùn)工作的重要性，進(jìn)步培訓(xùn)對(duì)象的參與程度，在開展的百日賽活動(dòng)中，他認(rèn)真組織隊(duì)職工參與采掘工程頂板管理知識(shí)培訓(xùn)考試等工作，連續(xù)幾年未出現(xiàn)過平安事故。為了煤炭事業(yè)的開展和自身素質(zhì)進(jìn)步的需要，他時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的需要，否那么就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上采取三種方法，來加快新知識(shí)的占有量，一是書海知識(shí)，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識(shí)。他學(xué)習(xí)上精益求精，永不知足，3保證原創(chuàng)已受版權(quán)保護(hù)下載只可私用常說：管理技能等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容，旨在進(jìn)一步進(jìn)步自己的采掘管理程度。林××同志他本人和他所帶著的隊(duì)伍是公司全體員工奮勇拼搏，克難制勝的一面閃光旗幟，在他身上，集中表達(dá)了我們煤礦職工不畏困難、激流勇進(jìn)的英雄氣概和蓬勃向上、無私奉獻(xiàn)的高尚情懷，他奉獻(xiàn)突出，事跡感人，經(jīng)歷珍貴。概括起來，主要有以下幾點(diǎn)：一是他有一種以礦為家、愛崗敬業(yè)的主人翁精神。我們的勞動(dòng)模范，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，將個(gè)人的追求與企業(yè)的開展嚴(yán)密地在一起，愛礦如家，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)理論著人生的價(jià)值。林××同志所做的奉獻(xiàn)，所獲得的實(shí)效，為隊(duì)一級(jí)管理工作樹立起了一面鮮艷的旗幟，印下了作為一個(gè)員艱辛執(zhí)著、堅(jiān)忍不拔為煤炭事業(yè)而奮斗的足跡！4第6篇：煤礦綜采隊(duì)隊(duì)長先進(jìn)個(gè)人事跡***，男,現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，1985年參加工作，1995年任********綜采隊(duì)隊(duì)長。參加工作二十多年來,該同志堅(jiān)持扎根采煤一線，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)，把人生中最美妙光陰、最珍貴青春年華都獻(xiàn)給了他所熱愛的煤炭事業(yè)。2023年,作為河南省首批五優(yōu)礦井之一的楊村煤礦,又開場了爭創(chuàng)五優(yōu)礦井的新目的,梁安軍團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，全年消費(fèi)原煤121萬噸，創(chuàng)立隊(duì)以來最好程度，消滅了輕傷及三級(jí)以上非傷亡事故，為楊村煤礦強(qiáng)勢科學(xué)開展做出了積極奉獻(xiàn)。所在單位先后被省總工會(huì)命名為“工人先鋒號(hào)”、三門。