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利君項(xiàng)目營銷總思路利君項(xiàng)目營銷總思路寫在最前面的;
07年之前大家或者認(rèn)為房地產(chǎn)市場是只漲不跌的,經(jīng)過08年09年確實(shí)清醒了很多,也務(wù)實(shí)了很多。雖然2010年市場大家目前一致看好,但是總有些這樣或者那樣的疑慮??傆行┢渌曇魝鞒鰜怼H绲习菸C(jī),地產(chǎn)泡沫等等。這個(gè)就要求我們更靈活的掌握樓盤銷售節(jié)奏,更快速的應(yīng)對(duì)市場變化。而不是僵化的執(zhí)行某些東西。例如貴公司現(xiàn)在對(duì)價(jià)格的要求,我們目前判斷和市場有些脫節(jié),后期希望根據(jù)實(shí)際情況制定。最后預(yù)祝合作順利!
寫在最前面的;項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目位于高新區(qū)東興路和長豐路東南角。主大門朝長豐路。本項(xiàng)目項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目位于高新區(qū)東興路和長豐路東南角。本項(xiàng)目項(xiàng)目周邊情況項(xiàng)目周邊情況利君渭南項(xiàng)目營銷提案課件項(xiàng)目基本資料總占地面積:64畝總建筑面積:129856㎡總戶數(shù):1023戶容積率:2.84綠化率:36.2%停車位:523項(xiàng)目基本資料總占地面積:64畝利君渭南項(xiàng)目營銷提案課件現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按戶型統(tǒng)計(jì))戶型編號(hào)面積數(shù)量比例總比A戶型140.08444.1%4.1%B戶型134.6024823.6%23.6%C戶型114.85686.4%13.9%115.59787.4%D戶型D1112.39969.1%27.3%D280.95969.1%D3110.79959.0%E戶型E197.5810810.2%30.8%E287.9210810.2%E493.5110810.2%戶型數(shù)量總比兩室42040%三室62960%舒適型三室:292戶,27.7%。緊湊型三室:337戶,31.9%。舒適兩室:216戶,20.4%兩室:204戶,19.3%產(chǎn)品線相對(duì)均衡現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按戶型統(tǒng)計(jì))戶型編號(hào)面積數(shù)量比例總比A戶型14現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按樓位統(tǒng)計(jì))面積數(shù)量功能比例1#112.3948三室兩廳4.5%80.9548兩室一廳4.5%110.7948三室兩廳4.5%2#112.3948三室兩廳4.5%80.9548兩室一廳4.5%110.7947三室兩廳4.4%3#134.6056三室兩廳5.3%114.8534三室兩廳3.2%4#140.0844三室兩廳4.1%5#134.6056三室兩廳5.3%114.8534三室兩廳3.2%面積數(shù)量功能比例6#134.6068三室兩廳6.4%7#115.5978三室兩廳7.4%8#134.6068三室兩廳6.4%9#97.5854兩室兩廳5.1%87.9254兩室兩廳5.1%93.5154兩室兩廳5.1%10#97.5854兩室兩廳5.1%87.9254兩室兩廳5.1%93.5154兩室兩廳5.1%現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按樓位統(tǒng)計(jì))面積數(shù)量功能比例112.3948三產(chǎn)品研究分析產(chǎn)品線比較均衡,舒適型住宅和緊湊型住宅比例各半。項(xiàng)目定位為高端產(chǎn)品,但在戶型面積設(shè)計(jì)上又偏保守。項(xiàng)目有一定的體量和規(guī)模,有打造高端小區(qū)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目位置在高新區(qū)核心位置,周邊迅速崛起。產(chǎn)品研究分析產(chǎn)品線比較均衡,舒適型住宅和緊湊型住宅比例各半。項(xiàng)目營銷總思路項(xiàng)目營銷總思路項(xiàng)目營銷總時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排2010.12010.42011.42010.72010.102011.12010.5月18日第一批房源開盤銷售2#、5#、8#、10#463套2010.9.18第二批房源開盤銷售1#、6#、9#374套2011.72011.102012.1認(rèn)購階段:目標(biāo)500—700位第一批房源銷售期4個(gè)月2011.4月18日第三批房源開盤銷售3#、4#,7#212套第二批房源銷售期6個(gè)月清盤前期房源整理集中推出工程+/-0主體封頂工程完工總銷售周期約兩年,平均月銷售約44套。一期開盤計(jì)劃銷售200套以上。項(xiàng)目營銷總時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排2010.12010.42011.42推盤節(jié)奏安排(模擬)91078465231一批房源:合計(jì)463套。緊湊型三室:129套舒適型三室:124套緊湊型兩室:48套舒適型兩室:162套二批房源:合計(jì)374套。緊湊型三室:96套舒適型三室:68套緊湊型兩室:48套舒適型兩室:162套三批房源:合計(jì)212套。緊湊型三室112套舒適型三室100套推盤節(jié)奏考慮產(chǎn)品組合合理及后期價(jià)格提價(jià)安排推盤節(jié)奏安排(模擬)91078465231一批房源:合計(jì)46一期推出戶型點(diǎn)評(píng)D1,D3:112.39㎡/110.97三室兩廳兩衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.南北通透,基本做到全明。3.緊湊型三室,但是各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理??蛷d:3.8米。臥室最少3米。主臥帶衛(wèi)生間,提高生活質(zhì)量。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。D2:80.95㎡兩室兩廳一衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.臥室客廳全部朝南,絕好的采光。3.緊湊型兩室,各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理??蛷d:3.8米。臥室最少3米。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。1#一期推出戶型點(diǎn)評(píng)D1,D3:112.39㎡/110.97三室一期推出戶型點(diǎn)評(píng)134.60㎡四室兩廳兩衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.南北通透,基本做到全明。3.舒適型三室,工人房設(shè)計(jì)。4.各房間尺寸設(shè)計(jì)合理??蛷d:4.2米。臥室最少3米。主臥帶衛(wèi)生間,3.9米。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。8#一期推出戶型點(diǎn)評(píng)134.60㎡四室兩廳兩衛(wèi)8#一期推出戶型點(diǎn)評(píng)9#E1,E3:96.76㎡/97.58兩室兩廳兩衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.南北通透,全明戶型。3.舒適型兩室,各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理??蛷d:3.9米。臥室最少3米。主臥3.8米。帶衛(wèi)生間及外飄窗,提高生活質(zhì)量。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。D2:87.92㎡兩室兩廳兩衛(wèi)1.戶型面積適中,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.臥室客廳廚房全部朝南,絕好的采光。3.舒適型兩室,各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理??蛷d:3.9米。臥室最少3米。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。5.主臥帶衛(wèi)生間及陽臺(tái),并帶有獨(dú)立衣櫥。一期推出戶型點(diǎn)評(píng)9#E1,E3:96.76㎡/97.58兩室一期推出戶型總評(píng)戶型面積適中,總價(jià)適中。戶型結(jié)構(gòu)在渭南現(xiàn)階段市場相對(duì)領(lǐng)先,有一定的競爭力。戶型設(shè)計(jì)合理,功能及分區(qū)合理。一期推出戶型總評(píng)戶型面積適中,總價(jià)適中。價(jià)格策略(目標(biāo))(按照上面推盤節(jié)奏價(jià)格模擬)渭南現(xiàn)有小高層住宅,新洲城上城均價(jià)約2800元/㎡。是目前渭南住宅價(jià)格最高價(jià)。因本項(xiàng)目價(jià)格要求,應(yīng)堅(jiān)持以我為中心,引領(lǐng)市場。本項(xiàng)目要取得一期開盤成功,應(yīng)參照本項(xiàng)目,取得開盤成功。為后期銷售奠定基礎(chǔ)。一期50259㎡,3300元/㎡;總額1.66億二期38816.6㎡,3700元/㎡;總額1.45億三期26622.04㎡,4020元/㎡;總額1.07億總計(jì)銷售額4.17億;均價(jià)3600元/㎡(根據(jù)甲方要求推算)2010年下半年需要達(dá)到3700元/㎡,2011年上半年需要達(dá)到4020元/㎡,有一定難度。減小一期推盤量,增加二期及三期推盤量。可降低后期價(jià)格壓力。但對(duì)明年回款1.8億不利。價(jià)格策略(目標(biāo))(按照上面推盤節(jié)奏價(jià)格模擬)渭南現(xiàn)有2010年回款任務(wù)安排2010.12010.42011.42010.72010.102011.12010.5月18日第一批房源開盤銷售2#、5#、8#、10#463套2010.9.18第二批房源開盤銷售1#、6#、9#374套2011.72011.102012.12011.4月18日第三批房源開盤銷售3#、4#,7#212套清盤工程+/-0主體封頂工程完工第一批房源銷售80%,370套銷售額約1.33億第一批房源認(rèn)購第二批房源2011年1月之前銷售4個(gè)月,銷售預(yù)計(jì)150套,40%。銷售金額約0.58億2010年回款合計(jì)約1.9億2010年回款任務(wù)安排2010.12010.42011.42開盤前銷售策略思路市場試探,根據(jù)市場情況靈活調(diào)整推盤節(jié)奏及價(jià)格策略。但總目標(biāo)不變。會(huì)員認(rèn)購,以入會(huì)先后順序取得選房資格及會(huì)員優(yōu)惠。根據(jù)認(rèn)購人數(shù)掌握開盤時(shí)間,要求開盤必須消化200位客戶以上。為后期銷售及項(xiàng)目正面影響力奠定基礎(chǔ)。認(rèn)購期間以營銷活動(dòng)維系客戶,并樹立項(xiàng)目及開發(fā)商形象。開盤前銷售策略思路市場試探,根據(jù)市場情況靈活調(diào)整推盤節(jié)奏及價(jià)適度放量,總量把控,靈活調(diào)整。產(chǎn)品合理搭配,均衡推出。先差樓位,在好樓位,配合價(jià)格上漲。推盤節(jié)奏及價(jià)格策略根據(jù)市場預(yù)期調(diào)整。營銷活動(dòng)及廣告推廣配合,樹立開發(fā)商品牌及項(xiàng)目知名度。項(xiàng)目總營銷思路:適度放量,總量把控,靈活調(diào)整。項(xiàng)目總營銷思路:項(xiàng)目開盤前營銷策略項(xiàng)目開盤前營銷策略開盤前銷售工作節(jié)點(diǎn)2010.12010.22010.62010.32010.42010.5解籌成功客戶簽訂商品房合同。會(huì)員繼續(xù)積累。一期強(qiáng)銷期營銷活動(dòng)。二期房源認(rèn)購。2010.72010.82010.91月15日進(jìn)場銷售部及樣板間竣工第一批房源認(rèn)購,以會(huì)員入會(huì)方式,按入會(huì)順序排號(hào)。不定房號(hào)及樓層,報(bào)均價(jià)產(chǎn)品推介會(huì)5月18日開盤二批房源推出會(huì)員(認(rèn)購)客戶整理及選房前準(zhǔn)備。放出價(jià)格表,會(huì)員客戶選房預(yù)演春季房展會(huì)會(huì)開盤前銷售工作節(jié)點(diǎn)2010.12010.22010.6201項(xiàng)目第一階段操作細(xì)則(認(rèn)購方案)1.基本資料準(zhǔn)備期??诒?,手提袋,折頁,戶型單頁。項(xiàng)目認(rèn)購方案,一期價(jià)格策略。利君會(huì)操作。2.項(xiàng)目認(rèn)購期(建議2月27日開始)。
入會(huì)申請(qǐng)主要條款:加入利君會(huì)需交納入會(huì)費(fèi)2萬,可無理由退,但需要等三個(gè)月以后。
如會(huì)員后期購買利君首座房產(chǎn)入會(huì)費(fèi)可沖抵房款,沖抵后入會(huì)費(fèi)不在退還。根據(jù)入會(huì)申請(qǐng)表的序號(hào)(既會(huì)員號(hào))享受后期利君會(huì)的的優(yōu)惠待遇。如享受利君首座按照會(huì)員順序號(hào)優(yōu)先選房并享受一定會(huì)員折扣的權(quán)利。附加條款:利君會(huì)會(huì)員購買咸房地產(chǎn)旗下任意房產(chǎn)均可享受一定的會(huì)員折扣優(yōu)惠。如購買利君首座,前200位會(huì)員可額外享受2萬元購房優(yōu)惠。200—500位會(huì)員可享受1.5萬元購房優(yōu)惠。利君會(huì)會(huì)員可享受在利君首座購房95折優(yōu)惠。入會(huì)申請(qǐng)為后期在利君首座選房的主要依據(jù)之一,在選房結(jié)束后自動(dòng)作廢。入會(huì)申請(qǐng)表其實(shí)就是認(rèn)購協(xié)議,目前展示內(nèi)容為入會(huì)申請(qǐng)表的主要內(nèi)容框架。項(xiàng)目第一階段操作細(xì)則(認(rèn)購方案)1.基本資料準(zhǔn)備期。2.項(xiàng)目項(xiàng)目認(rèn)購示意圖入會(huì)費(fèi)開具開發(fā)商財(cái)務(wù)專用章,作為交納款項(xiàng)主要憑證之一。入會(huì)申請(qǐng)正式入會(huì),享受會(huì)員待遇在通知時(shí)間內(nèi)選房1.告知基本成交價(jià)格區(qū)間。2.告知開放樓位,并說明甲方預(yù)留情況。3.告知后期選房規(guī)則。4.排順序號(hào),不定戶型及樓層,但可說明客戶意向。發(fā)放會(huì)員卡,時(shí)間在年前解籌前10天,出臺(tái)具體價(jià)格及開放樓位,進(jìn)行客戶回訪說服工作并進(jìn)行解籌預(yù)演。入會(huì)申請(qǐng)正式入會(huì),享受會(huì)員待遇在通知時(shí)間內(nèi)選房1.告知基本成交價(jià)格區(qū)間。2.告知開放樓位,3.告知后期選房規(guī)則。4.排順序號(hào),不定戶型及樓層,但可說明客戶意向。發(fā)放會(huì)員卡,指定時(shí)間解籌前15天,出臺(tái)具體價(jià)格及開放樓位,進(jìn)行客戶回訪說服工作并進(jìn)行解籌預(yù)演。項(xiàng)目認(rèn)購示意圖入會(huì)費(fèi)開具開發(fā)商財(cái)務(wù)專用章,作為交納款項(xiàng)主要憑利君會(huì)操作綱要成立利君會(huì)主要目的
1.前期利君首座認(rèn)購配合2.建立利君渭南項(xiàng)目客戶資料庫及客戶儲(chǔ)備3.促進(jìn)老客戶帶新客戶力度,作為項(xiàng)目主要營銷手段之一4.筑固利君地產(chǎn)的品牌影響力及知名度利君會(huì)主要準(zhǔn)備物料
1.入會(huì)申請(qǐng)表500份(前期)乙方設(shè)計(jì)制作制作周期3天2.入會(huì)贈(zèng)送小禮品500份甲方購買(5_10元)制作周期7天3.會(huì)員章程500本(印刷)乙方設(shè)計(jì),甲方印刷制作周期7天4.會(huì)員卡500個(gè)(制作)乙方設(shè)計(jì),甲方制作制作周期20天利君會(huì)操作流程1.自愿加入利君會(huì),具有中國國籍,具有完全民事行為的個(gè)人。2.填寫入會(huì)申請(qǐng)表,并辦理相關(guān)手續(xù)。3.等待通知。4.發(fā)放會(huì)員卡及會(huì)員章程,正式成為利君會(huì)會(huì)員。利君會(huì)操作綱要成立利君會(huì)主要目的利君會(huì)主要準(zhǔn)備物料利君會(huì)操作開盤前價(jià)格策略及說辭共計(jì)三階段:第一階段:認(rèn)購前試探期(時(shí)間20天—30天)沒有價(jià)格,僅作客戶積累,了解客戶意向。第二階段:會(huì)員入會(huì)期(2月—5月)對(duì)外只說明均價(jià)2900多/㎡第三階段:開盤解籌前客戶摸底期(產(chǎn)品推介完至開盤)根據(jù)認(rèn)購客戶情況,依據(jù)市場情況制定價(jià)格表本項(xiàng)目價(jià)格預(yù)期較高,回款要求較高。故在開盤前沒有十足把握的情況下不建議透露價(jià)格。也沒有必要制定價(jià)格表。開盤前價(jià)格策略及說辭共計(jì)三階段:本項(xiàng)目價(jià)格預(yù)期較高,回款要求開盤前階段銷售執(zhí)行要求共計(jì)三階段:第一階段:認(rèn)購前試探期(時(shí)間20天—30天)大量積累客戶,預(yù)留客戶電話,贈(zèng)送禮品。為認(rèn)購火爆創(chuàng)造條件。第二階段:認(rèn)購期(2月—5月)認(rèn)購客戶要求達(dá)到400位以上。以30%的認(rèn)購率計(jì)算,共計(jì)來客要求1200位—1500位。平均月600—700位客戶,日均20位以上。1)大量的媒體宣傳。2)房展會(huì),景觀示范區(qū)等營銷活動(dòng)的利用加大禮品的發(fā)放量。3)市內(nèi)的外展場,看房直通車。第三階段:解籌開盤期(5月)解籌率要求達(dá)到50%以上即簽約率達(dá)到認(rèn)購客戶的50%以上,200多位。開盤前階段銷售執(zhí)行要求共計(jì)三階段:各階段銷售任務(wù)安排時(shí)間安排銷售任務(wù)備注2010年5月230套開盤6月40套銷售價(jià)格調(diào)整7月40套進(jìn)入淡季8月35套進(jìn)入淡季9月前半月30套合計(jì)375約一期房源的80%銷售率。9月50套二批房源推出,價(jià)格調(diào)整10月35套價(jià)格適應(yīng)期11月35套12月30套合計(jì)150套銷售率為二批房源的40%。1.第一批房源價(jià)格較適中。開盤后會(huì)進(jìn)行調(diào)整,如此可減輕第二批開盤價(jià)格壓力。2.二批次年底達(dá)到40%左右銷售率。即可完成全年回款任務(wù)各階段銷售任務(wù)安排時(shí)間安排銷售任務(wù)備注2010年5月230套銷售現(xiàn)場培訓(xùn)時(shí)間安排公司簡介及制度培訓(xùn)利君
2009年12月17日專業(yè)培訓(xùn)(銷售流程,建筑)項(xiàng)目經(jīng)理策劃組12月28日項(xiàng)目培訓(xùn)(規(guī)劃,建筑)項(xiàng)目經(jīng)理策劃組12月28日
市場培訓(xùn)(競爭對(duì)手)策劃組
12月30日營銷策略培訓(xùn)策劃組
12月30日
工程培訓(xùn)利君
按揭培訓(xùn)利君
銷售接待準(zhǔn)備完畢并考核項(xiàng)目經(jīng)理策劃組12月30日
銷售說辭籌備及完善項(xiàng)目經(jīng)理策劃組12月30日
銷售人員服裝確定利君
按揭銀行確定利君
現(xiàn)場刷卡收款系統(tǒng)利君
銷售現(xiàn)場培訓(xùn)時(shí)間安排公司簡介及制度培訓(xùn)利君2009年12月謝謝觀看!謝謝觀看!利君項(xiàng)目營銷總思路利君項(xiàng)目營銷總思路寫在最前面的;
07年之前大家或者認(rèn)為房地產(chǎn)市場是只漲不跌的,經(jīng)過08年09年確實(shí)清醒了很多,也務(wù)實(shí)了很多。雖然2010年市場大家目前一致看好,但是總有些這樣或者那樣的疑慮??傆行┢渌曇魝鞒鰜怼H绲习菸C(jī),地產(chǎn)泡沫等等。這個(gè)就要求我們更靈活的掌握樓盤銷售節(jié)奏,更快速的應(yīng)對(duì)市場變化。而不是僵化的執(zhí)行某些東西。例如貴公司現(xiàn)在對(duì)價(jià)格的要求,我們目前判斷和市場有些脫節(jié),后期希望根據(jù)實(shí)際情況制定。最后預(yù)祝合作順利!
寫在最前面的;項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目位于高新區(qū)東興路和長豐路東南角。主大門朝長豐路。本項(xiàng)目項(xiàng)目研究與審視項(xiàng)目位于高新區(qū)東興路和長豐路東南角。本項(xiàng)目項(xiàng)目周邊情況項(xiàng)目周邊情況利君渭南項(xiàng)目營銷提案課件項(xiàng)目基本資料總占地面積:64畝總建筑面積:129856㎡總戶數(shù):1023戶容積率:2.84綠化率:36.2%停車位:523項(xiàng)目基本資料總占地面積:64畝利君渭南項(xiàng)目營銷提案課件現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按戶型統(tǒng)計(jì))戶型編號(hào)面積數(shù)量比例總比A戶型140.08444.1%4.1%B戶型134.6024823.6%23.6%C戶型114.85686.4%13.9%115.59787.4%D戶型D1112.39969.1%27.3%D280.95969.1%D3110.79959.0%E戶型E197.5810810.2%30.8%E287.9210810.2%E493.5110810.2%戶型數(shù)量總比兩室42040%三室62960%舒適型三室:292戶,27.7%。緊湊型三室:337戶,31.9%。舒適兩室:216戶,20.4%兩室:204戶,19.3%產(chǎn)品線相對(duì)均衡現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按戶型統(tǒng)計(jì))戶型編號(hào)面積數(shù)量比例總比A戶型14現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按樓位統(tǒng)計(jì))面積數(shù)量功能比例1#112.3948三室兩廳4.5%80.9548兩室一廳4.5%110.7948三室兩廳4.5%2#112.3948三室兩廳4.5%80.9548兩室一廳4.5%110.7947三室兩廳4.4%3#134.6056三室兩廳5.3%114.8534三室兩廳3.2%4#140.0844三室兩廳4.1%5#134.6056三室兩廳5.3%114.8534三室兩廳3.2%面積數(shù)量功能比例6#134.6068三室兩廳6.4%7#115.5978三室兩廳7.4%8#134.6068三室兩廳6.4%9#97.5854兩室兩廳5.1%87.9254兩室兩廳5.1%93.5154兩室兩廳5.1%10#97.5854兩室兩廳5.1%87.9254兩室兩廳5.1%93.5154兩室兩廳5.1%現(xiàn)有產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)(按樓位統(tǒng)計(jì))面積數(shù)量功能比例112.3948三產(chǎn)品研究分析產(chǎn)品線比較均衡,舒適型住宅和緊湊型住宅比例各半。項(xiàng)目定位為高端產(chǎn)品,但在戶型面積設(shè)計(jì)上又偏保守。項(xiàng)目有一定的體量和規(guī)模,有打造高端小區(qū)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目位置在高新區(qū)核心位置,周邊迅速崛起。產(chǎn)品研究分析產(chǎn)品線比較均衡,舒適型住宅和緊湊型住宅比例各半。項(xiàng)目營銷總思路項(xiàng)目營銷總思路項(xiàng)目營銷總時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排2010.12010.42011.42010.72010.102011.12010.5月18日第一批房源開盤銷售2#、5#、8#、10#463套2010.9.18第二批房源開盤銷售1#、6#、9#374套2011.72011.102012.1認(rèn)購階段:目標(biāo)500—700位第一批房源銷售期4個(gè)月2011.4月18日第三批房源開盤銷售3#、4#,7#212套第二批房源銷售期6個(gè)月清盤前期房源整理集中推出工程+/-0主體封頂工程完工總銷售周期約兩年,平均月銷售約44套。一期開盤計(jì)劃銷售200套以上。項(xiàng)目營銷總時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排2010.12010.42011.42推盤節(jié)奏安排(模擬)91078465231一批房源:合計(jì)463套。緊湊型三室:129套舒適型三室:124套緊湊型兩室:48套舒適型兩室:162套二批房源:合計(jì)374套。緊湊型三室:96套舒適型三室:68套緊湊型兩室:48套舒適型兩室:162套三批房源:合計(jì)212套。緊湊型三室112套舒適型三室100套推盤節(jié)奏考慮產(chǎn)品組合合理及后期價(jià)格提價(jià)安排推盤節(jié)奏安排(模擬)91078465231一批房源:合計(jì)46一期推出戶型點(diǎn)評(píng)D1,D3:112.39㎡/110.97三室兩廳兩衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.南北通透,基本做到全明。3.緊湊型三室,但是各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理。客廳:3.8米。臥室最少3米。主臥帶衛(wèi)生間,提高生活質(zhì)量。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。D2:80.95㎡兩室兩廳一衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.臥室客廳全部朝南,絕好的采光。3.緊湊型兩室,各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理。客廳:3.8米。臥室最少3米。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。1#一期推出戶型點(diǎn)評(píng)D1,D3:112.39㎡/110.97三室一期推出戶型點(diǎn)評(píng)134.60㎡四室兩廳兩衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.南北通透,基本做到全明。3.舒適型三室,工人房設(shè)計(jì)。4.各房間尺寸設(shè)計(jì)合理。客廳:4.2米。臥室最少3米。主臥帶衛(wèi)生間,3.9米。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。8#一期推出戶型點(diǎn)評(píng)134.60㎡四室兩廳兩衛(wèi)8#一期推出戶型點(diǎn)評(píng)9#E1,E3:96.76㎡/97.58兩室兩廳兩衛(wèi)1.戶型緊湊,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.南北通透,全明戶型。3.舒適型兩室,各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理??蛷d:3.9米。臥室最少3米。主臥3.8米。帶衛(wèi)生間及外飄窗,提高生活質(zhì)量。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。D2:87.92㎡兩室兩廳兩衛(wèi)1.戶型面積適中,功能齊全。獨(dú)立客廳及餐廳。2.臥室客廳廚房全部朝南,絕好的采光。3.舒適型兩室,各個(gè)房間尺寸設(shè)計(jì)合理??蛷d:3.9米。臥室最少3米。4.動(dòng)靜分離,干濕分離。5.主臥帶衛(wèi)生間及陽臺(tái),并帶有獨(dú)立衣櫥。一期推出戶型點(diǎn)評(píng)9#E1,E3:96.76㎡/97.58兩室一期推出戶型總評(píng)戶型面積適中,總價(jià)適中。戶型結(jié)構(gòu)在渭南現(xiàn)階段市場相對(duì)領(lǐng)先,有一定的競爭力。戶型設(shè)計(jì)合理,功能及分區(qū)合理。一期推出戶型總評(píng)戶型面積適中,總價(jià)適中。價(jià)格策略(目標(biāo))(按照上面推盤節(jié)奏價(jià)格模擬)渭南現(xiàn)有小高層住宅,新洲城上城均價(jià)約2800元/㎡。是目前渭南住宅價(jià)格最高價(jià)。因本項(xiàng)目價(jià)格要求,應(yīng)堅(jiān)持以我為中心,引領(lǐng)市場。本項(xiàng)目要取得一期開盤成功,應(yīng)參照本項(xiàng)目,取得開盤成功。為后期銷售奠定基礎(chǔ)。一期50259㎡,3300元/㎡;總額1.66億二期38816.6㎡,3700元/㎡;總額1.45億三期26622.04㎡,4020元/㎡;總額1.07億總計(jì)銷售額4.17億;均價(jià)3600元/㎡(根據(jù)甲方要求推算)2010年下半年需要達(dá)到3700元/㎡,2011年上半年需要達(dá)到4020元/㎡,有一定難度。減小一期推盤量,增加二期及三期推盤量??山档秃笃趦r(jià)格壓力。但對(duì)明年回款1.8億不利。價(jià)格策略(目標(biāo))(按照上面推盤節(jié)奏價(jià)格模擬)渭南現(xiàn)有2010年回款任務(wù)安排2010.12010.42011.42010.72010.102011.12010.5月18日第一批房源開盤銷售2#、5#、8#、10#463套2010.9.18第二批房源開盤銷售1#、6#、9#374套2011.72011.102012.12011.4月18日第三批房源開盤銷售3#、4#,7#212套清盤工程+/-0主體封頂工程完工第一批房源銷售80%,370套銷售額約1.33億第一批房源認(rèn)購第二批房源2011年1月之前銷售4個(gè)月,銷售預(yù)計(jì)150套,40%。銷售金額約0.58億2010年回款合計(jì)約1.9億2010年回款任務(wù)安排2010.12010.42011.42開盤前銷售策略思路市場試探,根據(jù)市場情況靈活調(diào)整推盤節(jié)奏及價(jià)格策略。但總目標(biāo)不變。會(huì)員認(rèn)購,以入會(huì)先后順序取得選房資格及會(huì)員優(yōu)惠。根據(jù)認(rèn)購人數(shù)掌握開盤時(shí)間,要求開盤必須消化200位客戶以上。為后期銷售及項(xiàng)目正面影響力奠定基礎(chǔ)。認(rèn)購期間以營銷活動(dòng)維系客戶,并樹立項(xiàng)目及開發(fā)商形象。開盤前銷售策略思路市場試探,根據(jù)市場情況靈活調(diào)整推盤節(jié)奏及價(jià)適度放量,總量把控,靈活調(diào)整。產(chǎn)品合理搭配,均衡推出。先差樓位,在好樓位,配合價(jià)格上漲。推盤節(jié)奏及價(jià)格策略根據(jù)市場預(yù)期調(diào)整。營銷活動(dòng)及廣告推廣配合,樹立開發(fā)商品牌及項(xiàng)目知名度。項(xiàng)目總營銷思路:適度放量,總量把控,靈活調(diào)整。項(xiàng)目總營銷思路:項(xiàng)目開盤前營銷策略項(xiàng)目開盤前營銷策略開盤前銷售工作節(jié)點(diǎn)2010.12010.22010.62010.32010.42010.5解籌成功客戶簽訂商品房合同。會(huì)員繼續(xù)積累。一期強(qiáng)銷期營銷活動(dòng)。二期房源認(rèn)購。2010.72010.82010.91月15日進(jìn)場銷售部及樣板間竣工第一批房源認(rèn)購,以會(huì)員入會(huì)方式,按入會(huì)順序排號(hào)。不定房號(hào)及樓層,報(bào)均價(jià)產(chǎn)品推介會(huì)5月18日開盤二批房源推出會(huì)員(認(rèn)購)客戶整理及選房前準(zhǔn)備。放出價(jià)格表,會(huì)員客戶選房預(yù)演春季房展會(huì)會(huì)開盤前銷售工作節(jié)點(diǎn)2010.12010.22010.6201項(xiàng)目第一階段操作細(xì)則(認(rèn)購方案)1.基本資料準(zhǔn)備期??诒?,手提袋,折頁,戶型單頁。項(xiàng)目認(rèn)購方案,一期價(jià)格策略。利君會(huì)操作。2.項(xiàng)目認(rèn)購期(建議2月27日開始)。
入會(huì)申請(qǐng)主要條款:加入利君會(huì)需交納入會(huì)費(fèi)2萬,可無理由退,但需要等三個(gè)月以后。
如會(huì)員后期購買利君首座房產(chǎn)入會(huì)費(fèi)可沖抵房款,沖抵后入會(huì)費(fèi)不在退還。根據(jù)入會(huì)申請(qǐng)表的序號(hào)(既會(huì)員號(hào))享受后期利君會(huì)的的優(yōu)惠待遇。如享受利君首座按照會(huì)員順序號(hào)優(yōu)先選房并享受一定會(huì)員折扣的權(quán)利。附加條款:利君會(huì)會(huì)員購買咸房地產(chǎn)旗下任意房產(chǎn)均可享受一定的會(huì)員折扣優(yōu)惠。如購買利君首座,前200位會(huì)員可額外享受2萬元購房優(yōu)惠。200—500位會(huì)員可享受1.5萬元購房優(yōu)惠。利君會(huì)會(huì)員可享受在利君首座購房95折優(yōu)惠。入會(huì)申請(qǐng)為后期在利君首座選房的主要依據(jù)之一,在選房結(jié)束后自動(dòng)作廢。入會(huì)申請(qǐng)表其實(shí)就是認(rèn)購協(xié)議,目前展示內(nèi)容為入會(huì)申請(qǐng)表的主要內(nèi)容框架。項(xiàng)目第一階段操作細(xì)則(認(rèn)購方案)1.基本資料準(zhǔn)備期。2.項(xiàng)目項(xiàng)目認(rèn)購示意圖入會(huì)費(fèi)開具開發(fā)商財(cái)務(wù)專用章,作為交納款項(xiàng)主要憑證之一。入會(huì)申請(qǐng)正式入會(huì),享受會(huì)員待遇在通知時(shí)間內(nèi)選房1.告知基本成交價(jià)格區(qū)間。2.告知開放樓位,并說明甲方預(yù)留情況。3.告知后期選房規(guī)則。4.排順序號(hào),不定戶型及樓層,但可說明客戶意向。發(fā)放會(huì)員卡,時(shí)間在年前解籌前10天,出臺(tái)具體價(jià)格及開放樓位,進(jìn)行客戶回訪說服工作并進(jìn)行解籌預(yù)演。入會(huì)申請(qǐng)正式入會(huì),享受會(huì)員待遇在通知時(shí)間內(nèi)選房1.告知基本成交價(jià)格區(qū)間。2.告知開放樓位,3.告知后期選房規(guī)則。4.排順序號(hào),不定戶型及樓層,但可說明客戶意向。發(fā)放會(huì)員卡,指定時(shí)間解籌前15天,出臺(tái)具體價(jià)格及開放樓位,進(jìn)行客戶回訪說服工作并進(jìn)行解籌預(yù)演。項(xiàng)目認(rèn)購示意圖入會(huì)費(fèi)開具開發(fā)商財(cái)務(wù)專用章,作為交納款項(xiàng)主要憑利君會(huì)操作綱要成立利君會(huì)主要目的
1.前期利君首座認(rèn)購配合2.建立利君渭南項(xiàng)目客戶資料庫及客戶儲(chǔ)備3.促進(jìn)老客戶帶新客戶力度,作為項(xiàng)目主要營銷手段之一4.筑固利君地產(chǎn)的品牌影響力及知名度利君會(huì)主要準(zhǔn)備物料
1.入會(huì)申請(qǐng)表500份(前期)乙方設(shè)計(jì)制作制作周期3天2.入會(huì)贈(zèng)送小禮品500份甲方購買(5_10元)制作周期7天3.會(huì)員章程500本(印刷)
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