科研總結(jié) (精選20篇)

第9頁(yè)共9頁(yè)科研總結(jié)(精選20篇)篇1：科研總結(jié)2023年，我們單位圍繞設(shè)想，進(jìn)一步增強(qiáng)科技創(chuàng)新的職責(zé)感、緊迫感和使命感，進(jìn)取探究，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機(jī)，不斷提升各項(xiàng)工作的管理程度，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力開(kāi)展完善，為社會(huì)進(jìn)步和可持續(xù)開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一、2023年度工作完成情景〔一〕工作目的完成情景1、任務(wù)指標(biāo)完成情景：2023年，我們單位共承當(dāng)工程項(xiàng)。2、財(cái)務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行內(nèi)部可控本錢(qián)及材料消耗精細(xì)化管理，做到了有效控制財(cái)務(wù)支出，實(shí)現(xiàn)了總本錢(qián)不超支、費(fèi)用不超標(biāo)的財(cái)務(wù)管理目的，節(jié)余xx萬(wàn)元。實(shí)際變動(dòng)本錢(qián)加折舊xx萬(wàn)元，占年度變動(dòng)本錢(qián)加折舊的xx%；年度目的變動(dòng)本錢(qián)加折舊控制額xx萬(wàn)元。3、平安指標(biāo)：〔二〕工作獲得新程度、新進(jìn)展我單位工作獲得一項(xiàng)新程度、兩項(xiàng)新成果、三項(xiàng)新打破。一項(xiàng)新程度：二項(xiàng)新成果：三項(xiàng)新打破：二、主要做法和經(jīng)歷2023年，應(yīng)對(duì)平安環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位按照上級(jí)單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律，進(jìn)取轉(zhuǎn)變思路，注重，實(shí)現(xiàn)。我們的主要做法是：〔一〕強(qiáng)化設(shè)計(jì)超前性，確保工程按期驗(yàn)收1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過(guò)程參與工程推廣工作，構(gòu)成所長(zhǎng)全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項(xiàng)抓，工程負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪(fǎng)制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續(xù)改善設(shè)計(jì)規(guī)劃技術(shù)程度，進(jìn)步外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與〔單位〕的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，需要進(jìn)展調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)展研究，很快拿出了設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)效果很好。3、加強(qiáng)了工程的跟蹤管理。對(duì)于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì)、中評(píng)估、重點(diǎn)工程匯報(bào)會(huì)等，從調(diào)研、立項(xiàng)、研究、實(shí)驗(yàn)、推廣應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展跟蹤管理，確?？蒲泄こ贪雌陧樌瓿?。4、分工明確，職責(zé)到人。明確工程負(fù)責(zé)人與推廣工程負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)推廣同步施行，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項(xiàng)技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。5、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，制定了中長(zhǎng)期開(kāi)展方案。研究所從9月初開(kāi)場(chǎng)到消費(fèi)單位進(jìn)展調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時(shí)深化到各基層單位〔部門(mén)、科室〕與工程技術(shù)人員交流，共同討論技術(shù)在將來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此根底上結(jié)合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20xx-20xx年中長(zhǎng)期技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研工程運(yùn)行方案，不斷進(jìn)步研究所在將來(lái)幾年的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！捕硠?chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情近幾年來(lái)，我們結(jié)合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng)新入手，仔細(xì)研究，反復(fù)醞釀，施行了一系列管理措施，先后出臺(tái)了“三制三法”管理方法，即：科研工程招標(biāo)制、科研工程分級(jí)制、工程級(jí)別負(fù)責(zé)制及科技管理施行方法、獎(jiǎng)金砍塊分配法和工程動(dòng)態(tài)考核法，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣闊科技人員的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。年初以來(lái)，我們加大了“三制三法”管理法的施行力度。他們根據(jù)今年承當(dāng)工程的難易程度，對(duì)個(gè)工程劃分為等級(jí)進(jìn)展管理，并對(duì)個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)展了內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，其中有不少70后走上了重要工程的負(fù)責(zé)人崗位，如xxx等走上了工程負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20xx年工程負(fù)責(zé)制經(jīng)歷的根底上，修訂和完善了科技管理制度，對(duì)個(gè)工程都實(shí)行了工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了工程負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上，繼續(xù)堅(jiān)持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線(xiàn)人員獎(jiǎng)金平均高出x倍，科研骨干比一般科研人員高出x倍。經(jīng)過(guò)上述新舉措，科技人員隊(duì)伍熱情高漲，構(gòu)成了爭(zhēng)著到科研一線(xiàn)工作，搶著研究工程的良好場(chǎng)面?！踩巢扇∵M(jìn)取措施，努力培養(yǎng)各類(lèi)人才今年以來(lái)，我們采取進(jìn)取措施，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓。主要體此刻以下兩方面。1、搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)方案，本著干什么學(xué)什么的原那么，有方案有選擇地輸送培養(yǎng)對(duì)象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅(jiān)決反對(duì)“個(gè)人包裝”，做到既寬松又嚴(yán)格。2023年，在xxx等專(zhuān)業(yè)，先后舉辦期培訓(xùn)班，累計(jì)名技術(shù)干部參加培訓(xùn)，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)展科技管理培訓(xùn)，選送名科研骨干到高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見(jiàn)到了成效。2、做好人才的交流與溝通工作。針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作急需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)歷科研骨干，我們主動(dòng)與其消費(fèi)單位聯(lián)絡(luò)，邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和骨干參加重點(diǎn)工程科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的方法，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)歷豐富、創(chuàng)新意識(shí)突出的技術(shù)骨干，參與到其它消費(fèi)單位工程研制中去，如、等，經(jīng)過(guò)理論獲得了可喜的成績(jī)；對(duì)所內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)展配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)?！菜摹碃I(yíng)造平安文化氣氛，從制度管理向文化管理邁進(jìn)〔五〕推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)開(kāi)展進(jìn)步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新本領(lǐng)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機(jī)，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建立穩(wěn)步推進(jìn)，構(gòu)成共識(shí)。1、加強(qiáng)班子建立，建立堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計(jì)所開(kāi)展的核心，是打造優(yōu)勢(shì)的組織者和推動(dòng)者。設(shè)計(jì)所黨支部努力創(chuàng)立“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建立成為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí)，立足工作實(shí)際，努力講求質(zhì)量效果，獲得明顯成效。2、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建立強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線(xiàn)，也是一種消費(fèi)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與開(kāi)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí)，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)與品格修煉，樹(shù)立以事業(yè)開(kāi)展為重的價(jià)值觀和大局觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設(shè)計(jì)所全面開(kāi)展做出新奉獻(xiàn)。重視黨員干部思想教育。我們?cè)谡J(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)的同時(shí)，還針對(duì)員工思想中存在的詳細(xì)問(wèn)題，開(kāi)展了實(shí)在有效的思想政治工作。定期排查員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。經(jīng)過(guò)開(kāi)展實(shí)在有效的思想工作，為設(shè)計(jì)所開(kāi)展?fàn)I造了一個(gè)安康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了強(qiáng)有力的思想根底和群眾根底。搞好企業(yè)文化建立。黨支部堅(jiān)持以人為本，搞好企業(yè)文化建立，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開(kāi)展好員工文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí)，支部也注重宣傳報(bào)道工作，今年來(lái)在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報(bào)道。3、加強(qiáng)黨建工作，為設(shè)計(jì)工作供應(yīng)重要保證加強(qiáng)支部組織建立。黨支局部工不分家，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，親密配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團(tuán)結(jié)一致，同心同向，增強(qiáng)了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過(guò)，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計(jì)工作保駕護(hù)航，為設(shè)計(jì)所所圓滿(mǎn)完成2023年工程任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)根底。認(rèn)真實(shí)行民主集中制原那么。設(shè)計(jì)所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原那么，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)，深化工程工程一線(xiàn)，親密聯(lián)絡(luò)群眾，堅(jiān)持和落實(shí)黨員，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格決策程序。對(duì)涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題，堅(jiān)持上會(huì)討論，構(gòu)成共識(shí)后執(zhí)行，堅(jiān)決不搞個(gè)人說(shuō)了算；并把德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實(shí)到重要崗位上來(lái)。進(jìn)取推行所務(wù)公開(kāi)，對(duì)員工關(guān)心的重大決策、工程招標(biāo)、工程獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)金分配、職稱(chēng)評(píng)審、困難補(bǔ)助”等進(jìn)展公示。進(jìn)一步增強(qiáng)員工參政議政意識(shí)，保證了全體員工合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的日常管理和教育。我們?cè)谄綍r(shí)工作中，非常注意對(duì)黨員干部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建立職責(zé)書(shū)》，經(jīng)過(guò)完善監(jiān)視機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，進(jìn)步了工作和決策的透明度，開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀(jì)的自檢自查工作。經(jīng)過(guò)召開(kāi)，大家實(shí)事求是，以誠(chéng)相待，敞開(kāi)胸懷，有那么改之，無(wú)那么加勉，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，找差距，講缺點(diǎn)，開(kāi)的有聲有色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了缺乏，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地進(jìn)步了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。有方案地開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學(xué)習(xí)方案，并本著“忙時(shí)少安排，閑時(shí)多安排，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原那么，經(jīng)過(guò)抓好人員、時(shí)間、資料三落實(shí)，開(kāi)展各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。我們采取了黨員生活會(huì)學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)取參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。在資料上堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合，并用科學(xué)開(kāi)展觀中的觀點(diǎn)、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深化細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育，使廣闊黨員的思想覺(jué)悟、理論程度和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大進(jìn)步，先鋒模范作用增強(qiáng)，學(xué)習(xí)興趣濃重，組織紀(jì)律性加強(qiáng)，工作進(jìn)取性進(jìn)步，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以穩(wěn)固。進(jìn)取開(kāi)展群眾活動(dòng)。今年以來(lái)，黨支部進(jìn)取組織相關(guān)人員參加上級(jí)單位活動(dòng)和設(shè)計(jì)院文體活動(dòng)外，還組織全體員工開(kāi)展了資料豐富、形式多樣、安康有益的活動(dòng)，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺(tái)球等體育活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚