縮短明月峽長江大橋概算編制時間課件

縮短明月峽長江大橋概算編制時間筑夢者QC小組二〇一六年三月縮短明月峽長江大橋概算編制時間筑夢者QC小組1匯報內(nèi)容P、選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、目標設(shè)定原因分析、要因確定、制定對策D、C、實施對策檢查效果A、制定鞏固措施總結(jié)及今后打算概況、工程概況、小組簡介匯報內(nèi)容P、選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查21、工程概況1、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線簡介

明月峽長江大橋為新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線控制性工程，跨徑布置為（62.5+125+425+162.5+75）m，是國內(nèi)第一座雙層橋面四線鐵路高低塔鋼桁梁斜拉橋。主梁型式采用板桁結(jié)構(gòu)，主跨長度425m；主塔順橋向采用單柱式，橫橋向采用花瓶形（折現(xiàn)H型）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，最大塔高201m；斜拉索采用φ7mm平行鋼絲束，兩端直接連通隧道。大橋一跨過江，在湍流不息的長江之上猶如架起了一道彩虹。新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線控制性工程，線路起于重慶樞紐珞璜南站（小嵐埡站），止于磨心坡站，含東環(huán)線銜接襄渝線、渝懷線工程，黃茅坪支線、機場支線。2、明月峽長江大橋概況明月峽長江大橋橋址1、工程概況1、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線簡介31、工程概況明月峽長江大橋設(shè)計速度為160km/h，預(yù)留達渝城際250km/h條件，為同類型橋梁中（包括在建）設(shè)計速度最大的斜拉橋。2、明月峽長江大橋概況1、工程概況明月峽長江大橋設(shè)計速度為1642、小組簡介小組名稱筑夢者QC小組小組類型攻關(guān)型成立時間2016.1.2課題名稱縮短明月峽長江大橋概算編制時間活動日期2016.1～2016.3課題注冊2016.1小組人數(shù)8人活動次數(shù)6次小組成員簡介序號姓名性別年齡文化程度職稱小組職務(wù)1占東輝男46本科教授級高工組長2童湘雄男35碩士工程師副組長3鄭惠彪男41碩士高級工程師組員4官威名男26碩士助工組員5王敏男33本科工程師組員6趙海鵬男26本科助工組員7鄔玲女30本科工程師組員8曾詩雅女27碩士助工組員筑夢者QC小組成立于2016年1月2日，由8人組成。其中教授級高工1人，高級工程師1人，工程師3人，助理工程師3人。小組成員均通過全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識48小時教育學(xué)習(xí)。2015年本小組開展的“提高渝懷鐵路涪陵至梅江段增建二線站前工程招標文件編制效率”QC活動獲得2015年度重慶市優(yōu)秀質(zhì)量小組一等獎。本小組成員職稱分布情況制圖人：官威名日期：2016年1月20日小組概況表2、小組簡介小組名稱筑夢者QC小組小組類型攻關(guān)型成立時53、選擇理由1、需要大大壓縮工期才能如期完成概算文件編制按照正常工作程序推算明月峽長江大橋概算文件完成合理工期應(yīng)為24天，而為按期完成整個預(yù)算文件編制工作，項目策劃工期僅為15天，較合理工期縮短了9天。3、工經(jīng)處急需通過技術(shù)革新，改進生產(chǎn)方法，提高生產(chǎn)效率。工經(jīng)專業(yè)處在每個項目的最后一個工作環(huán)節(jié)，承擔著前期各專業(yè)提交數(shù)量工期拖延、專業(yè)數(shù)量的頻繁變動、投資出現(xiàn)偏差后的調(diào)整帶來一系列工作的壓力。工經(jīng)處急需改進生茶方法，提高工作效率。24天15天合理工期策劃工期9天2、本項目為東環(huán)線控制性工程，短時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)顯得尤為重要。綜合以上原因，選定本次QC項目課題為《縮短明月峽長江大橋概算編制時間》。3、選擇理由1、需要大大壓縮工期才能如期完成概算文件編64、現(xiàn)狀調(diào)查中鐵二院重慶公司地處中國“橋都”重慶市，主要設(shè)計業(yè)務(wù)服務(wù)范圍位于重慶。鑒于明月峽長江大橋橋型為鋼桁梁斜拉橋，本次調(diào)查以重慶市在建或已建成的斜拉橋工程為為調(diào)查對象。1、類似項目概算編制工期調(diào)查序號項目名稱前期資料收集，現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計方案了解施工組織方案確定概算編制合計1紅巖村嘉陵江大橋3257172東水門長江大橋3266173千廝門嘉陵江大橋3275164雙碑嘉陵江大橋3256165新白沙沱長江特大橋428822重慶市在建或已建成斜拉橋工作量及編制時間統(tǒng)計2、本項目工作量及工期調(diào)查同樣的明月峽長江大橋初步設(shè)計概算編制工期也由四部分工作組成，即：前期資料收集、現(xiàn)場調(diào)查，設(shè)計方案了解，施工組織設(shè)計，概算編制。通過與同為鐵路橋的新白沙沱長江大橋比較，即可大致確定本項目概算編制的合理工期重慶市在建大跨徑斜拉橋工作量對比

單位：天序號項目名稱前期資料收集，現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計方案了解施工組織方案確定概算編制合計1新白沙沱長江特大橋4288222明月峽長江大橋4299244、現(xiàn)狀調(diào)查中鐵二院重慶公司地處中國“橋都”重74、現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)中鐵二院重慶公司生產(chǎn)任務(wù)單，工經(jīng)處1月份至三月份需要進行的項目多達22個。其中：鐵路項目14個，市政項目4個，專用線及技改項目2個，地災(zāi)評估項目2個。工期異常緊張。3、生產(chǎn)處生產(chǎn)情況調(diào)查項目名稱計劃開始時間計劃完成時間項目主要責任人一、鐵路項目1、改建鐵路重慶至懷化線梅江至同田灣增建二線站前工程施工圖2016.2.12016.3.15鄭惠彪、童湘雄、鄔玲2、新建地方鐵路連界至樂山線初步設(shè)計修編2016.3.22016.3.25鄭惠彪、鄔玲3、重慶涪陵龍頭港水鐵聯(lián)運物流中心預(yù)可行性研究2016.1.52016.3.5鄔玲4、新建鐵路璧山至銅梁線可研2016.2.102013.4.15童湘雄、韓恩靜6、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線初步設(shè)計2016.3.52016.5.25童湘雄、王敏、官威名7、新建城際鐵路引入江北機場T3航站樓工程車站及區(qū)間隧道預(yù)留工程變更設(shè)計2016.2.12016.3.27鄭惠彪8、改建鐵路韶關(guān)黃崗貨場工程預(yù)可研2016.3.32016.3.20王敏9、重慶萬州新田港水鐵聯(lián)運物流中心預(yù)可行性研究2016.2.32016.3.28鄔玲10、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線可研核備2016.2.152016.3.4王敏、官威名11、新建鐵路重慶至懷化客運專線預(yù)可行性研究補充設(shè)計2016.3.32016.3.15官威名12、新建市郊鐵路重慶至合川線施工圖2016.3.102016.5.12童湘雄、韓恩靜13、新建鐵路重慶至西安客運專線預(yù)可行研究2016.3.72016.3.25趙海鵬14、沙坪壩鐵路樞紐綜合改造工程施工圖2016.2.12016.4.15童湘雄、曾詩雅二、市政項目1、重慶軌道五號線施工圖2016.3.12016.4.20童湘雄、鄭惠彪2、跳瞪至江津城市客運專線初步設(shè)計2016.2.182016.6.15王敏、官威名3、襄樊東津新區(qū)市政道路工程（九條路）2016.1.252016.3.30王敏、官威名4、鵝頸關(guān)至涪陵西道路工程2016.1.82016.3.4周雨萱、王敏三、專用線及技改項目1、重慶新橋醫(yī)院鐵路專用線初步設(shè)計2016.1.122016.2.15鄔玲2、蘭渝廣安支線高興站增設(shè)實施I類變更2016.2.122016.3.12鄔玲四、地災(zāi)評估1、重慶市奉節(jié)縣瓦子坪滑坡治理工程評估2016.1.152016.2.13童湘雄2、三峽地災(zāi)刁家?guī)r預(yù)算評估2016.2.52016.3.15官威名項目名稱計劃開始時間計劃完成時間項目主要責任人工經(jīng)處1~3月份需要完成的項目清單續(xù)左表工經(jīng)處1~3月份需要完成的項目清單4、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)中鐵二院重慶公司生產(chǎn)任務(wù)單，工8

明月峽長江大橋作為重慶樞紐東環(huán)線的控制性工程，施工工藝復(fù)雜，施工難度大。設(shè)計概算的編制效率的提高有助于整個項目設(shè)計進度。鑒于此，通過本次QC活動，結(jié)合目前類似設(shè)計項目，縮短明月峽長江大橋概算編制時間，從而將明月峽長江大橋的合理工期24天縮短為策劃工期15天作為本次QC小組活動的目標。合理工期策劃工期24天15天5、設(shè)定目標明月峽長江大橋作為重慶樞紐東環(huán)線的控制性工程，施工96、目標可行性分析（1）小組依托中鐵二院工程集團有限公司，能夠形成優(yōu)質(zhì)資源共享。中鐵二院重慶公司隸屬國際型知名企業(yè)—中鐵二院工程集團有限公司，公司在鐵路設(shè)計行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，工藝復(fù)雜大跨斜拉橋概算編制經(jīng)驗豐富，QC小組成員可以充分利用本單位優(yōu)質(zhì)資源。（2）小組成員具有強大的改進特橋概算編制效率內(nèi)在動力筑夢者QC小組中絕大多數(shù)成員都有多年的鐵路、市政、公路、地災(zāi)等工程概預(yù)算編制工作經(jīng)驗，大部分成員參加過鐵路橋梁工程概預(yù)算的編制工作，對于鐵路橋梁工程概預(yù)算編制的取費、套定額、調(diào)價等全過程均十分了解。近年來鐵路橋梁項目中施工工藝復(fù)雜大橋日益增多，優(yōu)質(zhì)高效的編制項目概預(yù)算顯得尤為重要，因此本小組成員急切希望通過提高生產(chǎn)效率，更好的服務(wù)業(yè)主。（3）小組成員具備創(chuàng)新所需要的各方面條件筑夢者QC小組成員中，中級以上職稱占50%以上，本科以上學(xué)歷100%，平均年齡31歲。整個團隊充滿活力與創(chuàng)造力，因此完全具備在工作中進行創(chuàng)新的條件。小組設(shè)計人員中，有建造師三名，造價師三名，有兩名成員具備多年鐵路橋梁施工經(jīng)驗，為編制合理的特橋施工組織設(shè)計提供了保證。其他成員均長期從事鐵路行業(yè)工經(jīng)設(shè)計工作，設(shè)計經(jīng)驗豐富。6、目標可行性分析（1）小組依托中鐵二院工程集團10

6、原因分析針對目標，小組成員采用分解分析法、頭腦風(fēng)暴法等定性分析方法以及指標量化的定量分析方法，識別影響目標實現(xiàn)的各項因素，得出影響明月峽長江大橋概算編制效率的原因分析魚骨圖如下圖所示。明月峽長江大橋概算編制效率低下原因分析魚骨圖對實際施工認識不足

環(huán)材料價格信息不客觀材料供應(yīng)商報價與實際不符材料價格不穩(wěn)定材料價格市場波動大設(shè)計方案的更改頻繁上游專業(yè)方案頻繁變更導(dǎo)致概算修改小組所在科室生產(chǎn)任務(wù)重QC小組成員生產(chǎn)任務(wù)重

料

人概算編制時間無法滿足要求

法機施工組織與實際不符施工工藝與流程不清楚套用概算定額不合理概算編制軟件無法滿足要求軟件操作復(fù)雜軟件存在個別功能缺陷軟件升級不及時小組成員對復(fù)雜大跨橋梁概算編制經(jīng)驗不足設(shè)計人員經(jīng)驗不足復(fù)核人員經(jīng)驗不足6、原因分析針對目標，小組成員采用分解分析法7、要因確認序號末端原因確認內(nèi)容確認結(jié)果責任人1軟件存在個別功能缺陷個別功能缺陷可以由小組成員自行解決否占東輝2軟件升級不及時軟件更新?lián)Q代成本過高，受國家行業(yè)宏觀發(fā)展影響大，為行業(yè)大環(huán)境，無法輕易改變。否童湘雄3軟件操作復(fù)雜軟件操作問題可以通過培訓(xùn)教育及勞動競賽得到解決否鄭惠彪4施工組織與實際不符編制符合實際情況的施工組織是提高概算編制效率的基礎(chǔ)。是官威名5施工工藝與流程不清楚充分了解施工工藝是合理編制概算、提高編制效率的基礎(chǔ)是占東輝6套用概算定額不合理明月峽長江大橋概算編制復(fù)雜，定額套用需要再三斟酌，并盡量多查閱相關(guān)資料才能最終完成定額組價工作。是童湘雄7材料供應(yīng)商報價與實際不符公司《生產(chǎn)管理辦法》及相關(guān)規(guī)程對材料詢價做了詳細的流程規(guī)定，在制度層面上保證了材料價格的合理性。否趙海鵬8材料價格市場波動大材料價格波動可通過下一設(shè)計階段解決或者在清概階段通過價差解決。否曾詩雅9設(shè)計人員經(jīng)驗不足公司培訓(xùn)制度已能滿足公司《人力資源控制程序》否鄔玲10復(fù)核人員經(jīng)驗不足生產(chǎn)處近幾年對鐵路橋梁做了大量“業(yè)務(wù)建設(shè)”工作，可以大大的提高復(fù)核人員的工作效率。否王敏11上游專業(yè)方案頻繁變更導(dǎo)致概算修改公司制定了相關(guān)的生產(chǎn)管理辦法，必須嚴格遵守，屬客觀事實。否官威名12小組成員生產(chǎn)任務(wù)重一人身兼多個項目，符合公司《生產(chǎn)管理辦法》否鄭惠彪要因分析表7、要因確認序號末端原因確認內(nèi)容確認結(jié)果責任人1軟件存127、要因確認要因確認表序號要因1施工組織與實際不符2施工工藝與流程不清楚3套用概算定額不合理通過頭腦風(fēng)暴分析，我們確定了明月峽長江大橋概算編制效率低下的主要原因是：7、要因確認要因確認表序號要因1施工組織與實際不符2施13要因確定后，按照5W1H原則針對每一條要目，進行了充分的討論，落實責任人，每項要因做到有對策、有目標、有措施。對此，制定如下對策表序號要因?qū)Σ遷hat目標why措施how負責人who完成時間when完成地點where1施工組織與實際不符組織參觀學(xué)習(xí)及聘請相關(guān)專家對施工組織方案進行會審。編制與實際施工相符的施工組織（1）組織參觀在建類似橋梁橋工程施工現(xiàn)場，重點了解類似橋梁施工組織方案。（2）對明月峽長江大橋施工組織設(shè)計進行方案會審。占東輝童湘雄3月重慶2施工工藝與流程不清楚聘請專家講解及現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)全面掌握施工工藝流程（1）聘請相關(guān)技術(shù)專家對進行復(fù)雜大跨斜拉橋進行施工流程進行介紹。（2）組織小組成員到施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)大跨斜拉橋施工工藝流程。官威名鄭惠彪3月重慶3套用概算定額不合理借鑒其他行業(yè)定額，小組組內(nèi)研討合理套用概算定額參考市政、公路或其他行業(yè)定額，補充鐵路大跨徑斜拉橋工程中的缺項定額，并開展小組技術(shù)研討會，對定額適用性進行研討。王敏鄔玲3月重慶

8、制定對策要因確定后，按照5W1H原則針對每一條要目，進行了充分的討論14

9、實施對策1、針對施工組織與實際不符的對策措施1通過對類似橋梁參觀學(xué)習(xí)，粗略了解大跨徑斜拉橋施工組織；9、實施對策1、針對施工組織與實際不符的對策措15

9、實施對策23結(jié)合已編制的施工組織設(shè)計，編制施工總進度計劃圖。確定各節(jié)點施工時間。4根據(jù)施工組織設(shè)計，確定大臨工程數(shù)量。結(jié)合參觀學(xué)習(xí)資料，重點研究鐵路大跨徑斜拉橋施工組織設(shè)計原理，編制合理的施工組織設(shè)計，并合理確定大臨工程數(shù)量。確定初步施工組織方案以后，小組立即對明月峽長江大橋施工組織進行方案會審，通過方案會審及時解決施工組織中存在的問題。59、實施對策23結(jié)合已編制的施工組織設(shè)計，編制16

9、實施對策2、針對施工工藝與流程不清楚的對策措施針對QC小組成員對復(fù)雜大跨斜拉橋施工工藝了解不深的短板，QC小組聘請了中鐵大橋局相關(guān)技術(shù)專家為我們進行復(fù)雜大跨斜拉橋進行施工方案介紹，并對小組成員進行了現(xiàn)場答疑。通過與施工單位專家交流，請教，QC小組成員牢牢的掌握了復(fù)雜大跨斜拉橋施工工藝流程，并制定了明月峽長江大橋施工工藝流程圖。施工準備北岸高塔爆破清基南岸護岸工程施工邊墩、輔助墩鉆孔樁基施工承臺施工墩身施工下鋼圍堰鉆孔樁施工塔柱及橫梁施工索塔區(qū)鋼桁梁安裝橋面吊機安裝南岸矮塔爆破清基礎(chǔ)下鋼圍堰樁基施工塔柱及橫梁施工索塔區(qū)鋼桁梁安裝橋面吊機安裝懸拼鋼桁梁及斜拉索施工，直至合攏橫梁施工橋面鋪裝及附屬設(shè)施施工斜拉索及成橋線性調(diào)整荷載試驗、竣工驗收（1）聘請相關(guān)技術(shù)專家對進行復(fù)雜大跨斜拉橋進行施工流程進行介紹。9、實施對策2、針對施工工藝與流程不清楚的對策17

9、實施對策現(xiàn)場參觀新白沙陀長江大橋主梁頂推法施工現(xiàn)場參觀新白沙沱長江大橋主塔施工（2）組織小組成員到施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)大跨斜拉橋施工工藝流程。小組成員前往渝黔線白沙沱長江大橋施工現(xiàn)場觀摩請教深水基礎(chǔ)、斜拉橋主塔、鋼桁梁、斜拉索施工工藝流程。新白沙陀長江大橋主梁采用頂推法施工9、實施對策現(xiàn)場參觀新白沙陀長江大橋主梁頂推法18

9、實施對策3、針對套用概算定額不合理的對策措施（1）參考市政、公路或其他行業(yè)定額，補充鐵路大跨徑斜拉橋工程中的缺項定額，并開展小組技術(shù)研討會，對定額適用性進行研討。（2）與類似工程的造價指標進行橫向?qū)Ρ?，總結(jié)規(guī)律性的經(jīng)驗和并找出影響指標異常的原因，以進一步檢驗本次成果的合理性、指導(dǎo)性和通用性。9、實施對策3、針對套用概算定額不合理的對策措1910、檢查效果結(jié)論：通過本次QC小組活動，明月峽長江橋概算編制效率大大提高，明月峽長江大橋各階段編制時間均相應(yīng)減少。最終明月峽長江大橋概算總共耗用工期14天，比目標工期提前了1天，比合理工期減少了10天。達到了本次QC活動的活動目標！項目名稱實施應(yīng)對措施之前計劃工期/天實施對策之后工期/天節(jié)省天數(shù)前期資料收集，現(xiàn)場調(diào)查440設(shè)計方案了解220

施工組織方案確定945

概算編制945合計241410目標實現(xiàn)！針對要因?qū)嵤Σ咧蠊て诠?jié)省情況明月峽長江大橋QC活動前后概算編制工期對比24天15天14天10、檢查效果結(jié)論：通過本次QC小組活動，明月峽長江橋2011、活動效益檢查1、經(jīng)濟效益；QC活動之前明月峽長江大橋預(yù)制需要合理編制時間為24天，QC活動之后明月峽長江大橋?qū)嶋H概算時間為14天。序號項目名稱前期資料收集，現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計方案了解施工組織方案確定概算編制合計1QC活動前計劃工期4299242QC活動后實際工期424414根據(jù)《關(guān)于印發(fā)重慶市工程建設(shè)中介服務(wù)管理實施辦法的通知》（渝價2000【352】號文）及其他省份相關(guān)文件規(guī)定，概算編制人員按100元/小時，每天按工作8小時間計算，本項目有9個人參與。改造前后可節(jié)約10×9×100×8=72000元。11、活動效益檢查1、經(jīng)濟效益；QC活動之前明月峽長2111、活動效益檢查2、技術(shù)效益；3、社會效益；經(jīng)過本次QC活動，鐵路大跨徑斜拉橋概算編制水平得到了一定程度的提高。不僅保證了明月峽長江大橋?qū)彶轫樌ㄟ^，同時通過總結(jié)鐵路大跨徑斜拉橋概算的編制經(jīng)驗和規(guī)律，制定方便設(shè)計人員使用的模板，大大提高了編制效率。同時，工經(jīng)處設(shè)計人員基本掌握了鐵路大跨徑斜拉橋概算編制方法，為公司的大跨徑斜拉橋概算編制培養(yǎng)了一批技術(shù)人才。明月峽長江大橋概算編制效率提高后，明月峽長江大橋在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成了，獲得了業(yè)主的一致好評，提高了中鐵二院重慶公司工經(jīng)專業(yè)在重慶市的聲譽。11、活動效益檢查2、技術(shù)效益；3、社會效益；經(jīng)過本次QC活22

為了鞏固本次研究成果，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及設(shè)計質(zhì)量，我們采取了以下兩項鞏固措施：（一）對明月峽長江大橋概算編制相關(guān)流程進行再總結(jié)，對運用過程中存在的問題提出優(yōu)化措施。編寫技術(shù)總結(jié)說明，做好歸檔工作。（二）及時更新知識，多種方式收集資料，掌握本專業(yè)最新的知識及動態(tài)，為下階段工作做好準備12、鞏固措施為了鞏固本次研究成果，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及設(shè)計質(zhì)量，我們2313、總結(jié)回顧及今后打算本次QC活動經(jīng)過3個月的努力，小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成了明月峽長江大橋概算編制，成員的質(zhì)量意識、改進意識、團隊合作、工作熱情、QC工具運用、創(chuàng)新精神等都得到了提高。序號對比項目自我評價分數(shù)活動前活動后1質(zhì)量意識342改進意識343團隊合作354QC工具運用345工作熱情356創(chuàng)新精神45活動前后小組成員自我評價計分表

活動效果雷達圖1、總結(jié)2、今后打算本次QC小組活動開展，遵循PDCA循環(huán)，不僅能控制進度，提高設(shè)計文件的質(zhì)量，而且能充分體現(xiàn)TQC體系的科學(xué)性和嚴密性，變過去的個人攻關(guān)為集體攻關(guān)，把設(shè)計過程中的失誤降低到最低程度，達到優(yōu)質(zhì)設(shè)計的目的。本次QC小組活動通過明月峽長江大橋概算的編制，取得了很好的經(jīng)濟、技術(shù)以及社會效益，下一步我們打算把《提高長大山嶺隧道初步設(shè)計概算編制效率》作為課題。13、總結(jié)回顧及今后打算本次QC活動經(jīng)過3個月的努力，小組成24縮短明月峽長江大橋概算編制時間課件25縮短明月峽長江大橋概算編制時間筑夢者QC小組二〇一六年三月縮短明月峽長江大橋概算編制時間筑夢者QC小組26匯報內(nèi)容P、選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、目標設(shè)定原因分析、要因確定、制定對策D、C、實施對策檢查效果A、制定鞏固措施總結(jié)及今后打算概況、工程概況、小組簡介匯報內(nèi)容P、選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查271、工程概況1、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線簡介

明月峽長江大橋為新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線控制性工程，跨徑布置為（62.5+125+425+162.5+75）m，是國內(nèi)第一座雙層橋面四線鐵路高低塔鋼桁梁斜拉橋。主梁型式采用板桁結(jié)構(gòu)，主跨長度425m；主塔順橋向采用單柱式，橫橋向采用花瓶形（折現(xiàn)H型）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，最大塔高201m；斜拉索采用φ7mm平行鋼絲束，兩端直接連通隧道。大橋一跨過江，在湍流不息的長江之上猶如架起了一道彩虹。新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線控制性工程，線路起于重慶樞紐珞璜南站（小嵐埡站），止于磨心坡站，含東環(huán)線銜接襄渝線、渝懷線工程，黃茅坪支線、機場支線。2、明月峽長江大橋概況明月峽長江大橋橋址1、工程概況1、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線簡介281、工程概況明月峽長江大橋設(shè)計速度為160km/h，預(yù)留達渝城際250km/h條件，為同類型橋梁中（包括在建）設(shè)計速度最大的斜拉橋。2、明月峽長江大橋概況1、工程概況明月峽長江大橋設(shè)計速度為16292、小組簡介小組名稱筑夢者QC小組小組類型攻關(guān)型成立時間2016.1.2課題名稱縮短明月峽長江大橋概算編制時間活動日期2016.1～2016.3課題注冊2016.1小組人數(shù)8人活動次數(shù)6次小組成員簡介序號姓名性別年齡文化程度職稱小組職務(wù)1占東輝男46本科教授級高工組長2童湘雄男35碩士工程師副組長3鄭惠彪男41碩士高級工程師組員4官威名男26碩士助工組員5王敏男33本科工程師組員6趙海鵬男26本科助工組員7鄔玲女30本科工程師組員8曾詩雅女27碩士助工組員筑夢者QC小組成立于2016年1月2日，由8人組成。其中教授級高工1人，高級工程師1人，工程師3人，助理工程師3人。小組成員均通過全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識48小時教育學(xué)習(xí)。2015年本小組開展的“提高渝懷鐵路涪陵至梅江段增建二線站前工程招標文件編制效率”QC活動獲得2015年度重慶市優(yōu)秀質(zhì)量小組一等獎。本小組成員職稱分布情況制圖人：官威名日期：2016年1月20日小組概況表2、小組簡介小組名稱筑夢者QC小組小組類型攻關(guān)型成立時303、選擇理由1、需要大大壓縮工期才能如期完成概算文件編制按照正常工作程序推算明月峽長江大橋概算文件完成合理工期應(yīng)為24天，而為按期完成整個預(yù)算文件編制工作，項目策劃工期僅為15天，較合理工期縮短了9天。3、工經(jīng)處急需通過技術(shù)革新，改進生產(chǎn)方法，提高生產(chǎn)效率。工經(jīng)專業(yè)處在每個項目的最后一個工作環(huán)節(jié)，承擔著前期各專業(yè)提交數(shù)量工期拖延、專業(yè)數(shù)量的頻繁變動、投資出現(xiàn)偏差后的調(diào)整帶來一系列工作的壓力。工經(jīng)處急需改進生茶方法，提高工作效率。24天15天合理工期策劃工期9天2、本項目為東環(huán)線控制性工程，短時間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)顯得尤為重要。綜合以上原因，選定本次QC項目課題為《縮短明月峽長江大橋概算編制時間》。3、選擇理由1、需要大大壓縮工期才能如期完成概算文件編314、現(xiàn)狀調(diào)查中鐵二院重慶公司地處中國“橋都”重慶市，主要設(shè)計業(yè)務(wù)服務(wù)范圍位于重慶。鑒于明月峽長江大橋橋型為鋼桁梁斜拉橋，本次調(diào)查以重慶市在建或已建成的斜拉橋工程為為調(diào)查對象。1、類似項目概算編制工期調(diào)查序號項目名稱前期資料收集，現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計方案了解施工組織方案確定概算編制合計1紅巖村嘉陵江大橋3257172東水門長江大橋3266173千廝門嘉陵江大橋3275164雙碑嘉陵江大橋3256165新白沙沱長江特大橋428822重慶市在建或已建成斜拉橋工作量及編制時間統(tǒng)計2、本項目工作量及工期調(diào)查同樣的明月峽長江大橋初步設(shè)計概算編制工期也由四部分工作組成，即：前期資料收集、現(xiàn)場調(diào)查，設(shè)計方案了解，施工組織設(shè)計，概算編制。通過與同為鐵路橋的新白沙沱長江大橋比較，即可大致確定本項目概算編制的合理工期重慶市在建大跨徑斜拉橋工作量對比

單位：天序號項目名稱前期資料收集，現(xiàn)場調(diào)查設(shè)計方案了解施工組織方案確定概算編制合計1新白沙沱長江特大橋4288222明月峽長江大橋4299244、現(xiàn)狀調(diào)查中鐵二院重慶公司地處中國“橋都”重324、現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)中鐵二院重慶公司生產(chǎn)任務(wù)單，工經(jīng)處1月份至三月份需要進行的項目多達22個。其中：鐵路項目14個，市政項目4個，專用線及技改項目2個，地災(zāi)評估項目2個。工期異常緊張。3、生產(chǎn)處生產(chǎn)情況調(diào)查項目名稱計劃開始時間計劃完成時間項目主要責任人一、鐵路項目1、改建鐵路重慶至懷化線梅江至同田灣增建二線站前工程施工圖2016.2.12016.3.15鄭惠彪、童湘雄、鄔玲2、新建地方鐵路連界至樂山線初步設(shè)計修編2016.3.22016.3.25鄭惠彪、鄔玲3、重慶涪陵龍頭港水鐵聯(lián)運物流中心預(yù)可行性研究2016.1.52016.3.5鄔玲4、新建鐵路璧山至銅梁線可研2016.2.102013.4.15童湘雄、韓恩靜6、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線初步設(shè)計2016.3.52016.5.25童湘雄、王敏、官威名7、新建城際鐵路引入江北機場T3航站樓工程車站及區(qū)間隧道預(yù)留工程變更設(shè)計2016.2.12016.3.27鄭惠彪8、改建鐵路韶關(guān)黃崗貨場工程預(yù)可研2016.3.32016.3.20王敏9、重慶萬州新田港水鐵聯(lián)運物流中心預(yù)可行性研究2016.2.32016.3.28鄔玲10、新建鐵路重慶樞紐東環(huán)線可研核備2016.2.152016.3.4王敏、官威名11、新建鐵路重慶至懷化客運專線預(yù)可行性研究補充設(shè)計2016.3.32016.3.15官威名12、新建市郊鐵路重慶至合川線施工圖2016.3.102016.5.12童湘雄、韓恩靜13、新建鐵路重慶至西安客運專線預(yù)可行研究2016.3.72016.3.25趙海鵬14、沙坪壩鐵路樞紐綜合改造工程施工圖2016.2.12016.4.15童湘雄、曾詩雅二、市政項目1、重慶軌道五號線施工圖2016.3.12016.4.20童湘雄、鄭惠彪2、跳瞪至江津城市客運專線初步設(shè)計2016.2.182016.6.15王敏、官威名3、襄樊東津新區(qū)市政道路工程（九條路）2016.1.252016.3.30王敏、官威名4、鵝頸關(guān)至涪陵西道路工程2016.1.82016.3.4周雨萱、王敏三、專用線及技改項目1、重慶新橋醫(yī)院鐵路專用線初步設(shè)計2016.1.122016.2.15鄔玲2、蘭渝廣安支線高興站增設(shè)實施I類變更2016.2.122016.3.12鄔玲四、地災(zāi)評估1、重慶市奉節(jié)縣瓦子坪滑坡治理工程評估2016.1.152016.2.13童湘雄2、三峽地災(zāi)刁家?guī)r預(yù)算評估2016.2.52016.3.15官威名項目名稱計劃開始時間計劃完成時間項目主要責任人工經(jīng)處1~3月份需要完成的項目清單續(xù)左表工經(jīng)處1~3月份需要完成的項目清單4、現(xiàn)狀調(diào)查根據(jù)中鐵二院重慶公司生產(chǎn)任務(wù)單，工33

明月峽長江大橋作為重慶樞紐東環(huán)線的控制性工程，施工工藝復(fù)雜，施工難度大。設(shè)計概算的編制效率的提高有助于整個項目設(shè)計進度。鑒于此，通過本次QC活動，結(jié)合目前類似設(shè)計項目，縮短明月峽長江大橋概算編制時間，從而將明月峽長江大橋的合理工期24天縮短為策劃工期15天作為本次QC小組活動的目標。合理工期策劃工期24天15天5、設(shè)定目標明月峽長江大橋作為重慶樞紐東環(huán)線的控制性工程，施工346、目標可行性分析（1）小組依托中鐵二院工程集團有限公司，能夠形成優(yōu)質(zhì)資源共享。中鐵二院重慶公司隸屬國際型知名企業(yè)—中鐵二院工程集團有限公司，公司在鐵路設(shè)計行業(yè)一直處于領(lǐng)先地位，工藝復(fù)雜大跨斜拉橋概算編制經(jīng)驗豐富，QC小組成員可以充分利用本單位優(yōu)質(zhì)資源。（2）小組成員具有強大的改進特橋概算編制效率內(nèi)在動力筑夢者QC小組中絕大多數(shù)成員都有多年的鐵路、市政、公路、地災(zāi)等工程概預(yù)算編制工作經(jīng)驗，大部分成員參加過鐵路橋梁工程概預(yù)算的編制工作，對于鐵路橋梁工程概預(yù)算編制的取費、套定額、調(diào)價等全過程均十分了解。近年來鐵路橋梁項目中施工工藝復(fù)雜大橋日益增多，優(yōu)質(zhì)高效的編制項目概預(yù)算顯得尤為重要，因此本小組成員急切希望通過提高生產(chǎn)效率，更好的服務(wù)業(yè)主。（3）小組成員具備創(chuàng)新所需要的各方面條件筑夢者QC小組成員中，中級以上職稱占50%以上，本科以上學(xué)歷100%，平均年齡31歲。整個團隊充滿活力與創(chuàng)造力，因此完全具備在工作中進行創(chuàng)新的條件。小組設(shè)計人員中，有建造師三名，造價師三名，有兩名成員具備多年鐵路橋梁施工經(jīng)驗，為編制合理的特橋施工組織設(shè)計提供了保證。其他成員均長期從事鐵路行業(yè)工經(jīng)設(shè)計工作，設(shè)計經(jīng)驗豐富。6、目標可行性分析（1）小組依托中鐵二院工程集團35

6、原因分析針對目標，小組成員采用分解分析法、頭腦風(fēng)暴法等定性分析方法以及指標量化的定量分析方法，識別影響目標實現(xiàn)的各項因素，得出影響明月峽長江大橋概算編制效率的原因分析魚骨圖如下圖所示。明月峽長江大橋概算編制效率低下原因分析魚骨圖對實際施工認識不足

環(huán)材料價格信息不客觀材料供應(yīng)商報價與實際不符材料價格不穩(wěn)定材料價格市場波動大設(shè)計方案的更改頻繁上游專業(yè)方案頻繁變更導(dǎo)致概算修改小組所在科室生產(chǎn)任務(wù)重QC小組成員生產(chǎn)任務(wù)重

料

人概算編制時間無法滿足要求

法機施工組織與實際不符施工工藝與流程不清楚套用概算定額不合理概算編制軟件無法滿足要求軟件操作復(fù)雜軟件存在個別功能缺陷軟件升級不及時小組成員對復(fù)雜大跨橋梁概算編制經(jīng)驗不足設(shè)計人員經(jīng)驗不足復(fù)核人員經(jīng)驗不足6、原因分析針對目標，小組成員采用分解分析法7、要因確認序號末端原因確認內(nèi)容確認結(jié)果責任人1軟件存在個別功能缺陷個別功能缺陷可以由小組成員自行解決否占東輝2軟件升級不及時軟件更新?lián)Q代成本過高，受國家行業(yè)宏觀發(fā)展影響大，為行業(yè)大環(huán)境，無法輕易改變。否童湘雄3軟件操作復(fù)雜軟件操作問題可以通過培訓(xùn)教育及勞動競賽得到解決否鄭惠彪4施工組織與實際不符編制符合實際情況的施工組織是提高概算編制效率的基礎(chǔ)。是官威名5施工工藝與流程不清楚充分了解施工工藝是合理編制概算、提高編制效率的基礎(chǔ)是占東輝6套用概算定額不合理明月峽長江大橋概算編制復(fù)雜，定額套用需要再三斟酌，并盡量多查閱相關(guān)資料才能最終完成定額組價工作。是童湘雄7材料供應(yīng)商報價與實際不符公司《生產(chǎn)管理辦法》及相關(guān)規(guī)程對材料詢價做了詳細的流程規(guī)定，在制度層面上保證了材料價格的合理性。否趙海鵬8材料價格市場波動大材料價格波動可通過下一設(shè)計階段解決或者在清概階段通過價差解決。否曾詩雅9設(shè)計人員經(jīng)驗不足公司培訓(xùn)制度已能滿足公司《人力資源控制程序》否鄔玲10復(fù)核人員經(jīng)驗不足生產(chǎn)處近幾年對鐵路橋梁做了大量“業(yè)務(wù)建設(shè)”工作，可以大大的提高復(fù)核人員的工作效率。否王敏11上游專業(yè)方案頻繁變更導(dǎo)致概算修改公司制定了相關(guān)的生產(chǎn)管理辦法，必須嚴格遵守，屬客觀事實。否官威名12小組成員生產(chǎn)任務(wù)重一人身兼多個項目，符合公司《生產(chǎn)管理辦法》否鄭惠彪要因分析表7、要因確認序號末端原因確認內(nèi)容確認結(jié)果責任人1軟件存377、要因確認要因確認表序號要因1施工組織與實際不符2施工工藝與流程不清楚3套用概算定額不合理通過頭腦風(fēng)暴分析，我們確定了明月峽長江大橋概算編制效率低下的主要原因是：7、要因確認要因確認表序號要因1施工組織與實際不符2施38要因確定后，按照5W1H原則針對每一條要目，進行了充分的討論，落實責任人，每項要因做到有對策、有目標、有措施。對此，制定如下對策表序號要因?qū)Σ遷hat目標why措施how負責人who完成時間when完成地點where1施工組織與實際不符組織參觀學(xué)習(xí)及聘請相關(guān)專家對施工組織方案進行會審。編制與實際施工相符的施工組織（1）組織參觀在建類似橋梁橋工程施工現(xiàn)場，重點了解類似橋梁施工組織方案。（2）對明月峽長江大橋施工組織設(shè)計進行方案會審。占東輝童湘雄3月重慶2施工工藝與流程不清楚聘請專家講解及現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)全面掌握施工工藝流程（1）聘請相關(guān)技術(shù)專家對進行復(fù)雜大跨斜拉橋進行施工流程進行介紹。（2）組織小組成員到施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)大跨斜拉橋施工工藝流程。官威名鄭惠彪3月重慶3套用概算定額不合理借鑒其他行業(yè)定額，小組組內(nèi)研討合理套用概算定額參考市政、公路或其他行業(yè)定額，補充鐵路大跨徑斜拉橋工程中的缺項定額，并開展小組技術(shù)研討會，對定額適用性進行研討。王敏鄔玲3月重慶

8、制定對策要因確定后，按照5W1H原則針對每一條要目，進行了充分的討論39

9、實施對策1、針對施工組織與實際不符的對策措施1通過對類似橋梁參觀學(xué)習(xí)，粗略了解大跨徑斜拉橋施工組織；9、實施對策1、針對施工組織與實際不符的對策措40

9、實施對策23結(jié)合已編制的施工組織設(shè)計，編制施工總進度計劃圖。確定各節(jié)點施工時間。4根據(jù)施工組織設(shè)計，確定大臨工程數(shù)量。結(jié)合參觀學(xué)習(xí)資料，重點研究鐵路大跨徑斜拉橋施工組織設(shè)計原理，編制合理的施工組織設(shè)計，并合理確定大臨工程數(shù)量。確定初步施工組織方案以后，小組立即對明月峽長江大橋施工組織進行方案會審，通過方案會審及時解決施工組織中存在的問題。59、實施對策23結(jié)合已編制的施工組織設(shè)計，編制41

9、實施對策2、針對施工工藝與流程不清楚的對策措施針對QC小組成員對復(fù)雜大跨斜拉橋施工工藝了解不深的短板，QC小組聘請了中鐵大橋局相關(guān)技術(shù)專家為我們進行復(fù)雜大跨斜拉橋進行施工方案介紹，并對小組成員進行了現(xiàn)場答疑。通過與施工單位專家交流，請教，QC小組成員牢牢的掌握了復(fù)雜大跨斜拉橋施工工藝流程，并制定了明月峽長江大橋施工工藝流程圖。施工準備北岸高塔爆破清基南岸護岸工程施工邊墩、輔助墩鉆孔樁基施工承臺施工墩身施工下鋼圍堰鉆孔樁施工塔柱及橫梁施工索塔區(qū)鋼桁梁安裝橋面吊機安裝南岸矮塔爆破清基礎(chǔ)下鋼圍堰樁基施工塔柱及橫梁施工索塔區(qū)鋼桁梁安裝橋面吊機安裝懸拼鋼桁梁及斜拉索施工，直至合攏橫梁施工橋面鋪裝及附屬設(shè)施施工斜拉索及成橋線性調(diào)整荷載試驗、竣工驗收（1）聘請相關(guān)技術(shù)專家對進行復(fù)雜大跨斜拉橋進行施工流程進行介紹。9、實施對策2、針對施工工藝與流程不清楚的對策42

9、實施對策現(xiàn)場參觀新白沙陀長江大橋主梁頂推法施工現(xiàn)場參觀新白沙沱長江大橋主塔施工（2）組織小組成員到施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)大跨斜拉橋施工工藝流程。小組成員前往渝黔線白沙沱長江大橋施工現(xiàn)場觀摩請教深水基礎(chǔ)、斜拉橋主塔、鋼桁梁、斜拉索施工工藝流程。新白沙陀長江大橋主梁采用頂推法施工9、實施對策現(xiàn)場參觀新白沙陀長江大橋主梁頂推法43

9、實施對策3、針對套用概算定額不合理的對策措施（1）參考市政、公路或其他行業(yè)定額，補充鐵路大跨徑斜拉橋工程中的缺項定額，并開展小組技術(shù)研討會，對定額