管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)電子科技信息工程學(xué)院

建設(shè)是國(guó)內(nèi)大部分零售企業(yè)發(fā)展受阻的根本原因。 表索 圖索 第1 項(xiàng)目說(shuō) 項(xiàng)目背 系統(tǒng)第2 需求分 技術(shù)可行 經(jīng)濟(jì)可行 營(yíng)運(yùn)可行 系統(tǒng)目 第3 系統(tǒng)分 數(shù)據(jù)字 數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù) 處理邏 數(shù)據(jù)外部實(shí) 第4 系統(tǒng)設(shè) 第5 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè) 第6 結(jié)束 設(shè)計(jì)小 感 分 參考文 表索表5-1用戶(hù)數(shù)據(jù) 表5-2庫(kù)存信息數(shù)據(jù) 表5-3采購(gòu)記錄數(shù)據(jù) 表5-4入庫(kù)記錄數(shù)據(jù) 表5-5出庫(kù)記錄數(shù)據(jù) 表5-6貨品信息數(shù)據(jù) 表5-7銷(xiāo)售記錄數(shù)據(jù) 圖索圖2-1系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 圖2-2外倉(cāng)出入庫(kù)管理 圖2-3門(mén)店倉(cāng)入庫(kù)作業(yè)流程 圖2-4門(mén)店倉(cāng)出庫(kù)作業(yè)流程 圖3-1數(shù)據(jù)流圖符號(hào) 圖3-2庫(kù)存信息系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流程 圖3-3庫(kù)存信息系統(tǒng)二層數(shù)據(jù)流程 圖3-4庫(kù)存管理系統(tǒng)采購(gòu)管理三層數(shù)據(jù)流程 圖3-5庫(kù)存管理信息系統(tǒng)銷(xiāo)售管理三層數(shù)據(jù)流程 圖3-6庫(kù)存管理信息系統(tǒng)庫(kù)存管理數(shù)據(jù)流程 圖3-7庫(kù)存管理信息系統(tǒng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程 圖4-1超市庫(kù)存管理系統(tǒng)的管理功能 圖4-2入庫(kù)處理流程 圖4-3出庫(kù)管理模塊處理流程 圖4-4出/入庫(kù)管理控制流程 圖4-5貨品管理控制流程 圖4-6庫(kù)存統(tǒng)計(jì)模塊控制流程 圖4-7數(shù)據(jù)模塊控制流程 圖5-1用戶(hù)實(shí)體屬性 圖5-2倉(cāng)庫(kù)實(shí)體屬性 圖5-4出庫(kù)單實(shí)體屬性 圖5-5貨品實(shí)體屬性 圖5-6供應(yīng)商實(shí)體屬性 圖5-7總體E-R圖（省略屬性 第1章項(xiàng)目說(shuō)理工作和水平，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提高競(jìng)爭(zhēng)力，決定開(kāi)發(fā)庫(kù)存管理系統(tǒng)。析和銷(xiāo)售、等模塊,可產(chǎn)生大類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表、單品銷(xiāo)售報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、收銀員物流成本;相反,庫(kù)存管理不善會(huì)造成商品積壓和短缺并存,帶來(lái)周轉(zhuǎn)及其它相關(guān)風(fēng)PC機(jī)完成復(fù)雜的日常業(yè)務(wù)處理,在這樣的背景下,很多的大中型企業(yè)從中受益。POS結(jié)合的同時(shí)與,會(huì)有紙質(zhì)的帳本對(duì)庫(kù)存的情況進(jìn)行管理,這種傳統(tǒng)的管理方式存在著很多管理弊病。首先造成的問(wèn)題就是查詢(xún)問(wèn)題,通常,傳統(tǒng)的方式是由倉(cāng)庫(kù)的管理員或進(jìn)行記錄和登記,通常短期內(nèi)會(huì)記得比較清楚,經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間后,如要進(jìn)行查詢(xún)或清點(diǎn)等工作,就得費(fèi)很大的精力去查找,這種管理方式不但費(fèi)時(shí),而且相當(dāng)費(fèi)力,如果時(shí)間過(guò)長(zhǎng),可能庫(kù)存的貨品情況就無(wú)法清點(diǎn)或查詢(xún),使可以,相當(dāng)其次,這傳統(tǒng)的理方式對(duì)品的相管理和計(jì)都采人工檢查,主要是對(duì)過(guò)往的賬本進(jìn)行查詢(xún)和清點(diǎn),如:出入庫(kù)的情況以及相關(guān)貨品的核實(shí),但是,,不利于資料的情況,甚至還經(jīng)常有資料外泄的情況。最后,就是對(duì)于庫(kù)存情況的大數(shù)據(jù)量處理,收工方式易出錯(cuò),為數(shù)據(jù)大關(guān)數(shù)的不完,以及查找情因,這些況,,第2章需求分系統(tǒng)可行性分析主要目的在于決定一個(gè)系統(tǒng)是否要進(jìn)行相應(yīng)的開(kāi)發(fā)工作,是可行性,即從經(jīng)濟(jì)角度考慮,是否該系統(tǒng)有投資開(kāi)發(fā)的價(jià)值,是否值得去開(kāi)發(fā)該系,,其所帶來(lái)的效益要大于其開(kāi)發(fā)即部署成本。其次還要考慮技術(shù)上的可行性,技術(shù)上的積累與發(fā)展是否能保證該系統(tǒng)的成功方法和開(kāi)發(fā)工具等方面,采用B/S架構(gòu)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),從技術(shù)成ASRNET分析技術(shù)方面的方面來(lái)實(shí)現(xiàn)以及.NET框架的體系結(jié)構(gòu),在VisualStudio2010開(kāi)發(fā)平臺(tái),軟件和開(kāi)發(fā)工具,用于平臺(tái)技術(shù)已經(jīng)非常成熟,能夠保證系統(tǒng)的功能要求,可在技術(shù)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。用SQLServer2005作為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器,其強(qiáng)大的關(guān)系型數(shù)據(jù)管理傳統(tǒng)的庫(kù)存管理方式采用人工方式,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且管理上的也很大,不利于庫(kù)存物資的管理。采用庫(kù)存管理信息系統(tǒng)可一勞永逸的解決這個(gè)問(wèn)題,既節(jié)省B/S架構(gòu),對(duì)于客戶(hù)端的要求較低,配合系統(tǒng)的權(quán)限管理體系,lis作為服務(wù)器平臺(tái),可移植性強(qiáng)。系統(tǒng)的流程非常規(guī)范,界面友好,操作簡(jiǎn)單,的。通過(guò)超市庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),其目旳是依托企業(yè)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為企業(yè)提供一個(gè)全面的、強(qiáng)大的物資庫(kù)存管理信息服務(wù),建立一個(gè)集出庫(kù)管理、入庫(kù)管理、庫(kù)存管理和管理于一體的,純動(dòng)態(tài)的、方構(gòu)建一整套透明完善的物資庫(kù)存管理機(jī)制,提高物資效率構(gòu)建一個(gè)易擴(kuò)展和易的物資庫(kù)存管理信息系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行構(gòu)建一個(gè)安全性較高的庫(kù)存管理信息系統(tǒng),確保物資信息及相關(guān)庫(kù)存管理系統(tǒng)需要具備以下的功能供應(yīng)商信息管理:為超市主管,釆購(gòu)員提供了查詢(xún)供應(yīng)商信息的功能;為采購(gòu)數(shù)據(jù):包括數(shù)據(jù)庫(kù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、記錄系統(tǒng)操作日志、發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告等功能,避免因操作造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或者不一致性,從而保證數(shù)據(jù)安全。理信息系統(tǒng)對(duì)物資的出入庫(kù)情況進(jìn)行管理,可以很方便完成各類(lèi)設(shè)計(jì),及時(shí)提供相關(guān)信息。由于操作的計(jì)算機(jī)知識(shí)普遍偏低,因此要求系統(tǒng)具有良好的人機(jī)交換如果系統(tǒng)的使用對(duì)象較多,、業(yè)務(wù)流程圖是一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管信息流向的圖表,利用它可以幫助分析找出業(yè)務(wù)流程中的不合理流向。、為了管理業(yè)務(wù)流程,應(yīng)順著原系統(tǒng)信息流動(dòng)的過(guò)程逐步地進(jìn)行,分析,弄清了庫(kù)存管理工作的業(yè)務(wù)流程和管理功能,系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖，如圖2-1所示。2-1間有著復(fù)雜的貨物流動(dòng)關(guān)系(如圖2-2)多方間頻繁、復(fù)雜的貨物流動(dòng)也就意味著外訂倉(cāng)訂2-2方便面、粉絲等,這些商品在超市被稱(chēng)為外倉(cāng)商品。另外,一些促銷(xiāo)商品、年節(jié)商品也會(huì)入外倉(cāng),由其倉(cāng)管部統(tǒng)一調(diào)配安排。相對(duì)而言,體積小、舉價(jià)高商品按“十抽一”的方式驗(yàn)收,即收貨部必須對(duì)外倉(cāng)商品的每個(gè)品項(xiàng)做至少10%的開(kāi)箱抽檢,大批量商品開(kāi)箱抽檢的比例則為5%,抽檢內(nèi)容包括商品確認(rèn)外箱上的中文是否正確以及內(nèi)箱商品的品名確認(rèn)訂購(gòu)箱數(shù)是否正確,確認(rèn)內(nèi)箱商品的品質(zhì)是否良好今過(guò)1/3保質(zhì)期,進(jìn)口商品從生產(chǎn)日期至今過(guò)1/2保質(zhì)期);QS③商品入庫(kù)。商品驗(yàn)收后,外倉(cāng)倉(cāng)管將入庫(kù)商品按區(qū)域分類(lèi)整齊存放,并①分店提交提貨申請(qǐng)。分店?duì)I運(yùn)部如需將外倉(cāng)商品轉(zhuǎn)入店內(nèi),下屬各科長(zhǎng)需先填寫(xiě)“外倉(cāng)出庫(kù)單”,經(jīng)營(yíng)運(yùn)部主管核準(zhǔn)后,交倉(cāng)管部相關(guān)登記。每次提貨量應(yīng)予正確預(yù)估,5箱。③匯點(diǎn)、商品出庫(kù)。分店?duì)I運(yùn)部提貨攜出庫(kù)單隨車(chē)至外倉(cāng),按單提貨。商品出庫(kù)時(shí),要進(jìn)行匯點(diǎn),即由外倉(cāng)倉(cāng)管部、分店?duì)I運(yùn)部及防損部人 簡(jiǎn)單,圖3.4和3.5分別描述了后倉(cāng)的入庫(kù)作業(yè)流程與門(mén)店倉(cāng)商品出庫(kù)至超市貨架營(yíng)運(yùn)部倉(cāng)管部防損部相關(guān)共同清點(diǎn)到貨商品的數(shù)量貨號(hào)品名條碼、類(lèi)存放在門(mén)店倉(cāng)相應(yīng)貨位上,倉(cāng)管在分店電腦系統(tǒng)中登記錄入具體的入庫(kù)信門(mén)店倉(cāng)出庫(kù)流程。分店?duì)I運(yùn)部定期檢查賣(mài)場(chǎng)商品貨架,發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行錄入工作;如后倉(cāng)缺貨,則倉(cāng)管部向后勤管理部提出釆購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)后勤管理部核準(zhǔn)后,決定向外倉(cāng)或供應(yīng)商發(fā)起訂貨，如圖2-3和圖2-4所示。退合格 2-3缺后勤管理 對(duì)倉(cāng)庫(kù)理部 補(bǔ)貨申請(qǐng)進(jìn)。2-4第3章系統(tǒng)分行,通過(guò)分層的數(shù)據(jù)流程圖來(lái)實(shí)現(xiàn)。DFD是描述新系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)輸出、數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)處理之間關(guān)系的一種強(qiáng)有利的工具,同時(shí)也是與用戶(hù)進(jìn)行緊密配合的有效媒介。數(shù)據(jù)流圖符號(hào)表示,如圖3-1所示。外部實(shí) 數(shù)處理過(guò)

數(shù)據(jù)流3-1各種庫(kù)存信息,如圖3-2所示。D1D1采購(gòu)D2出庫(kù)采購(gòu)庫(kù)存管理信息系營(yíng)業(yè)D2審核D4庫(kù)存管理3-2表打印或者導(dǎo)出為Excel表。如圖3-3所示購(gòu)購(gòu)銷(xiāo)訂單審出入庫(kù)單審庫(kù)存管購(gòu)銷(xiāo)訂單管采購(gòu)營(yíng)業(yè)購(gòu)銷(xiāo)記錄子倉(cāng)管理庫(kù)存管打印統(tǒng)計(jì)報(bào)倉(cāng)庫(kù)操作記錄P13-3售信息,打印銷(xiāo)售信息報(bào)表返回給銷(xiāo)售員。如圖3-4所示。采采購(gòu)明細(xì)D17采購(gòu)信合采采購(gòu)接收采購(gòu)信并審管理員登記采購(gòu)管理員更新采購(gòu)息信D18不合格采購(gòu)采購(gòu)信息打印采購(gòu)信息3-4售信息,打印銷(xiāo)售信息報(bào)表返回給銷(xiāo)售員。如圖3-5所示。銷(xiāo)銷(xiāo)售明細(xì)D20營(yíng)業(yè)銷(xiāo)售信營(yíng)業(yè)合D22銷(xiāo)管理員登記信不合格采購(gòu)D21銷(xiāo)售信息打印銷(xiāo)售信息3-5品進(jìn)行處理,可以進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)、產(chǎn)品出庫(kù)、產(chǎn)品調(diào)撥、庫(kù)存等操作。具體產(chǎn)品入庫(kù):根據(jù)采購(gòu)訂單表狀態(tài)審核訂單是否完成,若完成,則生成入庫(kù)單,完產(chǎn)品：當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)量小于產(chǎn)品庫(kù)存下限時(shí),發(fā)出警報(bào)。管理員可以通3-63-7F1.2.3D23D24 3-6倉(cāng)3-7計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理員在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行階段控制有關(guān)數(shù)據(jù)提供依據(jù)。數(shù)據(jù)項(xiàng)：I- 述：個(gè)用戶(hù)的唯一識(shí)別類(lèi)型及寬度：char(10)取 范圍：文數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱(chēng)： 述：用戶(hù) 數(shù)據(jù)項(xiàng)：I-03數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱(chēng)： 述：用戶(hù)的類(lèi)型及寬度：char(8)取 范圍：文數(shù)據(jù)項(xiàng)：I-04 述：用戶(hù)職務(wù)類(lèi)型及寬度：char(12)取 范圍：文數(shù)據(jù)項(xiàng)：I- 類(lèi)型及寬度：DATETIME(12) 數(shù)據(jù)項(xiàng)：I- 述：個(gè)用戶(hù)的唯一識(shí)別類(lèi)型及寬度：char(20)取 范圍：文 范圍：1-99999數(shù)據(jù)項(xiàng)：I-08 取 范圍：有效小數(shù)2數(shù)據(jù)項(xiàng)：I- 類(lèi)型及寬度：DATETIME(6)取 范圍：日數(shù)據(jù)流數(shù) 來(lái)源：采購(gòu) 述：采購(gòu)員采辦之后填寫(xiě)的采購(gòu)數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流去向：采購(gòu)員 述：庫(kù)存管理系統(tǒng)審核采購(gòu)員采辦之后填寫(xiě)的采購(gòu)單的反數(shù)據(jù)流組成審核人+采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨至門(mén)店填寫(xiě)的出庫(kù)數(shù)據(jù)流組成出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流數(shù) 來(lái)源：營(yíng)業(yè) 述：營(yíng)業(yè)員審核倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨至門(mén)店填寫(xiě)的出庫(kù)數(shù)據(jù)流組成審核人+出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：庫(kù)存管理員登記出庫(kù)入庫(kù)的信數(shù)據(jù)流組成出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員+入庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：庫(kù)存管理員收到系統(tǒng)返回的信數(shù)據(jù)流組成出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員+入庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員數(shù)據(jù)流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員/銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員數(shù)據(jù)流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流數(shù) 來(lái)源：購(gòu)銷(xiāo)記錄/ 述：購(gòu)銷(xiāo)記錄表無(wú)法將購(gòu)銷(xiāo)訂單編入講審核狀態(tài)傳回給采購(gòu)員/數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額本單總數(shù)量+采購(gòu)員/銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員/銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流去向：采購(gòu)員/營(yíng)業(yè)員 數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員/銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：購(gòu)銷(xiāo)訂單管理將庫(kù)存信息傳給庫(kù)存管數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員/銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員數(shù)據(jù)流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流數(shù) 來(lái)源：庫(kù)存管 述：庫(kù)存管理將調(diào)整后的庫(kù)存信息傳給購(gòu)銷(xiāo)訂單管數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員/銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員數(shù)據(jù)流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：子倉(cāng)庫(kù)將審核單信息傳給庫(kù)存管數(shù)據(jù)流組成審核單+出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員 流量：1份/天流量：2份/天數(shù)據(jù)流 數(shù)據(jù)流去向：子倉(cāng)庫(kù) 述：庫(kù)存管理將貨品調(diào)撥單傳給子倉(cāng)數(shù)據(jù)流組成貨品調(diào)撥單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員 流量：1份/天流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：庫(kù)存管理將審核單信息傳給管理數(shù)據(jù)流組成審核單+出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：管理員將合格審核單信息存數(shù)據(jù)流組成審核單+出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+倉(cāng)庫(kù)管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：采購(gòu)員采辦之后填寫(xiě)的采購(gòu)單信息傳送并等待審數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)草擬單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額 流量：1份/天流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：采購(gòu)員接受不合格訂單并取數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)草擬單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額 流量：1份/天流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：管理員登記采購(gòu)單信息至庫(kù)存系數(shù)據(jù)流組成采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+供應(yīng)商名稱(chēng)+采購(gòu)日期+采購(gòu)員+管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：營(yíng)業(yè)員采辦之后填寫(xiě)的銷(xiāo)售信息傳數(shù)據(jù)流組成銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+供應(yīng)商名稱(chēng)+銷(xiāo)售日期+營(yíng)業(yè)員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：打印銷(xiāo)售信息表給營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)流組成報(bào)表編碼+銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+供應(yīng)商名稱(chēng)+銷(xiāo)售日期+營(yíng)業(yè)員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：管理員登記銷(xiāo)售單至系統(tǒng)并更數(shù)據(jù)流組成銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+供應(yīng)商名稱(chēng)+銷(xiāo)售日期+營(yíng)業(yè)員+管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 述：管理員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)信息審核調(diào)撥訂數(shù)據(jù)流組成：調(diào)撥單編碼+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+供應(yīng)商名稱(chēng)+管理員數(shù) 流量：1份/流量：2份/天數(shù)據(jù)流 簡(jiǎn)述：管理員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)信息查看超出下限貨品數(shù)據(jù)流組成：貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+管理員數(shù)據(jù)流量：1份/天流量：2份/天數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)流名稱(chēng)：信 數(shù)據(jù)流去向：貨品 述：超出下限貨品進(jìn)行提數(shù)據(jù)流組成：貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+供應(yīng)商名稱(chēng)+管理員 流量：1份/天流量：2份/天處理邏輯 輸入的數(shù)據(jù)流：采購(gòu)單+庫(kù)存操作+審核 處理處理邏輯 處理處理邏輯 處理處理邏輯 處理處理邏輯簡(jiǎn)述：管理員更新采購(gòu)信息處理：管理員更新采購(gòu)信息處理處理邏輯 理：接受營(yíng)業(yè)員發(fā)來(lái)的銷(xiāo)售信息并審處理處理邏輯 處理處理邏輯簡(jiǎn)述：管理員更新銷(xiāo)售信息處理：管理員更新銷(xiāo)售信息處理處理邏輯 等處理頻率：對(duì)每次數(shù)據(jù)輸入進(jìn)行處理。處理邏輯 處理處理邏輯 處理處理邏輯 處理處理邏輯：P2.簡(jiǎn)述：選擇統(tǒng)計(jì)方案 處理處理邏輯：P2. 處理處理邏輯：P2. 處理處理邏輯：P2. 處理數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)名稱(chēng)：購(gòu)銷(xiāo)訂單審 述：存放采購(gòu)訂單和銷(xiāo)售訂單各類(lèi)信數(shù)據(jù)組成：采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員/銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員關(guān)鍵字：采購(gòu)單，銷(xiāo)售單編碼數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)名稱(chēng)：出入庫(kù)訂單審 述：存放出庫(kù)訂單和入庫(kù)訂單各類(lèi)信數(shù)據(jù)組成：入庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員/出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員關(guān)鍵字：入庫(kù)單，出庫(kù)單編碼數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)名稱(chēng)：打印統(tǒng)計(jì)報(bào) 述：提取各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)數(shù)據(jù)組成：統(tǒng)計(jì)表編碼+入庫(kù)單 +貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià) +出庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+ 鍵字：入庫(kù)單，出庫(kù)單編碼數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)名稱(chēng)：采購(gòu)訂 述：存放采購(gòu)訂單信數(shù)據(jù)組成：采購(gòu)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+采購(gòu)員 鍵字：采購(gòu)單數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)名稱(chēng)：銷(xiāo)售訂 述：存放銷(xiāo)售訂單信數(shù)據(jù)組成：銷(xiāo)售單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+單價(jià)+本單總金額+本單總數(shù)量+營(yíng)業(yè)員 鍵字：入庫(kù)單，出庫(kù)單編碼數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)名稱(chēng)：調(diào)撥 述：存放調(diào)撥數(shù)據(jù)組成：調(diào)撥單編碼+入庫(kù)單+貨品+貨品名稱(chēng)+數(shù)量+進(jìn)貨價(jià)格+本單總金額+本單總數(shù)量+管理員 鍵字：調(diào)撥單外部實(shí)體 述：采購(gòu)貨品的外部實(shí)體 述：銷(xiāo)售貨品的外部實(shí)體 述：登記出入庫(kù)貨品信息并管理庫(kù)存輸出的數(shù)據(jù)流：庫(kù)存操作+采購(gòu)單狀態(tài)+銷(xiāo)售單狀態(tài)+第4章系統(tǒng)設(shè)圖4-1所示：用供入出貨庫(kù)數(shù) 查 庫(kù) 發(fā)4-1庫(kù)中，并安排將物資放到指定位置，如圖4-2所示。貨是否4-2物信息正確則更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。出庫(kù)管理模塊的處理流程，如圖4-3所示。是否4-3倉(cāng)庫(kù)管理員在入/出庫(kù)管理模塊難免有操作的時(shí)候，但基于安全考慮，如果要修改必須向提出申請(qǐng)由超市主管行使修改稿貨品入庫(kù)信息的權(quán)力。其具體處理流程，如圖4-4所示。開(kāi)開(kāi)是是否否是結(jié)4-4出/倉(cāng)庫(kù)管理員提供了查詢(xún)貨品信息的功能防止因貨品現(xiàn)實(shí)的送貨單中沒(méi)有而開(kāi)開(kāi)是是否否是結(jié)4-5的功能；其具體的處理流程如圖4-6所示。開(kāi)開(kāi)是是否否是結(jié)4-6數(shù)據(jù)模理流程，如圖4-7所示。開(kāi)開(kāi)是否采購(gòu)員/是是否報(bào)否是結(jié)修圖4-7數(shù)據(jù)模塊控制流程第5章數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)能保證數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)具有一定的完整性和一致性設(shè)計(jì)一個(gè)良好的數(shù)據(jù)庫(kù)，中最為關(guān)鍵和重要的是數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)以提供信息表示和操作的形式構(gòu)架。E-R編編職用5-1倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)